Değişiklikler

Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri Rehberi (kaynağı gör)

17.23, 26 Ağustos 2021 tarihindeki hâli

242 bayt çıkarıldı , 17.23, 26 Ağustos 2021

→‎3.3.8. KALİTE GÜVENCE SÜRECİ

1. satır: 1. satır: −

[[Dosya:~~BAŞKANFOTO~~.jpg|sol|küçükresim|~~400x400pik~~]]

+

[[Dosya:Başkan Resmi.jpg|alt=|sol|küçükresim|350x350px]]

−

67. satır: 64. satır:

== 1.1. GİRİŞ ==

−

Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarik edilmesini, kullanımını ve lojistik desteğinin sağlanmasını da ön plana almaktadırlar. Sistem ömür devri yönetimi; sistem performansı, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik yönetimi gibi birçok unsuru içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır. ~~TSSÖDYP~~-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’de esaslara paralel olarak bu rehberde sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için ihtiyaç duyulan süreçler ele alınmıştır. Sistem ömür devri yönetimi anlayışıyla yürütülen/yürütülecek tedarik programlarında/projelerinde bu rehberde yer alan süreçlerin kullanılması hedeflenmektedir.

+

Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarik edilmesini, kullanımını ve lojistik desteğinin sağlanmasını da ön plana almaktadırlar. Sistem ömür devri yönetimi; sistem performansı, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik yönetimi gibi birçok unsuru içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır. [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]’de esaslara paralel olarak bu rehberde sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için ihtiyaç duyulan süreçler ele alınmıştır. Sistem ömür devri yönetimi anlayışıyla yürütülen/yürütülecek tedarik programlarında/projelerinde bu rehberde yer alan süreçlerin kullanılması hedeflenmektedir.

== 1.2. AMAÇ ==

93. satır: 90. satır:

* İkinci bölümde, sistem ömür devri süreçlerine giriş bilgilerine yer verilmiş ve dokümanın amacı açıklanmıştır.

* Üçüncü bölümde, referans standart AAP-48 içerisinde yer alan sınıflandırma doğrultusunda, 4 ana kategoride sistem ömür devri süreçleri tanımlanmıştır. Her safhada yürütülecek faaliyetlere göre girdiler ve çıktılar belirtilmiştir.

−

* Dördüncü bölümde, [~~http~~://~~ssbwiki~~.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi’nde (Ana Çerçeve)] belirtildiği üzere uyarlama gerektirebilecek hallerde sistem ömür devri süreçlerinin durumu değerlendirilmiştir.

+

* Dördüncü bölümde, [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi’nde (Ana Çerçeve)] belirtildiği üzere uyarlama gerektirebilecek hallerde sistem ömür devri süreçlerinin durumu değerlendirilmiştir.

−

* Son bölümde ise sistem ömür devri süreçlerinin, [~~http~~://~~ssbwiki~~.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]’nde tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları gösterilmiştir.

+

* Son bölümde ise sistem ömür devri süreçlerinin, [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]’nde tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları gösterilmiştir.

== 1.5. REHBERİN GÜNCELLENMESİ ==

Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosu’ndan izlenecektir.

−

Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu

+

'''Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu'''

{| class="wikitable"

|'''YAYIN NO'''

210. satır: 207. satır:

=== 1.7.1. TANIMLAR ===

−

Tablo 2 Tanımlar Tablosu

+

'''Tablo 2 Tanımlar Tablosu'''

{| class="wikitable"

|'''Terim'''

552. satır: 549. satır:

=== 1.7.2. KISALTMALAR ===

−

Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu

+

'''Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu'''

{| class="wikitable"

|'''Kısaltma'''

679. satır: 676. satır:

Odak Sistemin temel görevi, savunma ve güvenlik ihtiyacını belirlenen kullanım konsepti ve görev profilleri çerçevesinde istenilen performans seviyesinde karşılamaktır. Odak Sistem, sistemler sistemi olarak tanımlanabilecek bir yapı olabileceği gibi sadece alt sistemlerden ve sistem elemanlarından oluşan bir yapı da olabilir. Bu çerçevede, Odak Sistem – yukarıdaki tanıma uygun olacak şekilde - savunma sistemi/platformu, ana silah sistemi, ana sistem, ana malzeme, ürün, cihaz ve benzerlerini ifade etmektedir.

−

'''Destek Unsurları;''' Odak Sistemin belirlenen kullanım konsepti ve görev profilleri çerçevesinde istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ve maliyet etkin olarak kullanımında sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulan unsurlardır. (~~Bkz.~~ [~~http~~://~~ssbwiki~~.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve) TSSÖDYP-01])

+

'''Destek Unsurları;''' Odak Sistemin belirlenen kullanım konsepti ve görev profilleri çerçevesinde istenilen performans seviyesinde görev yapabilmesi ve maliyet etkin olarak kullanımında sürekliliğin sağlanması için ihtiyaç duyulan unsurlardır. ([https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) Bkz. Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve) TSSÖDYP-01])

Sistem ömür devri; uzun bir dönemi kapsamakta, yürütülen işler açısından farklılıklar göstermekte ve birbiri ile etkileşim içinde olan faaliyetlerden oluşmaktadır. Sistem ömür devrinin safhalara ayrılması sureti ile sistemlerin daha etkin yönetilmesi mümkün olmaktadır. Sistem Ömür Devri Safhaları Şekil 1’de yer almaktadır.

−

+

−

880. satır: 876. satır:

'''3.1.1.1.1. Girdiler'''

−

* Yetenek İhtiyacı ve Gereksinimleri,

+

* Yetenek İhtiyacı ve Gereksinimleri

'''3.1.1.1.2. Faaliyetler'''

887. satır: 883. satır:

** Harekât ve lojistik destek ihtiyaçlarının:

*** Harekât verileri

−

*** Tatbikat verileri,

+

*** Tatbikat verileri

−

*** Tehditlerdeki değişimler,

+

*** Tehditlerdeki değişimler

−

*** Yasal yükümlülükler,

+

*** Yasal yükümlülükler

−

*** Teknolojik yenilikler,

+

*** Teknolojik yenilikler

−

*** Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik),

+

*** Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik)

−

*** Mevcut imkân ve kabiliyetler ile uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler,

+

*** Mevcut imkân ve kabiliyetler ile uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler

−

*** Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları,

+

*** Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları

−

*** Kaynak durumu,

+

*** Kaynak durumu

−

*** İşletme ve lojistik destek sürecinde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler,

+

*** İşletme ve lojistik destek sürecinde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler

*** Ülkemizdeki sosyoekonomik gelişmeler

−

değerlendirilerek karşılanıp karşılanamayacağının belirlenmesi,

+

değerlendirilerek karşılanıp karşılanamayacağının belirlenmesi

−

** İhtiyacı karşılamaya yönelik sistem seçenekleri için her bir sistem seçeneği ile ilgili kullanım konseptlerinin ve ihtiyaç belirleme aşamasındaki verilerin dikkate alınarak değerlendirilmesi,

+

** İhtiyacı karşılamaya yönelik sistem seçenekleri için her bir sistem seçeneği ile ilgili kullanım konseptlerinin ve ihtiyaç belirleme aşamasındaki verilerin dikkate alınarak değerlendirilmesi

−

** Ön yapılabilirlik çalışması yürütülerek en iyi sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımı ana hatları ile ortaya konulur ve yürütülen faaliyetler ile genel amaç ve hedefleri belirleyen bir yol haritası çizilmesi,

+

** Ön yapılabilirlik çalışması yürütülerek en iyi sistem çözümüne yönelik ihtiyaç tanımı ana hatları ile ortaya konulur ve yürütülen faaliyetler ile genel amaç ve hedefleri belirleyen bir yol haritası çizilmesi

** Entegre Lojistik Destek Planları kapsamında yer alan;

−

*** Bakım,

+

*** Bakım

−

*** İkmal Desteği,

+

*** İkmal Desteği

−

*** İş gücü ve Personel,

+

*** İş gücü ve Personel

−

*** Destek ve Test Ekipmanları,

+

*** Destek ve Test Ekipmanları

−

*** Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi,

+

*** Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi

−

*** Teknik Veri ve Dokümantasyon,

+

*** Teknik Veri ve Dokümantasyon

−

*** Eğitim ve Eğitim Desteği,

+

*** Eğitim ve Eğitim Desteği

−

*** Tesisler ve Altyapı,

+

*** Tesisler ve Altyapı

−

*** Paketleme, Elleçleme, Depolama ve Ulaştırma (PEDU),

+

*** Paketleme, Elleçleme, Depolama ve Ulaştırma (PEDU)

−

*** Bilgisayar Kaynakları,

+

*** Bilgisayar Kaynakları

−

*** İdame Mühendisliği,

+

*** İdame Mühendisliği

−

*** Ürün Destek Yönetimi,

+

*** Ürün Destek Yönetimi

−

destek unsurlarının da oluşturulmasına ilişkin temel girdilerin sağlanması,

+

destek unsurlarının da oluşturulmasına ilişkin temel girdilerin sağlanması

'''3.1.1.1.3. Çıktılar'''

926. satır: 922. satır:

'''3.1.1.2.1. Girdiler'''

−

* Tedarik İhtiyacı ve Gereksinimleri,

+

* Tedarik İhtiyacı ve Gereksinimleri

'''3.1.1.2.2. Faaliyetler'''

−

* Tedarik Sözleşmesinin Hazırlanması,

+

* Tedarik Sözleşmesinin Hazırlanması

** Tanımlı sistem çözümü için sistem ara yüzlerini, fonksiyonlarını ve sınırlarını içeren sistem tanımının yapılması, sistem gereksinimleri ve tasarım kısıtları ve anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi, görevin istenilen performans seviyesinde yerine getirilebilmesi, sistem gereksinimlerinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanması için ikmal faaliyetlerine esas Entegre Lojistik Destek Planları kapsamında yer alan;

−

*** Bakım,

+

*** Bakım

−

*** İkmal Desteği,

+

*** İkmal Desteği

−

*** İş gücü ve Personel,

+

*** İş gücü ve Personel

−

*** Destek ve Test Ekipmanları,

+

*** Destek ve Test Ekipmanları

−

*** Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi,

+

*** Tasarıma Etki/Tasarım Etkileşimi

−

*** Teknik Veri ve Dokümantasyon,

+

*** Teknik Veri ve Dokümantasyon

−

*** Eğitim ve Eğitim Desteği,

+

*** Eğitim ve Eğitim Desteği

−

*** Tesisler ve Altyapı,

+

*** Tesisler ve Altyapı

−

*** Paketleme, Elleçleme, Depolama ve Ulaştırma (PEDU),

+

*** Paketleme, Elleçleme, Depolama ve Ulaştırma (PEDU)

−

*** Bilgisayar Kaynakları,

+

*** Bilgisayar Kaynakları

−

*** İdame Mühendisliği,

+

*** İdame Mühendisliği

−

*** Ürün Destek Yönetimi,

+

*** Ürün Destek Yönetimi

gibi destek unsurlarının oluşturulmasının sağlanması,

−

** Tedarikçiler ile kabul makamı arasında bilgi alışverişi ve iletişimin sağlanacağı ortamın oluşturulması,

+

** Tedarikçiler ile kabul makamı arasında bilgi alışverişi ve iletişimin sağlanacağı ortamın oluşturulması

−

** Tedarik karar prosedürlerinin geliştirilmesi,

+

** Tedarik karar prosedürlerinin geliştirilmesi

** Programdaki teslimatlar hakkında bilgi toplamak ve entegre etmek için prosedürler geliştirerek;

−

*** Tasarım/Geliştirme çalışmaları gerçekleştirilecek olan ürün özelliklerine göre Desteklenebilirlik çerçevesinde; “Tasarıma Etki”, “Bakım”, “Ürün Destek”, “Tesis ve Altyapı” ve “Sürdürülebilirlik” ölçütünde sistem tasarım özelliklerinin ve planlanan lojistik kaynakların sistemden beklenen göreve ve kullanıma hazır olma gereklerinin sistemin ömür devri boyunca makul maliyette karşılanabilme yeteneğinin değerlendirilmesi,

+

*** Tasarım/Geliştirme çalışmaları gerçekleştirilecek olan ürün özelliklerine göre Desteklenebilirlik çerçevesinde; “Tasarıma Etki”, “Bakım”, “Ürün Destek”, “Tesis ve Altyapı” ve “Sürdürülebilirlik” ölçütünde sistem tasarım özelliklerinin ve planlanan lojistik kaynakların sistemden beklenen göreve ve kullanıma hazır olma gereklerinin sistemin ömür devri boyunca makul maliyette karşılanabilme yeteneğinin değerlendirilmesi

−

*** Tasarım/Geliştirme çalışmaları tamamlanmış olan hazır ürünün ihtiyacı karşılayıp karşılamadığının değerlendirilmesi ile en düşük maliyetli, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde mal üretimi ve dağıtımını sağlayacak aynı zamanda işlev devamlılığını ve kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan çalışmalarının yürütülmesi,

+

*** Tasarım/Geliştirme çalışmaları tamamlanmış olan hazır ürünün ihtiyacı karşılayıp karşılamadığının değerlendirilmesi ile en düşük maliyetli, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde mal üretimi ve dağıtımını sağlayacak aynı zamanda işlev devamlılığını ve kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan çalışmalarının yürütülmesi

−

*** Envantere alınan/bulunan ürün için programla ilgili olası tedarikçilerin belirlenmesi (yani ürün veya hizmet sağlayan kuruluşlar) ve tedarik zincirinin tanımlanması,

+

*** Envantere alınan/bulunan ürün için programla ilgili olası tedarikçilerin belirlenmesi (yani ürün veya hizmet sağlayan kuruluşlar) ve tedarik zincirinin tanımlanması

−

** Tedarikçiden teslimat kabul etmek için plan, programlar ve yetkililerle program geliştirme sorumluluğuyla ilişkiler kurulması ve sürdürülmesi,

+

** Tedarikçiden teslimat kabul etmek için plan, programlar ve yetkililerle program geliştirme sorumluluğuyla ilişkiler kurulması ve sürdürülmesi

−

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi,

+

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi

−

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi,

+

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi

−

* Yeterlilikteki Tedarikçilere Talep Gönderilmesi,

+

* Yeterlilikteki Tedarikçilere Talep Gönderilmesi

−

** Tedarikçilerin, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi,

+

** Tedarikçilerin, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi

−

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması,

+

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması

−

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması,

+

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması

−

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi,

+

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi

−

** Tedarikçi adaylarına bilgi verilmesi,

+

** Tedarikçi adaylarına bilgi verilmesi

−

* Tekliflerin Değerlendirilmesi ve Sözleşmenin İmzalanması,

+

* Tekliflerin Değerlendirilmesi ve Sözleşmenin İmzalanması

−

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi,

+

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi

−

** Hüküm ve koşulların görüşülmesi ve sözleşmenin imzalanması.

+

** Hüküm ve koşulların görüşülmesi ve sözleşmenin imzalanması

'''3.1.1.2.3. Çıktılar:'''

977. satır: 973. satır:

'''3.1.1.3.1. Girdiler'''

−

* Sözleşme ve Ekleri,

+

* Sözleşme ve Ekleri

−

* Tedarik Planı,

+

* Tedarik Planı

'''3.1.1.3.2. Faaliyetler'''

−

* Sözleşmenin Yönetilmesi,

+

* Sözleşmenin Yönetilmesi

−

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi,

+

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi

−

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulması ve sürdürülmesi,

+

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulması ve sürdürülmesi

−

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş risklere yönelik risk yönetiminin sağlanması,

+

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş risklere yönelik risk yönetiminin sağlanması

'''3.1.1.3.3. Çıktılar'''

−

* Tedarik edilen ürün/Prototip(ler),

+

* Tedarik edilen ürün/Prototip(ler)

−

* ELD teslimatları,

+

* ELD teslimatları

−

* Sözleşmede tanımlı diğer teslimat kalemleri.

+

* Sözleşmede tanımlı diğer teslimat kalemleri

'''3.1.1.4. Üretim Safhasında'''

997. satır: 993. satır:

'''3.1.1.4.1. Girdiler'''

−

* Sözleşme ve Ekleri,

+

* Sözleşme ve Ekleri

−

* Tedarik Planı,

+

* Tedarik Planı

'''3.1.1.4.2. Faaliyetler'''

−

* Sözleşmenin Yönetilmesi,

+

* Sözleşmenin Yönetilmesi

−

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi,

+

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi

−

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulması ve sürdürülmesi,

+

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulması ve sürdürülmesi

−

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş risklere yönelik risk yönetiminin sağlanması,

+

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş risklere yönelik risk yönetiminin sağlanması

−

* Son Kabulün yapılması,

+

* Son Kabulün yapılması

−

** Son kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması,

+

** Son kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması

−

** Son kabulün onaylanması,

+

** Son kabulün onaylanması

−

** Ödemesinin yapılması.

+

** Ödemesinin yapılması

'''3.1.1.4.3. Çıktılar'''

−

* Tedarik Edilen Ürünler,

+

* Tedarik Edilen Ürünler

−

* ELD teslimatları,

+

* ELD teslimatları

−

* Sözleşmede tanımlı diğer teslimat kalemleri.

