2.239
değişiklik
Değişiklikler
Gezinti kısmına atla
Arama kısmına atla
1. satır:
1. satır: − + − + + + + + + + + + 6. satır:
14. satır: − + 52. satır:
60. satır: − + 133. satır:
141. satır: − {| class="wikitable" − |STANAG 4427 − |Sistem Ömür Devrinde Konfigürasyon Yönetimi − |- − |ACMP-2000 − |Edition A Policy on − + − |-+ − |ACMP-2009+ − |Edition A Guidance on+ + + + − Configuration Management − |- − |ACMP-2100 − |Edition A Configuration Management Contractual Requirements − |- − |ANSI/EIA-649 C − |Configuration Management Standard − |- − |MIL-HDBK-61 A − |Configuration Management Guidance − |} 161. satır:
155. satır: − + − + − + − + − + 184. satır:
178. satır: − + 192. satır:
186. satır: − + 221. satır:
215. satır: − + − + − + 232. satır:
226. satır: − + − | − |- − |Birim Hiyerarşisi − − Item Hierarchy − |Birimlerin ürün ağacında tanımlanan şekliyle bir ürünün içerisinde nasıl yapılandırıldığını gösteren ve ata-çocuk ilişkilerini tüm seviyeleriyle içeren hiyerarşidir. − | − |- − |Konfigürasyon − − Configuration − |Mevcut ya da planlanan bir kalemin ya da kalemlerden oluşan bir birleşimin başarım, işlevsel ve fiziksel özellikleridir. − | − |- − |Konfigürasyon − − Yönetimi − − Configuration Management − |Tüm ömür devri boyunca ürünün başarım, işlevsel ve fiziksel özelliklerini gereksinimler, tasarım, üretim ve işletim bilgileriyle uyumlu kılan ve bu uyumu koruyan teknik ve yönetsel süreçtir. − + − − Configuration Baseline − |Bir ürünün zaman içinde belli bir noktadaki özelliklerini belirleyen ve ürünün ömür devri içinde yapılacak faaliyetler için bir referans noktası olarak kullanılan, onaylı ürün konfigürasyon bilgileridir. − |Ana çizgi, Ana hat, Temel hat, dayanak − |- − |Konfigürasyon − − Kontrol − − Yetkilisi/Yetkisi − Configuration Control Authority+ − + − + − + − + 283. satır:
247. satır: − + − + − + − + − + − + − + − + 307. satır:
271. satır: − + − + − + + + 318. satır:
284. satır: − + − + − + − + − + + + − Engineering Change Proposal+ − + − + + + − + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + − + − + + + − + 343. satır:
339. satır: − + 351. satır:
347. satır: − + − + − + − + − + − + − + − + − + + + − + − + 380. satır:
378. satır: − + 386. satır:
384. satır: − + − +
Sistem Ömür Devri Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi Rehberi (kaynağı gör)
10.14, 8 Temmuz 2021 tarihindeki hâli
, 10.14, 8 Temmuz 2021→YÖNETİCİ ÖZETİ
= '''<small>YÖNETİCİ ÖZETİ</small>''' =
= '''<small>ÖZET</small>''' =
Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarikinin ve idamesinin sağlanmasını beklemektedir.
Tehdit algısında ve savunma konseptinde zamanla meydana gelen değişiklikler, savunma sistemlerinin ömür devri maliyetlerindeki artışlar, savunma bütçelerindeki kısıtlamalar, teknolojideki hızlı gelişmeler, uluslararası rekabet ve günümüz sistemlerinin karmaşıklığı gibi faktörler, kamu ve özel sektörün savunma sistemlerinin tedarikine ve lojistik desteğine yönelik faaliyetlerinin planlanmasında ve icrasında yeni yaklaşımlar ve buna bağlı yeni stratejiler geliştirilmesini zaruri hale getirmiştir.
Bu nedenle, tedarik edilen sistemlerin kullanım döneminde hedeflenen muharebe ve/veya operasyon performansının sürdürülebilirliğinin ve maliyet etkinliğinin sağlanması amacıyla sistemlerin ömür devrinde rol ve sorumluluğu bulunan tüm paydaşların katılımı ile Sistem Ömür Devri Yönetimi yaklaşımı geliştirilmiştir.
