2.239
değişiklik
Değişiklikler
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve) (kaynağı gör)
16.49, 5 Temmuz 2021 tarihindeki hâli
, 16.49, 5 Temmuz 2021→1. GENEL
Sonuç olarak; sistem ömür devrinin etkin şekilde yönetilmesiyle ülkemize muharebe ve/veya operasyon üstünlüğü kazandırılırken, sistemlerin ömür devri maliyetleri düşürülerek savunma giderleri azaltılacak, ülke ekonomisine önemli katkılar sağlanacak, savunma sanayii firmalarımızın uluslararası alandaki rekabet etme seviyesi artırılacak ve ömür devri yönetimi kapsamında savunma ve güvenlik alanındaki portföy/program/projelerde ömür devri yönetimi ve lojistik faaliyetlerin ortak bir anlayışla işbirliği içinde yürütülmesi hedeflenmektedir.
Sonuç olarak; sistem ömür devrinin etkin şekilde yönetilmesiyle ülkemize muharebe ve/veya operasyon üstünlüğü kazandırılırken, sistemlerin ömür devri maliyetleri düşürülerek savunma giderleri azaltılacak, ülke ekonomisine önemli katkılar sağlanacak, savunma sanayii firmalarımızın uluslararası alandaki rekabet etme seviyesi artırılacak ve ömür devri yönetimi kapsamında savunma ve güvenlik alanındaki portföy/program/projelerde ömür devri yönetimi ve lojistik faaliyetlerin ortak bir anlayışla işbirliği içinde yürütülmesi hedeflenmektedir.
= 1. GENEL =
= 1. GENEL =
== 1.1. GİRİŞ ==
== 1.1. GİRİŞ ==
Çok hızlı bir değişimin yaşandığı günümüzde, orduların sadece bu değişime ayak uydurmaları yeterli olmayıp önleyici bir yaklaşımla çevresinde meydana gelebilecek değişimleri hızla öngörmesi, milli hedefleri doğrultusunda değişimi yönlendirebilmesi ve gerekli önlemleri zamanında alabilmesi daha başarılı olmalarının vazgeçilmez şartıdır.
Çok hızlı bir değişimin yaşandığı günümüzde, orduların sadece bu değişime ayak uydurmaları yeterli olmayıp önleyici bir yaklaşımla çevresinde meydana gelebilecek değişimleri hızla öngörmesi, milli hedefleri doğrultusunda değişimi yönlendirebilmesi ve gerekli önlemleri zamanında alabilmesi daha başarılı olmalarının vazgeçilmez şartıdır.
Sistem ömür devri boyunca sistem etkinliğinin sağlanması için, tüm sistem ömür devrinin safhalar halinde tanımlanması, yürütülen faaliyetlerin ölçülmesi, geliştirilmesi ve iyileştirilmesi esastır. Bu amaçla, ihtiyacın ortaya çıkışından ürünün envanterden çıkarılmasına kadar tanımlanan tüm safha ve aşamalar içinde yer alan faaliyetlerin bütünleşik olarak yönetimi esas alınmalıdır.
Sistem ömür devri boyunca sistem etkinliğinin sağlanması için, tüm sistem ömür devrinin safhalar halinde tanımlanması, yürütülen faaliyetlerin ölçülmesi, geliştirilmesi ve iyileştirilmesi esastır. Bu amaçla, ihtiyacın ortaya çıkışından ürünün envanterden çıkarılmasına kadar tanımlanan tüm safha ve aşamalar içinde yer alan faaliyetlerin bütünleşik olarak yönetimi esas alınmalıdır.
== 1.2. AMAÇ ==
== 1.2. AMAÇ ==
Bu dokümanın amacı:
Bu dokümanın amacı:
Bu doküman, savunma ve güvenlik sektöründe görev alan tüm paydaşların sistem ömür devri yönetimi faaliyetlerinde rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır.
Bu doküman, savunma ve güvenlik sektöründe görev alan tüm paydaşların sistem ömür devri yönetimi faaliyetlerinde rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır.
== 1.3. KAPSAM ==
== 1.3. KAPSAM ==
Bu doküman, Sistem Ömür Devri Yönetimi çerçevesinde yer alan tüm safhalara ve bu safhalarda yürütülecek faaliyetlere ilişkin esasları kapsamaktadır. Hedeflenen performans değerlerinin sağlanması için; tanımlanan her bir safhanın amacının, bu safhalarda yer alacak aşamaların, kilometre taşlarının, yürütülecek faaliyetlerin ve her bir safha ve aşamaya ait girdi ve çıktıların belirlenmesi gereklidir.
Bu doküman, Sistem Ömür Devri Yönetimi çerçevesinde yer alan tüm safhalara ve bu safhalarda yürütülecek faaliyetlere ilişkin esasları kapsamaktadır. Hedeflenen performans değerlerinin sağlanması için; tanımlanan her bir safhanın amacının, bu safhalarda yer alacak aşamaların, kilometre taşlarının, yürütülecek faaliyetlerin ve her bir safha ve aşamaya ait girdi ve çıktıların belirlenmesi gereklidir.
== 1.4. REHBERİN KULLANIMI ==
== 1.4. REHBERİN KULLANIMI ==
Bu doküman sistem ömür devri yönetimi kavramının ana hatlarıyla tanımlanması amacıyla 5 bölümden oluşmaktadır:
Bu doküman sistem ömür devri yönetimi kavramının ana hatlarıyla tanımlanması amacıyla 5 bölümden oluşmaktadır:
* Dokümanın son bölümünde ise ilgili ekler yer almaktadır.
* Dokümanın son bölümünde ise ilgili ekler yer almaktadır.
== 1.5. REHBERİN GÜNCELLENMESİ ==
== 1.5. REHBERİN GÜNCELLENMESİ ==
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosu’ndan izlenecektir.
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosu’ndan izlenecektir.
|}
|}
== 1.6. REFERANSLAR ==
== 1.6. REFERANSLAR ==
1. NATO STANDARD, AAP-20 NATO PROGRAMME MANAGEMENT FRAMEWORK (NATO Life Cycle Model), Rev. C, October 2015.
1. NATO STANDARD, AAP-20 NATO PROGRAMME MANAGEMENT FRAMEWORK (NATO Life Cycle Model), Rev. C, October 2015.
|}
|}
== 1.7. TANIMLAR VE KISALTMALAR ==
== 1.7. TANIMLAR VE KISALTMALAR ==
=== 1.7.1. TANIMLAR ===
=== 1.7.1. TANIMLAR ===
Tablo 2 Tanımlar Tablosu
Tablo 2 Tanımlar Tablosu
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|}
|}
=== 1.7.2. KISALTMALAR ===
=== 1.7.2. KISALTMALAR ===
Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu
Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
== 1.8. TABLOLAR VE ŞEKİLLER ==
== 1.8. TABLOLAR VE ŞEKİLLER ==
=== 1.8.1. TABLOLAR ===
=== 1.8.1. TABLOLAR ===
Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu.. 10
Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu.. 10
Tablo 5 Farklı Kurumlarda/Standartlarda Sistem Ömür Devri Safhaları Terminolojisi 90
Tablo 5 Farklı Kurumlarda/Standartlarda Sistem Ömür Devri Safhaları Terminolojisi 90
=== 1.8.2. ŞEKİLLER ===
=== 1.8.2. ŞEKİLLER ===
Şekil 1 Sistem; Odak Sistem ve Destek Unsurları 23
Şekil 1 Sistem; Odak Sistem ve Destek Unsurları 23
= 2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİ =
= 2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİ =
== 2.1. TEMEL KAVRAMLAR ==
== 2.1. TEMEL KAVRAMLAR ==
'''Destek Unsurları;''' Odak Sistemin belirlenen kullanım konsepti ve görev profilleri çerçevesinde istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ve maliyet etkin olarak kullanımında sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulan unsurlardır. Destek Unsurları, bunlarla sınırlı olmamak üzere Şekil 1’deki hususları kapsar.
'''Destek Unsurları;''' Odak Sistemin belirlenen kullanım konsepti ve görev profilleri çerçevesinde istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ve maliyet etkin olarak kullanımında sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulan unsurlardır. Destek Unsurları, bunlarla sınırlı olmamak üzere Şekil 1’deki hususları kapsar.
