Değişiklikler

Kodlandırma ve Sınıflandırma Bilgi Kitapçığı (kaynağı gör)

17.35, 5 Nisan 2021 tarihindeki hâli

685 bayt çıkarıldı , 17.35, 5 Nisan 2021

değişiklik özeti yok

5. satır: 5. satır:

Söz konusu ihtiyaca cevap vermek maksadıyla hazırlanan bu dokümanın amacı, 63 ülke ile birlikte ülkemizde de kullanılan NATO Kodlandırma Sistemine (NKS) ve diğer küresel iş, ürün ve yetenek sınıflandırma sistemlerine ilişkin bilgilendirme yapılarak;

−

- Kodlandırma ve sınıflandırmanın önemi ve gerekliliğinin farklı bakış açıları altında değerlendirilmesi,

+

* Kodlandırma ve sınıflandırmanın önemi ve gerekliliğinin farklı bakış açıları altında değerlendirilmesi,

−

+

* Kodlandırma sisteminin üretici, tedarik yöneticisi, kullanıcı ve ömür devri destek yöneticisi bakış açısıyla tüm fonksiyonlarının anlaşılması, gelişme ihtiyaçları ile bunlara yönelik önerilerin ortaya konulması,

−

- Kodlandırma sisteminin üretici, tedarik yöneticisi, kullanıcı ve ömür devri destek yöneticisi bakış açısıyla tüm fonksiyonlarının anlaşılması, gelişme ihtiyaçları ile bunlara yönelik önerilerin ortaya konulması,

+

* Kamu kurumlarımız ve sektör firmalarımızın uluslararası alanda sınıflandırma ve kodlandırma konularında bilinçlendirilmesi, yönlendirilmesi,

−

+

* Firmalarımızın ürün ve yeteneklerinin yurt içi ve yurt dışı ihtiyaç sahiplerine arz imkânlarının desteklenmesi,

−

- Kamu kurumlarımız ve sektör firmalarımızın uluslararası alanda sınıflandırma ve kodlandırma konularında bilinçlendirilmesi, yönlendirilmesi,

−

- Firmalarımızın ürün ve yeteneklerinin yurt içi ve yurt dışı ihtiyaç sahiplerine arz imkânlarının desteklenmesi,

ihtiyaç ve tespitler ile ilgili geri bildirimlerin toplanarak NKS usul ve esaslarına uygun olarak değerlendirilebileceği bir altyapının oluşturulmasıdır.

170. satır: 167. satır:

Tedarik faaliyetleri münferit bir malzeme veya bir ana sistemde kullanılan en küçük parçadan, ana sistem/platformun kendisine kadar geniş bir yelpazede yürütülmektedir. Tedarik faaliyeti, alımın türüne göre kendine has özellikler ihtiva etse de; ancak ihtiyaçların ayrıntılı olarak tanımlanması ve alternatif tedarik kaynaklarının azami ölçüde bilinebilmesi ile başarılı bir şekilde sonuçlandırılabilecektir. Tedarik faaliyetlerinin temel soru(n)ları olan;

−

-İhtiyaç duyulan malzemeyi kim/kimler üretmekte/temin etmektedir?

+

* İhtiyaç duyulan malzemeyi kim/kimler üretmekte/temin etmektedir?

−

+

* Önerilen ürün ihtiyaçları karşılamakta mıdır?

−

-Önerilen ürün ihtiyaçları karşılamakta mıdır?

+

* Malzemenin temin/kullanımı aşamasında kısıtlamalar var mıdır?

−

+

* İhtiyaç duyulan malzeme ülke içinde veya diğer NATO ülkelerinde kullanılmakta mıdır?

−

-Malzemenin temin/kullanımı aşamasında kısıtlamalar var mıdır?

+

* Malzemenin yerine kullanılabilecek muadilleri var mıdır?

−

-İhtiyaç duyulan malzeme ülke içinde veya diğer NATO ülkelerinde kullanılmakta mıdır?

−

-Malzemenin yerine kullanılabilecek muadilleri var mıdır?

gibi sorulara kodlandırmanın yardım ve aracılığı ile cevap bulunabilir.