Sistem Ömür Devri Yönetiminin temel amacı; mevcut durumdaki değişimlere uyum sağlamaktan ziyade gelecekte ortaya çıkabilecek değişimleri öngörmek, belirlenen hedefler doğrultusunda gerekli önlemleri alarak değişimleri yönlendirmek ve kontrol altında tutmaktır. Harekât ihtiyaçlarının zamanında ve verimli şekilde karşılanması ve sahip olunan kaynakların maliyet etkin kullanımı esastır. Başka bir deyişle, sistem ömür devri yönetimi geleceği bugünden tasarlamak ve planlamaktır.
Bu doküman; Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB), Milli Savunma Bakanlığının ilgili birimleri, Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK), diğer ihtiyaç makamları ve savunma sanayi firmalarında Sistem Ömür Devri Yönetimi’nin bir kültür olarak yaygınlaştırılmasına ve uygulanmasına yönelik rehber oluşturmak amacıyla savunma sistemlerinin ömür devrinde rol ve sorumluluğu bulunan ilgili paydaşların katılımıyla hazırlanmıştır.
Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarik edilmesini, kullanımını ve lojistik desteğinin sağlanmasını da ön plana almaktadırlar.
Sistem ömür devri yönetimi; performans, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik gibi birçok disiplini içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır. Sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için program/projelerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan süreçlerin belirlenmesi ve uygulanması zarureti vardır.
Sistem ömür devri yönetimi; performans, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik gibi birçok disiplini içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır. Sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için program/projelerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan süreçlerin belirlenmesi ve uygulanması zarureti vardır.
Sistemin işlevsel ve fiziksel özelliklerinin kontrolünün ve izlenebilirliğinin sağlanması amacıyla ömür devri boyunca meydana gelebilecek tüm değişikliklerle birlikte sistemin konfigürasyonunu tanımlamak, belgelemek ve tüm bu süreci yönetmek gereklidir. Tasarımdan envanterden çıkarma safhasına kadar etkili bir konfigürasyon yönetimi ile platform/sistemlerin performansı gözlenmekte ve geliştirilmekte, Kullanıcıların operasyon ve harekat alanlarında yeteneklerinin ihtiyaç duyulan ve etkili kullanımına imkan tanınmaktadır. Ömür devri süresince platformların/sistemlerin/alt sistemlerin/bileşenlerin konfigürasyon yönetiminin ilgili paydaşlar tarafından takibi ile lojistik destek imkanların en üst düzeyde kullanıcılara sağlanmasında kolaylıklar sağlamaktadır.
Sistemin işlevsel ve fiziksel özelliklerinin kontrolünün ve izlenebilirliğinin sağlanması amacıyla ömür devri boyunca meydana gelebilecek tüm değişikliklerle birlikte sistemin konfigürasyonunu tanımlamak, belgelemek ve tüm bu süreci yönetmek gereklidir. Tasarımdan envanterden çıkarma safhasına kadar etkili bir konfigürasyon yönetimi ile platform/sistemlerin performansı gözlenmekte ve geliştirilmekte, Kullanıcıların operasyon ve harekat alanlarında yeteneklerinin ihtiyaç duyulan ve etkili kullanımına imkan tanınmaktadır. Ömür devri süresince platformların/sistemlerin/alt sistemlerin/bileşenlerin konfigürasyon yönetiminin ilgili paydaşlar tarafından takibi ile lojistik destek imkanların en üst düzeyde kullanıcılara sağlanmasında kolaylıklar sağlamaktadır.
Konfigürasyon yönetim süreci kapsamında; konfigürasyon yönetim stratejisinin oluşturulması, konfigürasyon yönetimi gerektiren kalemlerin tanımlanması, konfigürasyon temel çizgilerinin oluşturulması, konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi, gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi, yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri yürütülmelidir.
Konfigürasyon yönetim süreci kapsamında; konfigürasyon yönetim stratejisinin oluşturulması, konfigürasyon yönetimi gerektiren kalemlerin tanımlanması, konfigürasyon temel çizgilerinin oluşturulması, konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi, gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi, yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri yürütülmelidir.