== 2.2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ ==
== 2.2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ ==
Sistem Ömür Devri Yönetimi; performans, maliyet, takvim, kalite, çalışma ortamı, ELD ve demodelik kriterlerine dikkat edilerek sistemin ömür devri boyunca savunma yeteneklerini optimize etmeyi amaçlamaktadır.
Sistem Ömür Devri Yönetimi; performans, maliyet, takvim, kalite, çalışma ortamı, ELD ve demodelik kriterlerine dikkat edilerek sistemin ömür devri boyunca savunma yeteneklerini optimize etmeyi amaçlamaktadır.
Ön konsept, konsept, geliştirme ve üretim safhalarında verilen kararlar, Odak Sistemlerin kullanım safhasındaki performansı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Odak Sistemlerin istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ön konsept, konsept ve geliştirme safhalarında destek unsurlarına ilişkin yapılacak detaylı analizlere, planlara ve alınacak tedbirlere bağlıdır. Bu sebeple, programların/projelerin başlangıcından itibaren ürün destek stratejileri ve ELD Planları üzerinde çalışılmaya başlanmalıdır.
Ön konsept, konsept, geliştirme ve üretim safhalarında verilen kararlar, Odak Sistemlerin kullanım safhasındaki performansı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Odak Sistemlerin istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ön konsept, konsept ve geliştirme safhalarında destek unsurlarına ilişkin yapılacak detaylı analizlere, planlara ve alınacak tedbirlere bağlıdır. Bu sebeple, programların/projelerin başlangıcından itibaren ürün destek stratejileri ve ELD Planları üzerinde çalışılmaya başlanmalıdır.
== 2.3. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ MALİYETİ ==
== 2.3. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ MALİYETİ ==
Sistem ömür devri maliyeti; bir harekât ihtiyacının karşılanması kapsamında sistem çözümü kararının verilmesinden, ürünün envanterden çıkarılmasına kadar yürütülen faaliyetler sonucu ortaya çıkan maliyetlerin toplamıdır.
Sistem ömür devri maliyeti; bir harekât ihtiyacının karşılanması kapsamında sistem çözümü kararının verilmesinden, ürünün envanterden çıkarılmasına kadar yürütülen faaliyetler sonucu ortaya çıkan maliyetlerin toplamıdır.
Ön konsept, konsept, geliştirme ve üretim safhalarında verilen kararlar, Odak Sistemlerin kullanım ve destek safhalarındaki maliyetlerini büyük ölçüde etkilemektedir. Sistem ömür devri maliyetlerinde önemli oranda tasarruf sağlanabilmesi bahse konu odak sistemlerin ön konsept, konsept ve geliştirme safhalarında yapılacak detaylı analizlere ve bu analizlerin sonucunda alınacak kararlara bağlıdır.
Ön konsept, konsept, geliştirme ve üretim safhalarında verilen kararlar, Odak Sistemlerin kullanım ve destek safhalarındaki maliyetlerini büyük ölçüde etkilemektedir. Sistem ömür devri maliyetlerinde önemli oranda tasarruf sağlanabilmesi bahse konu odak sistemlerin ön konsept, konsept ve geliştirme safhalarında yapılacak detaylı analizlere ve bu analizlerin sonucunda alınacak kararlara bağlıdır.
== 2.4. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARINA GENEL BAKIŞ ==
== 2.4. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARINA GENEL BAKIŞ ==
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehber Dokümanı kapsamında, safha ve aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetler ve hazırlanacak dokümanlar tanımlanmaya çalışılmış, bu faaliyetler için herhangi bir sorumluluk belirtilmemiştir. Tüm safha ve aşamalarda ilgili mevzuat ve düzenlemeler gereğince ana sorumlularla birlikte ilgili paydaşların yer alabileceği değerlendirilmiştir.
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehber Dokümanı kapsamında, safha ve aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetler ve hazırlanacak dokümanlar tanımlanmaya çalışılmış, bu faaliyetler için herhangi bir sorumluluk belirtilmemiştir. Tüm safha ve aşamalarda ilgili mevzuat ve düzenlemeler gereğince ana sorumlularla birlikte ilgili paydaşların yer alabileceği değerlendirilmiştir.
Kullanımdan kaldırılmasına karar verilmiş olan Odak Sistem, alt sistem, sistem elemanları ve/veya destek unsurlarının envanterden çıkarılması safhasıdır.
Kullanımdan kaldırılmasına karar verilmiş olan Odak Sistem, alt sistem, sistem elemanları ve/veya destek unsurlarının envanterden çıkarılması safhasıdır.
= 3. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİM YAKLAŞIMI =
= 3. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİM YAKLAŞIMI =
== 3.1. GENEL ==
== 3.1. GENEL ==
Aşağıdaki şekilde bir savunma ve güvenlik programının sistem ömür devri yönetimi safhaları şematik olarak gösterilmiştir. Bu şematik gösterimden yola çıkılarak programın sistem ömür devri yönetimindeki safhaları, aşamaları, karar noktaları, giriş ve çıkış kriterleri ile kilometre taşları açıklanacaktır. Bu safhaların her birinde yapılacak çalışmalarda, bilimsel teknik ve yöntemlerden faydalanılır. Örneğin; karar noktalarında karar ağaçları kullanılması verilecek kararlarda kolaylık sağlayacaktır.
Aşağıdaki şekilde bir savunma ve güvenlik programının sistem ömür devri yönetimi safhaları şematik olarak gösterilmiştir. Bu şematik gösterimden yola çıkılarak programın sistem ömür devri yönetimindeki safhaları, aşamaları, karar noktaları, giriş ve çıkış kriterleri ile kilometre taşları açıklanacaktır. Bu safhaların her birinde yapılacak çalışmalarda, bilimsel teknik ve yöntemlerden faydalanılır. Örneğin; karar noktalarında karar ağaçları kullanılması verilecek kararlarda kolaylık sağlayacaktır.
[[Dosya:Şekil5.png|alt=Şekil 5 Örnek Program Safhaları ve İlişkili Elemanlar|sol|küçükresim|650x650pik|Şekil 5 Örnek Program Safhaları ve İlişkili Elemanlar]]
[[Dosya:Şekil5.png|alt=Şekil 5 Örnek Program Safhaları ve İlişkili Elemanlar|sol|küçükresim|650x650pik|Şekil 5 Örnek Program Safhaları ve İlişkili Elemanlar]]
=== 3.1.1. SAFHALAR ===
=== 3.1.1. SAFHALAR ===
Bir tedarik programı/projesi; Ön Konsept, Konsept, Geliştirme, Üretim, Kullanım, Destek ve Envanterden Çıkarma olmak üzere yedi safhadan oluşmaktadır.
Bir tedarik programı/projesi; Ön Konsept, Konsept, Geliştirme, Üretim, Kullanım, Destek ve Envanterden Çıkarma olmak üzere yedi safhadan oluşmaktadır.
Program safhalarının başlangıç ve bitişi programın tümü ile birlikte değerlendirilmelidir.
Program safhalarının başlangıç ve bitişi programın tümü ile birlikte değerlendirilmelidir.
=== 3.1.2. GİRDİLER VE ÇIKTILAR ===
=== 3.1.2. GİRDİLER VE ÇIKTILAR ===
Şekil 5’te de görüldüğü üzere bir programın ilgili safhasının başlaması için her safhaya özel olarak tanımlanmış girdilerin tamamlanmış olması gerekmektedir.
Şekil 5’te de görüldüğü üzere bir programın ilgili safhasının başlaması için her safhaya özel olarak tanımlanmış girdilerin tamamlanmış olması gerekmektedir.
Bununla birlikte bir programın ilgili safhasında yapılan çalışmaların sonucunda ortaya çıkan bilgi paketleri dokümanlar ve/veya raporlar ilgili safhanın çıktısıdır. Safhanın tamamlanabilmesi için çıkış kriterlerinden bir tanesi de ilgili safhanın çıktılarının tamamlanmış olmasıdır. Özellikle bir sonraki safhada girdi olarak kullanılacak çıktılar her safhanın sonunda mutlaka çıktı olarak ortaya konulmalıdır.
Bununla birlikte bir programın ilgili safhasında yapılan çalışmaların sonucunda ortaya çıkan bilgi paketleri dokümanlar ve/veya raporlar ilgili safhanın çıktısıdır. Safhanın tamamlanabilmesi için çıkış kriterlerinden bir tanesi de ilgili safhanın çıktılarının tamamlanmış olmasıdır. Özellikle bir sonraki safhada girdi olarak kullanılacak çıktılar her safhanın sonunda mutlaka çıktı olarak ortaya konulmalıdır.