220. satır: 213. satır:

'''2.2.1.1. Müştereklik (Birlik, Kuvvet, Müttefikler arası)'''

−

· Aynı ikmal maddelerinin tek bir tanım ve numara altında toplanarak veya muadilliklerin tesbiti ile, müşterek bir İkmal/Lojistik lisanı, karşılıklı işletilebilirlik ve karşılıklı değiştirilebilirlik desteklenir,

+

* Aynı ikmal maddelerinin tek bir tanım ve numara altında toplanarak veya muadilliklerin tesbiti ile, müşterek bir İkmal/Lojistik lisanı, karşılıklı işletilebilirlik ve karşılıklı değiştirilebilirlik desteklenir,

−

+

* Kuvvetler arasında transferlerin sağlıklı ve hızlı bir şekilde yapılabilmesi sağlanır,

−

· Kuvvetler arasında transferlerin sağlıklı ve hızlı bir şekilde yapılabilmesi sağlanır,

+

* Müşterek harekâtlarda yer alacak kullanıcı ülke askerî birimlerinin lojistik sistemlerinin uyumunu kolaylaştırır,

−

· Müşterek harekâtlarda yer alacak kullanıcı ülke askerî birimlerinin lojistik sistemlerinin uyumunu kolaylaştırır,

'''2.2.1.2. Kuvvet Planlamaya katkı'''

−

· İhtiyaç ve tedarik plânlanmasına yardımcı olmak suretiyle, harekât planları ve kaynak optimizasyonunu destekler,

+

* İhtiyaç ve tedarik plânlanmasına yardımcı olmak suretiyle, harekât planları ve kaynak optimizasyonunu destekler,

−

+

* Kuvvet Planlamalarının tüm ömür devri ihtiyaçlarının, lojistik ayak izi ile bütünleşik gerçekleştirilmesini kolaylaştırır,

−

· Kuvvet Planlamalarının tüm ömür devri ihtiyaçlarının, lojistik ayak izi ile bütünleşik gerçekleştirilmesini kolaylaştırır,

'''2.2.1.3. Yönetim/Muhabere Kolaylıkları'''

−

· İkmal işlemlerini basitleştirir, yerinde ve zamanında lojistik destek hedefini destekler,

+

* İkmal işlemlerini basitleştirir, yerinde ve zamanında lojistik destek hedefini destekler,

−

+

* Talep, statü ve benzeri bilgi trafiğinin güvenilirliğini ve süratini destekler,

−

· Talep, statü ve benzeri bilgi trafiğinin güvenilirliğini ve süratini destekler,

'''2.2.1.4. Lojistik Destek Sürat Avantajı'''

−

· Planlama, tedarik, kabul, stok kontrol, depolama faaliyetlerinde karşılaşılan sorunları azaltarak Lojistik Desteği, özellikle harekât lojistiği açısından kritik değere sahip olan, en doğru ve hızlı seviyeye ulaştırır,

+

* Planlama, tedarik, kabul, stok kontrol, depolama faaliyetlerinde karşılaşılan sorunları azaltarak Lojistik Desteği, özellikle harekât lojistiği açısından kritik değere sahip olan, en doğru ve hızlı seviyeye ulaştırır,

=== '''2.2.2. Lojistik ve Kaynak Yönetimi Açısından:''' ===

Ürünlerin yeterli derinlik ve doğrulukta bilgi kullanılarak kodlandırılması, ihtiyaçların azami alternatif ile, daha güvenli ve hızlı şekilde karşılanması ve envanterin mükerrer alımlara engel, muadillere hakim olarak yönetilebilmesini destekler, aşağıda sıralanan imkân ve kolaylıkları destekler veya mümkün kılar.

−

· Envanter/Stok maliyetlerinin optimizasyonu

+

* Envanter/Stok maliyetlerinin optimizasyonu

−

+

* Tedarikte sürat, kolaylık ve maliyet avantajları

−

· Tedarikte sürat, kolaylık ve maliyet avantajları

+

* Standardizasyonun desteklenmesi

−

+

* Veri yönetimi, bilgisayar uygulamalarında anahtar rolü

−

· Standardizasyonun desteklenmesi

+

* Kataloglar, envanter yönetim araçları geliştirilebilmesi

−

+

* Kaynak optimizasyonu

−

· Veri yönetimi, bilgisayar uygulamalarında anahtar rolü

−

· Kataloglar, envanter yönetim araçları geliştirilebilmesi

−

· Kaynak optimizasyonu

=== '''2.2.3. Savunma Sanayi /Üretici Açısından:''' ===

357. satır: 341. satır:

NCAGE Kodu, NKS kapsamında üretici veya temin kaynağı olarak değerlendirilen firma ve kuruluşlara tahsis edilen ve beş karakterden oluşan bir koddur. TMKB tarafından Türk firma ve kuruluşlarına ilk basamağı “T” harfi olan, sonraki 3 basamağı rakam veya harften oluşan ve son basamağı ise rakam olan bir kod tahsis edilir. NCAGE kodu tahsis edilebilecek bazı kurum ve kuruluşların<sup><sup>[2]</sup></sup> nitelikleri aşağıda sunulmuştur.