=1. GENEL=
=1. GENEL=
|-
|-
|01
|01
|Nisan 2021
|Temmuz 2021
|<nowiki>-</nowiki>
|<nowiki>-</nowiki>
|İlk yayın
|İlk yayın
==1.6. REFERANS DOKÜMANLAR==
==1.6. REFERANS DOKÜMANLAR==
Configuration Management
# STANAG 4427 Sistem Ömür Devrinde Konfigürasyon Yönetimi
# ACMP-2000 Edition A Policy on Configuration Management
# ACMP-2009 Edition A Guidance on Configuration Management
# ACMP-2100 Edition A Configuration Management Contractual Requirements
# ANSI/EIA-649 C Configuration Management Standard
# MIL-HDBK-61 A Configuration Management Guidance
# TSSÖDYP Doküman Seti
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+
|+
|-
|-
|'''DOKÜMAN ADI '''
|'''DOKÜMAN ADI '''
| '''DOKÜMAN KODU'''
|'''DOKÜMAN KODU'''
|-
|-
|Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)
|Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)
|TSSÖDYP-01
|TSSÖDYP-01
|-
|-
|Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri Rehberi
|Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri Rehberi
|TSSÖDYP-02
|TSSÖDYP-02
|-
|-
|Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi
|Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi
|TSSÖDYP-03
|TSSÖDYP-03
|-
|-
|Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi
|Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi
|TSSÖDYP-04
|TSSÖDYP-04
|-
|-
|TSSÖDYP-07
|TSSÖDYP-07
|-
|-
|Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi
|Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi
|TSSÖDYP-08
|TSSÖDYP-08
|-
|-
|TSSÖDYP-09
|TSSÖDYP-09
|-
|-
|Kullanım ve Destek Safhaları Kalite Yönetimi Rehberi
|Kullanım ve Destek Safhaları Kalite Yönetimi Rehberi
|TSSÖDYP-10
|TSSÖDYP-10
|-
|-
|'''Terim'''
|'''Terim'''
|'''Tanım'''
|'''Tanım'''
|'''Diğer Kullanımları'''
|'''Diğer Kullanımları'''
|-
|-
|Birlikte Çalışabilirlik
|Birlikte Çalışabilirlik
Interoperability
Interoperability
|Askeri teçhizat veya grupların birbirleriyle koordineli ve uyumlu bir şekilde görev yapabilmesi
|Askeri teçhizat veya grupların birbirleriyle koordineli ve uyumlu bir şekilde görev yapabilmesi
|
|
|-
|-
Item, Part, Product, Component, Material, Software
Item, Part, Product, Component, Material, Software
|Bir sürecin çıktısıdır (ürün, donanım, yazılım, işlenmiş malzeme, dokümantasyon, hizmetler, tesisler gibi.)
|Bir sürecin çıktısıdır (ürün, donanım, yazılım, işlenmiş malzeme, dokümantasyon, hizmetler, tesisler gibi.)
|
|
|-
|-
|Konfigürasyon Temel Çizgisi
|Birim Hiyerarşisi
Item Hierarchy
|Bir konfigürasyon kalemine ait değişikliklerin uygulanması için onay veren kurum veya kişidir. Bu yetkili kalemin performansından teknik olarak sorumludur.
|Birimlerin ürün ağacında tanımlanan şekliyle bir ürünün içerisinde nasıl yapılandırıldığını gösteren ve ata-çocuk ilişkilerini tüm seviyeleriyle içeren hiyerarşidir.
|
|
|-
|-
|Doküman
|Doküman
Document, Dataset
Document, Dataset
|Basılı ya da dijital ortamdaki (Kâğıt, fotoğraf, elektronik dosyalar, optik bilgisayar ortamları, manyetik, elektronik saklama birimleri vb. veya bunların kombinasyonu) bilgi veya veriyi ifade eder.
|Basılı ya da dijital ortamdaki (Kâğıt, fotoğraf, elektronik dosyalar, optik bilgisayar ortamları, manyetik, elektronik saklama birimleri vb. veya bunların kombinasyonu) bilgi veya veriyi ifade eder.
|Belge, Veri seti
|Belge, Veri seti
|-
|-
|Fiziksel
|Fiziksel
Tetkiki
Tetkiki
Physical Configuration Audit
Physical Configuration Audit
|Bir konfigürasyon kaleminin üretilmiş (İng. As-built) veya idame edilen (As-Maintained) konfigürasyonunun, teknik dokümanlarına göre resmi olarak incelenmesidir.
|Bir konfigürasyon kaleminin üretilmiş (İng. As-built) veya idame edilen (As-Maintained) konfigürasyonunun, teknik dokümanlarına göre resmi olarak incelenmesidir.
|
|İşlevsel Konfigürasyon Denetimi
|-
|-
|İçgörü
|İçgörü
Insight
Insight
|Paydaşların birbirlerini anlaması, tahmin edilemeyen konuların birlikte ele alınarak söz konusu sistemlere yönelik güçlü farkındalığın oluşturulması.
|Paydaşların birbirlerini anlaması, tahmin edilemeyen konuların birlikte ele alınarak söz konusu sistemlere yönelik güçlü farkındalığın oluşturulması.