=== 3.1.3. FAALİYETLER ===
=== 3.1.3. FAALİYETLER ===
Safhaların içerisinde girdilerin çıktılara dönüştürülmesi için yapılan tüm çalışmalardır. Faaliyetler, safhaların detaylı olarak anlatıldığı bölümde aşamalar kırılımında ele alınacaktır.
Safhaların içerisinde girdilerin çıktılara dönüştürülmesi için yapılan tüm çalışmalardır. Faaliyetler, safhaların detaylı olarak anlatıldığı bölümde aşamalar kırılımında ele alınacaktır.
=== 3.1.4. AŞAMALAR ===
=== 3.1.4. AŞAMALAR ===
Safhalar içerisinde bulunan ve ilgili safhanın tamamlanabilmesi için gerekli çıktıların üretildiği yerlerdir. Aynı safha içinde yer alan aşamalarda yapılan çalışmalar ardışık bir sıra takip eder.
Safhalar içerisinde bulunan ve ilgili safhanın tamamlanabilmesi için gerekli çıktıların üretildiği yerlerdir. Aynı safha içinde yer alan aşamalarda yapılan çalışmalar ardışık bir sıra takip eder.
=== 3.1.5. KARAR NOKTALARI ===
=== 3.1.5. KARAR NOKTALARI ===
Karar noktaları; safhalar arasındaki geçişlerde, önceki safhada yapılmış çalışmaların yeterliliğinin ve sonraki safhada yapılacak çalışmalar için gerekli girdilerin değerlendirildiği, aynı zamanda öğrenilmiş derslerin kaydedildiği noktalardır.
Karar noktaları; safhalar arasındaki geçişlerde, önceki safhada yapılmış çalışmaların yeterliliğinin ve sonraki safhada yapılacak çalışmalar için gerekli girdilerin değerlendirildiği, aynı zamanda öğrenilmiş derslerin kaydedildiği noktalardır.
* Programın sonlandırılması kararı
* Programın sonlandırılması kararı
=== 3.1.6. GİRİŞ ve ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 3.1.6. GİRİŞ ve ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
Giriş ve çıkış kriterleri; karar noktalarında alınacak kararları desteklemek amacıyla kullanılan ölçütlerdir.
Giriş ve çıkış kriterleri; karar noktalarında alınacak kararları desteklemek amacıyla kullanılan ölçütlerdir.
3. Herhangi bir safhanın yalnızca çıkış kriteri ilgili safhadan çıkış için karar noktasında alınacak kararlarda belirleyici olur. Bu durum genellikle ömür devri yönetiminin sonuna gelindiğinde ya da ilgili safhanın sonunda başka bir safhaya geçilmeyecek ise karşılaşılan bir durumdur.
3. Herhangi bir safhanın yalnızca çıkış kriteri ilgili safhadan çıkış için karar noktasında alınacak kararlarda belirleyici olur. Bu durum genellikle ömür devri yönetiminin sonuna gelindiğinde ya da ilgili safhanın sonunda başka bir safhaya geçilmeyecek ise karşılaşılan bir durumdur.
=== 3.1.7. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 3.1.7. KİLOMETRE TAŞLARI ===
Karar noktalarından farklı olarak kilometre taşları, safhaların içerisindeki aşamalar arasında veya herhangi bir noktada süreci gözlemlemek amacıyla bulunurlar. İlgili safhalarda, kilometre taşları “M [Safha No]. [Sıra No]” şeklinde numaralandırılmıştır.
Karar noktalarından farklı olarak kilometre taşları, safhaların içerisindeki aşamalar arasında veya herhangi bir noktada süreci gözlemlemek amacıyla bulunurlar. İlgili safhalarda, kilometre taşları “M [Safha No]. [Sıra No]” şeklinde numaralandırılmıştır.
= 4. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARI =
= 4. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARI =
== 4.1. ÖN KONSEPT SAFHASI ==
== 4.1. ÖN KONSEPT SAFHASI ==
=== 4.1.1. AMAÇ ===
=== 4.1.1. AMAÇ ===
Ön Konsept Safhasının amacı;
Ön Konsept Safhasının amacı;
o Uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulduğu Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı ve eklerinin hazırlanmasıdır.
o Uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulduğu Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı ve eklerinin hazırlanmasıdır.
=== 4.1.2. TANIM ===
=== 4.1.2. TANIM ===
Ön Konsept Safhası; harekât ve lojistik destek ihtiyaçlarının mevcut imkân ve kabiliyetlerle karşılanıp karşılanamayacağı hususunun belirlenmesi, karşılanamaması halinde maliyet, performans, süre ve risk gibi hususlar göz önünde bulundurularak olası sistem seçeneklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulması faaliyetlerini kapsayan safhadır. Bu safhada yürütülen faaliyetler ve alınan kararlar başlatılacak program/proje üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.
Ön Konsept Safhası; harekât ve lojistik destek ihtiyaçlarının mevcut imkân ve kabiliyetlerle karşılanıp karşılanamayacağı hususunun belirlenmesi, karşılanamaması halinde maliyet, performans, süre ve risk gibi hususlar göz önünde bulundurularak olası sistem seçeneklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulması faaliyetlerini kapsayan safhadır. Bu safhada yürütülen faaliyetler ve alınan kararlar başlatılacak program/proje üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.
=== 4.1.3. AŞAMALAR ===
=== 4.1.3. AŞAMALAR ===
Ön Konsept Safhası, iki aşamadan ve iki kilometre taşından oluşur. Her aşamanın girdileri, çıktıları, başarım kriterleri ve aşamalar süresince tüm paydaşlarca değerlendirilerek üretilen iş ürünleri vardır. Aşamalar boyunca yapılan gözden geçirmelerde, ilgili aşama sonunda üretilmesi gereken iş ürünleri ve risk tanımlamaları incelenerek riski yönetmek için alınması gereken eylemler karara bağlanır.
Ön Konsept Safhası, iki aşamadan ve iki kilometre taşından oluşur. Her aşamanın girdileri, çıktıları, başarım kriterleri ve aşamalar süresince tüm paydaşlarca değerlendirilerek üretilen iş ürünleri vardır. Aşamalar boyunca yapılan gözden geçirmelerde, ilgili aşama sonunda üretilmesi gereken iş ürünleri ve risk tanımlamaları incelenerek riski yönetmek için alınması gereken eylemler karara bağlanır.
o İlgili Kilometre Taşları: M1.2 - Proje başlatılmak üzere dokümanların tedarik makamına gönderilmesi kararı
o İlgili Kilometre Taşları: M1.2 - Proje başlatılmak üzere dokümanların tedarik makamına gönderilmesi kararı
=== 4.1.4. FAALİYETLER ===
=== 4.1.4. FAALİYETLER ===
'''Savunma ve Güvenlik İhtiyaçlarının Belirlenme Aşaması'''
'''Savunma ve Güvenlik İhtiyaçlarının Belirlenme Aşaması'''
* Gözden Geçirmeler: Hazırlanan dokümanların uygunluğu
* Gözden Geçirmeler: Hazırlanan dokümanların uygunluğu
=== 4.1.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.1.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
Ön Konsept safhasındaki kilometre taşları:
Ön Konsept safhasındaki kilometre taşları:
* M1.2: Proje başlatmak üzere dokümanların tedarik makamına gönderilmesi kararı
* M1.2: Proje başlatmak üzere dokümanların tedarik makamına gönderilmesi kararı
=== 4.1.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.1.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
* Yetenek kazanımı,
* Yetenek kazanımı,
* Harekât ve/veya lojistik ihtiyacın bulunması
* Harekât ve/veya lojistik ihtiyacın bulunması
=== 4.1.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.1.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanının oluşturulmuş olması
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanının oluşturulmuş olması
=== 4.1.8. GİRDİLER ===
=== 4.1.8. GİRDİLER ===
* Harekât Verileri
* Harekât Verileri
* Mevcut İmkân ve Kabiliyetler
* Mevcut İmkân ve Kabiliyetler
=== 4.1.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.1.9. ÇIKTILAR ===
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı
== 4.2. KONSEPT SAFHASI ==
== 4.2. KONSEPT SAFHASI ==
=== 4.2.1. AMAÇ ===
=== 4.2.1. AMAÇ ===
Konsept safhasının amacı;
Konsept safhasının amacı;
* Tedarik sözleşmesinin imzalanmasıdır.
