2.239
değişiklik
Değişiklikler
Gezinti kısmına atla
Arama kısmına atla
1. satır:
1. satır: − + + + + + + + + + + + + 584. satır:
595. satır: − + 600. satır:
611. satır: − + 931. satır:
942. satır: − + − − − − − − − 1.040. satır:
1.044. satır: − + 1.675. satır:
1.679. satır: − + 1.984. satır:
1.988. satır: − + 2.201. satır:
2.205. satır: − + − + 2.886. satır:
2.890. satır: + 2.907. satır:
2.912. satır: − + 2.942. satır:
2.947. satır: + + + + + + + + 2.951. satır:
2.964. satır: − === 7.1.3. KULLANIM VE DESTEK SAFHALARI MALZEME YÖNETİMİ === − Kullanım ve destek safhaları boyunca ürünler üzerinde güvenilirliği ve/veya performansı iyileştirmek, bir sistem elemanını/ekipmanı millileştirmek, vb. amaçlarla çeşitli modifikasyonlar yapılabilir. Müşteri’nin, ikmal desteğini planlayabilmesi ve tedarik süreçlerini yönetebilmesi için ürün konfigürasyonunda yapılan bu modifikasyonların konfigürasyon yönetimi faaliyeti kapsamında işlem görmesi ve ilgili veri kayıtlarının güncellenmesi gerekmektedir. − Kullanım ve destek safhaları süreci malzeme yönetimi süreci Şekil-13’te verilmiştir. − [[Dosya:Şekil13 Kullanım ve Destek Safhaları Malzeme Yönetimi Süreci.jpg|alt=|sol|küçükresim|700x700pik|Şekil 13 Kullanım ve Destek Safhaları Malzeme Yönetimi Süreci]] − = 8. LDA VE KONFİGÜRASYON YÖNETİMİ = − Konfigürasyon Yönetimi (KY), farklı ürün konfigürasyonlarının doğru belirlenmesi, değişikliklerin kontrol edilmesi ve değişikliklerin uygulanma durumunun kayıt altına alınmasını sağlayan bir disiplindir. − KY, ürün ağacının en alt seviyesinden başlayarak gerçekleştirilir ve istenilen, tasarlanan, üretilen, desteklenen ürün bilgisini belirlerken değişikliklerin teknik ve operasyonel performansının yanı sıra ELD faaliyetleri üzerindeki etkilerini de değerlendirir. − == 8.1. LDA SÜRECİNDE KONFİGÜRASYON YÖNETİMİ == − LDA faaliyetlerinin çıktıları, bir projenin KY süreçlerine dahil olmalıdır. KY sürecinin ana unsurlarından birisi ürün kırılımının oluşturulmasıdır. Ürünün konfigürasyonunu tanımlamak için oluşturulan kurallar ürün kırılımının ELD dahil bütün proje alanlarında izlenebilirliğini sağlamalıdır. − Belirlenen kurallara göre geliştirilen ürün kırılımı, ilgili ürünün farklı konfigürasyonlarını da kapsayıcı özellikte olmalıdır. Ürün kırılımının, ELD’nin tüm alanları için temel olacak şekilde oluşturulması oldukça önemlidir. − Projede farklı amaçlara yönelik farklı ürün kırılımları oluşturulabilir. Genel olarak çoğu projede ürünün tasarım kırılımı bir veri yönetim sistemi altında kontrol edilir. Aynı ürün için bir LDA kırılımı oluşturulabileceği gibi operasyonel ve bakım verilerinin geri beslemelerine yönelik ayrı bir kırılım da oluşturulabilir. Farklı amaçlar için farklı kırılımlar oluşturulması, çoğu zaman bu kırılımlar arasında tutarsızlıkların oluşmasına ve farklı disiplinler arasında ürün ilişkili verilerin iletilmesinde sorunlara yol açmaktadır. Bu nedenle proje kapsamında yürütülen konfigürasyon faaliyetleri ile izlenebilirliğin kurulması ve kayıt altına alınması önemlidir (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Konfig%C3%BCrasyon_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-11 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi]). − = 9. LOJİSTİK YÖNETİM VE LDA İLİŞKİSİ = − == 