+

* Sözleşmede tanımlı diğer teslimat kalemleri

'''3.1.1.5. Kullanım, Destek ve Envanterden Çıkarma Safhalarında'''

1.022. satır: 1.018. satır:

'''3.1.1.5.1. Girdiler'''

−

* Sözleşme ve Ekleri,

+

* Sözleşme ve Ekleri

−

* Tedarik Planı,

+

* Tedarik Planı

'''3.1.1.5.2. Faaliyetler'''

−

* Son Kabulün yapılması,

+

* Son Kabulün yapılması

−

** Son kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması,

+

** Son kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması

−

** Son kabulün onaylanması,

+

** Son kabulün onaylanması

−

** Ödemesinin yapılması.

+

** Ödemesinin yapılması

'''3.1.1.5.3. Çıktılar'''

−

* Tedarik Edilen Ürün.

+

* Tedarik Edilen Ürün

1.055. satır: 1.051. satır:

=== 3.1.2. İKMAL SÜRECİ ===

−

İkmal sürecinin amacı,

+

İkmal sürecinin amacı

−

* Ürün ve destek unsurlarının fiziksel ve fonksiyonel devamlılığı ile kullanım etkinliğinin sağlanması,

+

* Ürün ve destek unsurlarının fiziksel ve fonksiyonel devamlılığı ile kullanım etkinliğinin sağlanması

−

* Bu kapsamda, sistem ömür devrinin bir parçası olan kaynak ve altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi,

+

* Bu kapsamda, sistem ömür devrinin bir parçası olan kaynak ve altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi

−

* Belirlenen kaynak ve altyapı ihtiyaçlarının en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde bulundurulması,

+

* Belirlenen kaynak ve altyapı ihtiyaçlarının en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde bulundurulması

−

* Ürün ve destek unsurlarına yönelik ELD planlarının uygulanması, denetlenmesi ve güncellenmesi,

+

* Ürün ve destek unsurlarına yönelik ELD planlarının uygulanması, denetlenmesi ve güncellenmesi

−

* Ürün ve destek unsurlarının kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan destek hizmetlerinin zamanında gerçekleştirilmesi için en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde kaynak bulundurulmasını sağlayan ikmal faaliyetlerinin yönetilmesi;

+

* Ürün ve destek unsurlarının kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan destek hizmetlerinin zamanında gerçekleştirilmesi için en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde kaynak bulundurulmasını sağlayan ikmal faaliyetlerinin yönetilmesi

−

* Lojistik destek faaliyetlerinin sürekliliğinin sağlanması için mutabakat esaslarının ortaya konması,

+

* Lojistik destek faaliyetlerinin sürekliliğinin sağlanması için mutabakat esaslarının ortaya konması

−

* Ürün ve destek unsurlarının kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan destek hizmetlerinin zamanında gerçekleştirilmesi için en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde kaynak bulundurulmasını sağlayan ikmal faaliyetlerinin yönetilmesidir.

+

* Ürün ve destek unsurlarının kullanım sürdürülebilirliğini güvence altına alan destek hizmetlerinin zamanında gerçekleştirilmesi için en düşük maliyetle, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde kaynak bulundurulmasını sağlayan ikmal faaliyetlerinin yönetilmesidir

Ürüne ve ürünün beklenen görevi yerine getirebilmesi için oluşturulan destek unsurlarına yönelik Entegre Lojistik Destek Planlarının uygulanması, denetlenmesi ve güncellenmesi ile en düşük maliyetli, istenilen zamanda, istenilen miktarda ve istenilen yerde bulundurulmasını sağlayan Lojistik Destek faaliyetlerinin sürekliliğinin sağlanmasıdır. Bu işin etkin yapılabilmesi için Lojistik Destek Analizlerinden faydalanılır.

1.071. satır: 1.067. satır:

'''3.1.2.1.1. Girdiler'''

−

* Yetenek İhtiyacı ve Gereksinimleri,

+

* Yetenek İhtiyacı ve Gereksinimleri

−

* Mevcut İkmal Maddeleri/Hizmetleri.

+

* Mevcut İkmal Maddeleri/Hizmetleri

'''3.1.2.1.2. Faaliyetler'''

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Tedarikinin Planlanması

−

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi,

+

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi

−

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi,

+

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi

−

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi,

+

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi

'''3.1.2.1.3. Çıktılar'''

−

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı,

+

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı

−

* Taslak Tedarik Zinciri,

+

* Taslak Tedarik Zinciri

−

* Taslak Tedarik Planı,

+

* Taslak Tedarik Planı

* Taslak Bütçe Planı

1.092. satır: 1.088. satır:

'''3.1.2.2.1. Girdiler'''

−

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı,

+

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı

−

* Tedarik Zinciri,

+

* Tedarik Zinciri

−

* Tedarik Planı,

+

* Tedarik Planı

−

* Bütçe,

+

* Bütçe

'''3.1.2.2.2. Faaliyetler'''

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Tedarikinin Planlanması

−

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi,

+

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi

−

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi,

+

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi

−

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi,

+

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi

−

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması,

+

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması

−

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması,

+

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması

−

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi,

+

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi

−

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi,

+

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi

'''3.1.2.2.3. Çıktılar'''

−

* Güncellenen Entegre Lojistik Destek Planı,

+

* Güncellenen Entegre Lojistik Destek Planı

−

* Güncellenen Tedarik Zinciri,

+

* Güncellenen Tedarik Zinciri

−

* Güncellenen Tedarik Planı,

+

* Güncellenen Tedarik Planı

* Bütçe

1.119. satır: 1.115. satır:

'''3.1.2.3.1. Girdiler'''

−

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı,

+

* Taslak Entegre Lojistik Destek Planı

−

* Tedarik Zinciri,

+

* Tedarik Zinciri

−

* Tedarik Planı,

+

* Tedarik Planı

−

* Bütçe,

+

* Bütçe

'''3.1.2.3.2. Faaliyetler'''

−

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Tedarikinin Planlanması,

+

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Tedarikinin Planlanması

−

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi,

+

** Tedarik stratejileri, planları ve prosedürlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi

−

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi,

+

** Çatışmaları önlemek ve çözmek için prosedürlerin geliştirilmesi

−

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi,

+

** Tedarikçileri, satın alma stratejilerine (yasal yönler, kalite, endüstri ve diğer standartlara uygunluk, iletişim, tedarikçinin yeteneği, deneyim vb.) karşı yeterliliğinin tespit edilmesi

−

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması,

+

** İstek ve teklif verenlerin arasından seçim yapılması

−

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması,

+

** Tüm yeterlilik kazanmış tedarikçilere gerekli tüm özellikleri içeren talepte bulunulması

−

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi,

+

** Tedarikçinin, ürünün performansına / kalitesine, zamanına ve maliyetine dayanarak teklif talep edilmesi ve yanıtlarının değerlendirilmesi

−

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi,

+

** Değerlendirme sonuçlarına göre tercih edilen bir tedarikçi seçimi

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Tedarikinin Yönetilmesi

−

** Hüküm ve koşulların görüşülmesi ve satın alım,

+

** Hüküm ve koşulların görüşülmesi ve satın alım

−

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi,

+

** Kabul işlemine katılım ve kontrol prosedürlerinin geliştirilmesi

−

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulumu ve sürdürülmesi,

+

** Paydaş, tedarikçi ve kabul makamlarıyla iletişimin kurulumu ve sürdürülmesi

−

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş riskleri risk yönetiminin sağlanması,

+

** Sözleşmelerden, tedarikçiden veya teslimattan kaynaklanan tespit edilmiş riskleri risk yönetiminin sağlanması

* İkmal Maddelerinin/Hizmetlerin Kabulünün yapılması

−

** Kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması,

+

** Kabulün onaylanması için doğrulanması ve onaylanması sürecine katılım sağlanması

−

** Kabulün onaylanması,

+

** Kabulün onaylanması

−

** Ödemesinin yapılması.

+

** Ödemesinin yapılması

Bu süreç tekrar eden bir süreçtir. İşlem belirli bir aşamaya bağlı değildir. Bir ikmal malzemesi veya hizmet edinmek ne zaman gerekli olursa, ikmal süreci aynı şekilde işletilir

1.150. satır: 1.146. satır:

'''3.1.2.3.3. Çıktılar'''

−

* Temin edilen ikmal malzemesi/hizmet,

+

* Temin edilen ikmal malzemesi/hizmet

−

* Güncellenen Entegre Lojistik Destek Planı,

+

* Güncellenen Entegre Lojistik Destek Planı

−

* Güncellenen Tedarik Zinciri,

+

* Güncellenen Tedarik Zinciri

−

* Güncellenen Tedarik Planı,

+

* Güncellenen Tedarik Planı

−

* Bütçe.

+

* Bütçe

−

+

+

1.177. satır: 1.179. satır:

=== 3.2.1. ÖMÜR DEVRİ MODELİ YÖNETİMİ SÜRECİ ===

−

Ömür Devri Modeli Yönetimi sürecinin amacı, [~~http~~://~~ssbwiki~~.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]’de belirlenmiş olan ömür devri yönetiminde kullanılacak olan model çerçevesinde faaliyetlerin ve prosedürlerin oluşturulması ve idame ettirilmesidir.

+

Ömür Devri Modeli Yönetimi sürecinin amacı, [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]’de belirlenmiş olan ömür devri yönetiminde kullanılacak olan model çerçevesinde faaliyetlerin ve prosedürlerin oluşturulması ve idame ettirilmesidir.

Bu süreç, organizasyonların amaçları doğrultusunda ve program/proje ihtiyaçları çerçevesinde, bilimsel metotlar ve araçlar ile ömür devri modelinin yönetimini sağlar.

1.190. satır: 1.192. satır:

'''Ömür Devri Modelinin Kurulumu ve Uygulanması'''

−

* Süreç yönetimi için organizasyon stratejileri ile de uyumlu tutarlı politika ve prosedürlerin oluşturulması,

+

* Süreç yönetimi için organizasyon stratejileri ile de uyumlu tutarlı politika ve prosedürlerin oluşturulması

−

* Kurulum sürecinde organizasyonel stratejiler ile tutarlı olarak varsa uygulama standartlarının belirlenmesi ve sürece dahil edilmesi,

+

* Kurulum sürecinde organizasyonel stratejiler ile tutarlı olarak varsa uygulama standartlarının belirlenmesi ve sürece dahil edilmesi

−

* Belirlenen roller ve sorumluluklar çerçevesinde ömür devri yönetimi içerisinde yer alan paydaşların ömür devri yönetimine entegre olmalarının sağlanması,

+

* Belirlenen roller ve sorumluluklar çerçevesinde ömür devri yönetimi içerisinde yer alan paydaşların ömür devri yönetimine entegre olmalarının sağlanması

−

* Ömür devri yönetimi boyunca ilerlemeyi kontrol eden iş kriterlerinin tanımlanması,

+

* Ömür devri yönetimi boyunca ilerlemeyi kontrol eden iş kriterlerinin tanımlanması

−

* Organizasyon için standart ömür devri yönetimi modelinin tanımlanması ve her safhadaki amaç, girdi ve çıktıların tanımlanması,

+

* Organizasyon için standart ömür devri yönetimi modelinin tanımlanması ve her safhadaki amaç, girdi ve çıktıların tanımlanması

−

* Kurulan Ömür devri modeline uygun olarak ömür devri faaliyetlerinin icra edilmesi.

+

* Kurulan Ömür devri modeline uygun olarak ömür devri faaliyetlerinin icra edilmesi

'''Ömür Devri Modelinin Değerlendirilmesi'''

−

* Sürecin izlenmesi,

+

* Sürecin izlenmesi

−

* Süreç ölçütlerinin analiz edilerek program/proje ile tutarlılığının belirlenmesi,

+

* Süreç ölçütlerinin analiz edilerek program/proje ile tutarlılığının belirlenmesi

−

* Değerlendirme sonuçlarından gelen iyileştirme fırsatlarının tanımlanması.

+

* Değerlendirme sonuçlarından gelen iyileştirme fırsatlarının tanımlanması

'''Ömür Devri Modelinin İyileştirilmesi'''

−

* İyileştirme fırsatlarına öncelik verilmesi ve planlanması,

+

* İyileştirme fırsatlarına öncelik verilmesi ve planlanması

−

* Geliştirme fırsatlarının uygulanması ve sonuçların paydaşlarla değerlendirilmesi.

+

* Geliştirme fırsatlarının uygulanması ve sonuçların paydaşlarla değerlendirilmesi

'''<big>3.2.1.3. Çıktılar</big>'''

−

* Organizasyonel Politikalar ve Süreçler,

+

* Organizasyonel Politikalar ve Süreçler

−

* Ömür Devri Yönetimi Planı (Proje Yönetim Planı, Sistem Mühendisliği Yönetim Planı vb. planların kullanım ve destek safhalarını içine alacak şekilde genişletilmesi),

+

* Ömür Devri Yönetimi Planı (Proje Yönetim Planı, Sistem Mühendisliği Yönetim Planı vb. planların kullanım ve destek safhalarını içine alacak şekilde genişletilmesi)

−

* Ömür Devri Yönetimi Raporu (Proje Gözden Geçirme, Proje İlerleme Raporu vb.).

+

* Ömür Devri Yönetimi Raporu (Proje Gözden Geçirme, Proje İlerleme Raporu vb.)

1.244. satır: 1.246. satır:

'''Altyapının Tanımlanması'''

−

* Program/proje altyapı gereksinimlerinin ve kısıtlarının paydaşlarla birlikte tanımlanması,

+

* Program/proje altyapı gereksinimlerinin ve kısıtlarının paydaşlarla birlikte tanımlanması

−

* Altyapının geliştirilmesi, sistem ile entegrasyonun sağlanması, desteklenmesi ve elden çıkarılması için gerekli plan ve stratejinin oluşturulması,

+

* Altyapının geliştirilmesi, sistem ile entegrasyonun sağlanması, desteklenmesi ve elden çıkarılması için gerekli plan ve stratejinin oluşturulması

−

* Altyapının mali destek yapısının tanımlanması.

+

* Altyapının mali destek yapısının tanımlanması

'''Altyapının Kurulması'''

* Gerekli altyapının tedarik edilmesi,

−

* Kullanıma alınmasına yönelik programın oluşturulması,

+

* Kullanıma alınmasına yönelik programın oluşturulması

−

* Kurulması, kabul edilmesi ve geçerli kılınması.

+

* Kurulması, kabul edilmesi ve geçerli kılınması

'''Altyapının İdame Ettirilmesi'''

1.264. satır: 1.266. satır:

'''<big>3.2.2.3. Çıktılar</big>'''

* Altyapı Yönetimi Planı

−

* Organizasyon veya Program/Proje Altyapısı,

+

* Organizasyon veya Program/Proje Altyapısı

* Altyapı Yönetimi Rapor ve Kayıtları

1.292. satır: 1.294. satır:

Proje Portföy Yönetimi Sürecinin başarıyla uygulanması ile:

−

* İş fırsatları, yatırımlar, kazanımlar veya ihtiyaçlar nitelendirilir, seçilir ve önceliklendirilir.

+

* İş fırsatları, yatırımlar, kazanımlar veya ihtiyaçlar nitelendirilir, seçilir ve önceliklendirilir

−

* Portföydeki projeler için proje bazında kaynak ve bütçe tanımlanır ve tahsis edilir.

+

* Portföydeki projeler için proje bazında kaynak ve bütçe tanımlanır ve tahsis edilir

−

* Proje Yönetimi kapsamında sorumluluklar ve yetkililer tanımlanır.

+

* Proje Yönetimi kapsamında sorumluluklar ve yetkililer tanımlanır

−

* Proje yönetimi ve paydaşların gereksinimleri sürdürülür.

+

* Proje yönetimi ve paydaşların gereksinimleri sürdürülür

−

* Paydaş gereksinimlerinin karşılanmadığı projeler yönlendirilir veya sonlandırılır.

+

* Paydaş gereksinimlerinin karşılanmadığı projeler yönlendirilir veya sonlandırılır

'''<big>3.2.3.1. Girdiler</big>'''

* Organizasyon Strateji Planı

1.307. satır: 1.309. satır:

'''Program/Projenin Başlatılması'''

−

* Organizasyonun stratejisi ve politikasına göre yetenek açıklarının ve fırsatlarının belirlenmesi, önceliklendirilmesi ve planlaması.

