2.239
değişiklik
Değişiklikler
Gezinti kısmına atla
Arama kısmına atla
1. satır:
1. satır: + + + + + + + + + + + − [[Dosya:BAŞKANFOTO.jpg|sol|küçükresim|400x400pik]] 73. satır:
83. satır: − + 81. satır:
91. satır: − + 253. satır:
263. satır: − + 293. satır:
303. satır: − + 361. satır:
371. satır: − | − |- − |PSDAOZ − − MTBUR − |Parça Sökme/Değiştirme Arası Ortalama Zaman − − Mean Time Between Unit Removal/ Replacement- 405. satır:
407. satır: + + + + + + 435. satır:
443. satır: − + + + − + − + − + − + − + − + − + − + − + − + − + − + − + − + 515. satır:
525. satır: − + 529. satır:
539. satır: − + 535. satır:
545. satır: − + 579. satır:
589. satır: − + − + 599. satır:
609. satır: − + − + 611. satır:
621. satır: − + 631. satır:
641. satır: − + 661. satır:
671. satır: − + 677. satır:
687. satır: − + 691. satır:
701. satır: − + 803. satır:
813. satır: − + 833. satır:
843. satır: − + 839. satır:
849. satır: − + 1.014. satır:
1.024. satır: − + 1.246. satır:
1.256. satır: − + − + 1.451. satır:
1.461. satır: − [[Dosya:TABLO3.jpg|alt=Tablo 3 Genel|sol|küçükresim|601x601pik|Tablo 3 Genel]]+ − + − + − + − [[Dosya:TABLO4.jpg|alt=Tablo 4 Bakım|sol|küçükresim|702x702pik|Tablo 4 Bakım]]+ − + − + − + − + − − − − − − − − − [[Dosya:TABLO5.jpg|alt=Tablo 5 İkmal Desteği|sol|küçükresim|722x722pik|Tablo 5 İkmal Desteği]] − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − [[Dosya:TABLO6.jpg|alt=Tablo 6 İşgücü ve Personel |sol|küçükresim|639x639pik|Tablo 6 İşgücü ve Personel]] − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − [[Dosya:TABLO7.jpg|alt=Tablo 7 Destek ve Test Ekipmanları|sol|küçükresim|691x691pik|Tablo 7 Destek ve Test Ekipmanları]] − − [[Dosya:TABLO8.jpg|alt=Tablo 8 Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi|sol|küçükresim|Tablo 8 Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi]] − − [[Dosya:TABLO9.jpg|alt=Tablo 9 Teknik Veri ve Dokümantasyon|sol|küçükresim|690x690pik|Tablo 9 Teknik Veri ve Dokümantasyon]] − − [[Dosya:TABLO10.jpg|alt=Tablo 10 Eğitim ve Eğitim Desteği|sol|küçükresim|692x692pik|Tablo 10 Eğitim ve Eğitim Desteği]] − − [[Dosya:TABLO11.jpg|alt=Tablo 11 Tesisler ve Altyapı|sol|küçükresim|600x600pik|Tablo 11 Tesisler ve Altyapı]] − − [[Dosya:TABLO12.jpg|alt=Tablo 12 PEDU|sol|küçükresim|701x701pik|Tablo 12 PEDU]] − − [[Dosya:TABLO13.jpg|alt=Tablo 13 Bilgisayar Kaynakları|sol|küçükresim|614x614pik|Tablo 13 Bilgisayar Kaynakları]] − − [[Dosya:TABLO14.jpg|alt=Tablo 14 İdame Mühendisliği|sol|küçükresim|600x600pik|Tablo 14 İdame Mühendisliği]] − − [[Dosya:TABLO15.jpg|alt=Tablo 15 Ürün Destek Yönetimi|sol|küçükresim|600x600pik|Tablo 15 Ürün Destek Yönetimi]] − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + − + − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − '''EK-A PARAMETRE LİSTESİ''' − − (Hedef Kullanıcı/Kitlesi göz önüne alınarak aşağıdaki parametre adları terminoloji olarak uyarlanabilir) − − '''A.1. Sistem Hazır Bulunuşluk ve İlgili Parametreler''' − − '''A.1.1.''' '''Operasyonel Hazır Bulunuşluk (Operational Availability)-Ao''': Bir birimde yer alan sistem veya sistem gruplarının kullanıma hazır olduğu zamansal yüzde olup faal çalışma süresinin toplam süreye (faal + gayri faal) oranı şeklinde ifade edilmektedir. Odak sistem ve destek sistemi karakteristiklerinin kombinasyonudur. (Referans: S3000L, Chapter 5, #2.1) − − 𝐴𝑜=𝑀𝑇𝐵𝑀/(𝑀𝑇𝐵𝑀+MDT) − − Burada, − − MTBM, Mean Time Between Maintenance (B/O Arası Ortalama Süre) − − MDT, Mean Down Time (Ortalama Gayri Faal Süresi) − − MDT = MMT + MLDT − − MMT, Mean Maintenance Time (Ortalama B/O Süresi) − − MLDT, Mean Logitics Down Time (Ortalama Lojistik Gecikme Süresi) − − '''A.1.2.''' '''Göreve Hazır Olma (Ready for Tasking )-RFT''' − − Belirli bir dönemdeki toplam görev oranı. − − '''A.1.3.''' '''Uçuş Oranı (Sortie Generation Rate)-SGR''' − − Belirli bir sürede bir uçağın yapmış olduğu uçuş oranı. − − '''A.2. Filo/Teçhizat Hazır Bulunuşluk ve İlgili Parametreler''' − − '''A.2.1.''' '''Filo/Teçhizat Hazır Bulunuşluk (Material Availability)-A<sub>m</sub>''': Belirli bir zamanda verilen bir görevi icra edebilecek (materyal durumu açısından kullanıma hazır) durumdaki sistemlerin envanterdeki toplam sistem sayısına oranıdır. − − A<sub>M</sub>=𝐹𝑎𝑎𝑙 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 / 𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 − − '''A.2.2.''' '''Göreve Hazır Olmama Oranı (Non-Mission Capable Rate)-NMC''': Görevi tam olarak icra edemeyecek durumdaki varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranıdır. − − '''A.2.3.''' '''Malzeme Kaynaklı Göreve Hazır Olamama (Non-Mission Capable Supply)-NMCS''': Eksik yedek parçadan dolayı görevi tam olarak yapamayacak varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranıdır. − − '''A.2.4.''' '''Bakım Kaynaklı Göreve Hazır Olamama (Non-Mission Capable Maintenance) NMCM''': Mevcut önleyici ve düzeltici bakımlardan dolayı verilen bir görevi icra edemeyecek durumdaki varlıkların sayısı veya yüzdesi. Bakımlardan dolayı görevi tam olarak yapamayacak varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranı. − − '''A.3. Güvenilirlik ve İlgili Parametreler''' − − '''A.3.1. Güvenilirlik (Reliability)-R''': Bir sistemin verilen bir görevi belirli bir zaman ve koşulda arızasız olarak icra edebilme olasılığıdır. Başlangıçta, arızasız zaman aralığı olarak ifade edilmekte, daha sonra arıza sıklığı şeklinde istere dönüştürülmektedir. , : Sistemin Ömür Dağılımı, : Sistemin t anındaki güvenilirliği − − '''A.3.2. Sökme İşlemleri Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Removal)-MTBR''': Bir alt sistem veya parçanın önleyici veya düzeltici bakım yapmak üzere sökülmeden önce ait olduğu sistem üzerinde bulunduğu ortalama süre. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleştirilen söküm işlem sayısına bölünmesi ile elde edilir. − − '''A.3.3. Arızalar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Failure)-MTBF:''' Belirli bir aralıkta, bir malzeme kümesinin fonksiyonel ömür devri süresinin, o kümedeki önleyici ve düzeltici bakım gerektiren toplam arıza sayısına bölünmesidir. Bir sistemin belirli bir aralıktaki çalışma süresinin, gerçekleşen arıza sayısına bölünmesi ile elde edilir. Alternatif tanım: MTBF bir sistemin çalışma sırasında meydana gelen arızaları arasındaki tahmini süredir. − − '''A.3.4. Görev Kritik Arızalar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Mission Critical Failure)-MTBMCF:''' Belirli bir aralıkta, bir malzeme kümesinin fonksiyonel ömür devri süresinin, o kümedeki düzeltici bakım gerektiren toplam kritik arıza sayısına bölünmesidir. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen kritik arıza sayısına bölünmesi ile elde edilir. Ancak, planlamalarda kritik arızalardaki en kısa aralık dikkate alınmalıdır. − − '''A.3.5. Sistem Çökmesi Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between System Abort)-MTBSA:''' Belirli bir aralıkta, bir varlık kümesinin toplam çalışma süresinin sistem çökme sayısına bölünmesidir. − − '''A.3.6. Harekât Görevi Arızaları Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Operational Mission Failure)-MTBOMF:''' Belirli bir aralıkta, bir varlık kümesinin toplam çalışma süresinin harekât görevini etkileyen arıza sayısına bölünmesi, diğer bir deyişle bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen ve harekât görevini etkileyen arıza sayısına bölünmesiyle elde edilir. − − '''A.3.7. Asli Fonksiyon Arızaları Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Essential Function Failure)-MTBEFF:''' Belirli bir aralıkta, bir sistemin fonksiyonel ömür devri süresinin düzeltici bakım gerektiren ve sistemin asli fonksiyonlarını etkileyen arıza sayısına bölünmesi, diğer bir deyişle bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen ve asli fonksiyonları etkileyen arıza sayısına bölünmesiyle elde edilir. − − '''A.3.8. Plansız Bakımlar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Unscheduled Maintenance Action)-MTBUM:''' Bir sistem üzerinde yapılan plansız bakımlar arasındaki ortalama zaman aralığıdır. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen plansız bakım sayısına bölünmesiyle elde edilir. − − '''A.3.9. Bakımlar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Maintenance)-MTBM:''' Tüm düzeltici ve önleyici bakım işlemleri arasındaki ortalama zamanı ifade eden bir güvenilirlik ölçümüdür. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen bakım sayısına bölünmesiyle elde edilir. − − '''A.3.10. Parça Sökme/Değiştirme Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Unit Removal/ Replacement)-MTBUR:''' Sökme İşlemleri Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Removal) olarak da kullanılır'''.''' − − '''A.3.11. Kanat Uçuş Saati (Time on Wing)-TOW:''' En son bakım işleminden sonra gerçekleşen ve genellikle ortalama olarak ifade edilen uçuş saatidir. En son bakım işleminden sonraki çalışma saatlerinin toplamı. − − '''A.3.12. Beklenen Faydalı Ömür Kullanım Zamanı (Expected Useful Life):''' Bir varlığın içinde bulunduğu sistemin özelliklerine bağlı olarak hizmette kalma süresidir. − − '''A.3.13. Görev Tamamlama Oranı (Mission Completion Rate)-MCR:''' Belirli bir aralıkta başarı ile tamamlanan görev sayısının, o aralıktaki toplam görev sayısına oranıdır. − − '''A.3.14. İhtiyacın Aciliyeti Göstergesi (Urgency of Need Designator)-UND:''' Bakım personeli tarafından talep edilen yedek ve onarım malzemelerinin kritikliğini ifade eden göstergedir. − − '''A.3.15. Ortalama Gayri Faal Süre (Mean Down Time)-MDT:''' Bir sistemi tam kapasite ile çalışır duruma getirmek için ihtiyaç duyulan ortalama gayri faal süredir. Ortalama Gayri Faal Süre, sistemde meydana gelen arızanın rapor edilmesinden sistemin tekrar çalışır hale getirilmesine kadar geçen zamanı dikkate alınır. Bu parametre aynı zamanda, bakım ve onarım ile arıza raporlama, lojistik ve tedarik süreçlerindeki idari gecikme zamanlarını da içermektedir. Sistemin bir arıza nedeni ile kullanılamaz durumda olduğu ortalama süredir. Bu süre gerçek onarım zamanı ile lojistik ve tedarik süreçlerindeki idari gecikme zamanlarını da içermektedir'''.''' − − MDT=𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝐺𝑎𝑦𝑟𝑖 𝐹𝑎𝑙 𝑆ü𝑟𝑒/𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝐴𝑟𝚤𝑧𝑎 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 − − '''A.3.16. Lojistik Cevap Süresi (Logistics Response Time)-LRT:''' Müşteri tarafından bir malzeme siparişinin verilmesinden, malzemenin teslim alınmasına kadar geçen ve ortalama gün ile ifade edilen bir parametredir. − − '''A.3.17. Tamir Çevrim Süresi (Retrograde Cycle Time):''' Bir varlığın arızalanmasından, tamir edilip tekrar çalışır hale getirilmesine kadar geçen süredir. − − '''A.3.18. İşlem Zamanı (Turnaround Time)-TAT:''' Bir işlemin başlatılması ile bitirilmesi arasındaki zamandır. Bakım, onarım ve lojistik süreçlerine uygulanabilir. − − TAT=𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑂𝑛𝑎𝑟𝚤𝑚 𝑍𝑎𝑚𝑎𝑛𝚤/𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑂𝑛𝑎𝑟𝚤𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 − − '''A.3.19. Lojistik Gecikme Zamanı (Logistics Delay Time)-LDT:''' Bakım ve onarım işlemlerini gerçekleştirebilmek için kullanılacak kaynakların elde edilmesinde yaşanan gecikmeden dolayı oluşan bakım ve onarım gayri faal süresidir. Bu kaynaklar, yedek parça, test yardımcıları, teçhizat, personel ve altyapı vb. olabilir. − − '''A.3.20. Gerçekleşen ve Öngörülen Çevrim Zamanlarının Oranı (Ratio of Actual to Forecast Cycle Time):''' Gerçekleşen ortalama çevrim zamanının, öngörülen çevrim zamanına bölümü. − − '''A.3.21. Lojistik Hacim (Logistics Footprint):''' Bir sistemin taşınması, konuşlandırılması ve idamesi için kamu/yüklenici tarafından sağlanan lojistik destek boyutudur. Ölçülebilir lojistik destek kapsamında envanter, teçhizat, personel, tesis, taşıma araçları ve taşınmazlar vb. yer alabilir. − − '''A.3.22. Temel Güvenilirlik (Basic Reliability):''' Belirli bir ölçüm (zaman, atım sayısı, mesafe vb.) aralığında ve belirli koşullarda arzu edilen şekilde çalışma kabiliyeti. − − '''A.3.23. Görev Güvenilirliği (Mission Reliability):''' Belirli bir ölçüm (zaman, atım sayısı, mesafe vb.) aralığında ve belirli koşullarda tanımlı bir görevi arzu edilen şekilde yerine getirme kabiliyetidir. Bir sistemin belirli bir görevi arzu edilen şekilde arızasız olarak sürdürme olasılığıdır. − − '''A.3.24. Arızalar Arası Ortalama Değişkenlik (Mean Variate Between Failure) MVBF:''' Arızalar arası beklenen çalışma değişkenliğinin ölçüsüdür (çalışma sıklığı süresi). − − '''A.3.25. Görev Arızaları Arası Ortalama Değişkenlik (Mean Variate Between Mission Failure) MVBMF:''' Görev esnasında meydana gelen arızalar arası beklenen çalışma değişkenliği (çalışma sıklığı süresi). − − '''A.3.26. Arızasız Çalışma Süresi (Failure Free Operating Period) FFOP:''' Bir sistemin, kendisine yüklenen tüm fonksiyonları arızasız olarak yerine getirebildiği süredir. − − '''A.3.27. Tek Parça Arızası (Single Point Failure):''' Tek bir parçadan kaynaklanan sistem arızasıdır. − − '''A.3.28. Görev Tamamlanma Oranı (Mission Completion Rate)-MCR:''' Belirlenen dönemler için planlanmış olan görevlerin, planda yer aldığı şekilde (başarılı) icra edilme oranıdır. Başarılı olarak icra edilen görev sayısının toplam görev sayısına oranı olarak tanımlanır. − − MCR = Dönem içerisindeki başarılı görev sayısı / Dönem içerisindeki toplam görev sayısı − − '''A.3.29. Arıza Oranı (Failure Rate)-λ : ''' t anında Arıza Dağılım Fonksiyonunun eğiminin Güvenilirlik Fonksiyonuna oranıdır. Eğer arıza dağılım fonksiyonu eksponansiyel ise, arıza oranı sabittir. − − λ (t) = F’(t) / (1 – F(t)) − − Bir sisteme ait çalışma saati başına düşen arıza sayısı olarak tanımlanır. FR= Toplam Arıza Sayısı/Toplam Çalışma Saati − − '''A.4. Bakım Onarım ve İlgili Parametreler (İdame Edilebilirlik Parametreleri)''' − − '''A.4.1.''' '''Ortalama Bakım Zamanı (Mean Maintenance Time)-MMT''': Belirli bir aralıkta yapılan düzeltici ve önleyici bakımların toplam zamanının, o aralıktaki toplam düzeltici ve önleyici bakım sayısına bölümü. − − '''A.4.2.''' '''Ortalama Onarım Zamanı (Mean Time to Repair)-MTTR''': Belirli bir aralıkta yapılan düzeltici bakım sürelerinin saat cinsinden toplamının, o aralıktaki toplam düzeltici bakım sayısına bölümü. MTTR ürünün geliştirme ve tedarik aşamasının ilk safhalarında gelişmekte olan sistem için kritik bakım gereklerinin belirlenmesi amacı ile geliştirilen bir istatistiktir. Zamanla sistem tasarımı olgunlaştığında onarım gerekleri ile ilgili detay bilgiler elde edilebilir duruma gelmekte ve mevcut (gerçek) düzeltici bakım zamanları kullanılarak daha kapsamlı bir düzeltici bakım döngüsü tanımlanabilmektedir. Bu şekilde zamanla Ortalama Düzeltici Bakım Zamanı (Mean Corrective Maintenance Time) MTTR’ın yerini almış olur. Ortalama Düzeltici Bakım Zamanı (Mean Corrective Maintenance Time) olarak da kullanılır. − − '''A.4.3'''. '''Aktif Onarım Süresi (Repair Turnaround Time)-RTAT''': Bir onarım işleminin başlatılması ile bitirilmesi arasında geçen zamandır. − − '''A.4.4.''' '''Onarım Çevrim Zamanı (Repair Cycle Time)-RCT''': Arızalı bir parçanın onarım birimine tesliminden ya da arızanın bildiriminden, parçanın onarım sonrası tekrar kullanıma hazır hale gelmesine kadar geçen sürenin gün veya saat cinsinden ölçümüdür. Bir parçanın arızalanmasından, o parçanın onarılarak envantere geri kazandırılmasına kadar geçen ortalama zaman olarak da tanımlanabilir. − − 𝑅𝐶𝑇=𝑅𝑆𝑇+𝑇𝐴𝑇 Arızalı parçanın bakım hattına ulaştırma süresi (Retrograde Ship Time - RST) ile bakım işlem zamanı (Turnaround Time - TAT) eklenmelidir − − '''A.4.5.''' '''Onarım Gayri Faal Süre (Maintenance Down Time):''' Bir sistem veya cihazın beklenen fonksiyonları yerine getiremeyecek durumda olduğu toplam zamandır. Bu zaman, aktif onarım zamanı ile lojistik ve idari gecikme zamanlarının toplamını kapsar. − − '''A.4.6'''. '''Çalışma Saati Başına Bakım Adam Saat Miktarı (Maintenance Man-Hours per Operating Hour):''' Toplam çalışma zamanının, toplam bakım adam saat miktarına bölümüyle elde edilir. Aynı hesaplamanın her bir varlık için yapılabilmesi için, çıkan sonucun toplam varlık sayısına bölünmesi gerekmektedir. Toplam bakım adam saat miktarının toplam çalışma saatine bölümüyle elde edilir. − − '''A.4.7.''' '''Direkt İşçilik Saati (Direct Labor Hours):''' Bakım biriminin kapasitesini, iş yükünü ve kabiliyetini ölçmek amacıyla, direkt iş gücü (insan kaynağı) tarafından üretilen işin saat cinsinden miktarıdır. − − '''A.4.8.''' '''Hurda Oranı (Scrap Rate)''': Envantere veya sisteme geri döndürülemeyen onarılabilir varlık oranıdır. Envanterden çıkarılacak onarılabilir varlık sayısının, toplam onarılabilir varlık sayısına bölümüyle elde edilir. − − '''A.4.9.''' '''Çalışma Zamanı Başına Kemirme (Cannibalization per Operating Hour)''': Bir sistemin çalışma saati başına desteklenmesini sağlayacak parça kemirme ihtiyacı olup parça hazır bulunuşluk ölçümüdür. Toplam çalışma zamanının, toplam parça kemirme sayısına bölümü. (Sürdürülebilir bir yöntem olmamakla birlikte literatürde bulunması sebebiyle burada yer verilmiştir.) − − '''A.4.10.''' '''Ekipman Kullanım Oranı (Equipment Utilization Rate)''': Bakım ve onarım işlemlerinde aktif olarak kullanılan teçhizat oranıdır. Aktif olarak kullanılan teçhizat sayısının, toplam teçhizat sayısına bölümü veya belirli bir aralıkta bir teçhizatın aktif olarak kullanıldığı sürenin, belirlenen süreye bölümü. − − '''A.4.11.''' '''Bakım Merkezi Akış Süresi (Depot Flow Days)''': Bir varlığın bakım merkezine girişinden, onarılarak envantere verilişine kadar geçen süredir. − − '''A.4.12.''' '''Aktif Bakım Süresi (Maintenance Turnaround Time)''': Bir bakım işleminin başlatılması ile bitirilmesi arasındaki süredir. − − '''A.4.13.''' '''Müşteri Bekleme Süresi (Customer Wait Time)''': Bir bakım merkezinden yapılan talebin karşılanarak bahse konu bakım merkezine iletilmesi arasında geçen süredir. Tüm süreler ortalama olarak hesaplanır. − − '''A.4.14.''' '''Teslimat–Zaman Uyumu (Time Definite Delivery Compliance)-TDD Compliance''': Toplam talep içerisindeki zamanında gerçekleşen talep karşılama oranıdır. − − '''A.4.15.''' '''Bakım Test Uçuş Saatleri (Maintenance Test Flight Hours)''': Aylık olarak uçak başına yapılan bakım test uçuş saatidir. − − '''A.4.16.''' '''Bakım Gerektirmeyen Çalışma Süresi (Maintenance Free Operating Period)-MFOP:''' Bir sistemin, kendisine yüklenen tüm fonksiyonları planlı bakım gerektirmeksizin yerine getirebildiği süredir. − − '''A.4.17.''' '''Yanlış Alarm Oranı (False Alarm Rate)''': Bir sistemde yer alan arıza uyarı araçlarının yanlış alarm verme oranıdır. − − '''A.4.18.''' '''Aktif Onarım Süresi (Active Repair Time)-ART''': Bakım zamanının fiili onarımda geçen kısmıdır. Arıza tespitini, arıza onarımını ve fonksiyonel testi kapsarken, teknik, idari ve lojistik gecikme zamanlarını kapsamaz. − − '''A.4.19.''' '''Toplam Bakım Süresi (Total Maintenance Time)''': Teknik ve lojistik gecikmeleri de içeren toplam bakım süresidir. − − '''A.4.20.''' '''Arıza Tespit Oranı (Failure Detection Rate)''': Bir sistemde meydana gelen arızaların tespit edilebilme oranıdır. − − '''A.4.21.''' '''Önleyici Bakım Süresi (Preventive Maintenance Time)''': Bir sistemin arıza olasılığını düşürmek maksadıyla yapılan önleyici bakımlar için harcanan süredir. − − '''A.4.22.''' '''Onarılamayan Deniz Sistemi Arızası (Non-Repairable At Sea Failures)''': Gemiye konuşlu bir sistemde arıza meydana geldiğinde, bu sistemin geminin seyirde olmasından dolayı onarılamamasıdır. − − '''A.4.23.''' '''İşlem Verimliliği (Transaction Efficiency)-TE''': Sistem üzerinde dönemsel olarak yapılan herhangi bir başarılı (önem derecesine göre belirlenmiş azami bakım onarım çevrim süresi limitleri içerisinde gerçekleştirilmiş) bakım ve onarım işlem sayısının, o dönem içerisindeki toplam bakım ve onarım işlem sayısına oranıdır. − − TE= Dönemsel Başarılı B/O İşlem Sayısı / Dönemsel Toplam B/O İşlem Sayısı − − '''A.5. Tedarik ve İlgili Parametreler''' − − '''A.5.1.''' '''Talep Karşılama Oranları''' − − '''A.5.1.1.''' '''Talep Karşılama Oranı (Fill Rate):''' Bir siparişin alınmasını müteakip 24 saat içerisinde tedarikçi tarafından stoktan karşılanma oranıdır. Hizmet tedarikinde bu parametre talep edilen hizmetin tedarikçi tarafından belirlenen asgari sürede karşılanmasını ifade eder. ABD Savunma Bakanlığı toptan ve tekil tedariklerde hazır bulunuşluk oranını kullanmaktadır. − − '''A.5.1.2.''' '''Mükemmel Talep Karşılama Oranı (Perfect Order Fulfillment Rate)''': Doğru ürünün, doğru sayıda, istenen zaman ve koşullarda müşteriye teslim edildiği süreye ilişkin talep karşılama oranıdır. − − '''A.5.1.3.''' '''Yüksek Öncelikli Talep Karşılama Oranı (High-Priority Fill Rate)''': Belirlenen süre limitinde karşılanan yüksek öncelikli talep sayısının, toplam yüksek öncelikli talep sayısına bölünmesi ile hesaplanır. − − '''A.5.2.''' '''Zaman''' − − '''A.5.2.1.''' '''Parça Bekler Süresi:''' Parça tedarikinde yaşanan gecikmeden dolayı yaşanan bakım gecikmesi nedeniyle bir sistemin gün veya saat cinsinden gayri faal kaldığı süredir. − − '''A.5.2.2.''' '''Talep Tepki Süresi (Requisition Response Time)''': Talebin alınması ile talebin önceliğine göre karşılanması arasında geçen süre olup hedef veya ortalama şeklinde ifade edilebilir. − − '''A.5.2.3.''' '''Lojistik/Tedarik Tepki Süresi LRT/SRT''': Bir parça için yapılan talep ile bu talebin karşılanması arasında geçen süredir. Malzeme Talep Çevrim Zamanı (Material Requisition Cycle Time). − − '''A.5.2.4.''' '''Üretim Zamanı (Production Lead Time)''': Parça talebinin yapılmasından, parçanın üreticiden teslim alınmasına kadar geçen süredir. − − '''A.5.2.5.''' '''Zamanında Teslimat Yüzdesi (% On-Time Delivery)''': Zamanında yapılan teslimatların, toplam teslimat sayısına bölümüyle elde edilir. − − '''A.5.2.6.''' '''Zamanında Performans Yüzdesi (Supplier on Time Performance)''': Talep Karşılama Çevrim Zamanı (Order Fulfillment Cycle Time) Bakınız: Lojistik Cevap Zamanı. − − '''A.5.2.7.''' '''Faydalı Ömür/Servi Ömrü (Useful Life):''' Birimin üretiminden onarılamaz duruma gelmesine veya kabul edilemez arıza oranına ulaşmasına kadar geçen süre. − − '''A.5.3.''' '''Hazır Bulunuşluk''' − − '''A.5.3.1.''' '''Malzeme Hazır Bulunuşluk (Supply Material Availability)-SMA''': Bir yedek malzeme veya onarım malzemesinin kullanıma hazır olduğu sürenin yüzdesel ifadesidir. − − '''A.5.3.2.''' '''Stok Hazır Bulunuşluk (Stock Availability)''': Taleplerin stoktan karşılanma oranıdır. − − '''A.5.3.3.''' '''Tedarik Planı Doğruluğu (Supply Plan Accuracy)''': Kullanıma hazır durumdaki yedek ve onarım malzemelerinin, tahmin edilen/planlanan stok seviyelerinde olmasıdır. − − '''A.5.3.4.''' '''Envanter Doğruluğu (Inventory Accuracy)''': Envanterdeki yedek malzeme ve onarım malzemelerinin, tahmin edilen/planlanan stok seviyelerinde olmasıdır. − − '''A.5.3.5.''' '''Yedek Parça Hazır Bulunuşluk (Spares Availability):''' Doğru yedek parçaların doğru zaman ve yerde hazır bulundurulmasıdır. Alternatif Tanım: Yedek parçaların ihtiyaç duyulduğu zamanda onarımın gerçekleştirileceği lokasyonda hazır bulunmasıdır. − − '''A.5.3.6.''' '''Test ve Ölçüm Aletleri Hazır Bulunuşluk (Tools and Test Equipment Availability):''' Uygun bakım seviyelerinde ve tanımlanmış olan zaman içerisinde planlı ve önleyici bakımların yapılabilmesi maksadıyla, doğru test ve ölçü aletinin doğru zaman ve yerde bulundurulması. − − '''A.5.3.7.''' '''Teknik Doküman Hazır Bulunuşluk (Technical Documentation Availability):''' Uygun bakım teknikleri kullanılarak, planlı ve önleyici bakımların etkin ve güvenli bir şekilde yapılabilmesi maksadıyla, doğru teknik dokümanların doğru zaman ve yerde bulundurulmasıdır. − − '''A.5.3.8.''' '''İnsan Kaynağı ve Performans Hazır Bulunuşluk (Manpower Availability and Performance):''' Doğru insan kaynağının doğru zaman ve yerde bulundurulmasıdır. İnsan kaynağı hazır bulunuşluğu belirlenirken onarım işlemlerinin gerektirdiği toplam personel sayısı, personelin almış olduğu eğitimin kalitesi ve personelin sistemi ileri hasara neden olmadan onarabilme yeteneği dikkate alınır. İnsan kaynağı performansı ise, zaman ve çaba israfını en aza indirerek çalışma ile ilgilidir. − − '''A.5.4.''' '''Sipariş Bekler Durumdaki Talepler''' − − '''A.5.4.1.''' '''Parça Bekleme Kaynaklı Görev Zafiyeti (Mission-Impaired Capability Awaiting Parts) MICAP''': Bir veya daha fazla yedek veya onarım malzeme eksikliğinden dolayı bir varlığın görev etkinliğindeki azalmadır. Talep edildiğinde stoktan karşılanamayan bir sisteme ait yedek veya onarım malzeme sayısıdır. − − '''A.5.4.2.''' '''Karşılanamayan Sipariş Oranı (Back Order Rate)''': Talep edildiğinde stoktan karşılanamayan bir sisteme ait yedek malzeme veya onarım malzeme sayısının, toplam malzeme talep sayısına oranıdır. − − '''A.5.4.3.''' '''Sipariş Bekleme Süresi (Back Order Duration Time)''': Stokta bulunmayan bir parça için yapılan talep zamanı ile talebin karşılanması arasında geçen ortalama süredir. Sipariş Bekleme Süresi, sipariş edilen bir parçanın tedarik edilme süresini ifade etmekte olup idari ve üretime ilişkin bekleme süreleri bu süreyi etkileyen önemli faktörlerdir. Bir veya daha fazla yedek veya onarım malzemesi eksik olan bir varlığın durumunu gösterir. − − '''A.5.5.''' '''Taşıma / Diğer Lojistik Değişkenleri''' − − '''A.5.5.1.''' '''Bakım Hattına Ulaştırma Süresi (Retrograde Ship Time)-RST''': Bir