9.1. LOJİSTİK DESTEK ANALİZ KAYITLARI (LDAK) == − LDA süreci sonunda ortaya çıkan veriler mühendislik ve ürün destek faaliyetleri tarafından kullanımlarını geliştirmek için belirli biçimlere uyarlanır ve kayıt altına alınırlar. Bu veriye lojistik yönetim bilgisi adı verilir ve çeşitli endüstri standartlarına uygun olarak oluşturulan veri tabanı da Lojistik Destek Analiz Kayıtları (LDAK) olarak adlandırılır. − Sözleşmelerde yer verilen LDAK gereksinimleri planlanan destek konsepti ile uyumlu ve uyarlanmış içerikte olmalıdır. Müşteri uyumsuzlukları ve gerekenden fazla olabilecek sözleşmesel teslimatları önleyebilmek için programın çeşitli işlevsel alanlarından gelecek verilere yönelik gereksinimleri koordine etmelidir. LDAK, nihayetinde bütün ELD unsurlarını dikkate alan etkin bir ürün destek paketi oluşturulmasında yardımcı olur. − Bir LDA veri tabanı içerisinde genel olarak aşağıdaki başlıklara yönelik veriler kayıt altına alınır: − + − + − + − + − + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3.054. satır:
3.084. satır: − + 3.125. satır:
3.155. satır: − + 3.165. satır:
3.195. satır: − + 3.193. satır:
3.223. satır: − + 3.516. satır:
3.546. satır: − + − 4.202. satır:
4.231. satır: − + 4.450. satır:
4.479. satır: − + + 4.503. satır:
4.533. satır: + + + + + 4.528. satır:
4.563. satır: − + − − 4.615. satır:
4.648. satır: − + − + + + + + + + + 4.804. satır:
4.844. satır: − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − −
Lojistik Destek Analizleri ve Kayıtları Rehberi (kaynağı gör)
16.02, 25 Ağustos 2022 tarihindeki hâli
, 16.02, 25 Ağustos 2022→EK-G BAKIM GÖREV ANALİZİ (BGA)
[[Dosya:Başkan Resmi.jpg|alt=|sol|küçükresim|400x400pik]]
'''[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/images/9/95/TSSODYP_06_180822_web.pdf pdf formatı için tıklayınız.]'''
TSSÖDYP, Savunma Sanayii Başkanlığı çatısı altında faaliyet göstermektedir.
© Fikri mülkiyet hakları T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığına aittir. Kaynak gösterilmek kaydıyla alıntı yapılabilir. Üzerinde değişiklik yapmamak kaydıyla olduğu gibi çoğaltılabilir, dağıtılabilir. Para ile satılmaz.
[[Dosya:Başkan resmi y.logo.jpg|sol|küçükresim|430x430px]]
Şekil 1 Entegre Lojistik Destek İşlevsel Elemanları (S3000L’den uyarlanmıştır)
Şekil 1 Entegre Lojistik Destek İşlevsel Elemanları (S3000L’den uyarlanmıştır)
Şekil 2 Tedarik Maliyetlerine Karşı İşletme ve İdame Dönemi maliyetleri
Şekil 2 Tedarik Maliyetlerine Karşı Kullanım ve Destek Maliyetleri
Şekil 3 ÖDM ve LDA Arasındaki Etkileşim
Şekil 3 ÖDM ve LDA Arasındaki Etkileşim
Şekil 9 Ergonomi/Simülasyon Yazılımlarından Örnek Görüntü
Şekil 9 Ergonomi/Simülasyon Yazılımlarından Örnek Görüntü
Şekil 10 Kullanım safhası ELD süreci
Şekil 10 Kullanım safhası LDA süreci
Şekil 11 Kullanım ve destek safhası* bakım gözden geçirme akışı
Şekil 11 Kullanım ve destek safhası* bakım gözden geçirme akışı
=== 4.1.2. LDA AKTİVİTELERİ VE TEMEL LDA SÜRECİ ===
=== 4.1.2. LDA AKTİVİTELERİ VE TEMEL LDA SÜRECİ ===
LDA süreci ile tasarıma etki faaliyetleri Şekil 4’de gösterilmektedir. Zamansal olarak akış projeye özgü olarak farklılık gösterebilir.
LDA süreci ile tasarıma etki faaliyetleri Şekil 4’de gösterilmektedir. Zamansal olarak akış projeye özgü olarak farklılık gösterebilir.
