2.239
değişiklik
Değişiklikler
Gezinti kısmına atla
Arama kısmına atla
376. satır:
376. satır: − + + − {| class="wikitable" − |'''ÖN KONSEPT''' − |} − {| class="wikitable" − |'''KONSEPT''' − |} − {| class="wikitable" − | − |} − {| class="wikitable" − |'''GELİŞTİRME''' − |} − {| class="wikitable" − | − |} − {| class="wikitable" − |'''ÜRETİM''' − |} − {| class="wikitable" − | − |} − {| class="wikitable" − |'''KULLANIM''' − |} − {| class="wikitable" − | − |} − {| class="wikitable" − |'''DESTEK''' − |} − {| class="wikitable" − | − |} − {| class="wikitable" − |'''ENVANTERDEN ÇIKARMA''' − |} 736. satır:
701. satır: − Yerinde ve/veya fabrikada bakım/onarım+ − + − + − + − + − + − + − + − + − − − − − − − − 781. satır:
738. satır: − Yerinde müdahale + − + − + − + − + − + − + − − − − − − 803. satır:
754. satır: − + − + − + − + − + − − − − 829. satır:
776. satır: − + − + − + − + − + − + − − − − − 961. satır:
903. satır: − + − + − + − + − − − 1.019. satır:
958. satır: − - Kullanıcının Operasyonel gereksinimleri (hazır olma, güvenilirlik, tedarik süresi vb.)+ − + − - Sistem özellikleri 1.031. satır:
969. satır: − - Operasyonel gereksinimlere bağlı olarak sistemlerin lojistik destek gereksinimleri+ − + − - Kamunun lojistik destek altyapısı+ − + − - Muhtemel yüklenicilerin lojistik destek altyapısı+ − + − - Ayrılan kaynak miktarı+ − + − - Gereksinim duyulan / talep edilen performans seviyeleri − − - İdari, mali ve hukuki yasal hükümler − − - Uluslararası anlaşmalar, − − - Kamunun ve özel sektörün sosyal, kültürel ve iş alışkanlıkları vb.
Ürün Destek Stratejileri ve Modelleri Rehberi (kaynağı gör)
10.59, 7 Temmuz 2021 tarihindeki hâli
, 10.59, 7 Temmuz 2021değişiklik özeti yok
'''l) Ürün Destek Yönetimi:''' Bütün ELD elemanlarını kapsayacak şekilde ürün desteğinin planlanması, yönetilmesi ve finanse edilmesini kapsar. Destek konseptinin ve ELD Planının geliştirilmesi ve detaylandırılmasının yanı sıra Demodelik Raporunun oluşturulması da bu ELD elemanı bünyesinde gerçekleşen faaliyetlerdendir.
'''l) Ürün Destek Yönetimi:''' Bütün ELD elemanlarını kapsayacak şekilde ürün desteğinin planlanması, yönetilmesi ve finanse edilmesini kapsar. Destek konseptinin ve ELD Planının geliştirilmesi ve detaylandırılmasının yanı sıra Demodelik Raporunun oluşturulması da bu ELD elemanı bünyesinde gerçekleşen faaliyetlerdendir.
'''2.3.2. ÜRÜN DESTEK STRATEJİSİ GELİŞTİRİLMESİNE ESAS SAFHALAR'''
'''2.3.2. ÜRÜN DESTEK STRATEJİSİ GELİŞTİRİLMESİNE ESAS SAFHALAR'''
Birim fiyatlı bakım/onarım sözleşmelerinde aşağıdaki ana hükümler yer almaktadır.
Birim fiyatlı bakım/onarım sözleşmelerinde aşağıdaki ana hükümler yer almaktadır.
* Yerinde ve/veya fabrikada bakım/onarım
* Arızaya müdahale/keşif çıkarma/keşif onay/onarım süreleri
Arızaya müdahale/keşif çıkarma/keşif onay/onarım süreleri
* Muayene/kabul ve teslimat
* Malzeme ve onarım işçiliği için sabit birim fiyatlar
Muayene/kabul ve teslimat
* Hizmet başına ödeme
* İşçilik/malzeme ve onarım garantisi
Malzeme ve onarım işçiliği için sabit birim fiyatlar
* Periyodik bakım
* Tedarik/onarım süreleri
Hizmet başına ödeme
* Eğitim talebi
İşçilik/malzeme ve onarım garantisi
Periyodik bakım
Tedarik/onarım süreleri
Eğitim talebi
İhtiyaç makamı ve yüklenici firmalar arasında klasik yaklaşımla yapılan sözleşmelerde aşağıdakilere benzer bazı sorunlar yaşandığı gözlemlenmektedir;
İhtiyaç makamı ve yüklenici firmalar arasında klasik yaklaşımla yapılan sözleşmelerde aşağıdakilere benzer bazı sorunlar yaşandığı gözlemlenmektedir;
Bu sözleşme modelinde yükümlülükler tedarik sözleşmesindeki garanti maddesi ve ilgili diğer hükümler paralelinde oluşturulmaktadır. Bu tip bakım/onarım sözleşmelerinde yer alan ana hükümler:
Bu sözleşme modelinde yükümlülükler tedarik sözleşmesindeki garanti maddesi ve ilgili diğer hükümler paralelinde oluşturulmaktadır. Bu tip bakım/onarım sözleşmelerinde yer alan ana hükümler:
* Yerinde müdahale
* Periyodik bakım planı
Periyodik bakım planı
* Yerinde müdahale/arıza giderme süresi
* Muayene/kabul ve teslimat
Yerinde müdahale/arıza giderme süresi
* Sabit fiyat
* Ödeme planı
Muayene/kabul ve teslimat
* İşçilik/malzeme ve onarım garantisidir.