parçanın arızalanmasından, parçanın ilgili bakım hattına ulaştırılmasına kadar geçen ortalama süredir. − − '''A.5.5.2.''' '''Taşıma Zamanı (Shipping/Transit Time)''': Bir parçayı taşıma zamanı (kullanım yeri ile bakım birimi veya üretici ile depo arası vb.). − − '''A.5.5.3.''' '''Teslimat Doğruluğu (Delivery Accuracy)''': Teslim edilen parçaların talep edilen parçalara uygunluğudur. Uyumsuz parça teslimatı sayısının toplam parça talep sayısına oranı bir hesaplama yöntemi olabilir. − − '''A.5.5.4.''' '''Taşıma Hasarı Yüzdesi (Percent Damage in Transit)''': Taşıma esnasında hasar gören parça sayısının, toplam parça sayısına oranıdırr. − − '''A.5.6.''' '''Program Yöneticisi''' − − '''A.5.6.1.''' '''İdari Gecikme Zamanı (Administrative Delay Time)-ADT''': Bakım işleminden kaynaklanan gayri faal sürenin, idari nedenlerden (insan kaynağı ataması, organizasyonel kısıtlar, taşıma gecikmeleri, grevler vb.) dolayı gerçekleşen kısmıdır. − − '''A.6. Sahip Olma Maliyeti ve İlgili Parametreler''' − − '''A.6.1.''' '''Sahip Olma Maliyeti (Ownership Cost)''': Söz konusu ürün/sistemin alış fiyatı, işletme maliyetleri ve bakım maliyetleri gibi bütün ilgili maliyetlerin toplamıdır. − − '''A.6.2.''' '''Birim İşlem Başına Maliyet (Cost per Unit of Operation)''': Toplam kullanım ve destek maliyetinin bir sistem için belirlenen uygun bir ölçüm parametresine bölünmesidir. Ölçüm parametresi uçuş saati, makine güç üretim süresi, fırlatma sayısı, kat edilen mesafe veya sisteme özgü diğer parametreler olabilir. Toplam bakım ve onarım maliyetinin varlık sayısına bölümüyle elde edilir. Ürün destek kapsamındaki işçilik maliyetlerinin varlık sayısına oranıdır. − − '''A.6.3.''' '''Sistem/Alt Sistem/Parça Başına Aylık/Yıllık Maliyet [Cost per (system/ subsystem/ component) per (month/year)]''': Belirlenen bir aralıkta sistem/alt sistem/parça bazındaki birim maliyetlerin ölçümüdür. Toplam kullanım ve destek maliyetinin varlık sayısına, daha sonra da belirlenen zaman birimine oranıdır. − − '''A.6.4.''' '''Birim Başına Bakım ve Onarım Maliyeti (Maintenance/Repair Cost per Unit)''': Bir sistem için bakım personelinin maliyet göstergesidir. Bu parametre, işçilik maliyetlerinin karşılaştırılması ve bir sistemin kullanım ve destek safhalarındaki bütçe değişiklikleri ile diğer değişiklikleri belirlemek maksadıyla işçilik maliyetlerinin izlenmesi amacıyla kullanılabilir. Toplam bakım ve onarım personeli maliyetinin, toplam çalışma süresine oranıdır. − − '''A.6.5.''' '''Birim Başına İşçilik Maliyeti (Labor Cost per Unit)''': Sistem/alt sistem/parçaya ait bir birim için işçilik maliyetinin ölçümüdür. Ürün desteğine ilişkin toplam işçilik maliyetinin, toplam varlık sayısına oranıdır. − − '''A.6.6.''' '''Envanterin Toplam Değeri (Total Value of Inventory) (Stok Değeri)''': Envanterde bulunan varlıkların toplam mali değeridir. − − '''A.6.7.''' '''Çalışma Süresi Başına Kullanım ve Destek Maliyeti (O&S Cost per Operating Hour)''': Bir sistemin işletilmesi ve desteklenmesi için katlanılan tüm maliyetlerin o sistemin çalışma süresine oranıdır. Çalışma süresi yerine, çevrim veya devir kullanılabilir. Toplam işletme maliyetinin, toplam çalışma süresine bölümüyle elde edilir. − − '''A.6.8.''' '''Çalışma Saati Başına Bakım Maliyeti (Maintenance Cost per Operating Hour)''': Bir sistemin işletilmesi ve desteklenmesi için bakıma ilişkin olarak katlanılan tüm maliyetlerin o sistemin çalışma süresine bölümüyle elde edilir. Çalışma süresi yerine mil/km, çevrim veya devir kullanılabilir. Toplam bakım maliyetinin, toplam çalışma saatine oranıdır. − − '''A.7. Bilgi Sistemleri ve İlgili Parametreler''' − − '''A.7.1.''' '''Ağa Bağlanmaya Hazır (Net Ready)-NR''': Yeni bir bilgi sistemi yeteneğinin, Savunma Bakanlığı’nın mevcut mimari yapısı ile altyapısına maksimum seviyede uygunluğunu sağlamak maksadıyla belirlenen operasyonel ve ağ isterlerini tanımlar. Bu kapsamdaki öznitelikler: − − a) Askerî harekâtı destekler − − b) Ağa girdi sağlar ve yönetimi ağ üzerinden yapılır − − c) Etkin bir bilgi paylaşımı sağlar. − − Hizmet Uyumlu Mimari (Service-Oriented Architecture - SOA) teknolojileri ile politikalarına uyumluluk ve endüstri onaylı açık standartlara uyumluluk. − − '''A.7.2.''' '''Bilgi Sistemi/İş Birimlerinin Uyumu (IS/Business Alignment)''': Bilgi sistemlerinin organizasyonel stratejiler ve iş ihtiyaçlarına uyumlandırılmasını kapsar. − − Öznitelikler: − − a) Mimari öznitelikler – sistemi tanımlanan özellikler – İşlemci hızı veya geliştirme dili vb. − − b) Kalite öznitelikleri– modifikasyonel uygulanabilirlik, performans, hazır bulunuşluk ve güvenilirlik. − − Yazılım içerisindeki satırlar (Software Lines of Codes - SLOC) veya işlem noktaları gibi gözlemlenebilir nicel öznitelikler. − − '''A.7.3.''' '''Birlikte Çalışabilirlik (Interoperability)''': Sistemler ve/veya kullanıcılar arasında direkt ve yeterli seviyede bilgi ve hizmet paylaşımının yapıldığı durumu anlatmaktadır. İki birim/kurum/kuruluş arasındaki veri değişimini ve bu değişimin operasyonel etkinliğini kapsamaktadır. Bütünleşik mimari yapı analizi. − − '''A.7.4.''' '''Kullanılabilirlik (Usability)''': Son kullanıcı deneyimlerinin ölçümü olup, etkinlik ve memnuniyet faktörlerinin bileşkesidir. Tamamlanma oranı, görev seviyesi memnuniyet. − − '''A.7.5.''' '''İdame Edilebilirlik (Maintainability)''': Bir yazılım sisteminde kolay bir şekilde değişiklik yapılabilmesini ifade eder. Bu değişiklikler; hata düzeltme, mevcut sistemde yeni bir ihtiyacı karşılama kapsamında yapılacak adaptasyon işlemi, yeni fonksiyonların eklenmesi, mevcut fonksiyonların kaldırılması, mükemmelleştirici veya adapte edici işlemler olabilir. − − Örnek faktörler: − − a) İş İhtiyacı Karmaşıklığı − − b) Uygulama Karmaşıklığı − − c) Veri Yapıları Karmaşıklığı − − d) Kod Karmaşıklığı − − e) Değişiklik Arşivi − − f) Otomatik Dokümantasyon − − g) İş Analiz Dokümantasyonu − − h) Kod Açıklamaları − − i) Kod Büyüklüğü − − j) Kullanıma Verme Sıklığı − − '''A.7.6.''' '''Güvenlik (Security)''': Bir bilgi varlığının bilgi işlem eko sistemindeki güvenlik açığı veya zafiyeti. Kullanılan ana ölçütler: − − a) Erişim Vektörü: Bilgi sisteminin güvenlik açığının tespiti maksadıyla yerel veya uzaktan yapılan saldırı ölçümüdür. Bilgi sistemine uzaktan saldırı imkânı, daha fazla güvenlik açığı puanı anlamına gelmektedir. − − b) Erişim Karmaşıklığı: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılması gereken saldırının karmaşıklığının bir ölçüsüdür. Karmaşıklık ne kadar az ise güvenlik açığı puanı o kadar yüksektir. − − c) Onay: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit etmek maksadıyla yapılacak saldırı esnasında alınması gereken onay sayısının ölçümüdür. Onay sayısı ne kadar az ise güvenlik açığı puanı o kadar yüksektir. − − d) Gizlilik Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının gizliliğe etkisinin ölçümüdür. Yüksek gizlilik etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir. − − e) Güvenilirlik Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının güvenilirliğe etkisinin ölçümüdür. Yüksek güvenilirlik etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir. − − f) Hazır Bulunuşluk Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının hazır bulunuşluk etkisinin ölçümüdür. Yüksek hazır bulunuşluk etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir. − − Ölçüm süreci kapsamında, ana ölçütler kullanılarak 0 ile 10 arasında bir puanlama yapılır ve bir vektör elde edilir. Bu vektör, her bir ölçüte atanan puanı gösterir bir metin olup, güvenlik açıklarına ilişkin ortaya çıkan puanı göstermektedir. − − '''A.7.7.''' '''Ölçeklenebilirlik (Scalability)''': Bir donanım veya yazılım biriminin, ileride ortaya çıkabilecek bilgi işlem ihtiyaçlarını karşılayabilme kapasitesidir. Bu kapsamdaki çeşitli ölçütler aşağıda listelenmiştir: − − a) İdari Ölçeklenebilirlik: Dağıtık bir sistemin artan sayıdaki organizasyon ve kullanıcının paylaşımına açılabilmesidir. − − b) İşlevsel Ölçeklenebilirlik: Mevcut bilgi sistemine az bir çaba ile yeni işlevlerin eklenebilmesidir. − − c) Coğrafi Ölçeklenebilirlik: Bir sistemin performansının ve kullanılabilirliğinin dağıtık coğrafi yapıda da muhafaza edilebilmesidir. − − d) Yük Ölçeklenebilirliği: Dağıtık bir sistemin daha az veya çok miktarda yükü veya girdiyi işleyebilme kabiliyeti. Değişken yük miktarını işleyebilmek maksadıyla bir sistemde gereken modifikasyonların kolaylıkla yapılabilmesidir. − − e) Sürüm Ölçeklenebilirliği: Yeni nesil alt parçalar kullanılarak bilgi sisteminin sürümünün yükseltilebilmesidir. − − f) Çoklu Ölçeklenebilirlik: Farklı tedarikçilerden alt sistem temin edilebilirliğidir. − − '''A.7.8.''' '''Taşınabilirlik (Portability)''': Tasarlandığı uygulama ortamından farklı bir ortamda çalıştırılabilmesi maksadıyla, bir yazılımda modifikasyon yapılabilmesidir. Uygulama ortamları, işletim sistemleri, ara katman, donanım ve çevresel ara yüzlerden oluşmaktadır. Yazılımın taşınması, veri dönüşümü ve doküman güncellemesi için harcanan süre şeklinde ifade edilmektedir. − − '''A.7.9.''' '''Tekrar Kullanılabilirlik (Reusability)''': Bir yazılım modülünün veya ürünün birden fazla program veya yazılım sisteminde kullanılabilme derecesidir. Bu kapsamda iki tip yazılımın tekrar kullanılabilirliği mevcuttur: Kara Kutu ve Beyaz Kutu. Kara Kutuda, dokümante edilmiş ve iyi tanımlanmış ara yüzler vasıtasıyla yazılım kodları son kullanıcıdan gizlenir ve son kullanıcı yazılım kodlarını bilme gereksinimi duymadan yazılım modülünü kullanır. Beyaz Kutuda ise, son kullanıcı modifikasyon yapabilmek maksadıyla yazılım modülünün kaynak kodlarına erişime ihtiyaç duyar. Yazılım birimleri üzerinde değişiklik yapılabilmesine imkân sağlaması açısından yazılımcılar arasında Beyaz Kutu kullanımı daha fazla tercih edilmektedir. − − Bir yazılımın tekrar kullanılabilirlik açısından değerlendirilmesinde, her iki durumda da işletilen temel süreç adımları: − − a) Amacın belirlenmesi − − b) Tekrar kullanılabilir adayların belirlenmesi için proje, veri tabanı ve alanların araştırılması − − c) Tespit edilen adayların değerlendirilmesi − − d) Gerektiğinde modifikasyon uygulanması − − e) Tekrar kullanılabilir modüllerin bütünleştirilmesi − − f) Sistemin ve yeni modüllerin doğrulanması − − g) Tekrar kullanım sonucu hakkında geri besleme sağlanması − − '''A.8. Diğer Parametreler''' − − A.8.1. '''Bir Yılda Verilen Eğitim Süresi (Training Hours Delivered per Year)''': Her yıl gerçekleştirilen eğitim süresidir. − − A.8.2. '''Küçük Ölçekli Yüklenici Sayısı (Number of Small Business Contractors)''': Belirli bir varlık için ürün desteği sağlayan küçük ölçekli yüklenici sayısıdır. − − A.8.3. '''Eğitim Etkinliği (Efficiency of Training)''': Sistem kullanıcıları ile bakım personeline verilen eğitimin etkinliğidir. − − A.8.4. '''Sistemin Toplam Başarı Oranı (Total System Success Rate)-TSSR''': Teşvik ve dönemsel ödemeye esas teşkil etmek üzere; A<sub>o</sub>, MCR ve TE parametre değerlerinin belirlenen katsayılar ile çarpılarak toplanması ile hesaplanmaktadır. − − 𝑇𝑆𝑆𝑅=𝑘<sub>1</sub>∗𝑀𝐶𝑅+𝑘<sub>2</sub>∗𝐴<sub>𝑜</sub>+𝑘<sub>3</sub>∗𝑇𝐸 − − A.8.5. '''Fabrika/Firma Seviyesi Bakıma İlişkin''' − − A.8.5.1. '''Depo Seviyesinde İşbirliği Düzeyi (Level of Depot Partnering)''': Organik veya yüklenici tarafından sağlanan ürün destek oranının ölçüsüdür. − − A.8.5.2. '''Depo Seviyesi Kapasite Kullanımı (Depot Capacity Utilization)''': Belirli bir varlığın ürün desteğinin sağlanmasında kullanılan depo seviyesi kapasite oranı. − − A.8.5.3. '''İşçilik Saati [Number of Labor Hours (Yetenek Seti yardımıyla)]''': Belirli bir varlığın ürün desteğinin sağlanmasına ilişkin harcanan toplam işçilik zamanıdır. − − A.8.5.4. '''Organik Destek Yüzdesi (Percent Organic Support)''': Organik işçilik saatinin toplam işçilik saatine bölümü. − − '''DOKÜMANIN HAZIRLANMASINDA GÖREV ALAN KURUM/KURULUŞLAR''' − − SSB − − MSB KKK − − MSB DzKK − − MSB HvKK − − MSB TGM
Entegre Lojistik Destek (ELD) İsterleri Hazırlama Rehberi (kaynağı gör)
14.25, 10 Haziran 2022 tarihindeki hâli
, 14.25, 10 Haziran 2022değişiklik özeti yok
'''[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/images/b/b6/TSSODYP_05_web_y.l.pdf pdf formatı için tıklayınız.]'''
TSSÖDYP, Savunma Sanayii Başkanlığı çatısı altında faaliyet göstermektedir.
© Fikri mülkiyet hakları T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığına aittir. Kaynak gösterilmek kaydıyla alıntı yapılabilir. Üzerinde değişiklik yapmamak kaydıyla olduğu gibi çoğaltılabilir, dağıtılabilir. Para ile satılmaz.
[[Dosya:Başkan resmi y.logo.jpg|sol|küçükresim|430x430px]]
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosundan izlenecektir.
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosundan izlenecektir.