* Tedarik sözleşmesinin imzalanmasıdır.
=== 4.2.2. TANIM ===
=== 4.2.2. TANIM ===
Sistem çözümüne ilişkin detaylı çalışmalar kapsamında Yapılabilirlik Etüdü’nün hazırlandığı, sistem gereksinimlerinin tanımlandığı ve bu gereksinimlerin karşılanma esaslarının planlandığı safhadır. Bu safhada alınan kararlar; maliyet, performans (göreve hazır olma, görevi yerine getirme) ve desteklenebilirlik açısından sistem ömür devri üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.
Sistem çözümüne ilişkin detaylı çalışmalar kapsamında Yapılabilirlik Etüdü’nün hazırlandığı, sistem gereksinimlerinin tanımlandığı ve bu gereksinimlerin karşılanma esaslarının planlandığı safhadır. Bu safhada alınan kararlar; maliyet, performans (göreve hazır olma, görevi yerine getirme) ve desteklenebilirlik açısından sistem ömür devri üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.
=== 4.2.3. AŞAMALAR ===
=== 4.2.3. AŞAMALAR ===
* İnceleme ve TÇD Hazırlama Aşaması
* İnceleme ve TÇD Hazırlama Aşaması
o İlgili Kilometre Taşları: M2.2 - Sözleşme imzalanması
o İlgili Kilometre Taşları: M2.2 - Sözleşme imzalanması
=== 4.2.4. FAALİYETLER ===
=== 4.2.4. FAALİYETLER ===
'''İnceleme ve TÇD Hazırlama Aşaması'''
'''İnceleme ve TÇD Hazırlama Aşaması'''
* Gözden Geçirmeler: Teklif Gözden Geçirmeleri
* Gözden Geçirmeler: Teklif Gözden Geçirmeleri
=== 4.2.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.2.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
Konsept safhası kilometre taşları:
Konsept safhası kilometre taşları:
* M2.2: Sözleşme İmzalanması
* M2.2: Sözleşme İmzalanması
=== 4.2.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.2.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
* Uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulmuş olması
* Uygun sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımının ana hatları ile ortaya konulmuş olması
=== 4.2.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.2.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
* Sözleşmenin imzalanması
* Sözleşmenin imzalanması
=== 4.2.8. GİRDİLER ===
=== 4.2.8. GİRDİLER ===
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı,
* Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı,
* Operasyonel Konsept Dokümanı.
* Operasyonel Konsept Dokümanı.
=== 4.2.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.2.9. ÇIKTILAR ===
* Sözleşme ve Ekleri
* Sözleşme ve Ekleri
== 4.3. GELİŞTİRME SAFHASI ==
== 4.3. GELİŞTİRME SAFHASI ==
=== 4.3.1. AMAÇ ===
=== 4.3.1. AMAÇ ===
Geliştirme safhasının amacı, gereksinimleri karşılayacak bir Odak Sistemi tasarlamak ve üretime hazır hale getirmektir. Bu süreç sonunda tasarlanan Odak Sistemin üretilebilir, test edilebilir, değerlendirilebilir, işletilebilir, desteklenebilir ve kullanımdan kaldırılabilir nitelikte olması gerekmektedir. Odak sistem çalışmalarına paralel olarak ELD elemanlarına ilişkin detay çalışmalara bu safhada başlanır.
Geliştirme safhasının amacı, gereksinimleri karşılayacak bir Odak Sistemi tasarlamak ve üretime hazır hale getirmektir. Bu süreç sonunda tasarlanan Odak Sistemin üretilebilir, test edilebilir, değerlendirilebilir, işletilebilir, desteklenebilir ve kullanımdan kaldırılabilir nitelikte olması gerekmektedir. Odak sistem çalışmalarına paralel olarak ELD elemanlarına ilişkin detay çalışmalara bu safhada başlanır.
=== 4.3.2. TANIM ===
=== 4.3.2. TANIM ===
Geliştirme Safhası, Konsept Safhasının temel çıktısı olan program/proje sözleşmesinin imzalanması ile başlar. Bu safhada sözleşme (ekleri dahil) ve Operasyonel Konsept Dokümanı esas alınarak faaliyetler yürütülür. Yükleniciler, teklif çalışmaları kapsamında hazırlamış oldukları dokümanları sözleşme ve Operasyonel Konsept Dokümanı ile uyumlu olmak veya uyumlu hale getirmek şartıyla bu safhada kullanabilirler. Bağlayıcı olan sözleşmedir. Geliştirme safhası Odak Sisteme ilişkin dokümantasyonun ve kayıtların oluşturulması ile tamamlanır. Bu safha süresince Odak Sistemin konfigürasyonu kademeli olarak gelişir ve üretim safhası için hazır hale gelir.
Geliştirme Safhası, Konsept Safhasının temel çıktısı olan program/proje sözleşmesinin imzalanması ile başlar. Bu safhada sözleşme (ekleri dahil) ve Operasyonel Konsept Dokümanı esas alınarak faaliyetler yürütülür. Yükleniciler, teklif çalışmaları kapsamında hazırlamış oldukları dokümanları sözleşme ve Operasyonel Konsept Dokümanı ile uyumlu olmak veya uyumlu hale getirmek şartıyla bu safhada kullanabilirler. Bağlayıcı olan sözleşmedir. Geliştirme safhası Odak Sisteme ilişkin dokümantasyonun ve kayıtların oluşturulması ile tamamlanır. Bu safha süresince Odak Sistemin konfigürasyonu kademeli olarak gelişir ve üretim safhası için hazır hale gelir.
Geliştirme Safhası toplam 6 aşamadan ve bu aşamalar içinde gerçekleştirilen toplam 10 adet kilometre taşından oluşur. Her aşamanın kendi girdileri, çıktıları, başarım kriterleri ve aşamalar süresince üretilen iş ürünleri mevcuttur. Aşamalar boyunca yapılan gözden geçirmelerde, ilgili aşama sonunda üretilmesi gereken iş ürünleri ve risk tanımlamaları gözden geçirilerek riski yönetmek için yürütülmesi gereken faaliyetler karara bağlanır.
Geliştirme Safhası toplam 6 aşamadan ve bu aşamalar içinde gerçekleştirilen toplam 10 adet kilometre taşından oluşur. Her aşamanın kendi girdileri, çıktıları, başarım kriterleri ve aşamalar süresince üretilen iş ürünleri mevcuttur. Aşamalar boyunca yapılan gözden geçirmelerde, ilgili aşama sonunda üretilmesi gereken iş ürünleri ve risk tanımlamaları gözden geçirilerek riski yönetmek için yürütülmesi gereken faaliyetler karara bağlanır.
=== 4.3.3. AŞAMALAR ===
=== 4.3.3. AŞAMALAR ===
* Kavramsal Tasarım Aşaması
* Kavramsal Tasarım Aşaması
o İlgili Kilometre Taşları: M3.8, M3.9, M3.10
o İlgili Kilometre Taşları: M3.8, M3.9, M3.10
=== 4.3.4. FAALİYETLER ===
=== 4.3.4. FAALİYETLER ===
'''Kavramsal Tasarım Aşamasında;''' Sözleşmede yer alan gereksinimlere göre sistem çözümüne yönelik çalışmalar yapılır. Başlangıç tasarım çözümü çizimler, modeller, prototipler vb. yollar ile belirlenir. Kavramsal tasarım çalışmaları yüklenici adayı tarafından sözleşmeden önce gerçekleştirilmiş ise sonuçlar teklif dokümanları ile sunulabilir. Ancak, sözleşme imzasından sonra kavramsal tasarımın sözleşme hükümlerine uygun hale getirilmesi gerekir. Kavramsal tasarıma ilişkin sonuçlar Kavramsal Tasarım Raporu ile sunulur.
'''Kavramsal Tasarım Aşamasında;''' Sözleşmede yer alan gereksinimlere göre sistem çözümüne yönelik çalışmalar yapılır. Başlangıç tasarım çözümü çizimler, modeller, prototipler vb. yollar ile belirlenir. Kavramsal tasarım çalışmaları yüklenici adayı tarafından sözleşmeden önce gerçekleştirilmiş ise sonuçlar teklif dokümanları ile sunulabilir. Ancak, sözleşme imzasından sonra kavramsal tasarımın sözleşme hükümlerine uygun hale getirilmesi gerekir. Kavramsal tasarıma ilişkin sonuçlar Kavramsal Tasarım Raporu ile sunulur.