+

* Organizasyonun stratejisi ve politikasına göre yetenek açıklarının ve fırsatlarının belirlenmesi, önceliklendirilmesi ve planlaması

* Yürütülecek projeler için;

−

** Projelerin, sorumlulukların ve yetkilerin tanımlanması,

+

** Projelerin, sorumlulukların ve yetkilerin tanımlanması

−

** Projelerde beklenen hedeflerin, amaçların ve çıktıların tanımlanması,

+

** Projelerde beklenen hedeflerin, amaçların ve çıktıların tanımlanması

−

** Proje amaç ve hedeflerine ulaşmak için kaynakların belirlenmesi ve tahsis edilmesi,

+

** Proje amaç ve hedeflerine ulaşmak için kaynakların belirlenmesi ve tahsis edilmesi

−

** Proje tarafından yönetilmesi veya desteklenmesi gereken projelerin ara yüzlerinin ve bağımlılarının belirlenmesi,

+

** Proje tarafından yönetilmesi veya desteklenmesi gereken projelerin ara yüzlerinin ve bağımlılarının belirlenmesi

−

** Proje raporlama gereksinimlerinin belirtilmesi ve projenin yürütülmesini sağlayacak kilometre taşlarının ortaya konulması,

+

** Proje raporlama gereksinimlerinin belirtilmesi ve projenin yürütülmesini sağlayacak kilometre taşlarının ortaya konulması

−

** Onaylanmış proje planlarının yürürlüğe girmesi için yetki verilmesi.

+

** Onaylanmış proje planlarının yürürlüğe girmesi için yetki verilmesi

'''Program/Projenin Kontrol Edilmesi'''

−

* Proje planına göre proje ilerleyişinin değerlendirilmesi,

+

* Proje planına göre proje ilerleyişinin değerlendirilmesi

−

* Program/Projenin tolerans ve istisnalar çerçevesinde değerlendirilerek gereken düzeltici ve önleyici tedbirlerin alınması,

+

* Program/Projenin tolerans ve istisnalar çerçevesinde değerlendirilerek gereken düzeltici ve önleyici tedbirlerin alınması

'''Program/Projenin Kapatılması'''

−

* Ürün ve/veya hizmet sözleşmesinin tamamlanmasından sonra, projenin ilgili planlara göre sözleşmeye uygun bir şekilde kapatılması.

+

* Ürün ve/veya hizmet sözleşmesinin tamamlanmasından sonra, projenin ilgili planlara göre sözleşmeye uygun bir şekilde kapatılması

−

* Anlaşmaların izin verdiği durumlarda proje riskleri göz önünde bulundurularak projenin iptal edilmesi veya askıya alınması hususunun değerlendirilmesi.

+

* Anlaşmaların izin verdiği durumlarda proje riskleri göz önünde bulundurularak projenin iptal edilmesi veya askıya alınması hususunun değerlendirilmesi

'''<big>3.2.3.3. Çıktılar</big>'''

* Portföy Yönetimi Planı

1.362. satır: 1.364. satır:

'''İhtiyacın ve Mevcut Durumun Değerlendirilmesi'''

−

* Program/projesini gerçekleştirmek için gerekli olan beceri, yeterlilik, nitelik ve deneyim seviyesinin belirlenmesi,

+

* Program/projesini gerçekleştirmek için gerekli olan beceri, yeterlilik, nitelik ve deneyim seviyesinin belirlenmesi

−

* Program/projeyi gerçekleştirmek için organizasyon tarafından ilave insan kaynağı ihtiyacının tanımlanması,

+

* Program/projeyi gerçekleştirmek için organizasyon tarafından ilave insan kaynağı ihtiyacının tanımlanması

'''Yetenek ihtiyacının karşılanması'''

−

* Program/projeyi gerçekleştirmek maksadıyla gerekli insan kaynağını sağlamak için insan kaynağı politikalarının düzenlenmesi,

+

* Program/projeyi gerçekleştirmek maksadıyla gerekli insan kaynağını sağlamak için insan kaynağı politikalarının düzenlenmesi

−

* Yetenek gelişimini sağlayacak uygun kariyer yollarının tanımlanması,

+

* Yetenek gelişimini sağlayacak uygun kariyer yollarının tanımlanması

−

* Belirlenen eğitim ihtiyaçları ve yetenek açıkları doğrultusunda uygun eğitim planlarının oluşturulması ve uygulanması,

+

* Belirlenen eğitim ihtiyaçları ve yetenek açıkları doğrultusunda uygun eğitim planlarının oluşturulması ve uygulanması

'''İnsan Kaynağı Yönetimi'''

−

* Program/projelerde görevlendirilmesi (değerlendirilmesi) için insan kaynağı havuzunun oluşturulması, korunması ve yönetilmesi maksadıyla

+

* Program/projelerde görevlendirilmesi (değerlendirilmesi) için insan kaynağı havuzunun oluşturulması, korunması ve yönetilmesi maksadıyla;

−

** Program/projenin önceliklendirilmesi,

+

** Program/projenin önceliklendirilmesi

−

** Program/proje ihtiyacına göre mevcut yeteneklerin kullanılması,

+

** Program/proje ihtiyacına göre mevcut yeteneklerin kullanılması

−

** Organizasyonun önceliğine göre insan kaynağının tahsis edilmesi,

+

** Organizasyonun önceliğine göre insan kaynağının tahsis edilmesi

−

** Görevlendirmelerde personel üzerindeki iş yükünün dikkate alınması,

+

** Görevlendirmelerde personel üzerindeki iş yükünün dikkate alınması

−

* Beceri, yeterlilik, deneyim ve nitelikler konusunda insan kaynağı kayıtlarının tutulması.

+

* Beceri, yeterlilik, deneyim ve nitelikler konusunda insan kaynağı kayıtlarının tutulması

'''<big>3.2.4.3. Çıktılar</big>'''

* İnsan Kaynağı Yönetimi Planı

1.419. satır: 1.421. satır:

'''Bilgi Yönetimi Standartların Belirlenmesi'''

−

* Bilgi yönetimi ile ilgili organizasyonun uygulaması gereken standartların belirlenmesi,

+

* Bilgi yönetimi ile ilgili organizasyonun uygulaması gereken standartların belirlenmesi

'''Bilgi Yönetimi Stratejisinin Belirlenmesi'''

−

* Organizasyonun uyması gereken standart ve politikanın dışına çıkmadan ömür devri yönetiminde uygulanacak bilgi yönetimi stratejisinin belirlenmesi,

+

* Organizasyonun uyması gereken standart ve politikanın dışına çıkmadan ömür devri yönetiminde uygulanacak bilgi yönetimi stratejisinin belirlenmesi

−

* Organizasyon içinde ve dışında Bilgi Yönetimi süreci altyapısının kurulması ve incelenmesi gerekli görülür ise düzenlenmesi,

+

* Organizasyon içinde ve dışında Bilgi Yönetimi süreci altyapısının kurulması ve incelenmesi gerekli görülür ise düzenlenmesi

'''Bilgi Yönetimi'''

−

* Belirlenen stratejiye uygun olarak bilginin toplanması, kayıt altına alınması, yönetilmesi ve paylaşılması.

+

* Belirlenen stratejiye uygun olarak bilginin toplanması, kayıt altına alınması, yönetilmesi ve paylaşılması

'''<big>3.2.5.3. Çıktılar</big>'''

* Bilgi Yönetimi Planı

1.464. satır: 1.466. satır:

Kalite Yönetimi İlkeleri:

−

* Müşteri Odaklı,

+

* Müşteri Odaklı

−

* Liderlik,

+

* Liderlik

−

* Katılımcılık,

+

* Katılımcılık

−

* Süreç Yaklaşımı,

+

* Süreç Yaklaşımı

−

* Sürekli İyileşme,

+

* Sürekli İyileşme

−

* Kanıta Dayalı Karar Verme,

+

* Kanıta Dayalı Karar Verme

−

* İlişki Yönetimi.

+

* İlişki Yönetimi

−

Kalite Yönetimi süreci ömür devrinin tüm safhalarında uygulanır. Kalite Yönetimi Süreci’nin etkin bir şekilde uygulanması ile

+

Kalite Yönetimi süreci ömür devrinin tüm safhalarında uygulanır. Kalite Yönetimi Süreci’nin etkin bir şekilde uygulanması ile:

−

* Projede uygulanacak kalite politikaların, amaçların ve prosedürlerin tanımlanması ve uygulanması,

+

* Projede uygulanacak kalite politikaların, amaçların ve prosedürlerin tanımlanması ve uygulanması

−

* Ürün/Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi için metot ve kriterlerin belirlenmesi,

+

* Ürün/Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi için metot ve kriterlerin belirlenmesi

−

* Ürün/Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi, onaylanması / kabul edilmesi,

+

* Ürün/Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi, onaylanması / kabul edilmesi

−

* Uygunsuzluklar tespit edilir, kayıt altına alınır, kök neden analizi yapılarak çözümlenir ve tekrar etmemesi,

+

* Uygunsuzluklar tespit edilir, kayıt altına alınır, kök neden analizi yapılarak çözümlenir ve tekrar etmemesi

−

* Süreçlerin etkinlik parametrelerinin tanımlanması, toplanması, analiz edilmesi ve sürekli iyileşmenin gerçekleşmesi,

+

* Süreçlerin etkinlik parametrelerinin tanımlanması, toplanması, analiz edilmesi ve sürekli iyileşmenin gerçekleşmesi

−

* Gerekli görülen düzeltici, önleyici ve iyileştirici faaliyetlerin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi ve önlemlerin alınması sağlanır.

+

* Gerekli görülen düzeltici, önleyici ve iyileştirici faaliyetlerin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi ve önlemlerin alınması sağlanır

==== '''<big>3.2.6.1. Ön Konsept Safhasında</big>''' ====

1.492. satır: 1.494. satır:

* Sistem tarafından istenen olgunluk seviyesine ulaşılması için kullanılacak kalite temin faaliyetlerinin yoğunluğu tespit edilir

* Tanımlanan süreçlerin ölçülmesi, izlenmesi, analiz edilmesi ve sürekli iyileşmenin sağlanması için gerekli aksiyonların alınması sağlanır

−

* Taslak bir Kalite Planı hazırlanır. Bu plan, Projede uygulanması planlanan kalite süreçlerinin genel hatlarını tanımlar. Bu kapsamda, taslak kalite politikası, amaçlar, yöntem, sorumluluklar, önerilen sistem çözümlerinin gerçekleştirilmesi için gerekli kalite maliyetleri tanımlanır.

+

* Taslak bir Kalite Planı hazırlanır. Bu plan, Projede uygulanması planlanan kalite süreçlerinin genel hatlarını tanımlar. Bu kapsamda, taslak kalite politikası, amaçlar, yöntem, sorumluluklar, önerilen sistem çözümlerinin gerçekleştirilmesi için gerekli kalite maliyetleri tanımlanır

'''<big>3.2.6.1.3. Çıktılar</big>'''

* Taslak Kalite Planı

1.499. satır: 1.501. satır:

==== '''<big>3.2.6.2. Konsept Safhasında</big>''' ====

'''<big>3.2.6.2.1. Girdiler</big>'''

−

* Önerilen sistem çözümleri,

+

* Önerilen sistem çözümleri

* Taslak Kalite Planı

'''<big>3.2.6.2.2. Faaliyetler</big>'''

1.506. satır: 1.508. satır:

** Kalite güvence faaliyetlerindeki görev ve sorumlulukların tanımlanması

** Programa özel kalite yönetim sisteminin tanımlanması

−

** Kalite yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi,

+

** Kalite yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi

** Kalite değerlendirme kriterlerinin ve yönteminin tanımlanması

** Kalite yönetim sistemi için gerekli kaynakların ve bilgilerin tanımlanması

1.529. satır: 1.531. satır:

** Kalite güvence faaliyetlerindeki görev ve sorumlulukların tanımlanması

** Programa özel kalite yönetim sisteminin tanımlanması

−

** Kalite Yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi,

+

** Kalite Yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi

** Kalite değerlendirme kriterlerinin ve yönteminin tanımlanması

** Kalite yönetim sistemi için gerekli kaynakların ve bilgilerin tanımlanması

1.544. satır: 1.546. satır:

** Tedarik zinciri kalite faaliyetlerinin koordine edilmesi ve tedarikçilerin sözleşmesel yükümlülüklerine uyum durumlarının denetlenmesi

** Süreç etkinlik parametrelerinin tanımlanması, toplanması ve analiz edilerek sürekli iyileşme sağlanması

−

** Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin planlanması, uygulanmasının sağlanması, kontrol edilmesi ve önlem alınması,

+

** Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin planlanması, uygulanmasının sağlanması, kontrol edilmesi ve önlem alınması

** Ürün / Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi için gerekli metot ve kriterlerin tanımlanmasının sağlanması

−

** Ürün / Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi, onaylanması / kabul edilmesi.

+

** Ürün / Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi, onaylanması / kabul edilmesi

'''<big>3.2.6.3.3. Çıktılar</big>'''

* Program aktivitelerine göre güncellenen Kalite Planı

1.562. satır: 1.564. satır:

** Kalite güvence faaliyetlerindeki görev ve sorumlulukların tanımlanması

** Programa özel kalite yönetim sisteminin tanımlanması

−

** Kalite Yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi,

+

** Kalite Yönetimi ilkelerinin, politikalarının, amaçların ve prosedürlerin belirlenmesi

** Kalite değerlendirme kriterlerinin ve yönteminin tanımlanması

** Kalite yönetim sistemi için gerekli kaynakların ve bilgilerin tanımlanması

1.576. satır: 1.578. satır:

** Tedarik zinciri kalite faaliyetlerinin koordine edilmesi ve tedarikçilerin sözleşmesel yükümlülüklerine uyum durumlarının denetlenmesi

** Süreç etkinlik parametrelerinin tanımlanması, toplanması ve analiz edilerek sürekli iyileşme sağlanması

−

** Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin planlanması, uygulanmasının sağlanması, kontrol edilmesi ve önlem alınması,

+

** Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin planlanması, uygulanmasının sağlanması, kontrol edilmesi ve önlem alınması

** Ürün / Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi için gerekli metot ve kriterlerin tanımlanmasının sağlanması

** Ürün / Hizmetin uygunluğunun değerlendirmesi, onaylanması / kabul edilmesi.

1.593. satır: 1.595. satır:

Bu aşamadaki kalite aktiviteleri; geliştirme ve üretim faaliyetlerinden farklı olmayıp, çalışma alanı ağırlıklı olarak;

−

* Bakım ve onarım kalite kayıtlarının takibi,

+

* Bakım ve onarım kalite kayıtlarının takibi

−

* Kullanıcılar için verilen eğitim hizmetinin uygunluğu,

+

* Kullanıcılar için verilen eğitim hizmetinin uygunluğu

−

* Yedek ve sarf malzemelerin uygunluğu,

+

* Yedek ve sarf malzemelerin uygunluğu

−

* Kullanıcıdan gelen geri beslemelerin değerlendirilmesi ve sürekli iyileşme faaliyetlerinin desteklenmesi şeklindedir.

+

* Kullanıcıdan gelen geri beslemelerin değerlendirilmesi ve sürekli iyileşme faaliyetlerinin desteklenmesi şeklindedir

'''<big>3.2.6.5.3. Çıktılar</big>'''

* Program aktivitelerine göre güncellenen Kalite Planı

1.641. satır: 1.643. satır:

Program/proje planlama süreci;

−

* Programın/projenin tanımlanması,

+

* Programın/projenin tanımlanması

−

* Program/proje hedeflerine göre safha ve süreçlerin uyarlanması,

+

* Program/proje hedeflerine göre safha ve süreçlerin uyarlanması

−

* Gerekli kaynakların planlamalara dâhil edilmesi,

+

* Gerekli kaynakların planlamalara dâhil edilmesi

−

* Belirlenmiş kilometre taşları ve karar noktalarına göre hedeflerin belirlenmesi vb. aktiviteleri içerir.

+

* Belirlenmiş kilometre taşları ve karar noktalarına göre hedeflerin belirlenmesi vb. aktiviteleri içerir

Sürecin en önemli çıktıları;

−

* Safhaların, süreçlerin ve karar noktalarının amaç doğrultusunda uyarlandığı program/proje planı,

+

* Safhaların, süreçlerin ve karar noktalarının amaç doğrultusunda uyarlandığı program/proje planı

−

* Belirlenmiş görev, yetki ve sorumluluklar ve program işletimine katkı sağlayan anahtar personel,

+

* Belirlenmiş görev, yetki ve sorumluluklar ve program işletimine katkı sağlayan anahtar personel

−

* Talep ve temin edilmiş gerekli kaynaklar ve hizmetler,

+

* Talep ve temin edilmiş gerekli kaynaklar ve hizmetler

* Program/proje planı ile uyumlu olarak yönlendirilmiş program/proje ekipleri ve

−

* Görev, sorumluluk ve yetkilerin belirlendiği program/proje planı.

+

* Görev, sorumluluk ve yetkilerin belirlendiği program/proje planı

==== '''<big>3.3.1.1. Ön Konsept Safhasında</big>''' ====

1.662. satır: 1.664. satır:

'''Program/Projenin Tanımlanması'''

−

* Kabiliyet ihtiyaçlarının analiz edilmesi,

+

* Kabiliyet ihtiyaçlarının analiz edilmesi

−

* Kapsamın tanımlanması,

+

* Kapsamın tanımlanması

−

* Amaç ve kısıtların tanımlanması,

+

* Amaç ve kısıtların tanımlanması

−

* Diğer program/projelerle olan arayüzlerin ve ilişkilerin tanımlanması,

+

* Diğer program/projelerle olan arayüzlerin ve ilişkilerin tanımlanması

'''Safhalar ve Süreçlerin Belirlenmesi'''

−

* Safha ve süreçlere yönelik ilke ve faaliyetlerin değerlendirilmesi,

+

* Safha ve süreçlere yönelik ilke ve faaliyetlerin değerlendirilmesi

−

* İlk sistem ömür devri modelinin belirlenmesi,

+

* İlk sistem ömür devri modelinin belirlenmesi

'''Program/Proje Kaynaklarının Planlanması'''

* Kilit personel için ihtiyaç önerilerinin geliştirilmesi,

−

* Program/proje için gerekli olan altyapı ve hizmetlere ilişkin ihtiyaç önerilerinin geliştirilmesi,

+

* Program/proje için gerekli olan altyapı ve hizmetlere ilişkin ihtiyaç önerilerinin geliştirilmesi

−

* Program/proje dışından tedarik edilecek malzeme, ürün ve destek unsurlarına ilişkin ihtiyaç önerilerinin geliştirilmesi.