[[Dosya:Şekil 10 Temel .png|sol|küçükresim|700x700pik|Şekil 4 Temel LDA Süreci]]
[[Dosya:Şekil6.4.jpg|alt=Şekil 4 Temel LDA Süreci|sol|küçükresim|632x632pik|Şekil 4 Temel LDA Süreci]]
= 5. LOJİSTİK DESTEK ANALİZ SÜRECİ =
= 5. LOJİSTİK DESTEK ANALİZ SÜRECİ =
Yeni bir ürünün hizmete alınması veya mevcut sistemlerin modernizasyonu ile birlikte bütün lojistik gereksinimler de doğru zamanda sağlanmış olmalıdır. Bu amaçla ürünün tasarımı esnasında lojistik gereksinimlerin dikkate alınmasını sağlayacak bir süreç oluşturulması gereklidir. Söz konusu süreç kapsamında yüklenici ve müşteri uygun desteklenebilirlik seviyesine erişmek için gerçekleştirilmesi gereken faaliyetler üzerinde mutabakat sağlamalıdır. Lojistik hususların erken dönemde ele alınması hem operasyonel hem de ekonomik açıdan büyük önem taşır. Operasyonel konsepte uygun şekilde kullanılamayan ve idame edilemeyen bir ürün kullanıcı açısından kabul edilebilir olmayacaktır.
Yeni bir ürünün hizmete alınması veya mevcut sistemlerin modernizasyonu ile birlikte bütün lojistik gereksinimler de doğru zamanda sağlanmış olmalıdır. Bu amaçla ürünün tasarımı esnasında lojistik gereksinimlerin dikkate alınmasını sağlayacak bir süreç oluşturulması gereklidir. Söz konusu süreç kapsamında yüklenici ve müşteri uygun desteklenebilirlik seviyesine erişmek için gerçekleştirilmesi gereken faaliyetler üzerinde mutabakat sağlamalıdır. Lojistik hususların erken dönemde ele alınması hem operasyonel hem de ekonomik açıdan büyük önem taşır. Operasyonel konsepte uygun şekilde kullanılamayan ve idame edilemeyen bir ürün kullanıcı açısından kabul edilebilir olmayacaktır.
[[Dosya:LDA Süreci v.jpg|alt=|sol|küçükresim|758x758pik]]
[[Dosya:TSSODYP06.LDASURECI.jpg|alt=|sol|küçükresim|758x758pik]]
LDA adaylarının seçilmesi için lojistik açıdan irdelenmiş uygun bir ürün kırılımına ihtiyaç bulunmaktadır. Lojistik kırılımın oluşturulması, LDA süreci boyunca gerçekleştirilecek tüm analizler için yapılması gereken ilk ve temel faaliyettir. Bu sayede analiz edilecek malzemeler de irdelenmiş olacaktır.
LDA adaylarının seçilmesi için lojistik açıdan irdelenmiş uygun bir ürün kırılımına ihtiyaç bulunmaktadır. Lojistik kırılımın oluşturulması, LDA süreci boyunca gerçekleştirilecek tüm analizler için yapılması gereken ilk ve temel faaliyettir. Bu sayede analiz edilecek malzemeler de irdelenmiş olacaktır.
[[Dosya:Şekil 5 LDA Adayı Belirlenmesinde Kullanılabilecek Örnek Akış Diyagramı (Yapısal Olmayan Malzeme için) (S3000L).jpg|alt=|sol|küçükresim|766x766pik|Şekil 5 LDA Adayı Belirlenmesinde Kullanılabilecek Örnek Akış Diyagramı (Yapısal Olmayan Malzeme için) (S3000L)]]
[[Dosya:TSSODYP06.05.jpg|alt=|sol|küçükresim|694x694pik|Şekil 5 LDA Adayı Belirlenmesinde Kullanılabilecek Örnek Akış Diyagramı (Yapısal Olmayan Malzeme için) (S3000L)]]
f. Destek kaynaklarına dair gereksinimler
f. Destek kaynaklarına dair gereksinimler
g. Ürün destek gereksinimlerini, kullanım ve destek maliyetlerini ve sistemlerin erişilen göreve hazır olma seviyelerini etkileyen tasarım, operasyon ve destek konseptleri
g. Ürün destek gereksinimlerini, kullanım ve destek maliyetlerini ve sistemlerin erişilen göreve hazır olma seviyelerini etkileyen tasarım, operasyon ve destek konseptleri.
Bu faaliyetin ilk sonuçları, operasyonel gereksinimler ve müşteri gereksinimleri dahil desteklenebilirlik faktörlerini geliştirmek için kullanılır. İleriki safahalarda gerçekleştirilen karşılatırmalı analiz sonuçları da bu dokümanlara dahil edilir. Analiz sonuçları aynı zamanda ürün destek modeli belirlenirken girdi olarak kullanılabilir.