* Denetimler: Fiziksel Konfigürasyon Denetimi
* Denetimler: Fiziksel Konfigürasyon Denetimi
=== 4.3.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.3.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
Geliştirme Aşamasındaki kilometre taşları yapılacak gözden geçirme toplantıları ve konfigürasyon denetimlerinden oluşmaktadır:
Geliştirme Aşamasındaki kilometre taşları yapılacak gözden geçirme toplantıları ve konfigürasyon denetimlerinden oluşmaktadır:
* M3.10: Üretim Hazırlıkları Gözden Geçirme Toplantısı
* M3.10: Üretim Hazırlıkları Gözden Geçirme Toplantısı
=== 4.3.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.3.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
Konsept safhasının çıktılarının oluşturulmuş olması
Konsept safhasının çıktılarının oluşturulmuş olması
=== 4.3.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.3.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
Odak Sistem ile ilgili dokümantasyonun ve Teknik Veri Paketinin oluşturulmuş olması
Odak Sistem ile ilgili dokümantasyonun ve Teknik Veri Paketinin oluşturulmuş olması
=== 4.3.8. GİRDİLER ===
=== 4.3.8. GİRDİLER ===
* Sözleşme ve Ekleri
* Sözleşme ve Ekleri
* Demodelik Yönetimi Planı
* Demodelik Yönetimi Planı
=== 4.3.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.3.9. ÇIKTILAR ===
* Sözleşme ve Ekleri
* Sözleşme ve Ekleri
== 4.4. ÜRETİM SAFHASI ==
== 4.4. ÜRETİM SAFHASI ==
=== 4.4.1. AMAÇ ===
=== 4.4.1. AMAÇ ===
Üretim safhasının amacı, Odak Sistemi üretmek ve gereksinimlerin karşılandığını doğrulamaktır. Üretim safhasında, Odak Sisteminin üretimi ile birlikte ELD Elemanları başta olmak üzere destek ihtiyaçlarına yönelik üretim/kazanım faaliyetleri de yürütülür.
Üretim safhasının amacı, Odak Sistemi üretmek ve gereksinimlerin karşılandığını doğrulamaktır. Üretim safhasında, Odak Sisteminin üretimi ile birlikte ELD Elemanları başta olmak üzere destek ihtiyaçlarına yönelik üretim/kazanım faaliyetleri de yürütülür.
=== 4.4.2. TANIM ===
=== 4.4.2. TANIM ===
Üretim safhası, girdilerin incelenmesi ve analizi ile başlar. Bu analiz sonucunda çıktılar ve safhanın uygulama adımları belirlenir. Detaylı üretim planı ve kalite yönetim planı üretilir ve uygulanır.
Üretim safhası, girdilerin incelenmesi ve analizi ile başlar. Bu analiz sonucunda çıktılar ve safhanın uygulama adımları belirlenir. Detaylı üretim planı ve kalite yönetim planı üretilir ve uygulanır.
Üretim safhasının sonunda Odak Sistem ile birlikte diğer ELD elemanları birleştirilerek kabiliyetin ürün ile sağlanması hedeflenir. Üretim safhasının sonunda sürdürülebilir kullanım ve destek dönemi için gereken tüm ELD elemanları planlanmış ve Odak Sistemin envanterden çıkarılması ile ilgili konsept geliştirilmiş olur.
Üretim safhasının sonunda Odak Sistem ile birlikte diğer ELD elemanları birleştirilerek kabiliyetin ürün ile sağlanması hedeflenir. Üretim safhasının sonunda sürdürülebilir kullanım ve destek dönemi için gereken tüm ELD elemanları planlanmış ve Odak Sistemin envanterden çıkarılması ile ilgili konsept geliştirilmiş olur.
=== 4.4.3. AŞAMALAR ===
=== 4.4.3. AŞAMALAR ===
Üretim safhasının aşamaları;
Üretim safhasının aşamaları;
olarak belirlenmiştir.
olarak belirlenmiştir.
=== 4.4.4. FAALİYETLER ===
=== 4.4.4. FAALİYETLER ===
'''İlk Üretim Aşamasında;''' ürün ile ilgili olan malzemelerin üretilmesi, üretimin kontrolü ve gözlenmesi (Teknik, kalite ve performans özelliklerinin) ve kabul ve kalifikasyonların gerçekleştirilmesi faaliyetleri yürütülür.
'''İlk Üretim Aşamasında;''' ürün ile ilgili olan malzemelerin üretilmesi, üretimin kontrolü ve gözlenmesi (Teknik, kalite ve performans özelliklerinin) ve kabul ve kalifikasyonların gerçekleştirilmesi faaliyetleri yürütülür.
* Gözden Geçirmeler: Kabul Test Prosedürleri Gözden Geçirme
* Gözden Geçirmeler: Kabul Test Prosedürleri Gözden Geçirme
=== 4.4.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.4.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
Üretim safhasındaki kilometre taşları aşağıda belirtilmiştir:
Üretim safhasındaki kilometre taşları aşağıda belirtilmiştir:
* M4.3: Odak Sistemin ihtiyaç makamı ve tedarik makamı tarafından kabulü
* M4.3: Odak Sistemin ihtiyaç makamı ve tedarik makamı tarafından kabulü
=== 4.4.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.4.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
Üretim safhasındaki giriş kriterleri aşağıda belirtilmiştir:
Üretim safhasındaki giriş kriterleri aşağıda belirtilmiştir:
* Üretim safhası içindeki aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetler için gerekli kaynakların varlığı
* Üretim safhası içindeki aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetler için gerekli kaynakların varlığı
=== 4.4.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.4.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
Üretim safhasındaki çıkış kriterleri aşağıda belirtilmiştir:
Üretim safhasındaki çıkış kriterleri aşağıda belirtilmiştir:
* Programın durdurulması, devamı, bir önceki safhaya geri dönüş gibi kararların verilmesi
* Programın durdurulması, devamı, bir önceki safhaya geri dönüş gibi kararların verilmesi
=== 4.4.8. GİRDİLER ===
=== 4.4.8. GİRDİLER ===
Üretim safhasındaki safha girdileri aşağıda belirtilmiştir:
Üretim safhasındaki safha girdileri aşağıda belirtilmiştir:
* Prototip / Odak Sistem
* Prototip / Odak Sistem
=== 4.4.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.4.9. ÇIKTILAR ===
Üretim safhasındaki safha çıktıları aşağıda belirtilmiştir:
Üretim safhasındaki safha çıktıları aşağıda belirtilmiştir:
== 4.5. KULLANIM SAFHASI ==
== 4.5. KULLANIM SAFHASI ==
=== 4.5.1. AMAÇ ===
=== 4.5.1. AMAÇ ===
Kullanım safhası, ürünün envanterde bulunduğu ve/veya harekat alanlarında fiilen kullanıldığı safhadır.
Kullanım safhası, ürünün envanterde bulunduğu ve/veya harekat alanlarında fiilen kullanıldığı safhadır.
Kullanım safhası, sınırlı yetenekle üretilmiş ürünlerin kullanımı ile başlayabilir. İlave yetenekler tamamlanıp, sisteme eklenir ve hedeflenen tüm yetenek kullanıcıya sağlanır.
Kullanım safhası, sınırlı yetenekle üretilmiş ürünlerin kullanımı ile başlayabilir. İlave yetenekler tamamlanıp, sisteme eklenir ve hedeflenen tüm yetenek kullanıcıya sağlanır.
=== 4.5.2. TANIM ===
=== 4.5.2. TANIM ===
Kullanım safhası, Odak Sistemin operasyonel çerçevede kullanıma hazır hale gelmesi (aktifleştirilmesi) ile birlikte başlar ve bundan itibaren sorumluluk tamamen kullanıcıya geçer. Odak Sistem, hizmet dışı kaldığı anda bu safha sonlanır. Odak Sistemin etkin hale getirilmesi ve kullanılmaya başlamasıyla birlikte, performansı izlenmeli ve uygunsuzluklar, eksiklikler, arızalar uygun şekilde kayıt altına alınmalı, tanımlanmalı, çözülmeli ve sonrasında da tüm sonuçlar kayıt altına alınmalıdır. Kullanım safhası süresince, Odak Sistem ve verilen hizmetler geliştirilebilir, bu da farklı konfigürasyonların ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu tarz konfigürasyon değişikliklerinin Konfigürasyon Yönetim Planı uygulamaları doğrultusunda dokümante edilmesi gereklidir. İlgili organizasyonun, operasyonel altyapıya tesis, ekipman, eğitimli personel ve el kitapları dahil (tüm bunların üretim safhasında geliştirilmiş veya edinilmiş olması gerekir) sahip olduğu varsayılmaktadır.