Sabit fiyat
Ödeme planı
İşçilik/malzeme ve onarım garantisidir.
'''3.1.4. PERFORMANSA DAYALI LOJİSTİK (PDL) SÖZLEŞMELERİ'''
'''3.1.4. PERFORMANSA DAYALI LOJİSTİK (PDL) SÖZLEŞMELERİ'''
Savunma ve güvenlik projelerine ait bakım onarım sözleşmelerinde PDL yaklaşımı uygulanmasının aşağıda belirtilen amaçlara ulaşmak açısından önemli olduğu değerlendirilmektedir.
Savunma ve güvenlik projelerine ait bakım onarım sözleşmelerinde PDL yaklaşımı uygulanmasının aşağıda belirtilen amaçlara ulaşmak açısından önemli olduğu değerlendirilmektedir.
Operasyonel hazır olma oranının artırılması
* Operasyonel hazır olma oranının artırılması
* Birim kullanım maliyetinin düşürülmesi
Birim kullanım maliyetinin düşürülmesi
* Lojistik cevap süresinin kısaltılması
* Operasyonel güvenilirliğin artırılması
Lojistik cevap süresinin kısaltılması
* Etkin demodelik yönetimi
Operasyonel güvenilirliğin artırılması
Etkin demodelik yönetimi
Sistem performans parametrelerine odaklanacak ve tüm paydaşlardan oluşan bir takım kurulması, PDL uygulamasının temelini oluşturmaktadır. PDL sözleşmelerinde; istenen performans çıktıları, destek gereksinimleri ile bunları gerçekleştirmek için gerekli kaynaklar arasındaki ilişki belirlenmektedir.
Sistem performans parametrelerine odaklanacak ve tüm paydaşlardan oluşan bir takım kurulması, PDL uygulamasının temelini oluşturmaktadır. PDL sözleşmelerinde; istenen performans çıktıları, destek gereksinimleri ile bunları gerçekleştirmek için gerekli kaynaklar arasındaki ilişki belirlenmektedir.
Bakım yeteneği kazandırılması sözleşmelerinde yer alan ana hükümler:
Bakım yeteneği kazandırılması sözleşmelerinde yer alan ana hükümler:
Yatırımlar (altyapı, makine, teçhizat, vb.)
* Yatırımlar (altyapı, makine, teçhizat, vb.)
* Eğitim ve Teknik Yayınlar
Eğitim ve Teknik Yayınlar
* Test Destek Donanımı
* Yedek Parça
Test Destek Donanımı
* Teslim Süresi
* Muayene/Kabul ve Teslimat
Yedek Parça
Teslim Süresi
Muayene/Kabul ve Teslimat
'''SÖZLEŞME MODELLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI'''
'''SÖZLEŞME MODELLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI'''
Kamu Özel işbirliği kapsamında aşağıdaki modeller kullanılabilmektedir;
Kamu Özel işbirliği kapsamında aşağıdaki modeller kullanılabilmektedir;
Kullandırma ve İşbirliği,
* Kullandırma ve İşbirliği,
* İş yükü paylaşımı,
İş yükü paylaşımı,
* Kiralama modellerinden biri veya
* Proje tabiatına uygun karma modeller oluşturulabilir.
Kiralama modellerinden biri veya
Proje tabiatına uygun karma modeller oluşturulabilir.
Kullandırma ve İşbirliği modeli, askeri bakım tesislerinin ürün ve hizmetlerinin üçüncü bir taraf tarafından kullanılması ve bu süre içinde işbirliğine devam edilmesi ile gerçekleşmektedir.
Kullandırma ve İşbirliği modeli, askeri bakım tesislerinin ürün ve hizmetlerinin üçüncü bir taraf tarafından kullanılması ve bu süre içinde işbirliğine devam edilmesi ile gerçekleşmektedir.
KÖİ içeren sözleşmelerin etkin uygulanabilmesi için ürün destek hizmetinin özelliğine bağlı olarak, kamu ile firmalar arasında sorumluluklar çeşitli düzeylerde paylaşılmalı ve kamu-firma iş birliği (Kamu/özel sektör işbirliği – Public/Private Partnership - PPP) oluşturulabilmelidir. KÖİ içeren sözleşmelerde işbirliği seviyelerinin belirlenmesinde en az aşağıda sunulan faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.
KÖİ içeren sözleşmelerin etkin uygulanabilmesi için ürün destek hizmetinin özelliğine bağlı olarak, kamu ile firmalar arasında sorumluluklar çeşitli düzeylerde paylaşılmalı ve kamu-firma iş birliği (Kamu/özel sektör işbirliği – Public/Private Partnership - PPP) oluşturulabilmelidir. KÖİ içeren sözleşmelerde işbirliği seviyelerinin belirlenmesinde en az aşağıda sunulan faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.
* Kullanıcının Operasyonel gereksinimleri (hazır olma, güvenilirlik, tedarik süresi vb.)
* Sistem özellikleri
Stratejik ve gizlilik durumu
Stratejik ve gizlilik durumu
Teknolojik altyapısı vb.
Teknolojik altyapısı vb.
* Operasyonel gereksinimlere bağlı olarak sistemlerin lojistik destek gereksinimleri
* Kamunun lojistik destek altyapısı
* Muhtemel yüklenicilerin lojistik destek altyapısı
* Ayrılan kaynak miktarı
* Gereksinim duyulan / talep edilen performans seviyeleri
* İdari, mali ve hukuki yasal hükümler
* Uluslararası anlaşmalar,
* Kamunun ve özel sektörün sosyal, kültürel ve iş alışkanlıkları vb.
'''3.2.5.1. KÖİ Stratejisi Uygulama Modeli'''
'''3.2.5.1. KÖİ Stratejisi Uygulama Modeli'''