|
|
|-
|-
|İşlevsel Konfigürasyon
|İşlevsel Konfigürasyon
Tetkiki
Tetkiki
Functional Configuration
Functional Configuration
Audit
Audit
|İşlevsel ve/veya tahsis edilmiş ana çizgileriyle belirlenmiş gereksinimleri başarmış bir konfigürasyon kaleminin işlevsel özelliklerinin resmi olarak incelenmesidir.
|İşlevsel ve/veya tahsis edilmiş ana çizgileriyle belirlenmiş gereksinimleri başarmış bir konfigürasyon kaleminin işlevsel özelliklerinin resmi olarak incelenmesidir.
|
|Fonksiyonel Konfigürasyon Denetimi
|-
|-
|Kafile Numarası
|Kafile Numarası
Lot
Lot
|Tamamen aynı şartlar altında tek seferde üretilen ürünleri ifade eden tanımlayıcı numara
|Tamamen aynı şartlar altında tek seferde üretilen ürünleri ifade eden tanımlayıcı numara
|Parti numarası
|Parti numarası
|-
|-
|Kit
|Konfigürasyon
|Bakım, onarım veya mühendislik değişikliği sonucu sahada parça değişimi sağlamak amacı ile hazırlanan ve içinde parçalar ile beraber talimatları da içeren set
Configuration
|Mevcut ya da planlanan bir kalemin ya da kalemlerden oluşan bir birleşimin başarım, işlevsel ve fiziksel özellikleridir.
|
|
|-
|-
Configuration Item
Configuration Item
|Bir son kullanım işlevini yerine getiren ve ayrı bir konfigürasyon yönetimi dokümantasyonu ve kontrolü gerektirdiği addedilen ürün, alt ürün, alt-ürünler birleşimidir.
|Bir son kullanım işlevini yerine getiren ve ayrı bir konfigürasyon yönetimi dokümantasyonu ve kontrolü gerektirdiği addedilen ürün, alt ürün, alt-ürünler birleşimidir.
|Konfigürasyon Kalemi,
|Konfigürasyon Kalemi,
Konfigürasyon Elemanı,
Konfigürasyon Elemanı,
Konfigürasyon Öğesi
Konfigürasyon Öğesi
|-
|-
|Mühendislik Değişiklik Teklifi
|Konfigürasyon
Yönetimi
Configuration Management
|Temel çizgilendirilmiş bir ürün ve/veya ürün konfigürasyon bilgilerinde yapılması teklif edilen değişiklik.
|Tüm ömür devri boyunca ürünün başarım, işlevsel ve fiziksel özelliklerini gereksinimler, tasarım, üretim ve işletim bilgileriyle uyumlu kılan ve bu uyumu koruyan teknik ve yönetsel süreçtir.
|Değişiklik İsteği,
|
|-
|Konfigürasyon Temel Çizgisi
Değişiklik Önerisi,
Configuration Baseline
|Bir ürünün zaman içinde belli bir noktadaki özelliklerini belirleyen ve ürünün ömür devri içinde yapılacak faaliyetler için bir referans noktası olarak kullanılan, onaylı ürün konfigürasyon bilgileridir.
|Ana çizgi, Ana hat, Temel hat, dayanak
|-
|Konfigürasyon
Kontrol
Yetkilisi/Yetkisi
Configuration Control Authority
|Bir konfigürasyon kalemine ait değişikliklerin uygulanması için onay veren kurum veya kişidir. Bu yetkili kalemin performansından teknik olarak sorumludur.
|
|-
|Kit
|Bakım, onarım veya mühendislik değişikliği sonucu sahada parça değişimi sağlamak amacı ile hazırlanan ve içinde parçalar ile beraber talimatları da içeren set
|
|-
|Mühendislik Değişiklik Teklifi
Engineering Change Proposal
|Temel çizgilendirilmiş bir ürün ve/veya ürün konfigürasyon bilgilerinde yapılması teklif edilen değişiklik.
|Değişiklik İsteği,
Değişiklik Önerisi,
|-
|-
|Müşteri
|Müşteri
|Süreç çıktılarının teslim edildiği, yani çıktıların kullanıcısı olan taraflardır. İç müşteriler, organizasyon içinde yer alan ve sürecin bir sonraki adımı için çıktıları kullanan fonksiyon ya da fonksiyonlardır. Dış müşteriler ise, organizasyon dışında yer alan kişi ya da kuruluşlardır.