'''DEĞİŞİKLİK İZLEME TABLOSU'''
'''TABLO 1 DEĞİŞİKLİK İZLEME TABLOSU'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|'''YAYIN NO'''
|'''YAYIN NO'''
|-
|-
|01
|01
|Haziran 2021
|Ağustos 2021
|<nowiki>-</nowiki>
|<nowiki>-</nowiki>
|İlk yayın
|İlk yayın
=== 1.7.1 TANIMLAR ===
=== 1.7.1 TANIMLAR ===
Tablo 1 Tanımlar Tablosu
'''Tablo 2 Tanımlar Tablosu'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|'''Terim'''
|'''Terim'''
=== 1.7.2 KISALTMALAR ===
=== 1.7.2 KISALTMALAR ===
Tablo 2 Kısaltmalar Tablosu
'''Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|'''KISALTMA'''
|'''KISALTMA'''
Logistic Support Anaylsis
Logistic Support Anaylsis
|
|
|-
|-
Packaging Handling Storage Transportation
Packaging Handling Storage Transportation
|
|-
|PSDAOZ
MTBUR
|Parça Sökme/Değiştirme Arası Ortalama Zaman
Mean Time Between Unit Removal/ Replacement
|
|
|-
|-
=== 1.8.1 TABLOLAR ===
=== 1.8.1 TABLOLAR ===
Tablo 1 Tanımlar Tablosu
Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu
Tablo 2 Tanımlar Tablosu
Tablo 2 Kısaltmalar Tablosu
Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu
Tablo 3 Genel
Tablo 4 Genel
Tablo 4 Bakım
Tablo 5 Bakım
Tablo 5 İkmal Desteği
Tablo 6 İkmal Desteği
Tablo 6 İşgücü ve Personel
Tablo 7 İşgücü ve Personel
Tablo 7 Destek ve Test Ekipmanları
Tablo 8 Destek ve Test Ekipmanları
Tablo 8 Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi
Tablo 9 Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi
Tablo 9 Teknik Veri ve Dokümantasyon
Tablo 10 Teknik Veri ve Dokümantasyon
Tablo 10 Eğitim ve Eğitim Desteği
Tablo 11 Eğitim ve Eğitim Desteği
Tablo 11 Tesisler ve Altyapı
Tablo 12 Tesisler ve Altyapı
Tablo 12 PEDU
Tablo 13 PEDU
Tablo 13 Bilgisayar Kaynakları
Tablo 14 Bilgisayar Kaynakları
Tablo 14 İdame Mühendisliği
Tablo 15 İdame Mühendisliği
Tablo 15 Ürün Destek Yönetimi
Tablo 16 Ürün Destek Yönetimi
=== 1.8.2 ŞEKİLLER ===
=== 1.8.2 ŞEKİLLER ===
2.2.5 Program çerçevesinde ürüne ve programa özgü destek stratejileri geliştirilir ve başlangıç ELD Planları (ELDP) oluşturulur. ELDP, sistem performansının beklenen düzeyde olmasında ve sürdürülmesinde önem taşır.
2.2.5 Program çerçevesinde ürüne ve programa özgü destek stratejileri geliştirilir ve başlangıç ELD Planları (ELDP) oluşturulur. ELDP, sistem performansının beklenen düzeyde olmasında ve sürdürülmesinde önem taşır.
2.2.6 ELDP oluşturulurken aşağıda yer alan ELD elemanları dikkate alınır (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Entegre_Lojistik_Destek_(ELD)_Rehberi TSSÖDYP-04 Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi]):
2.2.6 ELDP oluşturulurken aşağıda yer alan ELD elemanları dikkate alınır (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Entegre_Lojistik_Destek_(ELD)_Rehberi TSSÖDYP-04 Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi]):
* Bakım
* Bakım
* İdame Mühendisliği
* İdame Mühendisliği
* Ürün Destek Yönetimi
* Ürün Destek Yönetimi
2.2.7 [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Entegre_Lojistik_Destek_(ELD)_Rehberi TSSÖDYP-04 Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi’]nde yer alan ELD elemanlarına ilişkin lojistik ister belirleme faaliyetleri aşağıda yer almaktadır:
2.2.7 [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Entegre_Lojistik_Destek_(ELD)_Rehberi TSSÖDYP-04 Entegre Lojistik Destek (ELD) Rehberi’]nde yer alan ELD elemanlarına ilişkin lojistik ister belirleme faaliyetleri aşağıda yer almaktadır:
2.2.7.1 Bakım,
2.2.7.1 Bakım,
2.2.7.1.1 Bakım planı, tedarik edilecek sistemin ömür devri boyunca beklenen görev ve performansının sürdürülebilirliği için ihtiyaç duyacağı bakım sorumluluk ve görevlerinin tanımlandığı bakım konseptine uygun olarak hazırlanan plandır. Bakım konsepti bakım planının başlangıç kısmında kısaca özetlenir.
2.2.7.1.1 Bakım planı, tedarik edilecek sistemin ömür devri boyunca beklenen görev ve performansının sürdürülebilirliği için ihtiyaç duyacağı bakım sorumluluk ve görevlerinin tanımlandığı bakım konseptine uygun olarak hazırlanan plandır. Bakım konsepti bakım planının başlangıç kısmında kısaca özetlenir.
2.2.7.1.2 Bakım faaliyetlerinde yerli/millî savunma sanayii imkânlarından faydalanmaya fırsat tanıyacak destek stratejisine ilişkin izlenecek yöntem destek konsepti içerisinde tanımlanır. (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/%C3%9Cr%C3%BCn_Destek_Stratejileri_ve_Modelleri_Rehberi TSSÖDYP-03 Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi])
2.2.7.1.2 Bakım faaliyetlerinde yerli/millî savunma sanayii imkânlarından faydalanmaya fırsat tanıyacak destek stratejisine ilişkin izlenecek yöntem destek konsepti içerisinde tanımlanır. (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/%C3%9Cr%C3%BCn_Destek_Stratejileri_ve_Modelleri_Rehberi TSSÖDYP-03 Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi])
2.2.7.1.3 Hâlihazırda mevcut ya da iyileştirilmesi ve geliştirilmesi planlanan bakım iş gücünün ve uzmanlıkların planlanan bakım faaliyetlerinin yürütülmesi için yeterli ve/veya elde edilebilir seviyede olmasına dikkat edilir. İhtiyaç duyulan her bir bakım seviyesi için teknik temsilci planlaması yapılması önerilir.
2.2.7.1.3 Hâlihazırda mevcut ya da iyileştirilmesi ve geliştirilmesi planlanan bakım iş gücünün ve uzmanlıkların planlanan bakım faaliyetlerinin yürütülmesi için yeterli ve/veya elde edilebilir seviyede olmasına dikkat edilir. İhtiyaç duyulan her bir bakım seviyesi için teknik temsilci planlaması yapılması önerilir.
2.2.7.2 İkmal Desteği,
2.2.7.2 İkmal Desteği,
2.2.7.2.1 Sistemin ihtiyaç duyacağı ikmal desteği destek ve bakım konseptleri esas alınarak belirlenir. (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Tedarik_Zinciri_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-07 Tedarik Zinciri Yönetimi Rehberi])
2.2.7.2.1 Sistemin ihtiyaç duyacağı ikmal desteği destek ve bakım konseptleri esas alınarak belirlenir. (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Tedarik_Zinciri_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-07 Tedarik Zinciri Yönetimi Rehberi])
2.2.7.2.2 Envantere yeni girecek sistemlere ait kullanım ve destek için ihtiyaç duyulacak yedek parça ve sarf malzemeleri ile ilgili olarak aşağıdaki veriler yükleniciden talep edilir:
2.2.7.2.2 Envantere yeni girecek sistemlere ait kullanım ve destek için ihtiyaç duyulacak yedek parça ve sarf malzemeleri ile ilgili olarak aşağıdaki veriler yükleniciden talep edilir:
2.2.7.2.2.1 Veri yapısına uygun LDA kayıtları (Bkz. [[Lojistik Destek Analizleri ve Kayıtları Rehberi|TSSÖDYP-06 LDA ve Kayıtları Rehberi]]),
2.2.7.2.2.1 Veri yapısına uygun LDA kayıtları (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Lojistik_Destek_Analizleri_ve_Kay%C4%B1tlar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-06 LDA ve Kayıtları Rehberi]),
2.2.7.2.2.2 Sisteme, alt sisteme, bileşene ve/veya parçaya ait demodelik öngörüleri,
2.2.7.2.2.2 Sisteme, alt sisteme, bileşene ve/veya parçaya ait demodelik öngörüleri,
2.2.7.2.2.8 Stoklanacak yedek parça, sarf malzemesi ve diğer malzemeler ile ilgili bakım, depolama, altyapı gereksinimleri.
2.2.7.2.2.8 Stoklanacak yedek parça, sarf malzemesi ve diğer malzemeler ile ilgili bakım, depolama, altyapı gereksinimleri.
2.2.7.2.3 Tüm ikmal maddeleri için kodlandırma esasları tanımlanır. (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Kodland%C4%B1rma_ve_S%C4%B1n%C4%B1fland%C4%B1rma_Bilgi_Kitap%C3%A7%C4%B1%C4%9F%C4%B1 TSSÖDYP-15 Kodlandırma ve Sınıflandırma Bilgi Kitapçığı])
2.2.7.2.3 Tüm ikmal maddeleri için kodlandırma esasları tanımlanır. (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Kodland%C4%B1rma_ve_S%C4%B1n%C4%B1fland%C4%B1rma_Bilgi_Kitap%C3%A7%C4%B1%C4%9F%C4%B1 TSSÖDYP-15 Kodlandırma ve Sınıflandırma Bilgi Kitapçığı])
2.2.7.2.4 Konfigürasyon Yönetimi ile ilgili hususlar planlanır. (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Konfig%C3%BCrasyon_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-11 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi Rehberi])
2.2.7.2.4 Konfigürasyon Yönetimi ile ilgili hususlar planlanır. (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Konfig%C3%BCrasyon_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-11 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi Rehberi])
2.2.7.2.5 Sistem konfigürasyonunda; fonksiyonu, etkisi veya temin ve tedarik güçlükleri nedeni ile kritik olarak tanımlanan malzeme için istinai yönetim şartları belirlenir.
2.2.7.2.5 Sistem konfigürasyonunda; fonksiyonu, etkisi veya temin ve tedarik güçlükleri nedeni ile kritik olarak tanımlanan malzeme için istinai yönetim şartları belirlenir.
2.2.7.3.2 İş gücü ve personel mevcudu ve hâlihazırda kalifiye durumu dikkate alınır.
2.2.7.3.2 İş gücü ve personel mevcudu ve hâlihazırda kalifiye durumu dikkate alınır.
2.2.7.3.3 Sistemin ömür boyu kullanım ve desteğinin planlanan performans seviyesinde sağlanması ve sürdürülmesi için ihtiyaç duyulan iş gücü ve personelin kalifiye ihtiyacına ilişkin eğitim planlanmaları yapılır. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.2.7.3.3 Sistemin ömür boyu kullanım ve desteğinin planlanan performans seviyesinde sağlanması ve sürdürülmesi için ihtiyaç duyulan iş gücü ve personelin kalifiye ihtiyacına ilişkin eğitim planlanmaları yapılır. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.2.7.4 Destek ve Test Ekipmanları,
2.2.7.4 Destek ve Test Ekipmanları,
2.2.7.5.5 Program yönetimi tarafından sistem desteklenebilirliğini ve ekonomik elde edilebilirliğini etkileyen tüm lojistik destek elemanları sistemlerin desteklenmesi amacıyla esnek, erişilebilir, sürdürülebilir lojistik destek sistemleri oluşturulması yaklaşımı ile ele alınır.
2.2.7.5.5 Program yönetimi tarafından sistem desteklenebilirliğini ve ekonomik elde edilebilirliğini etkileyen tüm lojistik destek elemanları sistemlerin desteklenmesi amacıyla esnek, erişilebilir, sürdürülebilir lojistik destek sistemleri oluşturulması yaklaşımı ile ele alınır.
2.2.7.5.6 Tasarım aşamasında teknolojik değişimler demodelik yönetimi anlayışıyla ele alınır.(Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Demodelik_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP-08 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi])
2.2.7.5.6 Tasarım aşamasında teknolojik değişimler demodelik yönetimi anlayışıyla ele alınır.([https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Demodelik_Y%C3%B6netimi_Rehberi Bkz. TSSÖDYP-08 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi])
2.2.7.5.7 İnsan, sistemin ayrılmaz unsurlarından birisidir. Sistemin tasarım özellikleri, görev yapacağı ortam ve destek altyapısı, operasyonda kullanılması öngörülen insan kaynaklarının kabiliyet ve ihtiyaç miktarları ile birlikte değerlendirilmelidir.
2.2.7.5.7 İnsan, sistemin ayrılmaz unsurlarından birisidir. Sistemin tasarım özellikleri, görev yapacağı ortam ve destek altyapısı, operasyonda kullanılması öngörülen insan kaynaklarının kabiliyet ve ihtiyaç miktarları ile birlikte değerlendirilmelidir.
2.2.7.5.10.10 Birlikte çalışabilirlik vb.
2.2.7.5.10.10 Birlikte çalışabilirlik vb.
2.2.7.5.11 Analizlerin geliştirilmesi, LDA faaliyetlerinin etkin olarak tesis edilmesi, analiz sonuçlarının değerlendirilmesi ve sürekli olarak izlenmesi ile gözden geçirmeler sağlanır. (Bkz. [[Lojistik Destek Analizleri ve Kayıtları Rehberi|TSSÖDYP-06 Lojistik Destek Analizleri ve Kayıtları Rehberi]])
2.2.7.5.11 Analizlerin geliştirilmesi, LDA faaliyetlerinin etkin olarak tesis edilmesi, analiz sonuçlarının değerlendirilmesi ve sürekli olarak izlenmesi ile gözden geçirmeler sağlanır. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Lojistik_Destek_Analizleri_ve_Kay%C4%B1tlar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-06 Lojistik Destek Analizleri ve Kayıtları Rehberi])
2.2.7.5.12 Tasarıma Etki Değerlendirmesi: İhtiyaç duyulan performans takip faaliyeti için sisteme ilave kabiliyet tanımlama ihtiyacı (log kaydı, CİT kabiliyeti vb.) belirlenir.
2.2.7.5.12 Tasarıma Etki Değerlendirmesi: İhtiyaç duyulan performans takip faaliyeti için sisteme ilave kabiliyet tanımlama ihtiyacı (log kaydı, CİT kabiliyeti vb.) belirlenir.
2.2.7.6.5 İhtiyaç duyulması halinde yetenek özelinde LDA iş tanımı yapılır.
2.2.7.6.5 İhtiyaç duyulması halinde yetenek özelinde LDA iş tanımı yapılır.
2.2.7.6.6 Doküman yönetimine ilişkin esaslar belirlenir. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Teknik_Yay%C4%B1n_Haz%C4%B1rlama_Rehberi TSSÖDYP-12 Teknik Yayın Hazırlama Rehberi])
2.2.7.6.6 Doküman yönetimine ilişkin esaslar belirlenir. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Teknik_Yay%C4%B1n_Haz%C4%B1rlama_Rehberi TSSÖDYP-12 Teknik Yayın Hazırlama Rehberi])
2.2.7.6.6.1 Doküman yönetimi geliştirme, iyileştirme ihtiyacı olup olmadığı hususu değerlendirilir.
2.2.7.6.6.1 Doküman yönetimi geliştirme, iyileştirme ihtiyacı olup olmadığı hususu değerlendirilir.
2.2.7.7 Eğitim ve Eğitim Desteği,
2.2.7.7 Eğitim ve Eğitim Desteği,
2.2.7.7.1 Eğitim ihtiyacı konsept/doktrin esas alarak belirlenir. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.2.7.7.1 Eğitim ihtiyacı konsept/doktrin esas alarak belirlenir. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.2.7.7.2 Eğitimler başlangıç ve tazeleme olacak şekilde asgari aşağıdaki grupları kapsar:
2.2.7.7.2 Eğitimler başlangıç ve tazeleme olacak şekilde asgari aşağıdaki grupları kapsar:
2.2.7.11.2 Bakım kademeleri için tanımlı eğitim düzeyindeki personel tarafından öngörülen yöntemler ve kaynaklar kullanılarak yapılan bakım faaliyetleri ile ürünün belirli bir performansta tutulabilmesi veya arızalanması durumunda tanımlı performansın geri kazandırılma olasılığıdır.