+

* Program/proje dışından tedarik edilecek malzeme, ürün ve destek unsurlarına ilişkin ihtiyaç önerilerinin geliştirilmesi

'''<big>3.3.1.1.3. Çıktılar</big>'''

* Ana Hatlarıyla Program/Proje Planları

1.688. satır: 1.690. satır:

* Tanımlanan kapsam, amaçlar ve kısıtların gözden geçirilmesi

−

* Program/proje iş dağılım ağacının tanımlanması,

+

* Program/proje iş dağılım ağacının tanımlanması

−

* Uygulanabilir kilometre taşları ve karar noktalarını içeren safha tanımlamalarının yapılması,

+

* Uygulanabilir kilometre taşları ve karar noktalarını içeren safha tanımlamalarının yapılması

−

* Safha giriş-çıkış kriterlerinin belirlenmesi,

+

* Safha giriş-çıkış kriterlerinin belirlenmesi

−

* Program/proje kalite, konfigürasyon, risk ve bilgi yönetimi planlarının entegre edilmesi,

+

* Program/proje kalite, konfigürasyon, risk ve bilgi yönetimi planlarının entegre edilmesi

−

* Program/proje ELD ve demodelik planlarının entegre edilmesi.

+

* Program/proje ELD ve demodelik planlarının entegre edilmesi

'''Program/Proje Kaynaklarının Planlanması'''

−

* Rol ve sorumlulukların tanımlanması,

+

* Rol ve sorumlulukların tanımlanması

−

* Gerekli altyapı ve hizmetlerin talep edilmesi,

+

* Gerekli altyapı ve hizmetlerin talep edilmesi

−

* Program/proje maliyetlerinin tanımlanması ve bütçe tahmini.

+

* Program/proje maliyetlerinin tanımlanması ve bütçe tahmini

'''Program/Projenin Planlanması'''

1.706. satır: 1.708. satır:

'''Programın/Projenin Yürütülmesi'''

−

* Gerekli yetkilerin temin edilmesi,

+

* Gerekli yetkilerin temin edilmesi

−

* Gerekli kaynaklar için taahhütlerin alınması,

+

* Gerekli kaynaklar için taahhütlerin alınması

* Program/proje planlarının uygulanmasının başlatılması

'''<big>3.3.1.2.3. Çıktılar</big>'''

1.723. satır: 1.725. satır:

'''Program/Projenin Tanımlanması'''

−

* Tanımlanan kapsam, amaçlar ve kısıtların gözden geçirilmesi.

+

* Tanımlanan kapsam, amaçlar ve kısıtların gözden geçirilmesi

'''Program/Proje Kaynaklarının Planlanması'''

1.758. satır: 1.760. satır:

'''Program/Projenin Tanımlanması'''

−

* Tanımlanan kapsam, amaçlar ve kısıtların gözden geçirilmesi.

+

* Tanımlanan kapsam, amaçlar ve kısıtların gözden geçirilmesi

'''Program/Proje Kaynaklarının Planlanması'''

1.853. satır: 1.855. satır:

Program/Proje Değerlendirme ve Kontrol Sürecinin başarıyla uygulanmasının bir sonucu olarak:

−

* Program/Proje performans ölçümleri veya değerlendirme sonuçlarının gözlemlenmesi,

+

* Program/Proje performans ölçümleri veya değerlendirme sonuçlarının gözlemlenmesi

−

* Program/Projenin gerçekleştirilmesi için gereken rollerin, sorumlulukların, kaynakların ve hizmetlerin yeterliliğinin değerlendirilmesi,

+

* Program/Projenin gerçekleştirilmesi için gereken rollerin, sorumlulukların, kaynakların ve hizmetlerin yeterliliğinin değerlendirilmesi

−

* Program/Proje performans göstergelerindeki sapmaların analiz edilmesi,

+

* Program/Proje performans göstergelerindeki sapmaların analiz edilmesi

−

* Paydaşların program/proje durumundan haberdar edilmesi,

+

* Paydaşların program/proje durumundan haberdar edilmesi

−

* Program/Proje, planlanan hedeflere ulaşmadığında düzeltici eylemlerin tanımlanması ve yönlendirilmesi,

+

* Program/Proje, planlanan hedeflere ulaşmadığında düzeltici eylemlerin tanımlanması ve yönlendirilmesi

−

* Program/Proje hedefleri veya kısıtları değiştiğinde veya planlama varsayımlarının geçersiz olduğu gösterildiğinde, projenin yeniden ~~planlanması~~,

+

* Program/Proje hedefleri veya kısıtları değiştiğinde veya planlama varsayımlarının geçersiz olduğu gösterildiğinde, projenin yeniden planlanmas,

−

* Planlanan bir kilometre taşından veya olaydan diğerine ilerlemeye (veya gitmemeye) izin verilmesi,

+

* Planlanan bir kilometre taşından veya olaydan diğerine ilerlemeye (veya gitmemeye) izin verilmesi

−

* Program/Projenin hedeflerine ulaşılması beklenir.

+

* Program/Projenin hedeflerine ulaşılması beklenir

'''<big>3.3.2.1. Faaliyetler</big>'''

1.867. satır: 1.869. satır:

'''Program/Proje Değerlendirme ve Kontrol Planlaması'''

−

* Değerlendirme ve kontrol stratejisinin geliştirilmesi,

+

* Değerlendirme ve kontrol stratejisinin geliştirilmesi

−

* Proje takvimine uygun olarak değerlendirme ve kontrol faaliyetlerine ilişkin zaman planının yapılması.

+

* Proje takvimine uygun olarak değerlendirme ve kontrol faaliyetlerine ilişkin zaman planının yapılması

'''Program/Projenin Değerlendirilmesi'''

* Öngörülen ve gerçekleşen maliyetin, takvimin ve ürünün; değerlendirme zaman planını dikkate alarak değerlendirilmesi ve farklılıkların belirlenmesi,

−

** Proje ekibinin yapısı, roller, sorumluluklar ve paydaşların etkinliğinin değerlendirilmesi,

+

** Proje ekibinin yapısı, roller, sorumluluklar ve paydaşların etkinliğinin değerlendirilmesi

−

** Proje kaynaklarının yeterliliğinin ve kullanılabilirliğinin değerlendirilmesi,

+

** Proje kaynaklarının yeterliliğinin ve kullanılabilirliğinin değerlendirilmesi

−

** Organizasyon içi taahhütlerin yerine getirildiğinin onaylanması,

+

** Organizasyon içi taahhütlerin yerine getirildiğinin onaylanması

−

** Planlanan zamanlarda gerçekleşen işçilik, malzeme ve hizmet maliyetlerinin değerlendirilmesi,

+

** Planlanan zamanlarda gerçekleşen işçilik, malzeme ve hizmet maliyetlerinin değerlendirilmesi

−

** Gerekli kayıtların tutulması,

+

** Gerekli kayıtların tutulması

−

* Program/projenin bir sonraki adımına devam etmeye hazır olup olmadığının kararının verilmesi,

+

* Program/projenin bir sonraki adımına devam etmeye hazır olup olmadığının kararının verilmesi

−

* Tespit edilen farklılıkların raporlanması.

+

* Tespit edilen farklılıkların raporlanması

'''Program/Projenin Kontrol Edilmesi'''

−

* Proje gereksinimlerinin ve gereksinimlerdeki değişikliklerin proje planlarına göre yönetilmesi,

+

* Proje gereksinimlerinin ve gereksinimlerdeki değişikliklerin proje planlarına göre yönetilmesi

−

* Kabul edilebilir sınırların dışına sapmış olan proje görevlerinin amaç ve çıktılarına ulaşmak için gerekli düzeltici faaliyetlerin başlatılması,

+

* Kabul edilebilir sınırların dışına sapmış olan proje görevlerinin amaç ve çıktılarına ulaşmak için gerekli düzeltici faaliyetlerin başlatılması

−

* Projenin amaçlarına ve çıktılarına ulaşmasını sağlamak için uygun şekilde önleyici faaliyetlerin başlatılması,

+

* Projenin amaçlarına ve çıktılarına ulaşmasını sağlamak için uygun şekilde önleyici faaliyetlerin başlatılması

−

* Uygunsuzlukları düzeltmek için problem çözme faaliyetlerinin başlatılması,

+

* Uygunsuzlukları düzeltmek için problem çözme faaliyetlerinin başlatılması

−

* Alınan eylem kararlarının kapsamı, tanımı ve sorumluluk dağılımının geliştirilmesi,

+

* Alınan eylem kararlarının kapsamı, tanımı ve sorumluluk dağılımının geliştirilmesi

−

* Organizasyon dışındaki ürün/hizmet sağlayıcılarının faaliyetlerinin izlenmesi, ölçülmesi ve değerlendirilmesi,

+

* Organizasyon dışındaki ürün/hizmet sağlayıcılarının faaliyetlerinin izlenmesi, ölçülmesi ve değerlendirilmesi

−

* Program/projenin bir sonraki adımına devam etmeye hazır olup olmadığının kararının verilmesi,

+

* Program/projenin bir sonraki adımına devam etmeye hazır olup olmadığının kararının verilmesi

−

* Düzeltici, önleyici faaliyetlerinin ve problem çözme eylemlerinin raporlanması.

+

* Düzeltici, önleyici faaliyetlerinin ve problem çözme eylemlerinin raporlanması

'''<big>3.3.2.2. Çıktılar</big>'''

1.936. satır: 1.938. satır:

'''Karar Verme Stratejisinin Belirlenmesi'''

−

* Karar verme stratejisinin tanımlanması,

+

* Karar verme stratejisinin tanımlanması

'''Bilimsel Karar destek Faaliyetinin Yürütülmesi'''

−

* Karar verme süreci ile ilişkili varlıkların tanımlanması,

+

* Karar verme süreci ile ilişkili varlıkların tanımlanması

−

* Karar bilgisinin analiz edilmesi,

+

* Karar bilgisinin analiz edilmesi

−

* Muhtemel sonuçların tahmin edilmesi,

+

* Muhtemel sonuçların tahmin edilmesi

−

* Destek mekanizması yardımıyla kararın verilmesi,

+

* Destek mekanizması yardımıyla kararın verilmesi

−

* Gerekli kayıtların tutulması,

+

* Gerekli kayıtların tutulması

'''Kararın Duyurulması'''

−

* Kararın duyurulması.

+

* Kararın duyurulması

'''<big>3.3.3.3. Çıktılar</big>'''

* Karar Yönetimi Stratejisi

1.991. satır: 1.993. satır:

'''Risklerin Tespit Edilmesi,'''

−

* Riskin tanımlanması,

+

* Riskin tanımlanması

−

* Riskin planlanması~~''','''~~

+

* Riskin planlanması

'''Risk Analizlerinin Yapılması'''

−

* Risklerin analiz edilmesi,

+

* Risklerin analiz edilmesi

'''Risklerin Yönetilmesi'''

−

* Çözüm için yapılacak planlamalar ile izlenmesi ve kontrol edilmesi.

+

* Çözüm için yapılacak planlamalar ile izlenmesi ve kontrol edilmesi

'''<big>3.3.4.3. Çıktılar</big>'''

* Risk Yönetimi Planı

2.036. satır: 2.038. satır:

* Sözleşme ve iş planı Konfigürasyon Yönetimi Maddeleri

* Konfigürasyon Birimleri

−

* Konfigürasyon Temel Çizgileri.

+

* Konfigürasyon Temel Çizgileri

==== <big>3.3.5.2. Geliştirme Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.5.2.1. Girdiler</big>'''

* Planlama ile uyumlu belgelendirilmiş Konfigürasyon Yönetimi Süreci (Konfigürasyon Yönetimi Planı)

−

* Sözleşme ve iş planı Konfigürasyon Yönetimi Maddeleri,

+

* Sözleşme ve iş planı Konfigürasyon Yönetimi Maddeleri

'''<big>3.3.5.2.2. Faaliyetler</big>'''

−

* Konfigürasyon Yönetimi ~~Planlama ı~~

+

* Konfigürasyon Yönetimi Planlaması

** Konfigürasyon Yönetimi stratejisinin planlanması gözden geçirilmesi.

−

* Konfigürasyon Tanımlama,

+

* Konfigürasyon Tanımlama

−

** Konfigürasyon yönetimi gerektiren kalemlerin tanımlanması,

+

** Konfigürasyon yönetimi gerektiren kalemlerin tanımlanması

** Konfigürasyon temel çizgilerinin oluşturulması.

'''<big>3.3.5.2.3. Çıktılar</big>'''

2.053. satır: 2.055. satır:

* Sözleşme ve iş planı Konfigürasyon Yönetimi Maddeleri

* Konfigürasyon Birimleri

−

* Konfigürasyon Temel Çizgiler.

+

* Konfigürasyon Temel Çizgiler

==== <big>3.3.5.3. Üretim Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.5.3.1. Girdiler</big>'''

−

* Performans Ölçümleri,

+

* Performans Ölçümleri

−

* İletişim.

+

* İletişim

'''<big>3.3.5.3.2. Faaliyetler</big>'''

−

* Konfigürasyon Yönetimi Planlama,

+

* Konfigürasyon Yönetimi Planlama

−

** Konfigürasyon Yönetimi stratejisinin planlanması gözden geçirilmesi.

+

** Konfigürasyon Yönetimi stratejisinin planlanması gözden geçirilmesi

* Konfigürasyon Değişiklik Yönetimi

−

** Konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi.

+

** Konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi

* Konfigürasyon Durum Muhasebesi ve Konfigürasyon Denetimleri

−

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi,

+

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi

−

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri.

+

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri

'''<big>3.3.5.3.3. Çıktılar</big>'''

−

* Denetim Sonuç Raporu.

+

* Denetim Sonuç Raporu

==== <big>3.3.5.4. Kullanım ve Destek Safhalarında</big> ====

'''<big>3.3.5.4.1. Girdiler</big>'''

−

* Performans Ölçümleri,

+

* Performans Ölçümleri

* İletişim

'''<big>3.3.5.4.2. Faaliyetler</big>'''

−

* Konfigürasyon Yönetimi Planlama,

+

* Konfigürasyon Yönetimi Planlama

−

** Konfigürasyon Yönetimi stratejisinin planlanması gözden geçirilmesi.

+

** Konfigürasyon Yönetimi stratejisinin planlanması gözden geçirilmesi

* Konfigürasyon Değişiklik Yönetimi

−

** Konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi.

+

** Konfigürasyon kontrolüne tabi tüm ürünlerin değişiklik yönetim sürecinin işletilmesi

* Konfigürasyon Durum Muhasebesi ve Konfigürasyon Denetimleri

−

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi,

+

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi

−

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri.

+

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri

'''<big>3.3.5.4.3. Çıktılar</big>'''

* Konfigürasyon Birimleri

* Performansı ölçülen ve sürekli iyileştirilen Konfigürasyon Yönetimi Süreci

−

* Öğrenilmiş Dersler.

+

* Öğrenilmiş Dersler

==== <big>3.3.5.5. Envanterden Çıkarma Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.5.5.1. Girdiler</big>'''

−

* Performans Ölçümleri,

+

* Performans Ölçümleri

* İletişim,

'''<big>3.3.5.5.2. Faaliyetler</big>'''

* Konfigürasyon Durum Muhasebesi ve Konfigürasyon Denetimleri

−

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi,

+

** Gerekli gözden geçirme/denetim faaliyetlerinin yürütülmesi

−

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri.

+

** Yayım/dağıtım faaliyetlerinin kontrollü ve onaylı bir şekilde yapılması faaliyetleri

'''<big>3.3.5.5.3. Çıktılar</big>'''

* Konfigürasyon Durum Muhasebesi raporları

−

* Öğrenilmiş Dersler.