Bu faaliyetin ilk sonuçları, operasyonel gereksinimler ve müşteri gereksinimleri dahil desteklenebilirlik faktörlerini geliştirmek için kullanılır. İleriki safahalarda gerçekleştirilen karşılatırmalı analiz sonuçları da bu dokümanlara dahil edilir. Analiz sonuçları aynı zamanda ürün destek modeli belirlenirken girdi olarak kullanılabilir.
Ürün kırılımının özellikle yapısı, içeriği ve derinliğinin uygunluğu, LDA aday kalem seçim kriterlerinin net bir şekilde tanımlanmış olması ve bu kalemler için yapılacak analiz faaliyetlerinin seçim kriterlerinin uygunluğu müşteri tarafından ilk değerlendirme kapsamında değerlendirilmeli ve görüşler yükleniciye iletilmelidir. Bu aşamadan sonra yapılacak değerlendirmeler, yüklenici tarafından yapılan her bir teslimat kapsamında olacaktır. Proje LDA programına göre uyarlanarak yüklenici tarafından hazırlanan dokümanların nasıl iletileceği, görüşlerin/yorumların nasıl hazırlanacağı, ilgili görüş/yorumların değerlendirme süreci, üzerinde mutabakatın sağlanması gibi tüm aşamaları içeren değerlendirme süreci (yorum verme süreci de içeren) dokümante edilmeli ve LDAP kapsamında tanımlanan sürece uygun olarak tanımlanmalıdır. Müşteri, LDA sürecinde ilerleme sağlayabilmek için yaptığı değerlendirmeleri, özellikle mutabık kalınan/kalınmayan noktaları ve mutabık kalınmayan hususlarda açıklamalarını yükleniciye resmi olarak aktarmalıdır. Tüm LDA çıktıları konfigürasyon yönetim ilkelerine göre kayıt altına alınmalıdır. Ayrıca, müşteri tarafından verilen görüş/yorumlar, bunlara oluşturulan cevaplar ve son durumun da kayıt altına alınması izlenebilirlik açısından gereklidir.
Ürün kırılımının özellikle yapısı, içeriği ve derinliğinin uygunluğu, LDA aday kalem seçim kriterlerinin net bir şekilde tanımlanmış olması ve bu kalemler için yapılacak analiz faaliyetlerinin seçim kriterlerinin uygunluğu müşteri tarafından ilk değerlendirme kapsamında değerlendirilmeli ve görüşler yükleniciye iletilmelidir. Bu aşamadan sonra yapılacak değerlendirmeler, yüklenici tarafından yapılan her bir teslimat kapsamında olacaktır. Proje LDA programına göre uyarlanarak yüklenici tarafından hazırlanan dokümanların nasıl iletileceği, görüşlerin/yorumların nasıl hazırlanacağı, ilgili görüş/yorumların değerlendirme süreci, üzerinde mutabakatın sağlanması gibi tüm aşamaları içeren değerlendirme süreci (yorum verme süreci de içeren) dokümante edilmeli ve LDAP kapsamında tanımlanan sürece uygun olarak tanımlanmalıdır. Müşteri, LDA sürecinde ilerleme sağlayabilmek için yaptığı değerlendirmeleri, özellikle mutabık kalınan/kalınmayan noktaları ve mutabık kalınmayan hususlarda açıklamalarını yükleniciye resmi olarak aktarmalıdır. Tüm LDA çıktıları konfigürasyon yönetim ilkelerine göre kayıt altına alınmalıdır. Ayrıca, müşteri tarafından verilen görüş/yorumlar, bunlara oluşturulan cevaplar ve son durumun da kayıt altına alınması izlenebilirlik açısından gereklidir.
Şekil 7’de müşteri ve yüklenici arasındaki bilgi alışverişi için örnek bir süreç gösterilmiştir. Tablo 4’de ise zaman aralıkları hakkında açıklamalar verilmiştir.
Şekil 7’de müşteri ve yüklenici arasındaki bilgi alışverişi için örnek bir süreç gösterilmiştir. Tablo 7’de ise zaman aralıkları hakkında açıklamalar verilmiştir.
[[Dosya:Şekil 7 Müşteri İle Yüklenici Arasındaki Veri Alışverişi Süreci (Örnek).jpg|alt=|sol|küçükresim|700x700pik|Şekil 7 Müşteri İle Yüklenici Arasındaki Veri Alışverişi Süreci (Örnek)]]
[[Dosya:TSSODYP06.07.jpg|alt=|sol|küçükresim|645x645pik|Şekil 7 Müşteri İle Yüklenici Arasındaki Veri Alışverişi Süreci (Örnek)]]
Sürece ilişkin örnek Şekil 12’de verilmiştir.