Kullanım safhası, Odak Sistemin operasyonel çerçevede kullanıma hazır hale gelmesi (aktifleştirilmesi) ile birlikte başlar ve bundan itibaren sorumluluk tamamen kullanıcıya geçer. Odak Sistem, hizmet dışı kaldığı anda bu safha sonlanır. Odak Sistemin etkin hale getirilmesi ve kullanılmaya başlamasıyla birlikte, performansı izlenmeli ve uygunsuzluklar, eksiklikler, arızalar uygun şekilde kayıt altına alınmalı, tanımlanmalı, çözülmeli ve sonrasında da tüm sonuçlar kayıt altına alınmalıdır. Kullanım safhası süresince, Odak Sistem ve verilen hizmetler geliştirilebilir, bu da farklı konfigürasyonların ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu tarz konfigürasyon değişikliklerinin Konfigürasyon Yönetim Planı uygulamaları doğrultusunda dokümante edilmesi gereklidir. İlgili organizasyonun, operasyonel altyapıya tesis, ekipman, eğitimli personel ve el kitapları dahil (tüm bunların üretim safhasında geliştirilmiş veya edinilmiş olması gerekir) sahip olduğu varsayılmaktadır.
=== 4.5.3. AŞAMALAR ===
=== 4.5.3. AŞAMALAR ===
* Odak Sistemin Kullanımı Aşaması
* Odak Sistemin Kullanımı Aşaması
o İlgili Kilometre Taşları: M5.1, M5.2
o İlgili Kilometre Taşları: M5.1, M5.2
=== 4.5.4. FAALİYETLER ===
=== 4.5.4. FAALİYETLER ===
Kullanım safhasının faaliyetleri Destek safhası ile yakından ilişkilidir ve çoğu zaman bu faaliyetler iç içe geçmiş durumdadır.
Kullanım safhasının faaliyetleri Destek safhası ile yakından ilişkilidir ve çoğu zaman bu faaliyetler iç içe geçmiş durumdadır.
* Gözden Geçirmeler: Kullanım dönemi verilerine yönelik çeşitli gözden geçirmeler.
* Gözden Geçirmeler: Kullanım dönemi verilerine yönelik çeşitli gözden geçirmeler.
=== 4.5.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.5.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
* M5.1: Kullanım Gözden Geçirme (In-Service Review)
* M5.1: Kullanım Gözden Geçirme (In-Service Review)
* M5.2: Planlı Büyük Bakımlar (Planned major maintenance events)
* M5.2: Planlı Büyük Bakımlar (Planned major maintenance events)
=== 4.5.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.5.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
* Kalifikasyon sonuçları ve muayene kabul raporları
* Kalifikasyon sonuçları ve muayene kabul raporları
* Safha faaliyetlerini gerçekleştirmek için tedarik desteği, insan gücü ve personel, destek ve test ekipmanı, eğitim ve eğitim desteği, teknik bilgi ve veri paketi, tesisler ve alt yapı, bilgisayar kaynakları vb. kaynakların hazır bulunması
* Safha faaliyetlerini gerçekleştirmek için tedarik desteği, insan gücü ve personel, destek ve test ekipmanı, eğitim ve eğitim desteği, teknik bilgi ve veri paketi, tesisler ve alt yapı, bilgisayar kaynakları vb. kaynakların hazır bulunması
=== 4.5.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.5.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
* Envanterden çıkarma planının hazırlanmış ve onaylanmış olması
* Envanterden çıkarma planının hazırlanmış ve onaylanmış olması
* Programı sonlandırma kriteri
* Programı sonlandırma kriteri
=== 4.5.8. GİRDİLER ===
=== 4.5.8. GİRDİLER ===
* Sözleşme ve Ekleri
* Sözleşme ve Ekleri
* Kazanılmış Dersler
* Kazanılmış Dersler
=== 4.5.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.5.9. ÇIKTILAR ===
* Sağlanan Yetenek
* Sağlanan Yetenek
== 4.6. DESTEK SAFHASI ==
== 4.6. DESTEK SAFHASI ==
=== 4.6.1. AMAÇ ===
=== 4.6.1. AMAÇ ===
Sistemin ömür devri boyunca kendisinden beklenen yetenekleri ve hizmetleri yerine getirmesi ve kullanım sürdürülebilirliğini sağlaması maksadıyla planlanan lojistik destek hizmetlerinin yürütülmesidir.
Sistemin ömür devri boyunca kendisinden beklenen yetenekleri ve hizmetleri yerine getirmesi ve kullanım sürdürülebilirliğini sağlaması maksadıyla planlanan lojistik destek hizmetlerinin yürütülmesidir.
=== 4.6.2. TANIM ===
=== 4.6.2. TANIM ===
Destek Safhası; Odak Sistemin işlevine ve kullanımına yönelik lojistik destek kapsamında yer alan bakım ve diğer destek gereklerinin planlanması çalışmaları ile başlar. Bu safha, Odak Sistem kullanıcısının yürüteceği destek hizmetine yönelik tüm faaliyetlerin kapsamının tanımlanmasını içerir. Ürüne özgü destek stratejisinin ve planların oluşturulması ve uygulanması bu safhadaki temel faaliyettir. Odak Sistemlerin muharebe ve/veya operasyon etkinliğinin sağlanması açısından Odak Sisteme ilişkin teknik gereksinimler kadar lojistik desteğe ilişkin gereksinimlerin de karşılanması zorunluluğu vardır. Sistem ömür devrinin erken safhalarından itibaren ELD çalışmalarına başlanılması ve geliştirme safhasında sistem mühendisliği ile ELD ve LDA çalışmalarının birlikte yürütülmesi esastır. Destek unsuru ve hizmetin tanımlanması, sınıflandırılması, performansının izlenmesi, aksaklıkların, eksikliklerin ve hataların raporlanmasının yanı sıra, bu aksaklık ve eksikliklerin düzeltilmesine yönelik çözüm önerilerinin sunulması da destek safhası kapsamında yürütülür. Öngörülen/karşılaşılan darboğazların çözümleri; bakım yapısında gözden geçirme sonucu yapılan değişiklikler, büyük/küçük sistem hizmet değişikliği veya Odak Sistem ve/veya destek unsurlarının envanterden çıkarılması şeklinde olabilir. Bu safhadaki geri bildirimler ve yeniden değerlendirme faaliyetleri kritik öneme sahiptir. Bu safha destek faaliyetlerinin tamamlanması ve Odak Sistemin envanterden çıkarılması ile son bulur.
Destek Safhası; Odak Sistemin işlevine ve kullanımına yönelik lojistik destek kapsamında yer alan bakım ve diğer destek gereklerinin planlanması çalışmaları ile başlar. Bu safha, Odak Sistem kullanıcısının yürüteceği destek hizmetine yönelik tüm faaliyetlerin kapsamının tanımlanmasını içerir. Ürüne özgü destek stratejisinin ve planların oluşturulması ve uygulanması bu safhadaki temel faaliyettir. Odak Sistemlerin muharebe ve/veya operasyon etkinliğinin sağlanması açısından Odak Sisteme ilişkin teknik gereksinimler kadar lojistik desteğe ilişkin gereksinimlerin de karşılanması zorunluluğu vardır. Sistem ömür devrinin erken safhalarından itibaren ELD çalışmalarına başlanılması ve geliştirme safhasında sistem mühendisliği ile ELD ve LDA çalışmalarının birlikte yürütülmesi esastır. Destek unsuru ve hizmetin tanımlanması, sınıflandırılması, performansının izlenmesi, aksaklıkların, eksikliklerin ve hataların raporlanmasının yanı sıra, bu aksaklık ve eksikliklerin düzeltilmesine yönelik çözüm önerilerinin sunulması da destek safhası kapsamında yürütülür. Öngörülen/karşılaşılan darboğazların çözümleri; bakım yapısında gözden geçirme sonucu yapılan değişiklikler, büyük/küçük sistem hizmet değişikliği veya Odak Sistem ve/veya destek unsurlarının envanterden çıkarılması şeklinde olabilir. Bu safhadaki geri bildirimler ve yeniden değerlendirme faaliyetleri kritik öneme sahiptir. Bu safha destek faaliyetlerinin tamamlanması ve Odak Sistemin envanterden çıkarılması ile son bulur.