+

* Öğrenilmiş Dersler

2.147. satır: 2.149. satır:

'''Enformasyon yönetiminin planlanması'''

−

* Enformasyon setinin ve yönetim stratejisinin tanımlanması,

+

* Enformasyon setinin ve yönetim stratejisinin tanımlanması

−

* Enformasyon elemanlarının kaynağına, oluşturulmasına, toplanmasına, arşivlenmesine ve imhasına ilişkin yetki ve sorumlulukların belirlenmesi,

+

* Enformasyon elemanlarının kaynağına, oluşturulmasına, toplanmasına, arşivlenmesine ve imhasına ilişkin yetki ve sorumlulukların belirlenmesi

−

* Enformasyon elemanlarının saklanmasına, erişimine ve paylaşılmasına ilişkin hakların, yükümlülüklerin ve taahhütlerin tanımlanması,

+

* Enformasyon elemanlarının saklanmasına, erişimine ve paylaşılmasına ilişkin hakların, yükümlülüklerin ve taahhütlerin tanımlanması

−

* Bütünlük, geçerlilik ve uygunluğunu sağlamak için, depolanan enformasyonun durum incelemelerinin ve alternatif bir ortama çoğaltma veya dönüştürme gereksinimlerinin tanımlanması,

+

* Bütünlük, geçerlilik ve uygunluğunu sağlamak için, depolanan enformasyonun durum incelemelerinin ve alternatif bir ortama çoğaltma veya dönüştürme gereksinimlerinin tanımlanması

'''Enformasyon yönetiminin gerçekleştirilmesi'''

−

* Tanımlanan enformasyon unsurlarının edinilmesi,

+

* Tanımlanan enformasyon unsurlarının edinilmesi

−

* Enformasyonun strateji ve anlaşmalara göre yönetilmesi,

+

* Enformasyonun strateji ve anlaşmalara göre yönetilmesi

−

* Kararlaştırılan programların veya tanımlanmış koşulların gerektirdiği şekilde enformasyonun dağıtılması,

+

* Kararlaştırılan programların veya tanımlanmış koşulların gerektirdiği şekilde enformasyonun dağıtılması

−

* Enformasyonun uygun ortam ve gizlilik derecesi ile saklanması/sağlanması,

+

* Enformasyonun uygun ortam ve gizlilik derecesi ile saklanması/sağlanması

−

* İstenmeyen, geçersiz veya doğrulanamayan bilgilerin; kuruluş politikasına, güvenlik ve gizlilik gereksinimlerine göre imha edilmesi.

+

* İstenmeyen, geçersiz veya doğrulanamayan bilgilerin; kuruluş politikasına, güvenlik ve gizlilik gereksinimlerine göre imha edilmesi

'''<big>3.3.6.3. Çıktılar</big>'''

−

* Güncel Enformasyon.

+

* Güncel Enformasyon

2.188. satır: 2.190. satır:

Göstergeler iki grup altında ele alınabilir;

−

* Kilit Performans Göstergesi (Key Performance Indicator, KPI): süreçte hedeflenen performans seviyesinin tanımlanması,

+

* Kilit Performans Göstergesi (Key Performance Indicator, KPI): süreçte hedeflenen performans seviyesinin tanımlanması

−

* Kilit Risk Göstergesi (Key Risk Indicator, KRI): süreçte belirlenen risk seviyesinin erken dönemde fark edilmesini sağlamak için kullanılır.

+

* Kilit Risk Göstergesi (Key Risk Indicator, KRI): süreçte belirlenen risk seviyesinin erken dönemde fark edilmesini sağlamak için kullanılır

KPI süreçte hedeflenen performans seviyesinin tanımlanması, KRI ise süreçte belirlenen risk seviyesinin erken dönemde fark edilmesini sağlamak için kullanılır.

2.208. satır: 2.210. satır:

'''<big>3.3.7.1.2. Faaliyetler</big>'''

* Ölçümün Planlanması

−

** İstenen bilginin tanımlanması,

+

** İstenen bilginin tanımlanması

−

** İstenen bilginin zamanın tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi,

+

** İstenen bilginin zamanın tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi

−

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin tanımlanması,

+

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin tanımlanması

−

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin belirlenmesi,

+

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin belirlenmesi

−

** Ölçüm prosedürünün belirlenmesi,

+

** Ölçüm prosedürünün belirlenmesi

−

** Raporlama içeriğinin ve formatının belirlenmesi,

+

** Raporlama içeriğinin ve formatının belirlenmesi

−

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların belirlenmesi,

+

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların belirlenmesi

−

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması,

+

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması

'''<big>3.3.7.1.3. Çıktılar</big>'''

−

* Ölçüm Sonuç Raporu.

+

* Ölçüm Sonuç Raporu

==== <big>3.3.7.2. Geliştirme Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.7.2.1. Girdiler</big>'''

−

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler,

+

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler

'''<big>3.3.7.2.2. Faaliyetler</big>'''

* Ölçümün Planlanması

−

** İstenen bilginin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması,

+

** İstenen bilginin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması

−

** İstenen bilginin zamanının gözden geçirilmesi, gerekmesi halinde yeniden tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi,

+

** İstenen bilginin zamanının gözden geçirilmesi, gerekmesi halinde yeniden tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi

−

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması,

+

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması

−

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin gözden geçirilmesi,

+

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin gözden geçirilmesi

−

** Ölçüm prosedürünün gözden geçirilmesi,

+

** Ölçüm prosedürünün gözden geçirilmesi

−

** Raporlama içeriğinin ve formatının gözden geçirilmesi,

+

** Raporlama içeriğinin ve formatının gözden geçirilmesi

−

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden belirlenmesi,

+

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden belirlenmesi

−

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması,

+

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması

−

* Ölçümün Yapılması,

+

* Ölçümün Yapılması

−

** Ölçüm verisinin toplanması,

+

** Ölçüm verisinin toplanması

−

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi,

+

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi

−

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması,

+

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması

−

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması.

+

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması

* Ölçümün Düzenlenmesi

−

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi,

+

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi

−

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi,

+

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi

−

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması.

+

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması

'''<big>3.3.7.2.3. Çıktılar</big>'''

−

* Ölçüm Sonuç Raporu.

+

* Ölçüm Sonuç Raporu

==== <big>3.3.7.3. Üretim Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.7.3.1. Girdiler</big>'''

−

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler,

+

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler

'''<big>3.3.7.3.2. Faaliyetler</big>'''

* Ölçümün Planlanması

−

** İstenen bilginin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması,

+

** İstenen bilginin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması

−

** İstenen bilginin zamanının gözden geçirilmesi, gerekmesi halinde yeniden tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi,

+

** İstenen bilginin zamanının gözden geçirilmesi, gerekmesi halinde yeniden tanımlanması, tasniflenmesi ve önceliklendirilmesi

−

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması,

+

** İstenen bilginin ele edilebilmesi için gerekli sağlayıcıların, kaynakların ve ihtiyaç duyulabilecek diğer faaliyetlerin gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden tanımlanması

−

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin gözden geçirilmesi,

+

** Ölçüm ana çizgisinin ve stratejisinin gözden geçirilmesi

−

** Ölçüm prosedürünün gözden geçirilmesi,

+

** Ölçüm prosedürünün gözden geçirilmesi

−

** Raporlama içeriğinin ve formatının gözden geçirilmesi,

+

** Raporlama içeriğinin ve formatının gözden geçirilmesi

−

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden belirlenmesi,

+

** Ölçüm sonucundan etkilenecek tarafların gözden geçirilmesi ve gerekmesi halinde yeniden belirlenmesi

−

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması,

+

** Planlanan ölçümün projenin teknik, zaman ve finans ekseni ile hizalanması

−

* Ölçümün Yapılması,

+

* Ölçümün Yapılması

−

** Ölçüm verisinin toplanması,

+

** Ölçüm verisinin toplanması

−

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi,

+

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi

−

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması,

+

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması

−

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması.

+

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması

* Ölçümün Düzenlenmesi

−

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi,

+

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi

−

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi,

+

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi

−

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması.

+

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması

'''<big>3.3.7.3.3. Çıktılar</big>'''

−

* Ölçüm Sonuç Raporu.

+

* Ölçüm Sonuç Raporu

==== <big>3.3.7.4. Kullanım ve Destek Safhalarında</big> ====

'''<big>3.3.7.4.1. Girdiler</big>'''

−

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler,

+

* Diğer Süreçler Tarafından İstenen Bilgiler

'''<big>3.3.7.4.2. Faaliyetler</big>'''

−

* Ölçümün Yapılması,

+

* Ölçümün Yapılması

−

** Ölçüm verisinin toplanması,

+

** Ölçüm verisinin toplanması

−

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi,

+

** Ölçüm verisinin analiz edilmesi

−

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması,

+

** Sonuçların konsolide edilip sunulması / raporlanması

−

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması.

+

** Öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması

* Ölçümün Düzenlenmesi

−

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi,

+

** Ölçümde kullanılan kaynak ve yöntemlerin uygunluğu değerlendirilmesi

−

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi,

+

** Ölçüm sonuçlarındaki sapmalar ve tutarsızlıklar tespit edilmesi

−

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması.

+

** Kaynak ve yöntemlerde ihtiyaç duyulan güncellemeler yapılması

'''<big>3.3.7.4.3. Çıktılar</big>'''

−

* Ölçüm Sonuç Raporu.

+

* Ölçüm Sonuç Raporu

2.317. satır: 2.319. satır:

'''<big>3.3.8.1.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin oluşturulması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin oluşturulması.

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin oluşturulması

−

* Kalite Planın Oluşturulması,

+

* Kalite Planın Oluşturulması

−

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin tanımlanması,

+

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin tanımlanması

−

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin her süreç için tanımlanması,

+

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin her süreç için tanımlanması

−

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkları ve iyileştirme fırsatlarının tespit edilmesi,

+

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkları ve iyileştirme fırsatlarının tespit edilmesi

−

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması,

+

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması

−

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması,

+

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması

−

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması,

+

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması

−

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi.

+

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi

'''<big>3.3.8.1.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kalite Stratejisi,

+

* Kalite Stratejisi

* Kalite Planı

2.336. satır: 2.338. satır:

'''<big>3.3.8.2.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin Gözden Geçirilmesi

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi

−

* Kalite Planın Yürütülmesi,

+

* Kalite Planın Yürütülmesi

−

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi

−

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi,

+

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi

−

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması,

+

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması

−

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi,

+

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi

−

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması,

+

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması

−

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması,

+

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması

−

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi.

+

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi

'''<big>3.3.8.2.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kalite Stratejisi,

+

* Kalite Stratejisi

* Kalite Planı

==== <big>3.3.8.3. Geliştirme Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.8.3.1. Girdiler</big>'''

−

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler,

+

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler

'''<big>3.3.8.3.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin Gözden Geçirilmesi

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi

−

* Kalite Planın Yürütülmesi,

+

* Kalite Planın Yürütülmesi

−

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi

−

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi,

+

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi

−

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması,

+

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması

−

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi,

+

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi

−

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması,

+

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması

−

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması,

+

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması

−

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi.

+

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi

'''<big>3.3.8.3.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kalite Stratejisi,

+

* Kalite Stratejisi

* Kalite Planı

==== <big>3.3.8.4. Üretim Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.8.4.1. Girdiler</big>'''

−

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler,

+

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler

'''<big>3.3.8.4.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin Gözden Geçirilmesi

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi.

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi

−

* Kalite Planın Yürütülmesi,

+

* Kalite Planın Yürütülmesi

−

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi

−

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi,

+

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi

−

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması,

+

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması

−

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi,

+

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi

−

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması,

+

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması

−

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması,

+

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması

−

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi.

+

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi

'''<big>3.3.8.4.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kalite Stratejisi,

+

* Kalite Stratejisi

* Kalite Planı

==== <big>3.3.8.5. Kullanım ve Destek Safhalarında</big> ====

'''<big>3.3.8.5.1. Girdiler</big>'''

−

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler,

+

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler

'''<big>3.3.8.5.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin Uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi.

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi

−

* Kalite Planın Yürütülmesi,

+

* Kalite Planın Yürütülmesi

−

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi,

+

** Süreçlerin ve süreç etkileşimlerinin gözden geçirilmesi

−

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi,

+

** Süreç metrikleri ve göstergelerinin ölçülmesi ve gerektiği durumlarda güncellenerek takip edilmesi

−

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması,

+

** Süreçlerde tespit edilen aksaklıkların ve iyileştirme fırsatlarının takip edilmesi ve gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulanması

−

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi,

+

** Ürün veya hizmette meydana gelen hatalar için kök sebep analizinin yapılması, hataların düzeltilmesi ve tekrarının önlenmesi

−

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması,

+

** Süreçler içinde mükerrer ve katma değeri olmayan faaliyetlerin tespit edilmesi, süreç etkinliğinin artırılması

−

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması,

+

** Tedarik Zincirinde, ürün veya servis kabulü için gerekli kriterlerin ve yöntemlerin belirlenmesi ve uygun şekilde icra edilmesinin sağlanması

−

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi.

+

** Doğrulama ve geçerleme faaliyetlerinin, amaçlarına uygun şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli kontrol ve denetim faaliyetlerini icra edilmesi

'''<big>3.3.8.5.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kalite Stratejisi,

+

* Kalite Stratejisi

* Kalite Planı

==== <big>3.3.8.6. Envanterden Çıkarma Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.8.6.1. Girdiler</big>'''

−

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler,

+

* İlgili program içinde tanımlı politikalar, amaçlar ve süreçler

'''<big>3.3.8.6.2. Faaliyetler</big>'''

* Kalite Güvence Stratejisi’nin Uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması,

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin uygulanması

−

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi.

+

** Süreçlerin istenen çıktıları etkin şekilde üretebilmesi için gerekli Kalite Güvence Stratejisi’nin gözden geçirilmesi

'''<big>3.3.8.6.3. Çıktılar</big>'''

−

* Süreç Odaklı ve Bağımsız Kalite Yaklaşımı.

+

* Süreç Odaklı ve Bağımsız Kalite Yaklaşımı

2.441. satır: 2.443. satır:

Sistem Ömür Devri süresince yürütülen teknik yönetim süreçlerinin;

−

* Planlama,

+

* Planlama

−

* Kontrol ve Analiz,

+

* Kontrol ve Analiz

−

* Karar Yönetimi,

+

* Karar Yönetimi

−

* Risk Yönetimi,

+

* Risk Yönetimi

−

* Konfigürasyon Yönetimi,

+

* Konfigürasyon Yönetimi

−

* Bilgi Yönetimi,

+

* Bilgi Yönetimi

−

* Ölçme ve Değerlendirme,

+

* Ölçme ve Değerlendirme

Kalite güvence yönetimi sürekliliğinin, güncelliğinin ve ilgili tüm faaliyetlerin kayıt altına alınarak izlenebilirliğinin sağlanması sürecidir.

'''<big>3.3.9.1. Girdiler</big>'''

−

* Başlangıç Planlama,

+

* Başlangıç Planlama

−

* Başlangıç Kontrol ve Analiz,

+

* Başlangıç Kontrol ve Analiz

−

* Başlangıç Karar Yönetim Planı,

+

* Başlangıç Karar Yönetim Planı

−

* Başlangıç Risk Yönetimi Planı,

+

* Başlangıç Risk Yönetimi Planı

−

* Başlangıç Konfigürasyon Yönetim Planı,

+

* Başlangıç Konfigürasyon Yönetim Planı

−

* Başlangıç Bilgi Yönetimi Planı,

+

* Başlangıç Bilgi Yönetimi Planı

−

* Başlangıç Ölçme ve Değerlendirme Planı,

+

* Başlangıç Ölçme ve Değerlendirme Planı

−

* Başlangıç Kalite Güvence Yönetim Planı.

+

* Başlangıç Kalite Güvence Yönetim Planı

'''<big>3.3.9.2. Faaliyetler</big>'''

2.466. satır: 2.468. satır:

'''Takip Edilebilirlik Anlamındaki Parametrelerin Tanımlanması'''

−

* Sistem çözümü ihtiyacına karar verildiği andan gerekli kabiliyetin teslim edilmesine kadar olan süreçte takip edilebilirlik anlamındaki parametrelerin tanımlanması,

+

* Sistem çözümü ihtiyacına karar verildiği andan gerekli kabiliyetin teslim edilmesine kadar olan süreçte takip edilebilirlik anlamındaki parametrelerin tanımlanması

'''İzlenebilirlik Kapsamındaki Parametrelerin Bağlantılarının Kurulması'''

−

* ·Aşamalar arasında izlenebilirlik kapsamındaki parametrelerin bağlantılarının kurulması,

+

* ·Aşamalar arasında izlenebilirlik kapsamındaki parametrelerin bağlantılarının kurulması

'''Değişiklik Etkilerinin Tanımlanması'''

−

* Farklı seviyedeki gereksinimlere göre sistem ömür devri boyunca yapılan değişikliklerin etkilerinin tanımlanması,

+

* Farklı seviyedeki gereksinimlere göre sistem ömür devri boyunca yapılan değişikliklerin etkilerinin tanımlanması

−

* Kullanım ve destek safhalarındaki performans verileri ile bağlantı sağlanması.

+

* Kullanım ve destek safhalarındaki performans verileri ile bağlantı sağlanması

'''<big>3.3.9.3. Çıktılar</big>'''

−

* Güncel Proje Planlama,

+

* Güncel Proje Planlama

−

* Güncel Proje Kontrol ve Analiz,

+

* Güncel Proje Kontrol ve Analiz

−

* Güncel Karar Yönetimi,

+

* Güncel Karar Yönetimi

−

* Güncel Risk Yönetimi,

+

* Güncel Risk Yönetimi

−

* Güncel Konfigürasyon Yönetimi,

+

* Güncel Konfigürasyon Yönetimi

−

* Güncel Bilgi Yönetimi,

+

* Güncel Bilgi Yönetimi

−

* Güncel Ölçme ve Değerlendirme,

+

* Güncel Ölçme ve Değerlendirme

−

* Güncel Kalite Güvence Yönetimi.