2.2.7.11.2 Bakım kademeleri için tanımlı eğitim düzeyindeki personel tarafından öngörülen yöntemler ve kaynaklar kullanılarak yapılan bakım faaliyetleri ile ürünün belirli bir performansta tutulabilmesi veya arızalanması durumunda tanımlı performansın geri kazandırılma olasılığıdır.
2.2.7.11.3 Sistem arızalandığında, arızalı birimin kolayca tespit edilerek arızanın kısa sürede ve ekonomik olarak giderilmesi ve sistemin görevine devam etmesi kullanıcının idame edilebilirlik konusundaki temel beklentisidir. Bu beklentinin uygun tasarım gereklerine dönüştürülebilmesi özel bir çalışmayı gerektirir. Ürünün tasarım gereklerinin doğrulanarak teslimatını müteakip, kullanım süresinde kullanıcının kendi beklentilerine göre değerlendirme yapacağı unutulmamalıdır.
2.2.7.11.3 Sistem arızalandığında, belirlenmiş prosedür ve kaynaklar kullanılarak, tanımlı bakım onarım seviyelerinde belirlenmiş yeteneğe sahip personel tarafından bakımının gerçekleştirilerek, öngörülen performans seviyesinde tutulabilmesi veya öngörülen performans seviyesinde tekrar çalışır duruma geri getirilebilmesi kullanıcının idame edilebilirlik konusundaki temel beklentisidir. Bu beklentinin uygun tasarım gereklerine dönüştürülebilmesi özel bir çalışmayı gerektirir. Ürünün tasarım gereklerinin doğrulanarak teslimatını müteakip, kullanım süresinde kullanıcının kendi beklentilerine göre değerlendirme yapacağı unutulmamalıdır.
2.2.7.11.4 İdame edilebilirlik ile ilgili tasarım gereklerinin oluşturulması sürecinde odak sistemin tasarımı ile birlikte destek unsurları da dikkate alınmalıdır. Lojistik destek gerekleri idame edilebilirlik tasarım kararları ile yakından ilişkilidir. İdame edilebilirlik kararlarından etkilenen başlıca ELD elemanları aşağıda verilmiştir. Benzer şekilde, sayılan ELD unsurlarının da idame edilebilirlik tasarım kararlarına önemli etkileri mevcuttur.
2.2.7.11.4 İdame edilebilirlik ile ilgili tasarım gereklerinin oluşturulması sürecinde odak sistemin tasarımı ile birlikte destek unsurları da dikkate alınmalıdır. Lojistik destek gerekleri idame edilebilirlik tasarım kararları ile yakından ilişkilidir. İdame edilebilirlik kararlarından etkilenen başlıca ELD elemanları aşağıda verilmiştir. Benzer şekilde, sayılan ELD unsurlarının da idame edilebilirlik tasarım kararlarına önemli etkileri mevcuttur.
2.2.7.12.2 ÖDM tahmini yapılır. ÖDM ihtiyacı gidermeye aday sistemlerin alt sistem bazında kırılımı ile tedarik (Ar-Ge, geliştirme, üretim dahil), kullanım, destek ve envanterden çıkarma gibi ömür devri safhaları için belirlenir. Maliyet-fayda analiz sonuçlarına bağlı olarak uygun sisteme karar verilir.
2.2.7.12.2 ÖDM tahmini yapılır. ÖDM ihtiyacı gidermeye aday sistemlerin alt sistem bazında kırılımı ile tedarik (Ar-Ge, geliştirme, üretim dahil), kullanım, destek ve envanterden çıkarma gibi ömür devri safhaları için belirlenir. Maliyet-fayda analiz sonuçlarına bağlı olarak uygun sisteme karar verilir.
2.2.7.12.3 Ürün destek stratejisi mevcut politika, prosedür, talimat vb. ile gerçekleştirilir. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/%C3%9Cr%C3%BCn_Destek_Stratejileri_ve_Modelleri_Rehberi TSSÖDYP-03 Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi])
2.2.7.12.3 Ürün destek stratejisi mevcut politika, prosedür, talimat vb. ile gerçekleştirilir. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/%C3%9Cr%C3%BCn_Destek_Stratejileri_ve_Modelleri_Rehberi TSSÖDYP-03 Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi])
2.2.7.12.4 Envantere yeni girecek savunma sistemi veya platformun fiziki ömür bilgisinin üretici firma tarafından tespit edilmesi öngörülmüş ise bu bilgi talebinin ilgili tedarik makamı tarafından hazırlanacak TÇD’de yer alması sağlanır.
2.2.7.12.4 Envantere yeni girecek savunma sistemi veya platformun fiziki ömür bilgisinin üretici firma tarafından tespit edilmesi öngörülmüş ise bu bilgi talebinin ilgili tedarik makamı tarafından hazırlanacak TÇD’de yer alması sağlanır.
2.2.7.12.5 Güvenilirlik gereğinin ortaya konulması için operasyonel gereklerin tam ve doğru olarak tanımlanmış olması ön şarttır. Operasyonel gereklerin sağlanabileceği en düşük sayısal güvenilirlik gereğinin üzerinde nominal güvenilirlik gereği belirlenir. Güvenilirlik gereğinin belirlenmesinde, mevcut teknoloji seviyesi de göz önünde tutularak gerçekçi değerler hedeflenir.
2.2.7.12.5 Güvenilirlik gereğinin ortaya konulması için operasyonel gereklerin tam ve doğru olarak tanımlanmış olması ön şarttır. Operasyonel gereklerin sağlanabileceği en düşük sayısal güvenilirlik gereğinin üzerinde nominal güvenilirlik gereği belirlenir. Güvenilirlik gereğinin belirlenmesinde, mevcut teknoloji seviyesi de göz önünde tutularak gerçekçi değerler hedeflenir.
2.2.7.12.6 Demodelik yönetiminin uygulanması ile ilgili hususlar planlanır. (Bkz.[http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Demodelik_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP‑08 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi])
2.2.7.12.6 Demodelik yönetiminin uygulanması ile ilgili hususlar planlanır. (Bkz.[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netiminde_Demodelik_Y%C3%B6netimi_Rehberi TSSÖDYP‑08 Sistem Ömür Devri Yönetiminde Demodelik Yönetimi Rehberi])
2.2.7.12.7 Çevresel şartlar ve kullanım koşulları güvenilirlik gereğinin tespitinde dikkate alınır:
2.2.7.12.7 Çevresel şartlar ve kullanım koşulları güvenilirlik gereğinin tespitinde dikkate alınır:
2.3.5.2.13 Kolay kullanım.
2.3.5.2.13 Kolay kullanım.
2.3.5.3 Odak sistemin ömür devri boyunca kullanım ve destek faaliyetlerini yürütecek personel, bilgi, yetenek, tecrübe ve uzmanlık seviyelerinde sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulacak eğitimler ELDP’de tanımlanmış olmalıdır. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP‑13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi)].
2.3.5.3 Odak sistemin ömür devri boyunca kullanım ve destek faaliyetlerini yürütecek personel, bilgi, yetenek, tecrübe ve uzmanlık seviyelerinde sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulacak eğitimler ELDP’de tanımlanmış olmalıdır. (Bkz. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi TSSÖDYP‑13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi)].
2.3.5.4 Barış, savaş ve kriz dönemlerinde odak sistemin yurt içi veya yurt dışında görevlendirilmesinde iş gücü ve personel konusunda öngörülen yüklenici ve/veya organik desteğe ilişkin isterler ELDP içerisinde yer almalıdır.
2.3.5.4 Barış, savaş ve kriz dönemlerinde odak sistemin yurt içi veya yurt dışında görevlendirilmesinde iş gücü ve personel konusunda öngörülen yüklenici ve/veya organik desteğe ilişkin isterler ELDP içerisinde yer almalıdır.
2.3.9.1 Programa ait eğitim stratejisi, eğitim konsepti ve ELD elemanlarını bir araya getiren eğitim sistemi esasları TÇD eki olan ELDP’de tanımlanmış olmalıdır.
2.3.9.1 Programa ait eğitim stratejisi, eğitim konsepti ve ELD elemanlarını bir araya getiren eğitim sistemi esasları TÇD eki olan ELDP’de tanımlanmış olmalıdır.
2.3.9.2 Eğitim sistemini oluşturan; odak sistemin kullanımı ve desteklenmesi faaliyetini yürütecek kullanıcı personelin eğitim ihtiyacı, eğitmenler, eğitim altyapısı ve eğitim materyalleri, eğitim dokümanları vb. hususlara ait isterler eğitim ihtiyaçları analizinin sonucunda hazırlanmış olmalıdır. Eğitim ve eğitim desteği faaliyetleri sistem ömür devri süresince takip edilip güncellenmelidir. Odak sistemin kullanımı ve desteklenmesi faaliyetlerinde personelin tanımlanan seviyede performans göstermesini amaçlayan bu analiz yüklenici tarafından gerçekleştirilmeli ve onaya sunulmalıdır. (Bkz. TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi)
2.3.9.2 Eğitim sistemini oluşturan; odak sistemin kullanımı ve desteklenmesi faaliyetini yürütecek kullanıcı personelin eğitim ihtiyacı, eğitmenler, eğitim altyapısı ve eğitim materyalleri, eğitim dokümanları vb. hususlara ait isterler eğitim ihtiyaçları analizinin sonucunda hazırlanmış olmalıdır. Eğitim ve eğitim desteği faaliyetleri sistem ömür devri süresince takip edilip güncellenmelidir. Odak sistemin kullanımı ve desteklenmesi faaliyetlerinde personelin tanımlanan seviyede performans göstermesini amaçlayan bu analiz yüklenici tarafından gerçekleştirilmeli ve onaya sunulmalıdır. ([https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi Bkz. TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.3.9.3 Eğitim ihtiyaçları analizi odak sisteme ait LDA çıktılarını kullanır. Odak sistem tasarımına uygun eğitim programları tasarım ile birlikte geliştirilmelidir. Eğitim ihtiyaçları analizi ile tespit edilen isterlerin karşılanması ile ilgili hususlar ELDP içerisinde veya eğitim planı, doküman planı, tesis ve altyapı planı (simülatör, eğitim amaçlı sistem/ekipman veya dersane için) gibi ayrı planlar içerisinde Yüklenici tarafından sunulmalıdır. Sunulan plan/planlar son kullanıcı/tedarik makamı tarafından onaylanmalıdır.
2.3.9.3 Eğitim ihtiyaçları analizi odak sisteme ait LDA çıktılarını kullanır. Odak sistem tasarımına uygun eğitim programları tasarım ile birlikte geliştirilmelidir. Eğitim ihtiyaçları analizi ile tespit edilen isterlerin karşılanması ile ilgili hususlar ELDP içerisinde veya eğitim planı, doküman planı, tesis ve altyapı planı (simülatör, eğitim amaçlı sistem/ekipman veya dersane için) gibi ayrı planlar içerisinde Yüklenici tarafından sunulmalıdır. Sunulan plan/planlar son kullanıcı/tedarik makamı tarafından onaylanmalıdır.
2.3.9.4 Odak sistem kullanımı ve desteklenmesine yönelik eğitim programları hazırlanırken dört kategoride eğitim öngörülmelidir: (Bkz. TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi)
2.3.9.4 Odak sistem kullanımı ve desteklenmesine yönelik eğitim programları hazırlanırken dört kategoride eğitim öngörülmelidir: ([https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/E%C4%9Fitim_ve_E%C4%9Fitim_%C4%B0htiya%C3%A7lar%C4%B1_Rehberi Bkz. TSSÖDYP-13 Eğitim ve Eğitim İhtiyaçları Rehberi])
2.3.9.4.1 Kullanıcı (operatör, pilot vb.) eğitimi
2.3.9.4.1 Kullanıcı (operatör, pilot vb.) eğitimi
= 3. UYARLAMA =
= 3. UYARLAMA =
'''Tablo 4 Genel'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır Alım Programları''
| ''Ar-Ge Programları''
|''Yurt Dışı Hazır Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|2.3.2.1
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.3.21. / A.5.1. / A.5.2. / A.5.3. / A.5.4. / A.5.5. / A.5.6. / A.6.1. / A.8.5.''
|-
|2.3.2.2
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.3.12. / A.5.2.3. / A.5.2.7.''
|-
|2.3.2.3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.3.21.''
|-
|2.3.2.4
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|2.3.2.5
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.6.''
|-
|2.3.2.6
|*/TA/B2
|*/TA/B2
|**
|*/TA/B2
|*/TA/B2
|''A.1. / A.2. / A.3.21. / A.6.1. / A.6.7. / A.6.8. / A.8.5.1. / A.8.5.4.''
|-
|2.3.2.7
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.1. / A.8.5.1. / A.8.5.4.''
|-
|2.3.2.8
|*/T3/B3
|*/T2/B2
|**
|*/T2/B2
|*/T3/B3
|''-''
|-
|
| colspan="6" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
|
| colspan="5" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
|
| colspan="5" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
|
| colspan="5" |''Belirsiz''
|-
|
| colspan="6" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
|
| colspan="5" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
|
| colspan="5" |''24 -59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
|
| colspan="5" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
|
| colspan="5" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|
| colspan="6" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
|
| colspan="5" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
|
| colspan="5" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
|
| colspan="5" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 5 Bakım'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.3.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.5.''
|-
|''2.3.3.1.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.5. ''
|-
|''2.3.3.1.2''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.4.''
|-
|''2.3.3.1.3''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.4.''
|-
|''2.3.3.1.4''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A4.17. / A.4.20.''
|-
|''2.3.3.1.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.2.3. / A.3.19. / A.5.3.5. ''
|-
|''2.3.3.1.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.1.7''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.3.1.8''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.3.1.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.1.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.1.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.4.11. / A.5.2.3. / A.5.5.''
|-
|''2.3.3.1.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.6''
|*/T3/B3
|*/TA/B2
|**
|*/TA/B2
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.3.7''
|*/T3/B3
|*/TA/B2
|**
|*/TA/B2
|*/T3/B3
|''A.3.''
|-
|''2.3.3.8''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 6 İkmal Desteği'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır Alım Programları''
| ''AR-GE Programları''
|''Yurt Dışı Hazır Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.4.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.1. / A.2. / A.3.3. / A.3.4. / A.3.12. / A.3.18. / A.4.4. / A.4.11. / A.5.2.3. / A.5.2.4. / A.5.2.7. / A.5.3.1. / A.5.3.2. / 5.3.3. / A.5.3.5. / A.5.4. / A.5.5.1. / A.5.5.2. / A.6.1.''
|-
|''2.3.4.1.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.1.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.1.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.1.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.3.16. / A.3.17. / A.3.18. / A.4.2. / A.4.3. / A.4.4.''
|-
|''2.3.4.1.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.5.3.''
|-
|''2.3.4.1.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.1.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.1.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.2.''
|-
|''2.3.4.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.2.''
|-
|''2.3.4.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.6''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''A.3.12 / A.5.2.7.''
|-
|''2.3.4.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.11''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.4.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 7 İşgücü ve Personel'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.5.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.4.6. / A.4.7. / A.5.3.8. / A.5.6.1. / A.6.4. / A.6.5.''
|-
|''2.3.5.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.2.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.5.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.1. / A.8.3.''
|-
|''2.3.5.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.2. /A.8.5.1. / A.8.5.3. / A.8.5.4.''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 8 Destek ve Test Ekipmanları'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır Alım Programları''
| ''AR-GE Programları''
|''Yurt Dışı Hazır Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.6.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.2.1. / A3.21. / A.4.10''
|-
|''2.3.6.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.2.1. / A3.21. / A.4.10''
|-
|''2.3.6.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.3.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|
|-
|''2.3.6.4''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.6.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.6.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 9 Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.7.1''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.4''
|-
|''2.3.7.3''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.6..''
|-
|''2.3.7.5''
|*/TA/B2
|**
|**
|**
|**
|''A.3.19. / A.3.21. / A.5.2.4. / A.5.2.7.''