|Alıcı, Kullanıcı, Tedarik Makamı
Customer
|Süreç çıktılarının teslim edildiği, yani çıktıların kullanıcısı olan taraflardır. İç müşteriler, organizasyon içinde yer alan ve sürecin bir sonraki adımı için çıktıları kullanan fonksiyon ya da fonksiyonlardır. Dış müşteriler ise, organizasyon dışında yer alan kişi ya da kuruluşlardır.
|Alıcı, Kullanıcı, Tedarik Makamı
|-
|-
|Rafta Hazır Ticari Ürün (RAHAT)
|Rafta Hazır Ticari Ürün (RAHAT)
Commercially off the
Commercially off the
Shelf Item - COTS
Shelf Item - COTS
|Değişiklik gerektirmeden kullanılabilen, rafta hazır olarak temin edilebilen ya da askeri veya ticari standartlara/şartnamelere uygun olarak üretilmiş/geliştirilmiş kalemlerdir. Geliştirmeye tabi olmayan bu kalemler, şartname, firma ve ürün kodu veya ulusal ya da uluslararası standartlarla temin edilirler.
|Değişiklik gerektirmeden kullanılabilen, rafta hazır olarak temin edilebilen ya da askeri veya ticari standartlara/şartnamelere uygun olarak üretilmiş/geliştirilmiş kalemlerdir. Geliştirmeye tabi olmayan bu kalemler, şartname, firma ve ürün kodu veya ulusal ya da uluslararası standartlarla temin edilirler.
|Raf Ürünü
|Raf Ürünü
|-
|-
|Tadilat
|Tadilat
|
|
|-
|-
|Tedarik/ Onay
|Tedarik/ Onay
Makamı
Makamı
Approval Authority
Approval Authority
|Savunma ve güvenlik kuruluşları başta olmak üzere kamu kurumlarının ihtiyaçlarını tedarik eden makamlardır.
|Tedarik faaliyetlerini yürütmekle yetkili kurumlardır.
|
|
|-
|-
|Teknik Veri Paketi
|Teknik Veri Paketi
Technical Data Package
Technical Data Package
|Bir ürünün temin, üretim, muayene, mühendislik ve lojistik destek faaliyetlerinin desteklenmesi için yeterli teknik tanımıdır. Teknik Veri Paketi; modeller, teknik resimler, ilgili listeler, şartnameler, standartlar, performans gereksinimleri, kalite güvence gereksinimleri, yazılım dokümantasyonu ve paketleme detayları gibi uygulanabilir teknik verilerden oluşur.
|Bir ürünün temin, üretim, muayene, mühendislik ve lojistik destek faaliyetlerinin desteklenmesi için yeterli teknik tanımıdır. Teknik Veri Paketi; modeller, teknik resimler, ilgili listeler, şartnameler, standartlar, performans gereksinimleri, kalite güvence gereksinimleri, yazılım dokümantasyonu ve paketleme detayları gibi uygulanabilir teknik verilerden oluşur.
|
|
|-
|-
|Ürün Ağacı
|Ürün Ağacı
Product Structure
Product Structure Tree
|Birimlerin (örneğin ürün, alt ürün, bileşen ve ham malzemeler) arasındaki ata-çocuk ilişkisini tanımlayan dokümandır.
|Birimlerin (örneğin ürün, alt ürün, bileşen ve ham malzemeler) arasındaki ata-çocuk ilişkisini tanımlayan dokümandır.
|Malzeme Listesi (İng. Bill of Material -BOM)
|Malzeme Listesi
Bill of Material -BoM
|-
|-
|Ürün Ömür Devri
|Ürün Ömür Devri
Product Life Cycle
Product Life Cycle
|İhtiyacın belirlenmesi ile başlayan, ön konsept, konsept, geliştirme, üretim, kullanım, destek safhalarından geçen ve ürünün envanterden çıkarılması safhası ile son bulan zaman dilimidir.
|İhtiyacın belirlenmesi ile başlayan, ön konsept, konsept, geliştirme, üretim, kullanım, destek safhalarından geçen ve ürünün envanterden çıkarılması safhası ile son bulan zaman dilimidir.
|
|
|-
|-
Metadata
Metadata
|Bir veriyi tanımlamak için kullanılan veriler veya özellikler (isim, doküman numarası, oluşturma tarihi vb.)
|Bir veriyi tanımlamak için kullanılan veriler veya özellikler (isim, doküman numarası, oluşturma tarihi vb.)
|
|
|-
|-
Governance
Governance
|Resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımı, karşılıklı etkilerin birlikte belirlenerek yönetimi.
|Resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımı, karşılıklı etkilerin birlikte belirlenerek yönetimi.
|
|
|}
|}