+

* Güncel Kalite Güvence Yönetimi

2.513. satır: 2.515. satır:

==== <big>3.3.10.1. Konsept Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.10.1.1. Girdiler</big>'''

−

* Risk kayıtları/matrisi,

+

* Risk kayıtları/matrisi

* Program/proje planlama dokümanları

'''<big>3.3.10.1.2. Faaliyetler</big>'''

* Ömür Devri Maliyeti Planlaması ve Ön Tahminlerin Yapılması

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının belirlenmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının belirlenmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların tespit edilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların tespit edilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının hazırlanması,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının hazırlanması

** Olası risklerin tanımlanması

'''<big>3.3.10.1.3. Çıktılar</big>'''

2.526. satır: 2.528. satır:

==== <big>3.3.10.2. Konsept Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.10.2.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem iş kırılımı yapısı,

+

* Sistem iş kırılımı yapısı

−

* Tahmini Takvimi,

+

* Tahmini Takvimi

−

* Risk kayıtları/matrisi,

+

* Risk kayıtları/matrisi

* Program/ proje planlama dokümanları

'''<big>3.3.10.2.2. Faaliyetler</big>'''

* Ömür Devri Maliyeti Planının Gözden Geçirilmesi ve Ön Tahminlerin Güncellenmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi

−

** Olası risklerin gözden geçirilmesi,

+

** Olası risklerin gözden geçirilmesi

'''<big>3.3.10.2.3. Çıktılar</big>'''

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Planı

2.541. satır: 2.543. satır:

==== <big>3.3.10.3. Geliştirme Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.10.3.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem iş kırılımı yapısı,

+

* Sistem iş kırılımı yapısı

−

* Program/proje Uygulama Takvimi,

+

* Program/proje Uygulama Takvimi

−

* Risk kayıtları/matrisi,

+

* Risk kayıtları/matrisi

* Program/proje planlama dokümanları

'''<big>3.3.10.3.2. Faaliyetler</big>'''

* Ömür Devri Maliyeti Planının Gözden Geçirilmesi ve Ön Tahminlerin Güncellenmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi

−

** Olası risklerin gözden geçirilmesi,

+

** Olası risklerin gözden geçirilmesi

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Hesaplaması

−

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için esas alınan maliyet kırılım yapısında ana hat oluşturulması,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için esas alınan maliyet kırılım yapısında ana hat oluşturulması

−

** Ana maliyet kalemlerinin belirlenmesi ve duyarlılık analizlerinin yapılması,

+

** Ana maliyet kalemlerinin belirlenmesi ve duyarlılık analizlerinin yapılması

−

** Mali/maliyet risklerinin sayısallaştırılması ve bu risklerin dikkate alarak tahmini ömür devri maliyetinin hesaplanması,

+

** Mali/maliyet risklerinin sayısallaştırılması ve bu risklerin dikkate alarak tahmini ömür devri maliyetinin hesaplanması

−

** Çalışma sonucunun uygunluğunun değerlendirilmesi, doğrulanması, geçerliliğinin gözden geçirilmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması,

+

** Çalışma sonucunun uygunluğunun değerlendirilmesi, doğrulanması, geçerliliğinin gözden geçirilmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması

−

** Tahmini hesaplamanın kayıt altına alınması ve sunulması,

+

** Tahmini hesaplamanın kayıt altına alınması ve sunulması

'''<big>3.3.10.3.3. Çıktılar</big>'''

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Planı ve Gerçekleşen Maliyet (Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu)

2.563. satır: 2.565. satır:

==== <big>3.3.10.4. Üretim Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.10.4.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem iş kırılımı yapısı,

+

* Sistem iş kırılımı yapısı

−

* Program/proje Uygulama Takvimi,

+

* Program/proje Uygulama Takvimi

−

* Risk kayıtları/matrisi,

+

* Risk kayıtları/matrisi

* Program/proje planlama dokümanları

'''<big>3.3.10.4.2. Faaliyetler</big>'''

−

* Ömür Devri Maliyeti Planlaması

+

* Ömür Devri Maliyeti Planlaması;

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama çalışmasının kapsamının ve amacının gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplama esnasında ihtiyaç duyulacak insan kaynağının, hesaplama ve bilgi toplama araçlarının; esasların, kabullerin ve kısıtların gözden geçirilmesi

−

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi,

+

** Ömür devri maliyeti hesaplaması için maliyet kırılım yapısının gözden geçirilmesi

−

** Olası risklerin gözden geçirilmesi,

+

** Olası risklerin gözden geçirilmesi

* Ömür Devri Maliyetinin İzlenmesi, Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi

−

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması,

+

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması

−

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi,

+

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi

−

** Tahmini ömür devri maliyetinin gözden geçirilmesi,

+

** Tahmini ömür devri maliyetinin gözden geçirilmesi

** Tahmini ömür devri maliyetinin güncellenmesi;

−

*** Risklere yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi,

+

*** Risklere yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi

−

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması,

+

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması

−

*** Tahmini ömür devri maliyetinin revize edilmesi,

+

*** Tahmini ömür devri maliyetinin revize edilmesi

'''<big>3.3.10.4.3. Çıktılar</big>'''

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Planı ve Gerçekleşen Maliyet (Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu)

2.587. satır: 2.589. satır:

==== <big>3.3.10.5. Kullanım ve Destek Safhalarında</big> ====

'''<big>3.3.10.5.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem iş kırılımı yapısı,

+

* Sistem iş kırılımı yapısı

−

* Program/proje Uygulama Takvimi,

+

* Program/proje Uygulama Takvimi

−

* Risk kayıtları/matrisi,

+

* Risk kayıtları/matrisi

* Program/proje planlama dokümanları

'''<big>3.3.10.5.2. Faaliyetler</big>'''

* Ömür Devri Maliyetinin İzlenmesi, Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi

−

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması,

+

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması

−

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi,

+

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi

−

** Tahmini ömür devri maliyetinin gözden geçirilmesi,

+

** Tahmini ömür devri maliyetinin gözden geçirilmesi

** Tahmini ömür devri maliyetinin güncellenmesi;

−

*** Risklere yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi,

+

*** Risklere yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi

−

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması,

+

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması

−

*** Tahmini ömür devri maliyetinin revize edilmesi,

+

*** Tahmini ömür devri maliyetinin revize edilmesi

'''<big>3.3.10.5.3. Çıktılar</big>'''

−

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Planı ve Gerçekleşen Maliyet (Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu),

+

* Tahmini Ömür Devri Maliyeti Planı ve Gerçekleşen Maliyet (Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu)

* Ömür Devri Maliyeti Süreç Analizi

==== <big>3.3.10.6. Envanterden Çıkarma Safhasında</big> ====

'''<big>3.3.10.6.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem iş kırılımı yapısı,

+

* Sistem iş kırılımı yapısı

* Program/proje Uygulama Takvimi

'''<big>3.3.10.6.2. Faaliyetler</big>'''

* Ömür Devri Maliyetinin Güncellenmesi

−

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması,

+

** Program/proje boyunca gerçekleşen ömür devri maliyetinin hesaplanması

−

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi,

+

** Tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi

** Ömür devri maliyetinin;

−

*** Risklerinin ve fırsatlarının değerlendirmesine yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi,

+

*** Risklerinin ve fırsatlarının değerlendirmesine yönelik olarak proaktif ve reaktif çalışmaların yürütülmesi

−

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması,

+

*** Yapılması önerilen program/proje faaliyetlerindeki iyileştirmelerin toplam maliyete etkisinin hesaplanması

'''<big>3.3.10.6.3. Çıktılar</big>'''

−

* Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu,

+

* Ömür Devri Maliyeti Hesaplama Raporu

* Ömür Devri Maliyeti Süreç Analizi

2.644. satır: 2.646. satır:

'''<big>3.4.1.1. Girdiler</big>'''

−

* Harekât, operasyon verileri,

+

* Harekât, operasyon verileri

−

* Tatbikat verileri,

+

* Tatbikat verileri

−

* Tehditlerdeki değişimler,

+

* Tehditlerdeki değişimler

−

* Yasal yükümlülükler,

+

* Yasal yükümlülükler

−

* Teknolojik yenilikler,

+

* Teknolojik yenilikler

−

* Alternatifler (DELTMATO),

+

* Alternatifler (DELTMATO)

−

* Mevcut imkân ve kabiliyetler,

+

* Mevcut imkân ve kabiliyetler

−

* Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları,

+

* Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları

−

* Kaynak durumu,

+

* Kaynak durumu

* Kullanım ve Destek sürecinde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler

'''<big>3.4.1.2. Faaliyetler</big>'''

2.660. satır: 2.662. satır:

'''Harekât, operasyon, lojistik destek ihtiyaçlarının tespit edilmesi'''

−

* Harekât, operasyon ve lojistik destek ihtiyaçlarının,

+

* Harekât, operasyon ve lojistik destek ihtiyaçlarının;

−

** Harekât Verileri,

+

** Harekât Verileri

−

** Tatbikat Verileri,

+

** Tatbikat Verileri

−

** Tehditlerdeki Değişimler,

+

** Tehditlerdeki Değişimler

−

** Yasal Yükümlülükler,

+

** Yasal Yükümlülükler

−

** Teknolojik Yenilikler,

+

** Teknolojik Yenilikler

−

** Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik),

+

** Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik)

−

** Mevcut İmkân ve Kabiliyetler ve uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler,

+

** Mevcut İmkân ve Kabiliyetler ve uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler

−

** Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları,

+

** Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları

−

** Kaynak durumu,

+

** Kaynak durumu

−

** İşletme ve Destek sürecinde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler ile değerlendirilmesi,

+

** İşletme ve Destek sürecinde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler ile değerlendirilmesi

−

* Harekât ve lojistik ihtiyacını karşılayacak sistem, alt sistem ve/veya komponentlerin mevcut olup olmadığının belirlenmesi,

+

* Harekât ve lojistik ihtiyacını karşılayacak sistem, alt sistem ve/veya komponentlerin mevcut olup olmadığının belirlenmesi

'''Problem Sahalarının Tanımlanması'''

−

* Problem sahalarının ve fırsatlarının tanımlanması,

+

* Problem sahalarının ve fırsatlarının tanımlanması

'''Çözüm Alternatiflerinin Belirlenmesi'''

−

* Çözüm alternatiflerinin karakteristiğinin belirlenmesi,

+

* Çözüm alternatiflerinin karakteristiğinin belirlenmesi

'''İş ve Görev Analizinin Yapılması'''

* Mevcut sistemlerin görev kapsamlarının operasyonel gereksinimleri karşılama durumunun ve alternatif sistem seçeneklerinin değerlendirilmesi ve

−

* İş/görev analizi faaliyetlerinin yürütülmesi.

+

* İş/görev analizi faaliyetlerinin yürütülmesi

'''<big>3.4.1.3. Çıktılar</big>'''

−

* İş/görev analizi,

+

* İş/görev analizi

−

* Yetenek matrisi.

+

* Yetenek matrisi

2.718. satır: 2.720. satır:

'''<big>3.4.2.1. Girdiler</big>'''

−

* İş/Görev Analizi Dokümanı,

+

* İş/Görev Analizi Dokümanı

−

* Yetenek açığının belirlenmesi.

+

* Yetenek açığının belirlenmesi

'''<big>3.4.2.2. Faaliyetler</big>'''

2.726. satır: 2.728. satır:

'''Program/süreç içinde yer alan/alacak paydaşların ve ihtiyaçlarının belirlenmesi,'''

−

* Sistemle ömür devri boyunca ilgisi bulunan paydaşların tanımlanması,

+

* Sistemle ömür devri boyunca ilgisi bulunan paydaşların tanımlanması

−

* Tanımlı paydaşların ihtiyaçlarının ortaya çıkarılması,

+

* Tanımlı paydaşların ihtiyaçlarının ortaya çıkarılması

'''Kısıtlamalar, faaliyetler ve etkileşimler göz önünde bulundurularak paydaş gereksinimlerinin tanımlanması,'''

−

* Sistem çözümü üzerindeki kısıtlamaların tanımlanması,

+

* Sistem çözümü üzerindeki kısıtlamaların tanımlanması

−

* Beklenen operasyonel ve destek senaryoları çerçevesinde ihtiyaç duyulan faaliyetlerin tanımlanması,

+

* Beklenen operasyonel ve destek senaryoları çerçevesinde ihtiyaç duyulan faaliyetlerin tanımlanması

−

* Kullanıcılar ve sistem arasındaki etkileşimin tanımlanması,

+

* Kullanıcılar ve sistem arasındaki etkileşimin tanımlanması

En verimli ve güvenilir insan performansı ve insan-sistem etkileşimini sağlamak için gereken kullanılabilirlik gereksinimleri tanımlanır.

−

* Sağlık, güvenilirlik, güvenlik, çevre ve diğer paydaş gereksinimlerinin ve kritik fonksiyonlarının belirtilmesi.

+

* Sağlık, güvenilirlik, güvenlik, çevre ve diğer paydaş gereksinimlerinin ve kritik fonksiyonlarının belirtilmesi

−

'''Tanımlanan paydaş gereksinimlerinin gözden geçirilmesi, analiz edilmesi ve değerlendirilmesi'''

+

'''Tanımlanan paydaş gereksinimlerinin gözden geçirilmesi, analiz edilmesi ve değerlendirilmesi,'''

* Çelişkili, eksik, belirsiz, tutarsız, uygun olmayan veya doğrulanamayan gereksinimlerin tanımlanmasını önleyecek ve tanımlanmış gereksinimler arasında önceliklendirmeyi sağlayacak analizler gerçekleştirilir.

2.754. satır: 2.756. satır:

'''<big>3.4.2.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kullanım ve operasyonel senaryolar,

+

* Kullanım ve operasyonel senaryolar

−

* Paydaş ihtiyaçları ve isterleri (Operasyonel Konsept Dokümanı dahildir.) ve izlenebilirlik matrisi,

+

* Paydaş ihtiyaçları ve isterleri (Operasyonel Konsept Dokümanı dahildir.) ve izlenebilirlik matrisi

−

* Sistem çözümündeki kısıtlamalardır.

+

* Sistem çözümündeki kısıtlamalardır

2.781. satır: 2.783. satır:

'''<big>3.4.3.1. Girdiler</big>'''

−

* İş/görev Analizi Dokümanı,

+

* İş/görev Analizi Dokümanı

−

* Paydaşların gereksinimleri ve beklentileri.

+

* Paydaşların gereksinimleri ve beklentileri

'''<big>3.4.3.2. Faaliyetler</big>'''

2.789. satır: 2.791. satır:

'''Sistem gereksinim tanımlama hazırlığı''';

−

* Kullanım ve operasyon senaryolarına bağlı olarak sistem sınırları ve şartları tanımlanır.

+

* Kullanım ve operasyon senaryolarına bağlı olarak sistem sınırları ve şartları tanımlanır

−

* Sistem ve kullanım çevresi arasındaki etkileşimlerin (mekanik, elektriksel, termal gibi arayüz özellikleri ve sınırlamalar vb.) tanımları yapılır.

+

* Sistem ve kullanım çevresi arasındaki etkileşimlerin (mekanik, elektriksel, termal gibi arayüz özellikleri ve sınırlamalar vb.) tanımları yapılır

−

* Sistem gereksinimlerinin tanımlanması ve yönetilmesi kapsamında kullanılacak yazılım aracı ve/veya uygulanacak yöntemler belirlenir.

+

* Sistem gereksinimlerinin tanımlanması ve yönetilmesi kapsamında kullanılacak yazılım aracı ve/veya uygulanacak yöntemler belirlenir

'''Sistem gereksinimlerinin tanımlanması;'''

−

* Sistemin gerçekleştirmesi gereken her bir fonksiyonun ve bu fonksiyonların hangi şartlar altında gerçekleştirileceğine ilişkin kısıtlar tanımlanır.

+

* Sistemin gerçekleştirmesi gereken her bir fonksiyonun ve bu fonksiyonların hangi şartlar altında gerçekleştirileceğine ilişkin kısıtlar tanımlanır

−

* Riskler, sistem kritikliği, güvenlik, güvenilirlik, kullanıma hazır olma ve desteklenebilirlik ile ilişkili sistem gereksinimleri tanımlanır.

+

* Riskler, sistem kritikliği, güvenlik, güvenilirlik, kullanıma hazır olma ve desteklenebilirlik ile ilişkili sistem gereksinimleri tanımlanır

−

* Lojistik Destek Analizlerinin seçimi ve derinliği ile tasarıma etki etme hususları bu aşamada değerlendirilir.

+

* Lojistik Destek Analizlerinin seçimi ve derinliği ile tasarıma etki etme hususları bu aşamada değerlendirilir

'''Sistem gereksinimlerinin analiz edilmesi;'''

−

* Açık, tutarlı, eksiksiz, izlenebilir, uygulanabilir, doğrulanabilir sistem gereksinimleri tanımlanır. Teknik performansın değerlendirilmesini mümkün kılmak için kritik performans ölçütlerinin tanımlanır.

+

* Açık, tutarlı, eksiksiz, izlenebilir, uygulanabilir, doğrulanabilir sistem gereksinimleri tanımlanır. Teknik performansın değerlendirilmesini mümkün kılmak için kritik performans ölçütlerinin tanımlanır

−

* Analiz edilen gereksinimlerin ilgili paydaşlarla gözden geçirilmesi ve sistem gereksinimleri üzerine müşteri ile anlaşmanın sağlanabilmesi için gözden geçirme toplantıları yapılır.