Sürece ilişkin örnek Şekil 12’de verilmiştir.
[[Dosya:Şekil 12 Modifikasyon ve Değişiklik Uygulaması İçin Kullanım Safhası LDA.jpg|alt=|sol|küçükresim|702x702pik|Şekil 12 Modifikasyon ve Değişiklik Uygulaması İçin Kullanım Safhası LDA]]
[[Dosya:TSSODYP06.12.jpg|alt=|sol|küçükresim|615x615pik|Şekil 12 Modifikasyon ve Değişiklik Uygulaması İçin Kullanım Safhası LDA]]
=== 7.1.3. KULLANIM VE DESTEK SAFHALARI MALZEME YÖNETİMİ ===
Kullanım ve destek safhaları boyunca ürünler üzerinde güvenilirliği ve/veya performansı iyileştirmek, bir sistem elemanını/ekipmanı millileştirmek, vb. amaçlarla çeşitli modifikasyonlar yapılabilir. Müşteri’nin, ikmal desteğini planlayabilmesi ve tedarik süreçlerini yönetebilmesi için ürün konfigürasyonunda yapılan bu modifikasyonların konfigürasyon yönetimi faaliyeti kapsamında işlem görmesi ve ilgili veri kayıtlarının güncellenmesi gerekmektedir.
Kullanım ve destek safhaları süreci malzeme yönetimi süreci Şekil-13’te verilmiştir.
[[Dosya:Şekil13 Kullanım ve Destek Safhaları Malzeme Yönetimi Süreci.jpg|alt=|sol|küçükresim|700x700pik|Şekil 13 Kullanım ve Destek Safhaları Malzeme Yönetimi Süreci]]
* İşlevsel Gereksinimler
* Operasyonlar ve Bakım
* Güvenilirlik gereksinimleri ve analizlerin sonuçları
* Görev analizleri
* Personel becerileri ve eğitim
= 8. LDA VE KONFİGÜRASYON YÖNETİMİ =
Konfigürasyon Yönetimi (KY), farklı ürün konfigürasyonlarının doğru belirlenmesi, değişikliklerin kontrol edilmesi ve değişikliklerin uygulanma durumunun kayıt altına alınmasını sağlayan bir disiplindir.
KY, ürün ağacının en alt seviyesinden başlayarak gerçekleştirilir ve istenilen, tasarlanan, üretilen, desteklenen ürün bilgisini belirlerken değişikliklerin teknik ve operasyonel performansının yanı sıra ELD faaliyetleri üzerindeki etkilerini de değerlendirir.
== 8.1. LDA SÜRECİNDE KONFİGÜRASYON YÖNETİMİ ==
LDA faaliyetlerinin çıktıları, bir projenin KY süreçlerine dahil olmalıdır. KY sürecinin ana unsurlarından birisi ürün kırılımının oluşturulmasıdır. Ürünün konfigürasyonunu tanımlamak için oluşturulan kurallar ürün kırılımının ELD dahil bütün proje alanlarında izlenebilirliğini sağlamalıdır.
Belirlenen kurallara göre geliştirilen ürün kırılımı, ilgili ürünün farklı konfigürasyonlarını da kapsayıcı özellikte olmalıdır. Ürün kırılımının, ELD’nin tüm alanları için temel olacak şekilde oluşturulması oldukça önemlidir.
Projede farklı amaçlara yönelik farklı ürün kırılımları oluşturulabilir. Genel olarak çoğu projede ürünün tasarım kırılımı bir veri yönetim sistemi altında kontrol edilir. Aynı ürün için bir LDA kırılımı oluşturulabileceği gibi operasyonel ve bakım verilerinin geri beslemelerine yönelik ayrı bir kırılım da oluşturulabilir. Farklı amaçlar için farklı kırılımlar oluşturulması, çoğu zaman bu kırılımlar arasında tutarsızlıkların oluşmasına ve farklı disiplinler arasında ürün ilişkili verilerin iletilmesinde sorunlara yol açmaktadır. Bu nedenle proje kapsamında yürütülen konfigürasyon faaliyetleri ile izlenebilirliğin kurulması ve kayıt altına alınması önemlidir (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Konfig%C3%BCrasyon_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-11 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi]).
