Değişiklikler

Perspektif değerlendirmesinde ilk hedef odak sistemin belirlenmesidir. Odak sistem, Ömür Devri Konfigürasyon Yönetimi süreci bağlamında en basit tanımı ile ömür devri planlaması yapılan sistemdir. Odak sistem; tepe seviyedeki ürün, servis, bileşen ya da eleman ve benzeri olabilir.

Perspektif değerlendirmesinde ilk hedef odak sistemin belirlenmesidir. Odak sistem, Ömür Devri Konfigürasyon Yönetimi süreci bağlamında en basit tanımı ile ömür devri planlaması yapılan sistemdir. Odak sistem; tepe seviyedeki ürün, servis, bileşen ya da eleman ve benzeri olabilir.

Yetenek tabanlı planlama yapılırken (Bkz. TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)) ön konsept safhasında başlangıç isterleri ortaya çıkar, bu isterler materyal çözümünden ziyade yetenek ihtiyaçlarını tanımlar ve bu yetenek ihtiyaçları konsept safhasında odak sisteme dönüşür. Bazı tanımlamalarda ön konseptte tanımlanan yetenek ihtiyacı birden fazla odak sistem ile gerçekleşebilir.

Yetenek tabanlı planlama yapılırken (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]) ön konsept safhasında başlangıç isterleri ortaya çıkar, bu isterler materyal çözümünden ziyade yetenek ihtiyaçlarını tanımlar ve bu yetenek ihtiyaçları konsept safhasında odak sisteme dönüşür. Bazı tanımlamalarda ön konseptte tanımlanan yetenek ihtiyacı birden fazla odak sistem ile gerçekleşebilir.

Şekil 2’de verilen odak sistem kırılımı, “Sistem Kırılımı” olarak da değerlendirilebileceği gibi aynı zamanda Konfigürasyon Yönetimi perspektifinden bakıldığında Konfigürasyon Birimi (KB) seçilmesi için de Ürün Kırılım temelini oluşturur. Tedarik makamı için odak sistem sadece sistemler ve alt sistemlerden teşkil edilen KB ile oluşturulabilirken, alt yüklenici ve onların ürün sağlayıcılarının kendi konfigürasyon yönetim seviyelerinde bu durum daha alt seviye kırılımlara inebilir. Burada izah edilen durumda tedarik makamının herhangi bir seviyede KB belirleme seçeneği her zaman saklıdır.

Şekil 2’de verilen odak sistem kırılımı, “Sistem Kırılımı” olarak da değerlendirilebileceği gibi aynı zamanda Konfigürasyon Yönetimi perspektifinden bakıldığında Konfigürasyon Birimi (KB) seçilmesi için de Ürün Kırılım temelini oluşturur. Tedarik makamı için odak sistem sadece sistemler ve alt sistemlerden teşkil edilen KB ile oluşturulabilirken, alt yüklenici ve onların ürün sağlayıcılarının kendi konfigürasyon yönetim seviyelerinde bu durum daha alt seviye kırılımlara inebilir. Burada izah edilen durumda tedarik makamının herhangi bir seviyede KB belirleme seçeneği her zaman saklıdır.

===2.3.1. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARI===

===2.3.1. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARI===

TSSÖDYP Sistem Ömür Devri Yönetimine esas safhaları 7 safha olarak belirlemiştir. (Bkz. TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)) Şekil 3’te görüleceği üzere bu safhalar ön konsept ile başlar ve envanterden çıkarma ile son bulur.

TSSÖDYP Sistem Ömür Devri Yönetimine esas safhaları 7 safha olarak belirlemiştir. (Bkz. [http://ssbwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]) Şekil 3’te görüleceği üzere bu safhalar ön konsept ile başlar ve envanterden çıkarma ile son bulur.

Her Odak Sistemin belirli bir ömür devri vardır. Bu ömür devri süresince odak sistem her bir safhadan geçerek tamamlaması gereken görev ve işlemler dâhilinde belirli bir disiplin içerisinde hareket eder. Bir safhadan diğerine belirli süreçleri tamamlayarak geçer. Ömür Devri Konfigürasyon Yönetimi Planlaması faaliyetleri sırasında bu safhalar göz önünde bulundurulmalı ve yazılacak Konfigürasyon Yönetimi Planında safhalar arası geçiş için gerekli Konfigürasyon Yönetimi isterleri ve çıktıları tanımlanmalıdır (Bkz. Bölüm 3.1 Konfigürasyon Yönetimi Planlaması ).

Her Odak Sistemin belirli bir ömür devri vardır. Bu ömür devri süresince odak sistem her bir safhadan geçerek tamamlaması gereken görev ve işlemler dâhilinde belirli bir disiplin içerisinde hareket eder. Bir safhadan diğerine belirli süreçleri tamamlayarak geçer. Ömür Devri Konfigürasyon Yönetimi Planlaması faaliyetleri sırasında bu safhalar göz önünde bulundurulmalı ve yazılacak Konfigürasyon Yönetimi Planında safhalar arası geçiş için gerekli Konfigürasyon Yönetimi isterleri ve çıktıları tanımlanmalıdır (Bkz. Bölüm 3.1 Konfigürasyon Yönetimi Planlaması ).