|-
|''2.3.7.6''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|''A.1.1. / A.1.2. / A.2.2. / A.5.3.1. / A.5.3.2.''
|-
|''2.3.7.7''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|''A.1. / A.6.''
|-
|''2.3.7.8''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''A.3. / A.4. / A.7.5.''
|-
|''2.3.7.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.5.5.''
|-
|''2.3.7.10''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.11''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.12''
|*/TA/B2
|**
|*/TA/B2
|**
|*/TA/B2
|''-''
|-
|''2.3.7.13''
|*/TA/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.4.17. / A.4.18. / A.4.20.''
|-
|''2.3.7.14''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.1''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.2''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.3''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.4''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.5''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.14.6''
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.15''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.16''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.17''
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|*/TA/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.18''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.18.1''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.1.1.''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.3.''
|-
|''2.3.7.18.1.2.''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.1.''
|-
|''2.3.7.18.1.3.''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.4.''
|-
|''2.3.7.18.1.4.''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.3.16. / A.3.17/. A.3.18/ A.3.19/ A.5.2.1''
|-
|''2.3.7.18.1.5.''
|*/T3/B3
|**
|**
|**
|**
|''A.4.17. / A.4.20.''
|-
|''2.3.7.18.2.1.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.2.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.3.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.4.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.5.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.6.''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.7''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.8''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.9''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|
''2.3.7.18.2.10''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.11''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.12''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.2.13''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.7.18.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.18.3.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.18.3.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.18.3.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.19.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.7.20''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 10 Teknik Veri ve Dokümantasyon'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır Alım Programları''
| ''AR-GE Programları''
|''Yurt Dışı Hazır Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.8.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.5.3.7.''
|-
|''2.3.8.2''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3.1''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3.2''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3.3''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3.4''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.3.5''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|***
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.6''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|***
|''-''
|-
|''2.3.8.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.7.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.7.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.7.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.7.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.7.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.8.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.8.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.8.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.8.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.8.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.8.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.14''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.15''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.16''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.8.17''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 11 Eğitim ve Eğitim Desteği'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.9.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.1. / A.8.3.''
|-
|''2.3.9.2''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.3''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.4.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.4.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.4.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.4.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.5''
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|**
|**
|''-''
|-
|''2.3.9.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.9.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.9.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 12 Tesisler ve Altyapı'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|
|-
|''2.3.10.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.4.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.4.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.4.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.4.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
|''2.3.10.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|
|-
| colspan="8" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|
|-
| colspan="8" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|
|-
| colspan="8" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|
|}
'''Tablo 13 PEDU'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.11.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.3.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.4.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.4.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.4.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.5.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.5.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.5.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.5.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.6.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.6.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.6.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.11.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 14 Bilgisayar Kaynakları'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.12.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.7.''
|-
|''2.3.12.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.6''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.8''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.13''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.14''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.12.15''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 15 İdame Mühendisliği'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.13.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|***
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.13.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|***
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.13.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.13.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.13.5''
|*/T3/B3
|*/TA/B3
|**
|*/TA/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.13.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''Tablo 16 Ürün Destek Yönetimi'''
{| class="wikitable"
|''#''
|''Yurt İçi Geliştirme Programları''
|''Yurt İçi Hazır''
''Alım Programları''
| ''AR-GE''
''Programları''
|''Yurt Dışı Hazır''
''Alım Programları''
|''Ortak Üretim Programları''
|''Performans Parametre Önerileri''
''(Bkz. Ek-A Parametre Listesi)''
|-
|''2.3.14.1''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.2''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.3''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.4''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''A.8.5.''
|-
|''2.3.14.5''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.6''
|*/T3/B2
|*/T3/B2
|**
|*/T3/B2
|*/T3/B2
|''-''
|-
|''2.3.14.7''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.8''
|*/T3/B2
|*/T3/B2
|**
|***
|*/T3/B2
|''-''
|-
|''2.3.14.9''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.10''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|''-''
|-
|''2.3.14.11''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|<nowiki>-</nowiki>
|-
|''2.3.14.12''
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|**
|*/T3/B3
|*/T3/B3
|<nowiki>-</nowiki>
|-
| colspan="7" |''Uyarlama-Uygulama''
|-
|*
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|**
| colspan="6" |''Uyarlanması ve uygulanması önerilmez.''
|-
|***
| colspan="6" |''Belirsiz''
|-
| colspan="7" |''Tedarik Süresi Kriteri''
|-
|T1
| colspan="6" |''60 ay ve daha uzun sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için Proje Ofisi (PO) değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T2
| colspan="6" |''24 – 59 ay sürecek programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha kısa süreli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|T3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
|TA
| colspan="6" |''Acil alım programlarında uygulanması önerilmez. Diğer programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|-
| colspan="7" |''Bütçe Kriteri''
|-
|B1
| colspan="6" |''1 Milyar USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B2
| colspan="6" |''10 Milyon USD ve daha yüksek bütçeli programlar için uyarlanması ve uygulanması önerilir. Daha düşük bütçeli programlar için PO değerlendirmesi önerilir.''
|-
|B3
| colspan="6" |''Tüm programlarda uyarlanması ve uygulanması önerilir.''
|}
'''EK-A PARAMETRE LİSTESİ'''
(Hedef Kullanıcı/Kitlesi göz önüne alınarak aşağıdaki parametre adları terminoloji olarak uyarlanabilir)
'''<big>A.1. Sistem Hazır Bulunuşluk ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.1.1.''' '''Operasyonel Hazır Bulunuşluk (Operational Availability)-Ao''': Bir birimde yer alan sistem veya sistem gruplarının kullanıma hazır olduğu zamansal yüzde olup faal çalışma süresinin toplam süreye (faal + gayri faal) oranı şeklinde ifade edilmektedir. Odak sistem ve destek sistemi karakteristiklerinin kombinasyonudur. (Referans: S3000L, Chapter 5, #2.1)
𝐴𝑜=𝑀𝑇𝐵𝑀/(𝑀𝑇𝐵𝑀+MDT)
Burada,
MTBM, Mean Time Between Maintenance (B/O Arası Ortalama Süre)
MDT, Mean Down Time (Ortalama Gayri Faal Süresi)
MDT = MMT + MLDT
MMT, Mean Maintenance Time (Ortalama B/O Süresi)
MLDT, Mean Logitics Down Time (Ortalama Lojistik Gecikme Süresi)
'''A.1.2.''' '''Göreve Hazır Olma (Ready for Tasking )-RFT'''
Belirli bir dönemdeki toplam görev oranı.
'''A.1.3.''' '''Uçuş Oranı (Sortie Generation Rate)-SGR'''
Belirli bir sürede bir uçağın yapmış olduğu uçuş oranı.
'''<big>A.2. Filo/Teçhizat Hazır Bulunuşluk ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.2.1.''' '''Filo/Teçhizat Hazır Bulunuşluk (Material Availability)-A<sub>m</sub>''': Belirli bir zamanda verilen bir görevi icra edebilecek (materyal durumu açısından kullanıma hazır) durumdaki sistemlerin envanterdeki toplam sistem sayısına oranıdır.
A<sub>M</sub>=𝐹𝑎𝑎𝑙 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 / 𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤
'''A.2.2.''' '''Göreve Hazır Olmama Oranı (Non-Mission Capable Rate)-NMC''': Görevi tam olarak icra edemeyecek durumdaki varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranıdır.
'''A.2.3.''' '''Malzeme Kaynaklı Göreve Hazır Olamama (Non-Mission Capable Supply)-NMCS''': Eksik yedek parçadan dolayı görevi tam olarak yapamayacak varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranıdır.
'''A.2.4.''' '''Bakım Kaynaklı Göreve Hazır Olamama (Non-Mission Capable Maintenance) NMCM''': Mevcut önleyici ve düzeltici bakımlardan dolayı verilen bir görevi icra edemeyecek durumdaki varlıkların sayısı veya yüzdesi. Bakımlardan dolayı görevi tam olarak yapamayacak varlık sayısının, envanterdeki toplam varlık sayısına oranı.
'''<big>A.3. Güvenilirlik ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.3.1. Güvenilirlik (Reliability)-R''': Bir sistemin verilen bir görevi belirli bir zaman ve koşulda arızasız olarak icra edebilme olasılığıdır. Başlangıçta, arızasız zaman aralığı olarak ifade edilmekte, daha sonra arıza sıklığı şeklinde istere dönüştürülmektedir. R(t)=Prob(L>t), L: Sistemin Ömür Dağılımı, R(t): Sistemin t anındaki güvenilirliği
'''A.3.2. Sökme İşlemleri Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Removal)-MTBR''': Bir alt sistem veya parçanın önleyici veya düzeltici bakım yapmak üzere sökülmeden önce ait olduğu sistem üzerinde bulunduğu ortalama süre. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleştirilen söküm işlem sayısına bölünmesi ile elde edilir.
'''A.3.3. Arızalar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Failure)-MTBF:''' Belirli bir aralıkta, bir malzeme kümesinin fonksiyonel ömür devri süresinin, o kümedeki önleyici ve düzeltici bakım gerektiren toplam arıza sayısına bölünmesidir. Bir sistemin belirli bir aralıktaki çalışma süresinin, gerçekleşen arıza sayısına bölünmesi ile elde edilir. Alternatif tanım: MTBF bir sistemin çalışma sırasında meydana gelen arızaları arasındaki tahmini süredir.
'''A.3.4. Görev Kritik Arızalar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Mission Critical Failure)-MTBMCF:''' Belirli bir aralıkta, bir malzeme kümesinin fonksiyonel ömür devri süresinin, o kümedeki düzeltici bakım gerektiren toplam kritik arıza sayısına bölünmesidir. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen kritik arıza sayısına bölünmesi ile elde edilir. Ancak, planlamalarda kritik arızalardaki en kısa aralık dikkate alınmalıdır.
'''A.3.5. Sistem Çökmesi Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between System Abort)-MTBSA:''' Belirli bir aralıkta, bir varlık kümesinin toplam çalışma süresinin sistem çökme sayısına bölünmesidir.
'''A.3.6. Harekât Görevi Arızaları Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Operational Mission Failure)-MTBOMF:''' Belirli bir aralıkta, bir varlık kümesinin toplam çalışma süresinin harekât görevini etkileyen arıza sayısına bölünmesi, diğer bir deyişle bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen ve harekât görevini etkileyen arıza sayısına bölünmesiyle elde edilir.
'''A.3.7. Asli Fonksiyon Arızaları Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Essential Function Failure)-MTBEFF:''' Belirli bir aralıkta, bir sistemin fonksiyonel ömür devri süresinin düzeltici bakım gerektiren ve sistemin asli fonksiyonlarını etkileyen arıza sayısına bölünmesi, diğer bir deyişle bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen ve asli fonksiyonları etkileyen arıza sayısına bölünmesiyle elde edilir.
'''A.3.8. Plansız Bakımlar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Unscheduled Maintenance Action)-MTBUM:''' Bir sistem üzerinde yapılan plansız bakımlar arasındaki ortalama zaman aralığıdır. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen plansız bakım sayısına bölünmesiyle elde edilir.
'''A.3.9. Bakımlar Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Maintenance)-MTBM:''' Tüm düzeltici ve önleyici bakım işlemleri arasındaki ortalama zamanı ifade eden bir güvenilirlik ölçümüdür. Bir sistemin belirli bir aralıktaki toplam çalışma süresinin, o aralıkta gerçekleşen bakım sayısına bölünmesiyle elde edilir.
'''A.3.10. Parça Sökme/Değiştirme Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Unit Removal/ Replacement)-MTBUR:''' Sökme İşlemleri Arası Ortalama Zaman (Mean Time Between Removal) olarak da kullanılır'''.'''
'''A.3.11. Kanat Uçuş Saati (Time on Wing)-TOW:''' En son bakım işleminden sonra gerçekleşen ve genellikle ortalama olarak ifade edilen uçuş saatidir. En son bakım işleminden sonraki çalışma saatlerinin toplamı.
'''A.3.12. Beklenen Faydalı Ömür Kullanım Zamanı (Expected Useful Life):''' Bir varlığın içinde bulunduğu sistemin özelliklerine bağlı olarak hizmette kalma süresidir.
'''A.3.13. Görev Tamamlama Oranı (Mission Completion Rate)-MCR:''' Belirli bir aralıkta başarı ile tamamlanan görev sayısının, o aralıktaki toplam görev sayısına oranıdır.
'''A.3.14. İhtiyacın Aciliyeti Göstergesi (Urgency of Need Designator)-UND:''' Bakım personeli tarafından talep edilen yedek ve onarım malzemelerinin kritikliğini ifade eden göstergedir.
'''A.3.15. Ortalama Gayri Faal Süre (Mean Down Time)-MDT:''' Bir sistemi tam kapasite ile çalışır duruma getirmek için ihtiyaç duyulan ortalama gayri faal süredir. Ortalama Gayri Faal Süre, sistemde meydana gelen arızanın rapor edilmesinden sistemin tekrar çalışır hale getirilmesine kadar geçen zamanı dikkate alınır. Bu parametre aynı zamanda, bakım ve onarım ile arıza raporlama, lojistik ve tedarik süreçlerindeki idari gecikme zamanlarını da içermektedir. Sistemin bir arıza nedeni ile kullanılamaz durumda olduğu ortalama süredir. Bu süre gerçek onarım zamanı ile lojistik ve tedarik süreçlerindeki idari gecikme zamanlarını da içermektedir'''.'''
'''A.3.16.''' MDT=𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝐺𝑎𝑦𝑟𝑖 𝐹𝑎𝑙 𝑆ü𝑟𝑒/𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝐴𝑟𝚤𝑧𝑎 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤
'''A.3.17. Lojistik Cevap Süresi (Logistics Response Time)-LRT:''' Müşteri tarafından bir malzeme siparişinin verilmesinden, malzemenin teslim alınmasına kadar geçen ve ortalama gün ile ifade edilen bir parametredir.
'''A.3.18. Tamir Çevrim Süresi (Retrograde Cycle Time):''' Bir varlığın arızalanmasından, tamir edilip tekrar çalışır hale getirilmesine kadar geçen süredir.
'''A.3.19. İşlem Zamanı (Turnaround Time)-TAT:''' Bir işlemin başlatılması ile bitirilmesi arasındaki zamandır. Bakım, onarım ve lojistik süreçlerine uygulanabilir.
TAT=𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑂𝑛𝑎𝑟𝚤𝑚 𝑍𝑎𝑚𝑎𝑛𝚤/𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑂𝑛𝑎𝑟𝚤𝑚 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤
'''A.3.20. Lojistik Gecikme Zamanı (Logistics Delay Time)-LDT:''' Bakım ve onarım işlemlerini gerçekleştirebilmek için kullanılacak kaynakların elde edilmesinde yaşanan gecikmeden dolayı oluşan bakım ve onarım gayri faal süresidir. Bu kaynaklar, yedek parça, test yardımcıları, teçhizat, personel ve altyapı vb. olabilir.
'''A.3.21. Gerçekleşen ve Öngörülen Çevrim Zamanlarının Oranı (Ratio of Actual to Forecast Cycle Time):''' Gerçekleşen ortalama çevrim zamanının, öngörülen çevrim zamanına bölümü.
'''A.3.22. Lojistik Hacim (Logistics Footprint):''' Bir sistemin taşınması, konuşlandırılması ve idamesi için kamu/yüklenici tarafından sağlanan lojistik destek boyutudur. Ölçülebilir lojistik destek kapsamında envanter, teçhizat, personel, tesis, taşıma araçları ve taşınmazlar vb. yer alabilir.
'''A.3.23. Temel Güvenilirlik (Basic Reliability):''' Belirli bir ölçüm (zaman, atım sayısı, mesafe vb.) aralığında ve belirli koşullarda arzu edilen şekilde çalışma kabiliyeti.
'''A.3.24. Görev Güvenilirliği (Mission Reliability):''' Belirli bir ölçüm (zaman, atım sayısı, mesafe vb.) aralığında ve belirli koşullarda tanımlı bir görevi arzu edilen şekilde yerine getirme kabiliyetidir. Bir sistemin belirli bir görevi arzu edilen şekilde arızasız olarak sürdürme olasılığıdır.