−

-Tedarik malzemelerinin karşılandığı kaynaklar olan üretim organizasyonlar,

+

* Tedarik malzemelerinin karşılandığı kaynaklar olan üretim organizasyonlar,

−

+

* Üretimini ve satışını gerçekleştirmeseler bile malzemelerin tasarımını kontrol eden devlet kuruluşları veya ticari organizasyonlar,

−

-Üretimini ve satışını gerçekleştirmeseler bile malzemelerin tasarımını kontrol eden devlet kuruluşları veya ticari organizasyonlar,

+

* NATO ve Tier2 sponsor ülkelerin tedarik sistemine giren malzemeleri üreten, tasarımını kontrol eden ve geliştirilmesinden sorumlu olan kuruluşlar,

+

* Tasarım faaliyetlerinde bulunan ve standartlar, özellikler ya da malzeme tanımlama amaçlı bilgi içeren çizimler sağlayan üretim veya lojistik organizasyonlar,

+

* TSK’dan ihale kazanan firma/yüklenici, kurum, kuruluş ve şahıslar,

−

~~-NATO ve Tier2 sponsor ülkelerin tedarik sistemine giren malzemeleri üreten, tasarımını kontrol eden ve geliştirilmesinden sorumlu olan kuruluşlar,~~

+

TSK’dan ihale kazanmasa bile, NATO Kodlandırma Sistemine dâhil veya ürünlerini takip eden ülke ve kurumların kaynak arşivlerine (SAM (System of Award Management), NSPA (NATO Support and Procurement Agency) vb.) girmek için başvuracak Türkiye’de faaliyet gösteren firma, kurum, kuruluş ve şahıslar.

−

~~-Tasarım faaliyetlerinde bulunan ve standartlar, özellikler ya da malzeme tanımlama amaçlı bilgi içeren çizimler sağlayan üretim veya lojistik organizasyonlar,~~

−

~~-TSK’dan ihale kazanan firma/yüklenici, kurum, kuruluş ve şahıslar,~~

−

-TSK’dan ihale kazanmasa bile, NATO Kodlandırma Sistemine dâhil veya ürünlerini takip eden ülke ve kurumların kaynak arşivlerine (SAM (System of Award Management), NSPA (NATO Support and Procurement Agency) vb.) girmek için başvuracak Türkiye’de faaliyet gösteren firma, kurum, kuruluş ve şahıslar.

=== 4.2.4. NATO Stok Numarası ===

501. satır: 481. satır:

NATO (NSPA) tarafından geliştirilen ve güncel olarak idame edilen NMCRL kataloğunun Mayıs 2020 itibarı ile büyüklüklükleri aşağıda sunulmuştur.

−

~~· 17~~.4 milyon Aktif NATO Stok Numarası (NSN)

+

* 17.4 milyon Aktif NATO Stok Numarası (NSN)

−

+

* 38.3 milyon Üretici veya satıcı Referans/Parça Numarası

−

~~· 38~~.3 milyon Üretici veya satıcı Referans/Parça Numarası

+

* 2.9 milyon Aktif üretici veya satıcı (NCAGE kodu, adı/adresi)

−

+

* 29.6 milyon Kayıtlı Kullanıcı

−

~~· 2~~.9 milyon Aktif üretici veya satıcı (NCAGE kodu, adı/adresi)

+

* 12.1 milyon NSN detay karakteristik bilgileri

−

+

* 15.5 milyon NSN Gümrük Kodları (HS ve Schedule B)

−

~~· 29~~.6 milyon Kayıtlı Kullanıcı

+

* 13.4 milyon NSN with Common Procurement Vocabulary (CPV) Kodu

−

~~· 12~~.1 milyon NSN detay karakteristik bilgileri

−

~~· 15~~.5 milyon NSN Gümrük Kodları (HS ve Schedule B)