+

* Analiz edilen gereksinimlerin ilgili paydaşlarla gözden geçirilmesi ve sistem gereksinimleri üzerine müşteri ile anlaşmanın sağlanabilmesi için gözden geçirme toplantıları yapılır

'''Gereksinim yönetiminin yapılması''';

−

Ömür devri boyunca, sistem gereksinimleri ile müşteri istekleri, mimari elemanları, ara yüz tanımlamaları, analiz sonuçları, doğrulama yöntemleri, ayrıştırılmış, türetilmiş gereksinimler arasındaki çift yönlü izlenebilirliğin sağlanması faaliyetidir.

+

Ömür devri boyunca, sistem gereksinimleri ile müşteri istekleri, mimari elemanları, ara yüz tanımlamaları, analiz sonuçları, doğrulama yöntemleri, ayrıştırılmış, türetilmiş gereksinimler arasındaki çift yönlü izlenebilirliğin sağlanması faaliyetidir

'''<big>3.4.3.3. Çıktılar</big>'''

−

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı,

+

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı;

−

** Tanımlı sistem çözümü için, sistem ara yüzlerini, fonksiyonlarını ve sınırlarını içeren sistem tanımı,

+

** Tanımlı sistem çözümü için, sistem ara yüzlerini, fonksiyonlarını ve sınırlarını içeren sistem tanımı

−

** Sistem gereksinimleri (fonksiyonel, performans, ara yüz, fonksiyonel olmayan vb.) ve tasarım kısıtları,

+

** Sistem gereksinimleri (fonksiyonel, performans, ara yüz, fonksiyonel olmayan vb.) ve tasarım kısıtları

−

** Kritik performans ölçütleri (gereksinimlerin karşılanmasına yönelik ilerleme seviyesini anlamak için oluşturulan teknik ölçütler).

+

** Kritik performans ölçütleri (gereksinimlerin karşılanmasına yönelik ilerleme seviyesini anlamak için oluşturulan teknik ölçütler)

2.839. satır: 2.841. satır:

'''<big>3.4.4.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem çözümü için sistem ara yüzlerini, fonksiyonlarını ve sınırlarını içeren sistem tanımı ve gereksinim analizi sonucunda ortaya çıkmış sistem gereksinimleri,

+

* Sistem çözümü için sistem ara yüzlerini, fonksiyonlarını ve sınırlarını içeren sistem tanımı ve gereksinim analizi sonucunda ortaya çıkmış sistem gereksinimleri

−

* Tasarım kısıtları.

+

* Tasarım kısıtları

'''<big>3.4.4.2. Faaliyetler</big>'''

2.847. satır: 2.849. satır:

'''Sistem mimari bakış açısı ile paydaş isterlerinin ilişkilerinin tanımlanması:'''

−

* Pazar çalışmaları, rekabet, bilimsel veriler gibi mimariyi etkileyebilecek faktörler tanımlanır ve hazır bulunurluk, emniyet, idame edilebilirlik gibi mimari ile ilişkili gerekler belirlenir.

+

* Pazar çalışmaları, rekabet, bilimsel veriler gibi mimariyi etkileyebilecek faktörler tanımlanır ve hazır bulunurluk, emniyet, idame edilebilirlik gibi mimari ile ilişkili gerekler belirlenir

−

* Paydaş gereklerine bağlı olarak mimari bakış açıları geliştirilir ve sonuçta yapılan seçimle ilgili gerekçeler belirlenir.

+

* Paydaş gereklerine bağlı olarak mimari bakış açıları geliştirilir ve sonuçta yapılan seçimle ilgili gerekçeler belirlenir

'''Sistem mimari kararı için önemli olan konseptler, özelliklerin, davranışların, fonksiyonların ve sınırlamaların mimariye yansıtılması:'''

−

* Gereksinim analizi sonucunda ortaya konulan işlevsel, performans ve arayüz gereksinimleri temel alınarak sistem işlevsel mimarisi yapılır. Sistem çözümüne ait olan üst seviye işlevler alt seviyelere ayrıştırılır, gereksinimler bu işlevlere atanır ve işlevsel akış diyagramları oluşturulur. Sistemi oluşturan ana işlevsel bileşenler alt sistemlere ayrıştırılır ve her bir işlev de ilgili olduğu alt sisteme atanır. Sistem ile sistem bileşenleri arasındaki arayüzler ile sistemin harici arayüzleri oluşturulur.

+

* Gereksinim analizi sonucunda ortaya konulan işlevsel, performans ve arayüz gereksinimleri temel alınarak sistem işlevsel mimarisi yapılır. Sistem çözümüne ait olan üst seviye işlevler alt seviyelere ayrıştırılır, gereksinimler bu işlevlere atanır ve işlevsel akış diyagramları oluşturulur. Sistemi oluşturan ana işlevsel bileşenler alt sistemlere ayrıştırılır ve her bir işlev de ilgili olduğu alt sisteme atanır. Sistem ile sistem bileşenleri arasındaki arayüzler ile sistemin harici arayüzleri oluşturulur

'''Tanımlanan mimarinin yönetilmesi:'''

2.858. satır: 2.860. satır:

* Mimari ile gereksinimler, arayüz tanımları, yapılan analizler, doğrulama teknikleri arasındaki izlenebilirliğin sürdürülmesi gerekmektedir. Sürecin doğrulanması, sistem gereksinimlerinin karşılandığının doğrulanması ile olacaktır.

'''<big>3.4.4.3. Çıktılar</big>'''

−

* Mimari adayları arasından seçilen ve sistem tasarımı kapsamında temel alınacak olan sistem mimarisi ile bu mimarinin seçilme gerekçeleri,

+

* Mimari adayları arasından seçilen ve sistem tasarımı kapsamında temel alınacak olan sistem mimarisi ile bu mimarinin seçilme gerekçeleri

−

* Sistem mimarisi (Mimari Tanımlama Dokümanı).

+

* Sistem mimarisi (Mimari Tanımlama Dokümanı)

2.889. satır: 2.891. satır:

'''<big>3.4.5.1. Girdiler</big>'''

−

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri,

+

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri

−

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı,

+

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı

−

* Sistem Mimarisi,

+

* Sistem Mimarisi

−

* Sistem Tanımı (sistem arayüzleri, fonksiyon ve sınırları).

+

* Sistem Tanımı (sistem arayüzleri, fonksiyon ve sınırları)

'''<big>3.4.5.2. Faaliyetler</big>'''

Tasarım tanımlama süreci ile ilgili organizasyon politika ve prosedürlerine uygun olarak aşağıdaki faaliyet ve görevler uygulanacaktır.

−

* Sistem elemanları (alt sistem, birim, öge) için tasarım alternatiflerinin gözden geçirilmesi ve karar verilmesi,

+

* Sistem elemanları (alt sistem, birim, öge) için tasarım alternatiflerinin gözden geçirilmesi ve karar verilmesi

−

* Sistem gereksinimlerinin sistem elemanlarına atanması,

+

* Sistem gereksinimlerinin sistem elemanlarına atanması

−

* Mimari karakteristik özelliklerinin tasarım özellikleri haline getirilmesi,

+

* Mimari karakteristik özelliklerinin tasarım özellikleri haline getirilmesi

−

* Tasarım çözümlerinin ve alternatiflerinin gözden geçirilmesi,

+

* Tasarım çözümlerinin ve alternatiflerinin gözden geçirilmesi

* Tüm sistem elemanları için tasarım karakteristiklerinin tanımlanması

−

* Sistem elemanları ve dış sistemlerle olan arayüzlerin tanımlanması.

+

* Sistem elemanları ve dış sistemlerle olan arayüzlerin tanımlanması

'''<big>3.4.5.3. Çıktılar</big>'''

−

* Atanmış Ana Hat,

+

* Atanmış Ana Hat

−

* Sistem ve sistem elemanlarının tasarım karakteristikleri,

+

* Sistem ve sistem elemanlarının tasarım karakteristikleri

−

* Sistem ve sistem elemanlarının arayüz özellikleri,

+

* Sistem ve sistem elemanlarının arayüz özellikleri

−

* Alternatif tasarım çözümleri arasından seçilmiş sistem ve sistem elemanları,

+

* Alternatif tasarım çözümleri arasından seçilmiş sistem ve sistem elemanları

−

* Öğrenilmiş dersler.

+

* Öğrenilmiş dersler

2.932. satır: 2.934. satır:

'''<big>3.4.6.1. Girdiler</big>'''

−

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri,

+

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri

−

* Paydaş İhtiyaçları Dokümanı,

+

* Paydaş İhtiyaçları Dokümanı

−

* Sistem Analizi İhtiyacı.

+

* Sistem Analizi İhtiyacı

'''<big>3.4.6.2. Faaliyetler</big>'''

2.941. satır: 2.943. satır:

'''Sistem Analizi Faaliyeti Hazırlıkları'''

−

* Analiz ihtiyacı bulunan problem ve sorunların belirlenmesi,

+

* Analiz ihtiyacı bulunan problem ve sorunların belirlenmesi

−

* Analiz faaliyetlerinin paydaşlarının belirlenmesi,

+

* Analiz faaliyetlerinin paydaşlarının belirlenmesi

−

* Yapılacak analizlerin amacı, kapsamı ve doğruluk oranının belirlenmesi,

+

* Yapılacak analizlerin amacı, kapsamı ve doğruluk oranının belirlenmesi

−

* Analiz yöntemi ve araçlarının belirlenmesi,

+

* Analiz yöntemi ve araçlarının belirlenmesi

−

* Analiz stratejisinin belirlenmesi,

+

* Analiz stratejisinin belirlenmesi

−

* Analizler için gerekli girdilerin toplanması.

+

* Analizler için gerekli girdilerin toplanması

'''Sistem Analizi Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi'''

−

* Seçilen analiz yöntemleri ile analizlerin gerçekleştirilmesi.

+

* Seçilen analiz yöntemleri ile analizlerin gerçekleştirilmesi

'''Sistem Analizi Sonuçlarının Yönetilmesi'''

−

* Analiz sonuçlarının değerlendirilmesi,

+

* Analiz sonuçlarının değerlendirilmesi

−

* Analiz sonuçları ile istenen sonuçlar arasındaki tutarlılığın kontrol edilmesi,

+

* Analiz sonuçları ile istenen sonuçlar arasındaki tutarlılığın kontrol edilmesi

−

* Analiz sonuçlarından çıkartılan öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması,

+

* Analiz sonuçlarından çıkartılan öğrenilmiş derslerin kayıt altına alınması

−

* Analiz sonuçlarının raporlanması.

+

* Analiz sonuçlarının raporlanması

'''<big>3.4.6.3. Çıktılar</big>'''

−

* Sistem analizi stratejisi,

+

* Sistem analizi stratejisi

−

* Alınacak kararı destekleyecek analiz sonuçları,

+

* Alınacak kararı destekleyecek analiz sonuçları

−

* Öğrenilmiş dersler.

+

* Öğrenilmiş dersler

2.985. satır: 2.987. satır:

'''<big>3.4.7.1. Girdiler</big>'''

−

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri,

+

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri

−

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı,

+

* Gereksinim Tanımlama Dokümanı

−

* Sistem Mimarisi,

+

* Sistem Mimarisi

−

* Sistem Tasarım Tanımı,

+

* Sistem Tasarım Tanımı

−

* Tekrar kullanım yapılacak sistem ve sistem elemanları (alt sistem, birim, öğe)..

+

* Tekrar kullanım yapılacak sistem ve sistem elemanları (alt sistem, birim, öğe)

'''<big>3.4.7.2. Faaliyetler</big>'''

2.996. satır: 2.998. satır:

'''Uygulama ve Entegrasyon Faaliyetleri Hazırlıkları'''

−

* Uygulama ve Entegrasyon kısıtlarının (güvenlik, emniyet, teknoloji vb.) belirlenmesi,

+

* Uygulama ve Entegrasyon kısıtlarının (güvenlik, emniyet, teknoloji vb.) belirlenmesi

−

* Paydaşlarla yapılacak gözden geçirme aktivitelerinin belirlenmesi,

+

* Paydaşlarla yapılacak gözden geçirme aktivitelerinin belirlenmesi

−

* Gerçekleştirilecek sistemin üretilebilirliğinin değerlendirilmesi,

+

* Gerçekleştirilecek sistemin üretilebilirliğinin değerlendirilmesi

−

* Sürece dâhil edilecek teknolojilerin hazırlık seviyesinin belirlenmesi,

+

* Sürece dâhil edilecek teknolojilerin hazırlık seviyesinin belirlenmesi

−

* Olası üretim yöntemleri ve süreçlerinin değerlendirilmesi,

+

* Olası üretim yöntemleri ve süreçlerinin değerlendirilmesi

−

* Tedarikçi kaynaklı yönetim planlarının, aktivitelerinin ve kaynaklarının gözden geçirilmesi,

+

* Tedarikçi kaynaklı yönetim planlarının, aktivitelerinin ve kaynaklarının gözden geçirilmesi

−

* Uygun mühendislik çözümünün gerçekleştirilebilmesi için endüstriyel ve ticari kısıtların değerlendirilmesi.

+

* Uygun mühendislik çözümünün gerçekleştirilebilmesi için endüstriyel ve ticari kısıtların değerlendirilmesi

'''Uygulama ve Entegrasyon Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi'''

−

* Planlama sonrasında Uygulama ve Entegrasyon faaliyetlerinin stratejiye uygun olarak gerçekleştirilmesi,

+

* Planlama sonrasında Uygulama ve Entegrasyon faaliyetlerinin stratejiye uygun olarak gerçekleştirilmesi

−

* Paketleme ve depolama kriterlerinin tanımlanması.

+

* Paketleme ve depolama kriterlerinin tanımlanması

'''Uygulama ve Entegrasyon Faaliyetlerinin sonuçlarının Yönetilmesi'''

−

* Uygunsuzluklar belirlenerek gerekli düzeltici önleyici faaliyetlerin uygulanması,

+

* Uygunsuzluklar belirlenerek gerekli düzeltici önleyici faaliyetlerin uygulanması

−

* Geliştirilen tüm sistem elemanlarının kalite kontrol ve kalite temin operasyonlarının gerçekleştirildiğinin güvence altına alınması,

+

* Geliştirilen tüm sistem elemanlarının kalite kontrol ve kalite temin operasyonlarının gerçekleştirildiğinin güvence altına alınması

* Sistem elemanlarının konfigürasyon kayıtlarının sağlıklı bir şekilde oluşturulması

−

* Risk tanımlaması ve yönetiminin yapılması.

+

* Risk tanımlaması ve yönetiminin yapılması

'''<big>3.4.7.3. Çıktılar</big>'''

−

* Uygulama ve Entegrasyon faaliyetleri yapılmış Sistem ve Sistem Elemanları (Alt sistem, Birim, Öğe),

+

* Uygulama ve Entegrasyon faaliyetleri yapılmış Sistem ve Sistem Elemanları (Alt sistem, Birim, Öğe)

−

* Doğrulama ve Kalifikasyon faaliyetlerini destekleyecek Uygulama ve Entegrasyon kayıtları,

+

* Doğrulama ve Kalifikasyon faaliyetlerini destekleyecek Uygulama ve Entegrasyon kayıtları

−

* Öğrenilmiş dersler.

+

* Öğrenilmiş dersler

3.045. satır: 3.047. satır:

'''<big>3.4.8.1. Girdiler</big>'''

−

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri,

+

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri

−

* Sistem veya sistem elemanlarının gereksinimleri,

+

* Sistem veya sistem elemanlarının gereksinimleri

−

* Doğrulanacak sistem veya sistem elemanları,

+

* Doğrulanacak sistem veya sistem elemanları

−

* Doğrulama Stratejisi ve Kriterleri.

+

* Doğrulama Stratejisi ve Kriterleri

'''<big>3.4.8.2. Faaliyetler</big>'''

3.055. satır: 3.057. satır:

'''Doğrulama Faaliyetleri Hazırlıkları'''

−

* Kapsamın belirlenmesi,

+

* Kapsamın belirlenmesi

−

* Kısıtların tanımlanması,

+

* Kısıtların tanımlanması

−

* Her doğrulama faaliyeti için kullanılacak doğrulama yöntemi ve tekniklerinin belirlenmesi,

+

* Her doğrulama faaliyeti için kullanılacak doğrulama yöntemi ve tekniklerinin belirlenmesi

−

* Doğrulama stratejisinin belirlenmesi,

+

* Doğrulama stratejisinin belirlenmesi

−

* Doğrulama faaliyetlerinin icra edilmesi için gerekli test alanı, bina, ekipman ve operatörün için planlama yapılması,

+

* Doğrulama faaliyetlerinin icra edilmesi için gerekli test alanı, bina, ekipman ve operatörün için planlama yapılması

−

* Doğrulama Prosedürlerinin oluşturulması.