= 9. LOJİSTİK YÖNETİM VE LDA İLİŞKİSİ =
== 9.1. LOJİSTİK DESTEK ANALİZ KAYITLARI (LDAK) ==
LDA süreci sonunda ortaya çıkan veriler mühendislik ve ürün destek faaliyetleri tarafından kullanımlarını geliştirmek için belirli biçimlere uyarlanır ve kayıt altına alınırlar. Bu veriye lojistik yönetim bilgisi adı verilir ve çeşitli endüstri standartlarına uygun olarak oluşturulan veri tabanı da Lojistik Destek Analiz Kayıtları (LDAK) olarak adlandırılır.
Sözleşmelerde yer verilen LDAK gereksinimleri planlanan destek konsepti ile uyumlu ve uyarlanmış içerikte olmalıdır. Müşteri uyumsuzlukları ve gerekenden fazla olabilecek sözleşmesel teslimatları önleyebilmek için programın çeşitli işlevsel alanlarından gelecek verilere yönelik gereksinimleri koordine etmelidir. LDAK, nihayetinde bütün ELD unsurlarını dikkate alan etkin bir ürün destek paketi oluşturulmasında yardımcı olur.
Bir LDA veri tabanı içerisinde genel olarak aşağıdaki başlıklara yönelik veriler kayıt altına alınır:
* İşlevsel Gereksinimler
* Operasyonlar ve Bakım
* Güvenilirlik gereksinimleri ve analizlerin sonuçları
* Görev analizleri
* Personel becerileri ve eğitim
* Destek ekipmanları
* Destek ekipmanları
* Test Altındaki Birim
* Test Altındaki Birim
Sistemin bakım ve onarımına ilişkin teknik dokümantasyon geliştirme sürecinin temeli LDA veri tabanında dokümante edilen bakım görevleridir. Ürünün ömür devri boyunca ihtiyaç duyacağı lojistik destek analizleri ile tanımlanan tüm görevler bakıma ilişkin dokümantasyonlarda yer almalıdır. Bu amaçla, Yüklenici bünyesinde teknik dokümantasyon geliştiren ekipler ile LDA faaliyetlerini yürüten ekipler arasında sıkı bir koordinasyon sağlanması önemlidir. LDA ile teknik dokümantasyon arasındaki ilişki Şekil 14’de gösterilmiştir.
Sistemin bakım ve onarımına ilişkin teknik dokümantasyon geliştirme sürecinin temeli LDA veri tabanında dokümante edilen bakım görevleridir. Ürünün ömür devri boyunca ihtiyaç duyacağı lojistik destek analizleri ile tanımlanan tüm görevler bakıma ilişkin dokümantasyonlarda yer almalıdır. Bu amaçla, Yüklenici bünyesinde teknik dokümantasyon geliştiren ekipler ile LDA faaliyetlerini yürüten ekipler arasında sıkı bir koordinasyon sağlanması önemlidir. LDA ile teknik dokümantasyon arasındaki ilişki Şekil 14’de gösterilmiştir.
[[Dosya:Şekil 14 Lojistik Destek Analizleri ile Teknik Dokümantasyon Arasındaki İlişki.jpg|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 14 Lojistik Destek Analizleri ile Teknik Dokümantasyon Arasındaki İlişki]]
[[Dosya:Şekil14 LDA ve Teknik Dokümantasyon.jpg|alt=|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 14 Lojistik Destek Analizleri ile Teknik Dokümantasyon Arasındaki İlişki]]
|}
|}
LDA ile malzeme desteği drasındaki ilişki Şekil 15’de gösterilmektedir.
LDA ile malzeme desteği drasındaki ilişki Şekil 15’de gösterilmektedir.
[[Dosya:Şekil 15 Lojistik Destek Analizleri ile Malzeme Desteği Arasındaki İlişki.jpg|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 15 Lojistik Destek Analizleri ile Malzeme Desteği Arasındaki İlişki]]
[[Dosya:Şekil15Lojistik Destek Analizleri ile Malzeme Desteği Arasındaki İlişki.jpg|alt=|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 15 Lojistik Destek Analizleri ile Malzeme Desteği Arasındaki İlişki]]
Destek ekipmanları belirlenirken işletme ve çevre şartları göz önünde bulundurulmalı, ürün için yapılan lojistik destek analizleri ve ürün özellikleri dikkate alınarak yedek malzeme stoklaması yapılmalı, ürünü kullanıma almak için gerekli test, ayar ve kalibrasyon cihazları belirlenmelidir. LDA ve test ekipmanları arasındaki ilişki Şekil 16’da gösterilmektedir.