−

~~· 13~~.4 milyon NSN with Common Procurement Vocabulary (CPV) Kodu

'''NMCRL Kataloğu orjinal içerik yapısı aşağıda sunulmuştur:'''

−

· NATO Stock Number

+

* NATO Stock Number

−

+

* NATO Item Identification Number

−

· NATO Item Identification Number

+

* NATO Item Identification Number Status Code

−

+

* NATO Item Identification Number Assignment Date

−

· NATO Item Identification Number Status Code

+

* National Codification Bureau

−

+

* NATO Supply Class

−

· NATO Item Identification Number Assignment Date

+

* Item Name Code

−

+

* Approved / Non-approved Item Name

−

· National Codification Bureau

+

* Item Identification Guide

−

+

* Master Requirement Code

−

· NATO Supply Class

+

* Reference Number

−

+

* NATO Commercial and Government Entity Code

−

· Item Name Code

+

* NATO Commercial and Government Entity Name

−

+

* Reference Number Category Code

−

· Approved / Non-approved Item Name

+

* Reference Number Variation Code

−

+

* Reference Number Status Code

−

· Item Identification Guide

+

* Reference Number Format Code

−

+

* Reference Number Justification Code

−

· Master Requirement Code

+

* Reference Number Action Activity Code

−

+

* Document Availability Code

−

· Reference Number

+

* Type of Item Identification Code

−

+

* Reference or Partial Descriptive Method Reason Code (tarif yöntemi kullanılmamış ise, '''nedeni''')

−

· NATO Commercial and Government Entity Code

+

* File Maintenance Sequence Number

−

+

* Demilitarization Code

−

· NATO Commercial and Government Entity Name

+

* Major Organization Entity Code

−

+

* Customs Code – Schedule B

−

· Reference Number Category Code

+

* Customs Code – Harmonized Code (GTİP ilk 6 karakteri)

−

+

* Common Procurement Vocabulary (CPV) Code

−

· Reference Number Variation Code

−

· Reference Number Status Code

−

· Reference Number Format Code

−

· Reference Number Justification Code

−

· Reference Number Action Activity Code

−

· Document Availability Code

−

· Type of Item Identification Code

−

· Reference or Partial Descriptive Method Reason Code (tarif yöntemi kullanılmamış ise, '''nedeni''')

−

· File Maintenance Sequence Number

−

· Demilitarization Code

−

· Major Organization Entity Code

−

· Customs Code – Schedule B

−

· Customs Code – Harmonized Code (GTİP ilk 6 karakteri)

−

· Common Procurement Vocabulary (CPV) Code

<nowiki>https://www.nato.int/structur/AC/135/nmcrl/nmcrl_e/index.html</nowiki> linkinden ulaşılabilir. 1 aylık deneme sürümü vardır.

928. satır: 875. satır:

TOBB Sanayi veritabanında listesi ve muhtelif istatistikleri mevcuttur.

+

* Birimlerin ortak girişim olup olmadığına,

−

~~- Birimlerin ortak girişim olup olmadığına,~~

+

* Sahipliğin devlet veya özel olup olmadığına,

−

- Sahipliğin devlet veya özel olup olmadığına,

−

~~- Ana girişimin yabancı varlık olup olmadığına ve~~

−

~~- İşyerinin birden fazla işletmeden oluşup oluşmadığına bakılmaksızın, aynı ekonomik faaliyette bulunan birimler aynı kategoride sınıflandırılır.~~

−

-İmalat faaliyetlerinin geleneksel veya modern tekniklerle yapılması, NACE için bir ölçüt değildir.

+

* Ana girişimin yabancı varlık olup olmadığına ve

+

* İşyerinin birden fazla işletmeden oluşup oluşmadığına bakılmaksızın, aynı ekonomik faaliyette bulunan birimler aynı kategoride sınıflandırılır.

+

* İmalat faaliyetlerinin geleneksel veya modern tekniklerle yapılması, NACE için bir ölçüt değildir.

−

- Sadece ana faaliyet esas alınır

+

* Sadece ana faaliyet esas alınır

Oozdemir

2.239

değişiklik

Değişiklikler

Kodlandırma ve Sınıflandırma Bilgi Kitapçığı (kaynağı gör)

17.35, 5 Nisan 2021 tarihindeki hâli

Gezinti menüsü

Ara