+

* Doğrulama Prosedürlerinin oluşturulması

'''Doğrulama Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi'''

−

* Doğrulama prosedürlerinin icra edilmesi,

+

* Doğrulama prosedürlerinin icra edilmesi

'''Doğrulama Faaliyetlerinin Sonuçlarının Yönetilmesi'''

−

* Yapılan doğrulama faaliyetlerinin sonuçlarının kayıt altına alınması,

+

* Yapılan doğrulama faaliyetlerinin sonuçlarının kayıt altına alınması

−

* Karşılaşılan problem ve olayların kayıt altına alınması ve sorunların çözümü için gerekli kök neden analiz çalışmalarının yapılması,

+

* Karşılaşılan problem ve olayların kayıt altına alınması ve sorunların çözümü için gerekli kök neden analiz çalışmalarının yapılması

−

* Doğrulanan sistem elemanları ile gereksinimler arasındaki izlenebilirliğin sağlanması,

+

* Doğrulanan sistem elemanları ile gereksinimler arasındaki izlenebilirliğin sağlanması

−

* Sonuçların amaca uygun olduğunun ve tüm uygunsuzlukların giderildiğinin kontrol edilmesi.

+

* Sonuçların amaca uygun olduğunun ve tüm uygunsuzlukların giderildiğinin kontrol edilmesi

'''<big>3.4.8.3. Çıktılar</big>'''

−

* Doğrulama Stratejisi,

+

* Doğrulama Stratejisi

−

* Değerlendirme ve Kabul Planı,

+

* Değerlendirme ve Kabul Planı

−

* Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi,

+

* Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi

−

* Doğrulama Kayıtları,

+

* Doğrulama Kayıtları

−

* Doğrulanmış sistem veya sistem elemanları,

+

* Doğrulanmış sistem veya sistem elemanları

−

* Öğrenilmiş dersler.

+

* Öğrenilmiş dersler

3.109. satır: 3.111. satır:

'''Geçiş kısıtları ve geçiş stratejisinin/planının belirlenmesi,'''

−

* Geçiş kısıtları ve geçiş stratejisinin/planının belirlenmesi~~''','''~~

+

* Geçiş kısıtları ve geçiş stratejisinin/planının belirlenmesi

'''Kurulum kurallarına uygun olarak operasyonel ortamın hazırlanması,'''

−

* Kurulum kurallarına uygun olarak operasyonel ortamın hazırlanması,

+

* Kurulum kurallarına uygun olarak operasyonel ortamın hazırlanması

'''Sistemin, kurulum amacıyla doğru zamanda ve doğru yerde teslim edilmesi,'''

3.124. satır: 3.126. satır:

* İşletim yapılandırması, bulunan hatalar, alınan önlemler ve öğrenilmiş dersleri de içeren kurulum verisinin kaydedilmesidir.

'''<big>3.4.9.3. Çıktılar</big>'''

−

* Geçiş kısıtları ve geçiş stratejisi/planı,

+

* Geçiş kısıtları ve geçiş stratejisi/planı

−

* Kurulumu gerçekleştirilmiş sistem (hizmetleri sağlayacak yetenekte-ürün ve destek unsurları ile),

+

* Kurulumu gerçekleştirilmiş sistem (hizmetleri sağlayacak yetenekte-ürün ve destek unsurları ile)

−

* Düzeltici önlem raporları,

+

* Düzeltici önlem raporları

−

* İşletim yapılandırması,

+

* İşletim yapılandırması

−

* Bulunan hatalar,

+

* Bulunan hatalar

−

* Alınan önlemler ve öğrenilmiş dersleri de içeren kurulum veri kayıtları,

+

* Alınan önlemler ve öğrenilmiş dersleri de içeren kurulum veri kayıtları

3.156. satır: 3.158. satır:

'''<big>3.4.10.1. Girdiler</big>'''

−

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri,

+

* Paydaş Gereksinimleri ve Beklentileri

−

* Paydaş İhtiyaç ve Gereksinimleri Dokümanı,

+

* Paydaş İhtiyaç ve Gereksinimleri Dokümanı

−

* Geçerli Kılınacak sistem veya sistem elemanları,

+

* Geçerli Kılınacak sistem veya sistem elemanları

−

* Geçerli Kılma Stratejisi ve Kriterleri.

+

* Geçerli Kılma Stratejisi ve Kriterleri

'''<big>3.4.10.2. Faaliyetler</big>'''

3.166. satır: 3.168. satır:

'''Geçerli Kılma Faaliyetleri Hazırlıkları''',

−

* Kapsamın belirlenmesi,

+

* Kapsamın belirlenmesi

−

* Kısıtların tanımlanması,

+

* Kısıtların tanımlanması

−

* Her Geçerli Kılma faaliyeti için kullanılacak geçerli kılma yöntem veya tekniklerinin belirlenmesi,

+

* Her Geçerli Kılma faaliyeti için kullanılacak geçerli kılma yöntem veya tekniklerinin belirlenmesi

−

* Geçerli Kılma stratejisinin belirlenmesi,

+

* Geçerli Kılma stratejisinin belirlenmesi

−

* Geçerli Kılma faaliyetlerinin icra edilmesi için gerekli test alanı, bina, ekipman ve operatörün için planlama yapılması,

+

* Geçerli Kılma faaliyetlerinin icra edilmesi için gerekli test alanı, bina, ekipman ve operatörün için planlama yapılması

−

* Geçerli Kılma Prosedürlerinin oluşturulması.

+

* Geçerli Kılma Prosedürlerinin oluşturulması

'''Geçerli Kılma Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi'''

−

* Geçerli Kılma Prosedürlerinin icra edilmesi.

+

* Geçerli Kılma Prosedürlerinin icra edilmesi

'''Geçerli Kılma Faaliyetlerinin Sonuçlarının Yönetilmesi'''

−

* Yapılan geçerli kılma faaliyetlerinin sonuçlarının kayıt altına alınması,

+

* Yapılan geçerli kılma faaliyetlerinin sonuçlarının kayıt altına alınması

−

* Karşılaşılan problem ve olayların kayıt altına alınması ve sorunların çözümü için gerekli kök neden analiz çalışmalarının yapılması,

+

* Karşılaşılan problem ve olayların kayıt altına alınması ve sorunların çözümü için gerekli kök neden analiz çalışmalarının yapılması

−

* Geçerli kılınan sistem elemanları ile gereksinimler / ihtiyaçlar arasındaki izlenebilirliğin sağlanması,

+

* Geçerli kılınan sistem elemanları ile gereksinimler / ihtiyaçlar arasındaki izlenebilirliğin sağlanması

−

* Sonuçların amaca uygun olduğunun ve tüm uygunsuzlukların giderildiğinin kontrol edilmesi.

+

* Sonuçların amaca uygun olduğunun ve tüm uygunsuzlukların giderildiğinin kontrol edilmesi

'''<big>3.4.10.3. Çıktılar</big>'''

−

* Geçerli Kılma Stratejisi,

+

* Geçerli Kılma Stratejisi

−

* Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi,

+

* Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi

−

* Geçerli Kılma Kayıtları,

+

* Geçerli Kılma Kayıtları

* Geçerli Kılınmış Sistem

−

* Öğrenilmiş dersler.

+

* Öğrenilmiş dersler

3.214. satır: 3.216. satır:

'''<big>3.4.11.1. Girdiler</big>'''

* Harekât Verileri

−

* Tatbikat Verileri,

+

* Tatbikat Verileri

−

* Tehditlerdeki Değişimler,

+

* Tehditlerdeki Değişimler

−

* Yasal Yükümlülükler,

+

* Yasal Yükümlülükler

−

* Teknolojik Yenilikler,

+

* Teknolojik Yenilikler

−

* Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik),

+

* Alternatifler (DELTMATO - Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak çalışabilirlik)

−

* Mevcut İmkân ve Kabiliyetler ve uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler,

+

* Mevcut İmkân ve Kabiliyetler ve uzun vadede sahip olunmasına ihtiyaç duyulan imkân ve kabiliyetler

−

* Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları,

+

* Muharebe ve/veya operasyon alanının coğrafi, atmosferik ve çevresel şartları

−

* Kaynak durumu,

+

* Kaynak durumu

* Benzer sistemlerde yaşanan zafiyetler ve elde edilen veriler

* Yetenek Matrisi

3.230. satır: 3.232. satır:

Kullanım süreci ile ilgili organizasyon politika ve prosedürlerine uygun olarak aşağıdaki faaliyet ve görevler uygulanacaktır.

−

* Kullanım stratejisinin ve gereksinimlerinin tanımlanması, iyileştirilmesi ve sürdürülmesi,

+

* Kullanım stratejisinin ve gereksinimlerinin tanımlanması, iyileştirilmesi ve sürdürülmesi

−

* Kullanım için gerekli sistemler, hizmetler ve malzemelerin planlanması, eğitim ihtiyaçlarının tanımlanıp geliştirilmesi,

+

* Kullanım için gerekli sistemler, hizmetler ve malzemelerin planlanması, eğitim ihtiyaçlarının tanımlanıp geliştirilmesi

* İyileştirme/modifikasyon faaliyetleri, bu faaliyetler için kabul kriterlerinin tanımlanması ve

3.237. satır: 3.239. satır:

* Kullanım kapsamında kullanılması gerekli herhangi bir sistem, hizmet ve malzemenin tanımlanması:

−

** Kullanım ile ilgili gereksinimlerin ve sınırlamaların tanımlanması ve ön-konsept, konsept, geliştirme ve kullanım safhalarına adreslenmesi,

+

** Kullanım ile ilgili gereksinimlerin ve sınırlamaların tanımlanması ve ön-konsept, konsept, geliştirme ve kullanım safhalarına adreslenmesi

−

** Sistemin görevini yerine getirmesi kapsamında gerekli olan eğitimli işletim personeli, kullanıcı personel ve diğer paydaşların mevcut olduğunun sağlanması,

+

** Sistemin görevini yerine getirmesi kapsamında gerekli olan eğitimli işletim personeli, kullanıcı personel ve diğer paydaşların mevcut olduğunun sağlanması

* Müşteri desteği:

** Kullanım safhası boyunca sistem performansının ve koşullarının izlenmesi ve gerekli geri bildirimlerin yapılması sağlanır.

'''<big>3.4.11.3. Çıktılar</big>'''

−

* Kullanım Performansı Verileri,

+

* Kullanım Performansı Verileri

−

* Müşteri Desteği yeterliliğinin değerlendirilmesi,

+

* Müşteri Desteği yeterliliğinin değerlendirilmesi

−

* Öğrenilmiş Dersler.

+

* Öğrenilmiş Dersler

3.285. satır: 3.287. satır:

'''<big>3.4.12.1. Girdiler</big>'''

−

* Sistem tanımının bir parçası olarak lojistik destek ve bakım stratejisi (müşteri tarafından jenerik seviyede tanımlanmış olmalıdır),

+

* Sistem tanımının bir parçası olarak lojistik destek ve bakım stratejisi (müşteri tarafından jenerik seviyede tanımlanmış olmalıdır)

−

* Sürdürülebilirlik için gereksinimler,

+

* Sürdürülebilirlik için gereksinimler

−

* Kullanım konseptinden gelen lojistik ilişkili operasyonel gereksinimler ve hedefler.

+

* Kullanım konseptinden gelen lojistik ilişkili operasyonel gereksinimler ve hedefler

'''<big>3.4.12.2. Faaliyetler</big>'''

3.306. satır: 3.308. satır:

'''<big>3.4.12.3. Çıktılar</big>'''

−

* Lojistik destek stratejisi,

+

* Lojistik destek stratejisi

−

* Sistem tasarımına girdi olması amacıyla lojistik destek ve bakım ile ilgili kısıtlamalar,

+

* Sistem tasarımına girdi olması amacıyla lojistik destek ve bakım ile ilgili kısıtlamalar

* Düzeltici ve önleyici planlama faaliyetlerine ilişkin raporlar ve

* Lojistik destek ve bakım kayıtlarıdır.

3.341. satır: 3.343. satır:

'''<big>3.4.13.1. Girdiler</big>'''

−

* Savunma ve lojistik planları,

+

* Savunma ve lojistik planları

* Paydaş İhtiyaçları ve Gereksinimleri

* İş/Görev Analizi

* Yetenek Matrisi

−

* Envanterden Çıkarma Stratejisi,

+

* Envanterden Çıkarma Stratejisi

−

* Envanterden çıkarma kararı,

+

* Envanterden çıkarma kararı

* Sistem (Destek unsurları, mühimmat vb. dahil)

* İlgili malzemelere yönelik emniyet veri dosyaları

3.362. satır: 3.364. satır:

'''Envanterden Çıkarma Faaliyetinin Yürütülmesi'''

−

* Envanterden çıkarma sürecinde ihtiyaç duyulacak destek unsurları ve hizmetler tedarik edilir.

+

* Envanterden çıkarma sürecinde ihtiyaç duyulacak destek unsurları ve hizmetler tedarik edilir,

−

* Odak sistem operasyondan çekilme amacıyla deaktive edilir.

+

* Odak sistem operasyondan çekilme amacıyla deaktive edilir,

−

* Operasyondan sorumlu personelden gerekli bilgiler temin edilir.

+

* Operasyondan sorumlu personelden gerekli bilgiler temin edilir,

−

* Odak sistem süreci kolaylaştırmak adına daha küçük yapılara indirgenir.

+

* Odak sistem süreci kolaylaştırmak adına daha küçük yapılara indirgenir,

* Planlanan envanterden çıkarma faaliyetleri yürütülür. Bu kapsamda odak sistem ile birlikte ihtiyaç duyulmayacağı değerlendirilen destek unsurları, mühimmat vb. envanterden çıkarılır.

'''Envanterden Çıkarma Faaliyetinin Sonlandırılması'''

−

* Envanterden çıkarma sonrası insan sağlığına, emniyete ve çevreye zararlı herhangi bir etken bulunmadığı garanti altına alınır.

+

* Envanterden çıkarma sonrası insan sağlığına, emniyete ve çevreye zararlı herhangi bir etken bulunmadığı garanti altına alınır,

* Ömür boyunca toplanan bilgilerin, tehlike değerlendirmelerinde kullanılabilmesi ve gelecek sistemlere girdi olması amacıyla kaydedilmesi sağlanır.

'''<big>3.4.13.3. Çıktılar</big>'''

3.377. satır: 3.379. satır:

* Sistem Bileşenleri ve Atıkların Yönetim Stratejisi

−

* Eski haline ya da üzerinde anlaşılan bir seviyeye döndürülen çevre,

+

* Eski haline ya da üzerinde anlaşılan bir seviyeye döndürülen çevre

* Envanterden çıkarma kayıtları ve raporları

* Tekrar kullanılacak, geri dönüştürülecek, imha edilecek, depolanacak ya da tedarik zincirine geri döndürülecek birimler

5.122. satır: 5.124. satır:

= 4. BÖLÜM UYARLAMA =

−

Mutabakat Süreçleri, Organizasyonel Proje Destek Süreçleri ve Teknik Yönetim Süreçleri için uyarlama söz konusu olmamakla birlikte odak sistemin hangi ömür devri safhasında bulunduğu, geliştirme ya da hazır alım yöntemiyle tedarik edileceği vb. hususlar dikkate alınarak Teknik Süreçlerde uyarlama yapılabilir.[Bkz. TSSODYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]

+

Mutabakat Süreçleri, Organizasyonel Proje Destek Süreçleri ve Teknik Yönetim Süreçleri için uyarlama söz konusu olmamakla birlikte odak sistemin hangi ömür devri safhasında bulunduğu, geliştirme ya da hazır alım yöntemiyle tedarik edileceği vb. hususlar dikkate alınarak Teknik Süreçlerde uyarlama yapılabilir.[[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) Bkz. TSSODYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)]]

−

Tablo 4 Uyarlama

+

'''Tablo 4 Uyarlama'''

{| class="wikitable"

| rowspan="3" |'''TEKNİK SÜREÇLER'''

5.206. satır: 5.208. satır:

= 5. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SAFHALARI ve SÜREÇLER =

−

Bu doküman kapsamında detaylandırılan sistem ömür devri süreçlerinin, [~~http~~://~~ssbwiki~~.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’nde] tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları verilmiştir.

+

Bu doküman kapsamında detaylandırılan sistem ömür devri süreçlerinin, [https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/index.php/Sistem_%C3%96m%C3%BCr_Devri_Y%C3%B6netimi_Rehberi_(Ana_%C3%87er%C3%A7eve) TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’nde] tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları verilmiştir.

5.360. satır: 5.362. satır:

'''DOKÜMANIN HAZIRLANMASINDA GÖREV ALAN KURUM/KURULUŞLAR'''

−

~~SSB~~

+

SAVUNMA SANAYİİ BAŞKANLIĞI

−

~~MSB KKK~~

+

MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI

−

~~MSB AFGM~~

+

KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI

−

~~MSB TGM~~

+

ASKERİ FABRİKALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

+

TERSANELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

ASELSAN A.Ş.

−

EPENEK GESG LTD. ŞTİ.

+

EPENEK GESG LTD. ŞTİ.

FNSS SAVUNMA SİSTEMLERİ A.Ş.

5.379. satır: 5.383. satır:

ROKETSAN A.Ş.

+

----[*] Sistem ömür devri safhaları içinde görev alanlarına bağlı olarak ilgili kurumlarca teknik yönetim süreçleri olarak da icra edilebilirler.

Oozdemir

2.239

değişiklik

Değişiklikler

Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri Rehberi (kaynağı gör)

17.23, 26 Ağustos 2021 tarihindeki hâli

Gezinti menüsü

Ara