Destek ekipmanları belirlenirken işletme ve çevre şartları göz önünde bulundurulmalı, ürün için yapılan lojistik destek analizleri ve ürün özellikleri dikkate alınarak yedek malzeme stoklaması yapılmalı, ürünü kullanıma almak için gerekli test, ayar ve kalibrasyon cihazları belirlenmelidir. LDA ve test ekipmanları arasındaki ilişki Şekil 16’da gösterilmektedir.
[[Dosya:Şekil 16 LDA ve Test Ekipmanları Arasındaki İlişki.jpg|sol|küçükresim|450x450pik|Şekil 16 LDA ve Test Ekipmanları Arasındaki İlişki]]
[[Dosya:Şekil16LDA ve Test Ekipmanları Arasındaki İlişki.jpg|alt=|sol|küçükresim|500x500pik|Şekil 16 LDA ve Test Ekipmanları Arasındaki İlişki]]
== 10.4. EĞİTİM ==
== 10.4. EĞİTİM ==
Gerekli bakım görevleriyle ilgili bütün bilgiler (örn. performans detayları, gerekli destek ekipmanı, zorluk ve kritiklik, süre, çalışma adımları, gerekli personel sayısı) sağlanana kadar bakım faaliyetleriyle ilgili eğitim ihtiyaçları belirlenemez. Eğitim gereksinimlerini tanımlamanın ilk adımı bir Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA) olmalıdır. Bu, LDA tarafından belirlenen bakım görevlerine dayanabilir. LDA ve eğitim arasındaki ilişki Şekil 17’de gösterilmektedir.
Gerekli bakım görevleriyle ilgili bütün bilgiler (örn. performans detayları, gerekli destek ekipmanı, zorluk ve kritiklik, süre, çalışma adımları, gerekli personel sayısı) sağlanana kadar bakım faaliyetleriyle ilgili eğitim ihtiyaçları belirlenemez. Eğitim gereksinimlerini tanımlamanın ilk adımı bir Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA) olmalıdır. Bu, LDA tarafından belirlenen bakım görevlerine dayanabilir. LDA ve eğitim arasındaki ilişki Şekil 17’de gösterilmektedir.
[[Dosya:Şekil 17 LDA ve Eğitim Arasındaki İlişki.jpg|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 17 LDA ve Eğitim Arasındaki İlişki]]
[[Dosya:Şekil17LDA ve Eğitim.jpg|alt=|sol|küçükresim|550x550pik|Şekil 17 LDA ve Eğitim Arasındaki İlişki]]
== 11.2. ÖMÜR DEVRİ SAFHALARINA GÖRE ANALİZLERİN UYARLANMASI ==
== 11.2. ÖMÜR DEVRİ SAFHALARINA GÖRE ANALİZLERİN UYARLANMASI ==
LDA aktivitelerinin gerçekleştirilebilmesi için projenin farklı safhalarında farklı veri setleri erişilebilir durumda olmalıdır. Tanımlanan LDA görevlerinden bazıları projenin erken safhalarında gerçekleştirilebilirken bazıları tasarımla ilgili detaylı ve nihai bilgilerin oluştuğu dönemlerde yürütülebilir. Ömür devri safhalarına (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)] ) göre analiz faaliyetlerinin akış süreci Şekil 18’de örnek olarak verilmiştir.
LDA aktivitelerinin gerçekleştirilebilmesi için projenin farklı safhalarında farklı veri setleri erişilebilir durumda olmalıdır. Tanımlanan LDA görevlerinden bazıları projenin erken safhalarında gerçekleştirilebilirken bazıları tasarımla ilgili detaylı ve nihai bilgilerin oluştuğu dönemlerde yürütülebilir. Ömür devri safhalarına (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)] ) göre analiz faaliyetlerinin akış süreci Şekil 18’de örnek olarak verilmiştir.
[[Dosya:Şekil 18 Ömür devri safhalarına göre analiz akış süreci .jpg|sol|küçükresim|700x700pik|Şekil 18 Ömür devri safhalarına göre analiz akış süreci]]
[[Dosya:TSSÖDYP06 Ş.18.jpg|alt=|sol|küçükresim|689x689pik|Şekil 18 Ömür Devri Safhalarına Göre Analiz Akış Süreci]]
Şekil 19’da GMB kapsamında hata türlerine bağlı olarak bakım görevlerinin tanımlanması ile bu görevlerin analizinin yapılması için BGA’ya olan girdiler gösterilmiştir.