=== 4.6.3. AŞAMALAR ===
=== 4.6.3. AŞAMALAR ===
* Desteğin Planlanması Aşaması
* Desteğin Planlanması Aşaması
o İlgili Kilometre Taşları: M6.2, M6.3
o İlgili Kilometre Taşları: M6.2, M6.3
=== 4.6.4. FAALİYETLER ===
=== 4.6.4. FAALİYETLER ===
Sistem Ömür Devri Yönetimi içindeki safhalarla karşılaştırıldığında kullanım ve destek safhaları diğer safhalara göre daha uzun bir süreyi kapsamaktadır. Bu uzun süre boyunca Odak Sistemle ilgili tüm parametreler değişmekte, kısıtlar farklılaşmakta, söz konusu iki safhada yer alan tüm fiziki ve fiziki olmayan ögeler arasındaki ilişkilerin şekli, büyüklüğü, yönü, yoğunluğu da buna uygun olarak değişim göstermektedir. Bu nedenle Kullanım Safhası ile Destek Safhasının, bir birleri üzerindeki etkileri göz ardı edilmeden ayrı ayrı değerlendirilmesinin planlama, uygulama ve program/proje yönetimi açısından önemli faydaları bulunmaktadır. Teknolojideki hızlı değişim ve idame maliyetlerindeki artış dikkate alındığında Destek Safhasının çok zamanlı, çok katmanlı ve dinamik tarzda tasarlanması önem kazanmaktadır.
Sistem Ömür Devri Yönetimi içindeki safhalarla karşılaştırıldığında kullanım ve destek safhaları diğer safhalara göre daha uzun bir süreyi kapsamaktadır. Bu uzun süre boyunca Odak Sistemle ilgili tüm parametreler değişmekte, kısıtlar farklılaşmakta, söz konusu iki safhada yer alan tüm fiziki ve fiziki olmayan ögeler arasındaki ilişkilerin şekli, büyüklüğü, yönü, yoğunluğu da buna uygun olarak değişim göstermektedir. Bu nedenle Kullanım Safhası ile Destek Safhasının, bir birleri üzerindeki etkileri göz ardı edilmeden ayrı ayrı değerlendirilmesinin planlama, uygulama ve program/proje yönetimi açısından önemli faydaları bulunmaktadır. Teknolojideki hızlı değişim ve idame maliyetlerindeki artış dikkate alındığında Destek Safhasının çok zamanlı, çok katmanlı ve dinamik tarzda tasarlanması önem kazanmaktadır.
* Savunma sistemleri tedarik edildiğinde son kullanıcı ihtiyaçlarının karşılanması ve bu sistemleri faal tutacak desteğin sağlanması esastır. Odak sistemlerin kullanım ve destek safhasında, zamanla operasyonel çevrelerdeki ihtiyaçlar değişmekte, lojistik destekte zorluk, kesinti ve yüksek maliyet artışları yaşanmakta (demodelik), yaşlanan sistem kabiliyetlerinde düşüş olabilmekte, aynı zamanda teknolojik gelişmelere uyum ve yeni kabiliyet ekleme ihtiyaçları ortaya çıkmaktadır. Savunma platform ve sistemlerinin öngörülen ömür devri boyunca kabiliyet muhafazasının sağlanması ve/veya arttırılması kapsamında bu sistemler için çözüm olarak yarı ömür (devri) modernizasyonunun / ömür ortası kabiliyet yükseltmesinin yapılması planlanır ve bu maksatla modernizasyon/modifikasyon projeleri geliştirilir.
* Savunma sistemleri tedarik edildiğinde son kullanıcı ihtiyaçlarının karşılanması ve bu sistemleri faal tutacak desteğin sağlanması esastır. Odak sistemlerin kullanım ve destek safhasında, zamanla operasyonel çevrelerdeki ihtiyaçlar değişmekte, lojistik destekte zorluk, kesinti ve yüksek maliyet artışları yaşanmakta (demodelik), yaşlanan sistem kabiliyetlerinde düşüş olabilmekte, aynı zamanda teknolojik gelişmelere uyum ve yeni kabiliyet ekleme ihtiyaçları ortaya çıkmaktadır. Savunma platform ve sistemlerinin öngörülen ömür devri boyunca kabiliyet muhafazasının sağlanması ve/veya arttırılması kapsamında bu sistemler için çözüm olarak yarı ömür (devri) modernizasyonunun / ömür ortası kabiliyet yükseltmesinin yapılması planlanır ve bu maksatla modernizasyon/modifikasyon projeleri geliştirilir.
=== 4.6.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.6.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
* M6.1: Sahada İlk kullanım
* M6.1: Sahada İlk kullanım
* M6.3: Modifikasyon/İyileştirme, Ömür Uzatım Faaliyetleri
* M6.3: Modifikasyon/İyileştirme, Ömür Uzatım Faaliyetleri
=== 4.6.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.6.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
* Sistem destek ihtiyacı
* Sistem destek ihtiyacı
* Destek safhası esnasında kullanılacak destek sistemlerinin, sistem elemanlarının ve hizmetlerin bir araya getirilmesi
* Destek safhası esnasında kullanılacak destek sistemlerinin, sistem elemanlarının ve hizmetlerin bir araya getirilmesi
=== 4.6.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.6.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
* Envanterden çıkarma planının hazırlanmış ve onaylanmış olması
* Envanterden çıkarma planının hazırlanmış ve onaylanmış olması
* Proje/Program sonlandırma kriterleri/stratejileri
* Proje/Program sonlandırma kriterleri/stratejileri
=== 4.6.8. GİRDİLER ===
=== 4.6.8. GİRDİLER ===
'''Destek Planlama Aşaması:'''
'''Destek Planlama Aşaması:'''
* Alınan Dersler
* Alınan Dersler
=== 4.6.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.6.9. ÇIKTILAR ===
* Güncellenmiş Kullanım ve Bakım Verileri
* Güncellenmiş Kullanım ve Bakım Verileri
== 4.7. ENVANTERDEN ÇIKARMA SAFHASI ==
== 4.7. ENVANTERDEN ÇIKARMA SAFHASI ==
=== 4.7.1. AMAÇ ===
=== 4.7.1. AMAÇ ===
Envanterden çıkarma, sahip olunan Odak Sistemin yeniden kullanım, transfer, hibe, satış, imha veya diğer seçeneklerle değerlendirilmesi sürecidir.
Envanterden çıkarma, sahip olunan Odak Sistemin yeniden kullanım, transfer, hibe, satış, imha veya diğer seçeneklerle değerlendirilmesi sürecidir.
* Özellikle savunma sanayii ürünlerinde silahların yayılması ya da kötü amaçlı gruplar tarafından ele geçirilmelerinin engellenmesi olacaktır.
* Özellikle savunma sanayii ürünlerinde silahların yayılması ya da kötü amaçlı gruplar tarafından ele geçirilmelerinin engellenmesi olacaktır.
=== 4.7.2. TANIM ===
=== 4.7.2. TANIM ===
Envanterden çıkarma safhası resmi olarak Odak Sistemin kullanımdan kaldırılması kararı ile başlasa da sistem ömür devrinin erken safhalarında gerekli planlamalar yapılmalıdır. Geliştirme programlarında envanterden çıkarma gereksinimleri; tasarıma dâhil edilmeli, envanterden çıkarma kararları ve yürütülecek faaliyetler, etkilenen paydaşlar açısından dikkatlice değerlendirilmeli ve en fazla faydayı sağlayacak opsiyonlar uygulamaya alınmalıdır. Envanterden çıkarma kararlarının alınmasında şüphesiz en önemli kriter, sistemden beklenen tanımlı fonksiyonların/operasyonel etkinliğin maliyet etkin bir şekilde tam anlamıyla yerine getirilip getirilemediğinin sorgulanmasıdır. Bu aşamada gelişen teknoloji dolayısıyla ortaya çıkabilecek yeni kabiliyet ihtiyaçları da etkili bir diğer faktör olarak belirtilebilir.