'''A.3.25. Arızalar Arası Ortalama Değişkenlik (Mean Variate Between Failure) MVBF:''' Arızalar arası beklenen çalışma değişkenliğinin ölçüsüdür (çalışma sıklığı süresi).
'''A.3.26. Görev Arızaları Arası Ortalama Değişkenlik (Mean Variate Between Mission Failure) MVBMF:''' Görev esnasında meydana gelen arızalar arası beklenen çalışma değişkenliği (çalışma sıklığı süresi).
'''A.3.27. Arızasız Çalışma Süresi (Failure Free Operating Period) FFOP:''' Bir sistemin, kendisine yüklenen tüm fonksiyonları arızasız olarak yerine getirebildiği süredir.
'''A.3.28. Tek Parça Arızası (Single Point Failure):''' Tek bir parçadan kaynaklanan sistem arızasıdır.
'''A.3.29. Görev Tamamlanma Oranı (Mission Completion Rate)-MCR:''' Belirlenen dönemler için planlanmış olan görevlerin, planda yer aldığı şekilde (başarılı) icra edilme oranıdır. Başarılı olarak icra edilen görev sayısının toplam görev sayısına oranı olarak tanımlanır.
MCR = Dönem içerisindeki başarılı görev sayısı / Dönem içerisindeki toplam görev sayısı
'''A.3.30. Arıza Oranı (Failure Rate)-λ : ''' t anında Arıza Dağılım Fonksiyonunun eğiminin Güvenilirlik Fonksiyonuna oranıdır. Eğer arıza dağılım fonksiyonu eksponansiyel ise, arıza oranı sabittir.
λ (t) = F’(t) / (1 – F(t))
Bir sisteme ait çalışma saati başına düşen arıza sayısı olarak tanımlanır. FR= Toplam Arıza Sayısı/Toplam Çalışma Saati
'''<big>A.4. Bakım Onarım ve İlgili Parametreler (İdame Edilebilirlik Parametreleri)</big>'''
'''A.4.1.''' '''Ortalama Bakım Zamanı (Mean Maintenance Time)-MMT''': Belirli bir aralıkta yapılan düzeltici ve önleyici bakımların toplam zamanının, o aralıktaki toplam düzeltici ve önleyici bakım sayısına bölümü.
'''A.4.2.''' '''Ortalama Onarım Zamanı (Mean Time to Repair)-MTTR''': Belirli bir aralıkta yapılan düzeltici bakım sürelerinin saat cinsinden toplamının, o aralıktaki toplam düzeltici bakım sayısına bölümü. MTTR ürünün geliştirme ve tedarik aşamasının ilk safhalarında gelişmekte olan sistem için kritik bakım gereklerinin belirlenmesi amacı ile geliştirilen bir istatistiktir. Zamanla sistem tasarımı olgunlaştığında onarım gerekleri ile ilgili detay bilgiler elde edilebilir duruma gelmekte ve mevcut (gerçek) düzeltici bakım zamanları kullanılarak daha kapsamlı bir düzeltici bakım döngüsü tanımlanabilmektedir. Bu şekilde zamanla Ortalama Düzeltici Bakım Zamanı (Mean Corrective Maintenance Time) MTTR’ın yerini almış olur. Ortalama Düzeltici Bakım Zamanı (Mean Corrective Maintenance Time) olarak da kullanılır.
'''A.4.3'''. '''Aktif Onarım Süresi (Repair Turnaround Time)-RTAT''': Bir onarım işleminin başlatılması ile bitirilmesi arasında geçen zamandır.
'''A.4.4.''' '''Onarım Çevrim Zamanı (Repair Cycle Time)-RCT''': Arızalı bir parçanın onarım birimine tesliminden ya da arızanın bildiriminden, parçanın onarım sonrası tekrar kullanıma hazır hale gelmesine kadar geçen sürenin gün veya saat cinsinden ölçümüdür. Bir parçanın arızalanmasından, o parçanın onarılarak envantere geri kazandırılmasına kadar geçen ortalama zaman olarak da tanımlanabilir.
𝑅𝐶𝑇=𝑅𝑆𝑇+𝑇𝐴𝑇 Arızalı parçanın bakım hattına ulaştırma süresi (Retrograde Ship Time - RST) ile bakım işlem zamanı (Turnaround Time - TAT) eklenmelidir
'''A.4.5.''' '''Onarım Gayri Faal Süre (Maintenance Down Time):''' Bir sistem veya cihazın beklenen fonksiyonları yerine getiremeyecek durumda olduğu toplam zamandır. Bu zaman, aktif onarım zamanı ile lojistik ve idari gecikme zamanlarının toplamını kapsar.
'''A.4.6'''. '''Çalışma Saati Başına Bakım Adam Saat Miktarı (Maintenance Man-Hours per Operating Hour):''' Toplam çalışma zamanının, toplam bakım adam saat miktarına bölümüyle elde edilir. Aynı hesaplamanın her bir varlık için yapılabilmesi için, çıkan sonucun toplam varlık sayısına bölünmesi gerekmektedir. Toplam bakım adam saat miktarının toplam çalışma saatine bölümüyle elde edilir.
'''A.4.7.''' '''Direkt İşçilik Saati (Direct Labor Hours):''' Bakım biriminin kapasitesini, iş yükünü ve kabiliyetini ölçmek amacıyla, direkt iş gücü (insan kaynağı) tarafından üretilen işin saat cinsinden miktarıdır.
'''A.4.8.''' '''Hurda Oranı (Scrap Rate)''': Envantere veya sisteme geri döndürülemeyen onarılabilir varlık oranıdır. Envanterden çıkarılacak onarılabilir varlık sayısının, toplam onarılabilir varlık sayısına bölümüyle elde edilir.
'''A.4.9.''' '''Çalışma Zamanı Başına Kemirme (Cannibalization per Operating Hour)''': Bir sistemin çalışma saati başına desteklenmesini sağlayacak parça kemirme ihtiyacı olup parça hazır bulunuşluk ölçümüdür. Toplam çalışma zamanının, toplam parça kemirme sayısına bölümü. (Sürdürülebilir bir yöntem olmamakla birlikte literatürde bulunması sebebiyle burada yer verilmiştir.)
'''A.4.10.''' '''Ekipman Kullanım Oranı (Equipment Utilization Rate)''': Bakım ve onarım işlemlerinde aktif olarak kullanılan teçhizat oranıdır. Aktif olarak kullanılan teçhizat sayısının, toplam teçhizat sayısına bölümü veya belirli bir aralıkta bir teçhizatın aktif olarak kullanıldığı sürenin, belirlenen süreye bölümü.
'''A.4.11.''' '''Bakım Merkezi Akış Süresi (Depot Flow Days)''': Bir varlığın bakım merkezine girişinden, onarılarak envantere verilişine kadar geçen süredir.
'''A.4.12.''' '''Aktif Bakım Süresi (Maintenance Turnaround Time)''': Bir bakım işleminin başlatılması ile bitirilmesi arasındaki süredir.
'''A.4.13.''' '''Müşteri Bekleme Süresi (Customer Wait Time)''': Bir bakım merkezinden yapılan talebin karşılanarak bahse konu bakım merkezine iletilmesi arasında geçen süredir. Tüm süreler ortalama olarak hesaplanır.
'''A.4.14.''' '''Teslimat–Zaman Uyumu (Time Definite Delivery Compliance)-TDD Compliance''': Toplam talep içerisindeki zamanında gerçekleşen talep karşılama oranıdır.
'''A.4.15.''' '''Bakım Test Uçuş Saatleri (Maintenance Test Flight Hours)''': Aylık olarak uçak başına yapılan bakım test uçuş saatidir.
'''A.4.16.''' '''Bakım Gerektirmeyen Çalışma Süresi (Maintenance Free Operating Period)-MFOP:''' Bir sistemin, kendisine yüklenen tüm fonksiyonları planlı bakım gerektirmeksizin yerine getirebildiği süredir.
'''A.4.17.''' '''Yanlış Alarm Oranı (False Alarm Rate)''': Bir sistemde yer alan arıza uyarı araçlarının yanlış alarm verme oranıdır.
'''A.4.18.''' '''Aktif Onarım Süresi (Active Repair Time)-ART''': Bakım zamanının fiili onarımda geçen kısmıdır. Arıza tespitini, arıza onarımını ve fonksiyonel testi kapsarken, teknik, idari ve lojistik gecikme zamanlarını kapsamaz.
'''A.4.19.''' '''Toplam Bakım Süresi (Total Maintenance Time)''': Teknik ve lojistik gecikmeleri de içeren toplam bakım süresidir.
'''A.4.20.''' '''Arıza Tespit Oranı (Failure Detection Rate)''': Bir sistemde meydana gelen arızaların tespit edilebilme oranıdır.
'''A.4.21.''' '''Önleyici Bakım Süresi (Preventive Maintenance Time)''': Bir sistemin arıza olasılığını düşürmek maksadıyla yapılan önleyici bakımlar için harcanan süredir.
'''A.4.22.''' '''Onarılamayan Deniz Sistemi Arızası (Non-Repairable At Sea Failures)''': Gemiye konuşlu bir sistemde arıza meydana geldiğinde, bu sistemin geminin seyirde olmasından dolayı onarılamamasıdır.
'''A.4.23.''' '''İşlem Verimliliği (Transaction Efficiency)-TE''': Sistem üzerinde dönemsel olarak yapılan herhangi bir başarılı (önem derecesine göre belirlenmiş azami bakım onarım çevrim süresi limitleri içerisinde gerçekleştirilmiş) bakım ve onarım işlem sayısının, o dönem içerisindeki toplam bakım ve onarım işlem sayısına oranıdır.
TE= Dönemsel Başarılı B/O İşlem Sayısı / Dönemsel Toplam B/O İşlem Sayısı
'''<big>A.5. Tedarik ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.5.1.''' '''Talep Karşılama Oranları'''
'''A.5.1.1.''' '''Talep Karşılama Oranı (Fill Rate):''' Bir siparişin alınmasını müteakip 24 saat içerisinde tedarikçi tarafından stoktan karşılanma oranıdır. Hizmet tedarikinde bu parametre talep edilen hizmetin tedarikçi tarafından belirlenen asgari sürede karşılanmasını ifade eder. ABD Savunma Bakanlığı toptan ve tekil tedariklerde hazır bulunuşluk oranını kullanmaktadır.
'''A.5.1.2.''' '''Mükemmel Talep Karşılama Oranı (Perfect Order Fulfillment Rate)''': Doğru ürünün, doğru sayıda, istenen zaman ve koşullarda müşteriye teslim edildiği süreye ilişkin talep karşılama oranıdır.
'''A.5.1.3.''' '''Yüksek Öncelikli Talep Karşılama Oranı (High-Priority Fill Rate)''': Belirlenen süre limitinde karşılanan yüksek öncelikli talep sayısının, toplam yüksek öncelikli talep sayısına bölünmesi ile hesaplanır.
'''A.5.2.''' '''Zaman'''
'''A.5.2.1.''' '''Parça Bekler Süresi:''' Parça tedarikinde yaşanan gecikmeden dolayı yaşanan bakım gecikmesi nedeniyle bir sistemin gün veya saat cinsinden gayri faal kaldığı süredir.
'''A.5.2.2.''' '''Talep Tepki Süresi (Requisition Response Time)''': Talebin alınması ile talebin önceliğine göre karşılanması arasında geçen süre olup hedef veya ortalama şeklinde ifade edilebilir.
'''A.5.2.3.''' '''Lojistik/Tedarik Tepki Süresi LRT/SRT''': Bir parça için yapılan talep ile bu talebin karşılanması arasında geçen süredir. Malzeme Talep Çevrim Zamanı (Material Requisition Cycle Time).
'''A.5.2.4.''' '''Üretim Zamanı (Production Lead Time)''': Parça talebinin yapılmasından, parçanın üreticiden teslim alınmasına kadar geçen süredir.
'''A.5.2.5.''' '''Zamanında Teslimat Yüzdesi (% On-Time Delivery)''': Zamanında yapılan teslimatların, toplam teslimat sayısına bölümüyle elde edilir.
'''A.5.2.6.''' '''Zamanında Performans Yüzdesi (Supplier on Time Performance)''': Talep Karşılama Çevrim Zamanı (Order Fulfillment Cycle Time) Bakınız: Lojistik Cevap Zamanı.
'''A.5.2.7.''' '''Faydalı Ömür/Servi Ömrü (Useful Life):''' Birimin üretiminden onarılamaz duruma gelmesine veya kabul edilemez arıza oranına ulaşmasına kadar geçen süre.
'''A.5.3.''' '''Hazır Bulunuşluk'''
'''A.5.3.1.''' '''Malzeme Hazır Bulunuşluk (Supply Material Availability)-SMA''': Bir yedek malzeme veya onarım malzemesinin kullanıma hazır olduğu sürenin yüzdesel ifadesidir.
'''A.5.3.2.''' '''Stok Hazır Bulunuşluk (Stock Availability)''': Taleplerin stoktan karşılanma oranıdır.
'''A.5.3.3.''' '''Tedarik Planı Doğruluğu (Supply Plan Accuracy)''': Kullanıma hazır durumdaki yedek ve onarım malzemelerinin, tahmin edilen/planlanan stok seviyelerinde olmasıdır.
'''A.5.3.4.''' '''Envanter Doğruluğu (Inventory Accuracy)''': Envanterdeki yedek malzeme ve onarım malzemelerinin, tahmin edilen/planlanan stok seviyelerinde olmasıdır.
'''A.5.3.5.''' '''Yedek Parça Hazır Bulunuşluk (Spares Availability):''' Doğru yedek parçaların doğru zaman ve yerde hazır bulundurulmasıdır. Alternatif Tanım: Yedek parçaların ihtiyaç duyulduğu zamanda onarımın gerçekleştirileceği lokasyonda hazır bulunmasıdır.
'''A.5.3.6.''' '''Test ve Ölçüm Aletleri Hazır Bulunuşluk (Tools and Test Equipment Availability):''' Uygun bakım seviyelerinde ve tanımlanmış olan zaman içerisinde planlı ve önleyici bakımların yapılabilmesi maksadıyla, doğru test ve ölçü aletinin doğru zaman ve yerde bulundurulması.
'''A.5.3.7.''' '''Teknik Doküman Hazır Bulunuşluk (Technical Documentation Availability):''' Uygun bakım teknikleri kullanılarak, planlı ve önleyici bakımların etkin ve güvenli bir şekilde yapılabilmesi maksadıyla, doğru teknik dokümanların doğru zaman ve yerde bulundurulmasıdır.
'''A.5.3.8.''' '''İnsan Kaynağı ve Performans Hazır Bulunuşluk (Manpower Availability and Performance):''' Doğru insan kaynağının doğru zaman ve yerde bulundurulmasıdır. İnsan kaynağı hazır bulunuşluğu belirlenirken onarım işlemlerinin gerektirdiği toplam personel sayısı, personelin almış olduğu eğitimin kalitesi ve personelin sistemi ileri hasara neden olmadan onarabilme yeteneği dikkate alınır. İnsan kaynağı performansı ise, zaman ve çaba israfını en aza indirerek çalışma ile ilgilidir.
'''A.5.4.''' '''Sipariş Bekler Durumdaki Talepler'''
'''A.5.4.1.''' '''Parça Bekleme Kaynaklı Görev Zafiyeti (Mission-Impaired Capability Awaiting Parts) MICAP''': Bir veya daha fazla yedek veya onarım malzeme eksikliğinden dolayı bir varlığın görev etkinliğindeki azalmadır. Talep edildiğinde stoktan karşılanamayan bir sisteme ait yedek veya onarım malzeme sayısıdır.
'''A.5.4.2.''' '''Karşılanamayan Sipariş Oranı (Back Order Rate)''': Talep edildiğinde stoktan karşılanamayan bir sisteme ait yedek malzeme veya onarım malzeme sayısının, toplam malzeme talep sayısına oranıdır.