Şekil 19’da GMB kapsamında hata türlerine bağlı olarak bakım görevlerinin tanımlanması ile bu görevlerin analizinin yapılması için BGA’ya olan girdiler gösterilmiştir.
[[Dosya:Şekil 19 GMB – BGA Arayüzü.jpg|sol|küçükresim|650x650pik|Şekil 19 GMB – BGA Arayüzü]]
[[Dosya:Şekil19GMB – BGA Arayüzü.jpg|alt=|sol|küçükresim|650x650pik|Şekil 19 GMB – BGA Arayüzü]]
Örnek OSA tablosu:
Örnek OSA tablosu:
[[Dosya:Osa.png|sol|küçükresim|990x990pik]]
[[Dosya:TSSÖDYP06.ÖRNEK OSA.jpg|alt=|sol|küçükresim|772x772pik]]
▪ Malzeme hurdaya ayrılır. ( - - - - Z )
▪ Malzeme hurdaya ayrılır. ( - - - - Z )
|}
|}
== EK-G BAKIM GÖREV ANALİZİ (BGA) ==
== EK-G BAKIM GÖREV ANALİZİ (BGA) ==
Hata durumları, arızalar, özel olaylar vs. bakım görevlerini belirlerken ana etmenler olacaktır (HTEKA, özel olay ve hasar analizi, GMB). Ayrıca yazılım yükleme gibi durumlardan kaynaklı görevler de tanımlanabilir.
Hata durumları, arızalar, özel olaylar vs. bakım görevlerini belirlerken ana etmenler olacaktır (HTEKA, özel olay ve hasar analizi, GMB). Ayrıca yazılım yükleme gibi durumlardan kaynaklı görevler de tanımlanabilir.
[[Dosya:Şekil 20 Bakım Görevlerinin Belirlenmesi.jpg|sol|küçükresim|450x450pik|Şekil 20 Bakım Görevlerinin Belirlenmesi]]
[[Dosya:TSSODYP06.20.jpg|alt=|sol|küçükresim|450x450pik|Şekil 20 Bakım Görevlerinin Belirlenmesi]]
| colspan="4" |* Bakım/onarım seviyeleri belirlendikten sonra, bu seviyelere göre takip eden işlemler değişebilecektir (arızalı sistemin bakım için belirlenen üst seviyeye gönderilmesi gibi).
| colspan="4" |* Bakım/onarım seviyeleri belirlendikten sonra, bu seviyelere göre takip eden işlemler değişebilecektir (arızalı sistemin bakım için belirlenen üst seviyeye gönderilmesi gibi).
|}
|}
Görev yapıları oluşturulurken, ‘düzeltici görevler’den önce destek görevlerinin tanımlanması gerekmektedir. Destek görevleri de iş adımlarına bölünebilir. Destek görevleri tanımlanmadan önce, iş adımları öncesi yapılması gereken işlemler de tanımlanmalıdır. Adımlar öncesi yapılacak faaliyetler, sistem ile doğrudan ilişkili olmayan, erişim için yapılan faaliyetlerdir. Görev yapılarının oluşturulmasına ilişkin adımlar Şekil 21’de gösterilmiştir.
Görev yapıları oluşturulurken, düzeltici görevlerden önce destek görevlerinin tanımlanması gerekmektedir. Destek görevleri de iş adımlarına bölünebilir. Destek görevleri tanımlanmadan önce, iş adımları öncesi yapılması gereken işlemler de tanımlanmalıdır. Adımlar öncesi yapılacak faaliyetler, sistem ile doğrudan ilişkili olmayan, erişim için yapılan faaliyetlerdir. Görev yapılarının oluşturulmasına ilişkin adımlar Şekil 21’de gösterilmiştir.
[[Dosya:Şekil 21 Görev Yapılarının Oluşturulması.jpg|sol|küçükresim|343x343pik|Şekil 21 Görev Yapılarının Oluşturulması]]
[[Dosya:Şekil21Görev Yapılarının Oluşturulması.jpg|alt=|sol|küçükresim|437x437pik|Şekil 21 Görev Yapılarının Oluşturulması]]
Örnek BGA Formu:
Örnek BGA Formu:
[[Dosya:Bga.jpg|sol|küçükresim|800x800pik]]
[[Dosya:Bga.jpg|sol|küçükresim|800x800pik]]
== EK-H YAZILIM DESTEK ANALİZİ (YDA) ==
== EK-H YAZILIM DESTEK ANALİZİ (YDA) ==