Envanterden çıkarma safhası resmi olarak Odak Sistemin kullanımdan kaldırılması kararı ile başlasa da sistem ömür devrinin erken safhalarında gerekli planlamalar yapılmalıdır. Geliştirme programlarında envanterden çıkarma gereksinimleri; tasarıma dâhil edilmeli, envanterden çıkarma kararları ve yürütülecek faaliyetler, etkilenen paydaşlar açısından dikkatlice değerlendirilmeli ve en fazla faydayı sağlayacak opsiyonlar uygulamaya alınmalıdır. Envanterden çıkarma kararlarının alınmasında şüphesiz en önemli kriter, sistemden beklenen tanımlı fonksiyonların/operasyonel etkinliğin maliyet etkin bir şekilde tam anlamıyla yerine getirilip getirilemediğinin sorgulanmasıdır. Bu aşamada gelişen teknoloji dolayısıyla ortaya çıkabilecek yeni kabiliyet ihtiyaçları da etkili bir diğer faktör olarak belirtilebilir.
* Radyoaktif atık, nükleer silahlar ve kimyasal yayılma ile ilgili malzemeler ve kriptolojik bilgi içeren güvenlik birimlerinin ayrıca değerlendirilmesi
* Radyoaktif atık, nükleer silahlar ve kimyasal yayılma ile ilgili malzemeler ve kriptolojik bilgi içeren güvenlik birimlerinin ayrıca değerlendirilmesi
=== 4.7.3. AŞAMALAR ===
=== 4.7.3. AŞAMALAR ===
Envanterden çıkarma safhası iki aşamadan oluşur:
Envanterden çıkarma safhası iki aşamadan oluşur:
o İlgili kilometre taşları: M7.2
o İlgili kilometre taşları: M7.2
=== 4.7.4. FAALİYETLER ===
=== 4.7.4. FAALİYETLER ===
Envanterden çıkarma safhasında yürütülebilecek faaliyetler aşağıdaki şekilde listelenebilir:
Envanterden çıkarma safhasında yürütülebilecek faaliyetler aşağıdaki şekilde listelenebilir:
· Gözden Geçirmeler: -
· Gözden Geçirmeler: -
=== 4.7.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
=== 4.7.5. KİLOMETRE TAŞLARI ===
* M7.1: Envanterden çıkarma stratejisi
* M7.1: Envanterden çıkarma stratejisi
* M7.2: Envanterden çıkarma safhası gerçekleşme raporu
* M7.2: Envanterden çıkarma safhası gerçekleşme raporu
=== 4.7.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.7.6. GİRİŞ KRİTERLERİ ===
* Envanterden çıkarma kararı ve konsepti
* Envanterden çıkarma kararı ve konsepti
* Envanterden çıkarma stratejisinin geliştirilmesi
* Envanterden çıkarma stratejisinin geliştirilmesi
=== 4.7.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
=== 4.7.7. ÇIKIŞ KRİTERLERİ ===
* Envanterden çıkarma safhası gerçekleşme raporu
* Envanterden çıkarma safhası gerçekleşme raporu
=== 4.7.8. GİRDİLER ===
=== 4.7.8. GİRDİLER ===
* Envanterden Çıkarma Kararı Alınan Sistem/Ürün
* Envanterden Çıkarma Kararı Alınan Sistem/Ürün
* Ömür Devri Maliyet Tahmini ve Gerçekleşen Maliyet
* Ömür Devri Maliyet Tahmini ve Gerçekleşen Maliyet
=== 4.7.9. ÇIKTILAR ===
=== 4.7.9. ÇIKTILAR ===
* Envanterden Çıkarma Safhası Gerçekleşme Raporu
* Envanterden Çıkarma Safhası Gerçekleşme Raporu
= 5. UYARLAMA =
= 5. UYARLAMA =
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehber Dokümanı; ömür devri faaliyetleri ve bu faaliyetler sırasında oluşturulacak iş ürünlerinin, NATO AAP-20, NATO AAP-48 ve ISO/IEEE 15288 standartları temel alınarak oluşturulan genel bir modeli tanımlamaktadır. Bu model Odak Sistemin yapısına göre olduğu gibi kullanılabileceği gibi, bazı durumlarda birtakım süreç ve iş ürünlerinde değişikliklerin yapılması gerekebilir. Genel anlamda, yapılacak bu değişiklikler Odak Sistemin durumuna göre, sistem mühendisliği süreçlerinin daha yoğun ya da seyrek şekilde ele alınması şeklinde gerçekleşir.
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehber Dokümanı; ömür devri faaliyetleri ve bu faaliyetler sırasında oluşturulacak iş ürünlerinin, NATO AAP-20, NATO AAP-48 ve ISO/IEEE 15288 standartları temel alınarak oluşturulan genel bir modeli tanımlamaktadır. Bu model Odak Sistemin yapısına göre olduğu gibi kullanılabileceği gibi, bazı durumlarda birtakım süreç ve iş ürünlerinde değişikliklerin yapılması gerekebilir. Genel anlamda, yapılacak bu değişiklikler Odak Sistemin durumuna göre, sistem mühendisliği süreçlerinin daha yoğun ya da seyrek şekilde ele alınması şeklinde gerçekleşir.
* Uyarlama süreci ile ilgisi olan tüm paydaşlardan onay alınır.
* Uyarlama süreci ile ilgisi olan tüm paydaşlardan onay alınır.
= 6. EKLER =
= 6. EKLER =
== 6.1. UYARLAMA ÖRNEĞİ ==
== 6.1. UYARLAMA ÖRNEĞİ ==
Bu doküman kapsamında tanımlanan safha, aşama, girdi, çıktı, faaliyet vb. Sistem Ömür Devri Yönetimi elemanları, Uyarlama bölümünde anlatıldığı üzere çeşitli nedenlerle farklılaşabilecektir. Hazır Alım Projesi, Geliştirme Projesi, Üretim Projesi vb. proje türleri Sistem Ömür Devri Yönetimini şekillendirecek en önemli faktörlerden olacaktır. Zira bir geliştirme projesi için Sistem Ömür Devri Yönetiminin tüm safhaları işletilebilecekken, tasarımı ve doğrulaması daha önce farklı bir proje ile tamamlanmış yeni bir üretim projesi için geliştirme safhasına yönelik birçok faaliyet uyarlanabilecektir. Örnek bir geliştirme projesi için uyarlama bilgileri aşağıda verilmiştir:
Bu doküman kapsamında tanımlanan safha, aşama, girdi, çıktı, faaliyet vb. Sistem Ömür Devri Yönetimi elemanları, Uyarlama bölümünde anlatıldığı üzere çeşitli nedenlerle farklılaşabilecektir. Hazır Alım Projesi, Geliştirme Projesi, Üretim Projesi vb. proje türleri Sistem Ömür Devri Yönetimini şekillendirecek en önemli faktörlerden olacaktır. Zira bir geliştirme projesi için Sistem Ömür Devri Yönetiminin tüm safhaları işletilebilecekken, tasarımı ve doğrulaması daha önce farklı bir proje ile tamamlanmış yeni bir üretim projesi için geliştirme safhasına yönelik birçok faaliyet uyarlanabilecektir. Örnek bir geliştirme projesi için uyarlama bilgileri aşağıda verilmiştir:
|}
|}
== 6.2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ KARŞILAŞTIRMALARI ==
== 6.2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ KARŞILAŞTIRMALARI ==
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi hazırlıkları sırasında NATO AAP-20 standardı referans alınmıştır. Bu bölümde safha isimlendirmelerinin farklı kurumlarda, standartlarda ya da rehberlerde nasıl kullanıldığına dair bilgilendirme amaçlanmıştır.
Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi hazırlıkları sırasında NATO AAP-20 standardı referans alınmıştır. Bu bölümde safha isimlendirmelerinin farklı kurumlarda, standartlarda ya da rehberlerde nasıl kullanıldığına dair bilgilendirme amaçlanmıştır.
|}
|}
= 7. KAYNAKÇA =
= 7. KAYNAKÇA =
1. Systems Engineering and Management for Sustainable Development – Volume II, Edited by Andrew P. Sage, ENCYCLOPEDIA OF LIFE SUPPORT SYSTEMS
1. Systems Engineering and Management for Sustainable Development – Volume II, Edited by Andrew P. Sage, ENCYCLOPEDIA OF LIFE SUPPORT SYSTEMS