'''A.5.4.3.''' '''Sipariş Bekleme Süresi (Back Order Duration Time)''': Stokta bulunmayan bir parça için yapılan talep zamanı ile talebin karşılanması arasında geçen ortalama süredir. Sipariş Bekleme Süresi, sipariş edilen bir parçanın tedarik edilme süresini ifade etmekte olup idari ve üretime ilişkin bekleme süreleri bu süreyi etkileyen önemli faktörlerdir. Bir veya daha fazla yedek veya onarım malzemesi eksik olan bir varlığın durumunu gösterir.
'''A.5.5.''' '''Taşıma / Diğer Lojistik Değişkenleri'''
'''A.5.5.1.''' '''Bakım Hattına Ulaştırma Süresi (Retrograde Ship Time)-RST''': Bir parçanın arızalanmasından, parçanın ilgili bakım hattına ulaştırılmasına kadar geçen ortalama süredir.
'''A.5.5.2.''' '''Taşıma Zamanı (Shipping/Transit Time)''': Bir parçayı taşıma zamanı (kullanım yeri ile bakım birimi veya üretici ile depo arası vb.).
'''A.5.5.3.''' '''Teslimat Doğruluğu (Delivery Accuracy)''': Teslim edilen parçaların talep edilen parçalara uygunluğudur. Uyumsuz parça teslimatı sayısının toplam parça talep sayısına oranı bir hesaplama yöntemi olabilir.
'''A.5.5.4.''' '''Taşıma Hasarı Yüzdesi (Percent Damage in Transit)''': Taşıma esnasında hasar gören parça sayısının, toplam parça sayısına oranıdırr.
'''A.5.6.''' '''Program Yöneticisi'''
'''A.5.6.1.''' '''İdari Gecikme Zamanı (Administrative Delay Time)-ADT''': Bakım işleminden kaynaklanan gayri faal sürenin, idari nedenlerden (insan kaynağı ataması, organizasyonel kısıtlar, taşıma gecikmeleri, grevler vb.) dolayı gerçekleşen kısmıdır.
'''<big>A.6. Sahip Olma Maliyeti ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.6.1.''' '''Sahip Olma Maliyeti (Ownership Cost)''': Söz konusu ürün/sistemin alış fiyatı, işletme maliyetleri ve bakım maliyetleri gibi bütün ilgili maliyetlerin toplamıdır.
'''A.6.2.''' '''Birim İşlem Başına Maliyet (Cost per Unit of Operation)''': Toplam kullanım ve destek maliyetinin bir sistem için belirlenen uygun bir ölçüm parametresine bölünmesidir. Ölçüm parametresi uçuş saati, makine güç üretim süresi, fırlatma sayısı, kat edilen mesafe veya sisteme özgü diğer parametreler olabilir. Toplam bakım ve onarım maliyetinin varlık sayısına bölümüyle elde edilir. Ürün destek kapsamındaki işçilik maliyetlerinin varlık sayısına oranıdır.
'''A.6.3.''' '''Sistem/Alt Sistem/Parça Başına Aylık/Yıllık Maliyet [Cost per (system/ subsystem/ component) per (month/year)]''': Belirlenen bir aralıkta sistem/alt sistem/parça bazındaki birim maliyetlerin ölçümüdür. Toplam kullanım ve destek maliyetinin varlık sayısına, daha sonra da belirlenen zaman birimine oranıdır.
'''A.6.4.''' '''Birim Başına Bakım ve Onarım Maliyeti (Maintenance/Repair Cost per Unit)''': Bir sistem için bakım personelinin maliyet göstergesidir. Bu parametre, işçilik maliyetlerinin karşılaştırılması ve bir sistemin kullanım ve destek safhalarındaki bütçe değişiklikleri ile diğer değişiklikleri belirlemek maksadıyla işçilik maliyetlerinin izlenmesi amacıyla kullanılabilir. Toplam bakım ve onarım personeli maliyetinin, toplam çalışma süresine oranıdır.
'''A.6.5.''' '''Birim Başına İşçilik Maliyeti (Labor Cost per Unit)''': Sistem/alt sistem/parçaya ait bir birim için işçilik maliyetinin ölçümüdür. Ürün desteğine ilişkin toplam işçilik maliyetinin, toplam varlık sayısına oranıdır.
'''A.6.6.''' '''Envanterin Toplam Değeri (Total Value of Inventory) (Stok Değeri)''': Envanterde bulunan varlıkların toplam mali değeridir.
'''A.6.7.''' '''Çalışma Süresi Başına Kullanım ve Destek Maliyeti (O&S Cost per Operating Hour)''': Bir sistemin işletilmesi ve desteklenmesi için katlanılan tüm maliyetlerin o sistemin çalışma süresine oranıdır. Çalışma süresi yerine, çevrim veya devir kullanılabilir. Toplam işletme maliyetinin, toplam çalışma süresine bölümüyle elde edilir.
'''A.6.8.''' '''Çalışma Saati Başına Bakım Maliyeti (Maintenance Cost per Operating Hour)''': Bir sistemin işletilmesi ve desteklenmesi için bakıma ilişkin olarak katlanılan tüm maliyetlerin o sistemin çalışma süresine bölümüyle elde edilir. Çalışma süresi yerine mil/km, çevrim veya devir kullanılabilir. Toplam bakım maliyetinin, toplam çalışma saatine oranıdır.
'''<big>A.7. Bilgi Sistemleri ve İlgili Parametreler</big>'''
'''A.7.1.''' '''Ağa Bağlanmaya Hazır (Net Ready)-NR''': Yeni bir bilgi sistemi yeteneğinin, Savunma Bakanlığı’nın mevcut mimari yapısı ile altyapısına maksimum seviyede uygunluğunu sağlamak maksadıyla belirlenen operasyonel ve ağ isterlerini tanımlar. Bu kapsamdaki öznitelikler:
a) Askerî harekâtı destekler
b) Ağa girdi sağlar ve yönetimi ağ üzerinden yapılır
c) Etkin bir bilgi paylaşımı sağlar.
Hizmet Uyumlu Mimari (Service-Oriented Architecture - SOA) teknolojileri ile politikalarına uyumluluk ve endüstri onaylı açık standartlara uyumluluk.
'''A.7.2.''' '''Bilgi Sistemi/İş Birimlerinin Uyumu (IS/Business Alignment)''': Bilgi sistemlerinin organizasyonel stratejiler ve iş ihtiyaçlarına uyumlandırılmasını kapsar.
Öznitelikler:
a) Mimari öznitelikler – sistemi tanımlanan özellikler – İşlemci hızı veya geliştirme dili vb.
b) Kalite öznitelikleri– modifikasyonel uygulanabilirlik, performans, hazır bulunuşluk ve güvenilirlik.
Yazılım içerisindeki satırlar (Software Lines of Codes - SLOC) veya işlem noktaları gibi gözlemlenebilir nicel öznitelikler.
'''A.7.3.''' '''Birlikte Çalışabilirlik (Interoperability)''': Sistemler ve/veya kullanıcılar arasında direkt ve yeterli seviyede bilgi ve hizmet paylaşımının yapıldığı durumu anlatmaktadır. İki birim/kurum/kuruluş arasındaki veri değişimini ve bu değişimin operasyonel etkinliğini kapsamaktadır. Bütünleşik mimari yapı analizi.
'''A.7.4.''' '''Kullanılabilirlik (Usability)''': Son kullanıcı deneyimlerinin ölçümü olup, etkinlik ve memnuniyet faktörlerinin bileşkesidir. Tamamlanma oranı, görev seviyesi memnuniyet.
'''A.7.5.''' '''İdame Edilebilirlik (Maintainability)''': Bir yazılım sisteminde kolay bir şekilde değişiklik yapılabilmesini ifade eder. Bu değişiklikler; hata düzeltme, mevcut sistemde yeni bir ihtiyacı karşılama kapsamında yapılacak adaptasyon işlemi, yeni fonksiyonların eklenmesi, mevcut fonksiyonların kaldırılması, mükemmelleştirici veya adapte edici işlemler olabilir.
Örnek faktörler:
a) İş İhtiyacı Karmaşıklığı
b) Uygulama Karmaşıklığı
c) Veri Yapıları Karmaşıklığı
d) Kod Karmaşıklığı
e) Değişiklik Arşivi
f) Otomatik Dokümantasyon
g) İş Analiz Dokümantasyonu
h) Kod Açıklamaları
i) Kod Büyüklüğü
j) Kullanıma Verme Sıklığı
'''A.7.6.''' '''Güvenlik (Security)''': Bir bilgi varlığının bilgi işlem eko sistemindeki güvenlik açığı veya zafiyeti. Kullanılan ana ölçütler:
a) Erişim Vektörü: Bilgi sisteminin güvenlik açığının tespiti maksadıyla yerel veya uzaktan yapılan saldırı ölçümüdür. Bilgi sistemine uzaktan saldırı imkânı, daha fazla güvenlik açığı puanı anlamına gelmektedir.
b) Erişim Karmaşıklığı: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılması gereken saldırının karmaşıklığının bir ölçüsüdür. Karmaşıklık ne kadar az ise güvenlik açığı puanı o kadar yüksektir.
c) Onay: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit etmek maksadıyla yapılacak saldırı esnasında alınması gereken onay sayısının ölçümüdür. Onay sayısı ne kadar az ise güvenlik açığı puanı o kadar yüksektir.
d) Gizlilik Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının gizliliğe etkisinin ölçümüdür. Yüksek gizlilik etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir.
e) Güvenilirlik Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının güvenilirliğe etkisinin ölçümüdür. Yüksek güvenilirlik etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir.
f) Hazır Bulunuşluk Etkisi: Bilgi sisteminin güvenlik açığını tespit maksadıyla yapılan başarılı bir saldırının hazır bulunuşluk etkisinin ölçümüdür. Yüksek hazır bulunuşluk etkisi, güvenlik açığı puanını yükseltir.
Ölçüm süreci kapsamında, ana ölçütler kullanılarak 0 ile 10 arasında bir puanlama yapılır ve bir vektör elde edilir. Bu vektör, her bir ölçüte atanan puanı gösterir bir metin olup, güvenlik açıklarına ilişkin ortaya çıkan puanı göstermektedir.
'''A.7.7.''' '''Ölçeklenebilirlik (Scalability)''': Bir donanım veya yazılım biriminin, ileride ortaya çıkabilecek bilgi işlem ihtiyaçlarını karşılayabilme kapasitesidir. Bu kapsamdaki çeşitli ölçütler aşağıda listelenmiştir:
a) İdari Ölçeklenebilirlik: Dağıtık bir sistemin artan sayıdaki organizasyon ve kullanıcının paylaşımına açılabilmesidir.
b) İşlevsel Ölçeklenebilirlik: Mevcut bilgi sistemine az bir çaba ile yeni işlevlerin eklenebilmesidir.
c) Coğrafi Ölçeklenebilirlik: Bir sistemin performansının ve kullanılabilirliğinin dağıtık coğrafi yapıda da muhafaza edilebilmesidir.
d) Yük Ölçeklenebilirliği: Dağıtık bir sistemin daha az veya çok miktarda yükü veya girdiyi işleyebilme kabiliyeti. Değişken yük miktarını işleyebilmek maksadıyla bir sistemde gereken modifikasyonların kolaylıkla yapılabilmesidir.
e) Sürüm Ölçeklenebilirliği: Yeni nesil alt parçalar kullanılarak bilgi sisteminin sürümünün yükseltilebilmesidir.
f) Çoklu Ölçeklenebilirlik: Farklı tedarikçilerden alt sistem temin edilebilirliğidir.
'''A.7.8.''' '''Taşınabilirlik (Portability)''': Tasarlandığı uygulama ortamından farklı bir ortamda çalıştırılabilmesi maksadıyla, bir yazılımda modifikasyon yapılabilmesidir. Uygulama ortamları, işletim sistemleri, ara katman, donanım ve çevresel ara yüzlerden oluşmaktadır. Yazılımın taşınması, veri dönüşümü ve doküman güncellemesi için harcanan süre şeklinde ifade edilmektedir.
'''A.7.9.''' '''Tekrar Kullanılabilirlik (Reusability)''': Bir yazılım modülünün veya ürünün birden fazla program veya yazılım sisteminde kullanılabilme derecesidir. Bu kapsamda iki tip yazılımın tekrar kullanılabilirliği mevcuttur: Kara Kutu ve Beyaz Kutu. Kara Kutuda, dokümante edilmiş ve iyi tanımlanmış ara yüzler vasıtasıyla yazılım kodları son kullanıcıdan gizlenir ve son kullanıcı yazılım kodlarını bilme gereksinimi duymadan yazılım modülünü kullanır. Beyaz Kutuda ise, son kullanıcı modifikasyon yapabilmek maksadıyla yazılım modülünün kaynak kodlarına erişime ihtiyaç duyar. Yazılım birimleri üzerinde değişiklik yapılabilmesine imkân sağlaması açısından yazılımcılar arasında Beyaz Kutu kullanımı daha fazla tercih edilmektedir.
Bir yazılımın tekrar kullanılabilirlik açısından değerlendirilmesinde, her iki durumda da işletilen temel süreç adımları:
a) Amacın belirlenmesi
b) Tekrar kullanılabilir adayların belirlenmesi için proje, veri tabanı ve alanların araştırılması
c) Tespit edilen adayların değerlendirilmesi
d) Gerektiğinde modifikasyon uygulanması
e) Tekrar kullanılabilir modüllerin bütünleştirilmesi
f) Sistemin ve yeni modüllerin doğrulanması
g) Tekrar kullanım sonucu hakkında geri besleme sağlanması
'''<big>A.8. Diğer Parametreler</big>'''
'''A.8.1.''' '''Bir Yılda Verilen Eğitim Süresi (Training Hours Delivered per Year)''': Her yıl gerçekleştirilen eğitim süresidir.
'''A.8.2.''' '''Küçük Ölçekli Yüklenici Sayısı (Number of Small Business Contractors)''': Belirli bir varlık için ürün desteği sağlayan küçük ölçekli yüklenici sayısıdır.
'''A.8.3.''' '''Eğitim Etkinliği (Efficiency of Training)''': Sistem kullanıcıları ile bakım personeline verilen eğitimin etkinliğidir.
'''A.8.4.''' '''Sistemin Toplam Başarı Oranı (Total System Success Rate)-TSSR''': Teşvik ve dönemsel ödemeye esas teşkil etmek üzere; A<sub>o</sub>, MCR ve TE parametre değerlerinin belirlenen katsayılar ile çarpılarak toplanması ile hesaplanmaktadır.
𝑇𝑆𝑆𝑅=𝑘<sub>1</sub>∗𝑀𝐶𝑅+𝑘<sub>2</sub>∗𝐴<sub>𝑜</sub>+𝑘<sub>3</sub>∗𝑇𝐸
'''A.8.5'''. '''Fabrika/Firma Seviyesi Bakıma İlişkin'''
'''A.8.5.1.''' '''Depo Seviyesinde İşbirliği Düzeyi (Level of Depot Partnering)''': Organik veya yüklenici tarafından sağlanan ürün destek oranının ölçüsüdür.
'''A.8.5.2.''' '''Depo Seviyesi Kapasite Kullanımı (Depot Capacity Utilization)''': Belirli bir varlığın ürün desteğinin sağlanmasında kullanılan depo seviyesi kapasite oranı.
'''A.8.5.3.''' '''İşçilik Saati [Number of Labor Hours (Yetenek Seti yardımıyla)]''': Belirli bir varlığın ürün desteğinin sağlanmasına ilişkin harcanan toplam işçilik zamanıdır.
'''A.8.5.4'''. '''Organik Destek Yüzdesi (Percent Organic Support)''': Organik işçilik saatinin toplam işçilik saatine bölümü.
'''DOKÜMANIN HAZIRLANMASINDA GÖREV ALAN KURUM/KURULUŞLAR'''
SAVUNMA SANAYİİ BAŞKANLIĞI
MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI
KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI
DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI
HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI
TERSANELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜSSB
ASELSAN
ASELSAN