| 1. satır: |
1. satır: |
| − | [[Dosya:BAŞKANFOTO.jpg|sol|küçükresim|400x400pik]] | + | '''[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/images/7/72/TSSODYP_14_web_y.l.pdf pdf formatı için tıklayınız.]''' |
| | + | |
| | + | TSSÖDYP, Savunma Sanayii Başkanlığı çatısı altında faaliyet göstermektedir. |
| | + | |
| | + | © Fikri mülkiyet hakları T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığına aittir. Kaynak gösterilmek kaydıyla alıntı yapılabilir. Üzerinde değişiklik yapmamak kaydıyla olduğu gibi çoğaltılabilir, dağıtılabilir. Para ile satılmaz. |
| | + | |
| | + | [[Dosya:Başkan resmi y.logo.jpg|sol|küçükresim|430x430px]] |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | | | |
| | | | |
| 47. satır: |
56. satır: |
| | Savunma Sanayii Başkanı | | Savunma Sanayii Başkanı |
| | | | |
| − | '''YÖNETİCİ ÖZETİ''' | + | |
| | + | |
| | + | '''<big>ÖZET</big>''' |
| | | | |
| | Tehdit algısında ve savunma konseptinde zamanla meydana gelen değişiklikler, savunma sistemlerinin ömür devri maliyetlerindeki artışlar, savunma bütçelerindeki kısıtlamalar, teknolojideki hızlı gelişmeler, uluslararası rekabet ve günümüz sistemlerinin karmaşıklığı gibi faktörler, kamu ve özel sektörün savunma sistemlerinin tedarikine ve lojistik desteğine yönelik faaliyetlerinin planlanmasında ve icrasında yeni yaklaşımlar ve buna bağlı yeni stratejiler geliştirilmesini zaruri hale getirmiştir. | | Tehdit algısında ve savunma konseptinde zamanla meydana gelen değişiklikler, savunma sistemlerinin ömür devri maliyetlerindeki artışlar, savunma bütçelerindeki kısıtlamalar, teknolojideki hızlı gelişmeler, uluslararası rekabet ve günümüz sistemlerinin karmaşıklığı gibi faktörler, kamu ve özel sektörün savunma sistemlerinin tedarikine ve lojistik desteğine yönelik faaliyetlerinin planlanmasında ve icrasında yeni yaklaşımlar ve buna bağlı yeni stratejiler geliştirilmesini zaruri hale getirmiştir. |
| 61. satır: |
72. satır: |
| | Sonuç olarak özellikle yabancı literatürden dilimize kazandırılan ve ilgili paydaşlar tarafından Türkçeleştirilmek suretiyle kullanılan terimlerde dil ve ifade birliği sağlanmasına, aynı anlama gelen ve farklı kelimelerle ifade edilen terimlerin bir araya getirilmesi suretiyle eş anlamlı terimlere açıklık getirilmesine gayret edilmiştir. | | Sonuç olarak özellikle yabancı literatürden dilimize kazandırılan ve ilgili paydaşlar tarafından Türkçeleştirilmek suretiyle kullanılan terimlerde dil ve ifade birliği sağlanmasına, aynı anlama gelen ve farklı kelimelerle ifade edilen terimlerin bir araya getirilmesi suretiyle eş anlamlı terimlere açıklık getirilmesine gayret edilmiştir. |
| | | | |
| − | '''1. GENEL''' | + | = '''1. GENEL''' = |
| − | | |
| − | '''1.1 GİRİŞ'''
| |
| | | | |
| | + | == '''1.1 GİRİŞ''' == |
| | Sistem Ömür Devri Yönetimi ilke ve uygulamalarını ülkemizde yaygınlaştırılması esnasında uygulamaya esas teşkil edebilecek dokümanlar içerisinde yer alan tanım ve kısaltmalara sistematik ve düzenli bir şekilde ulaşılabilirliğin sağlanması için bu rehber düzenlenmiştir. | | Sistem Ömür Devri Yönetimi ilke ve uygulamalarını ülkemizde yaygınlaştırılması esnasında uygulamaya esas teşkil edebilecek dokümanlar içerisinde yer alan tanım ve kısaltmalara sistematik ve düzenli bir şekilde ulaşılabilirliğin sağlanması için bu rehber düzenlenmiştir. |
| | | | |
| − | '''1.2 AMAÇ''' | + | == '''1.2 AMAÇ''' == |
| − | | |
| | Bu doküman, | | Bu doküman, |
| | | | |
| − | · Özellikle yabancı literatürden dilimize kazandırılan ve savunma ve güvenlik sektöründe görev alan tüm paydaşların tarafından Türkçeleştirilmek suretiyle kullanılan terimlerde dil ve ifade birliği sağlanması,
| + | * Özellikle yabancı literatürden dilimize kazandırılan ve savunma ve güvenlik sektöründe görev alan tüm paydaşların tarafından Türkçeleştirilmek suretiyle kullanılan terimlerde dil ve ifade birliği sağlanması, |
| − | | + | * Aynı anlama gelen ve farklı kelimelerle ifade edilen terimlerin bir araya getirilmesi suretiyle eş anlamlı terimlere açıklık kazandırılması, |
| − | · Aynı anlama gelen ve farklı kelimelerle ifade edilen terimlerin bir araya getirilmesi suretiyle eş anlamlı terimlere açıklık kazandırılması,
| |
| | | | |
| | faaliyetlerinde rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır. | | faaliyetlerinde rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır. |
| | | | |
| − | '''1.3 KAPSAM''' | + | == '''1.3 KAPSAM''' == |
| − | | |
| | Bu doküman, Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Yönetimi dokümanlarının geliştirilmesi çerçevesinde tüm paydaşlarca kullanılabilir olup dil ve kavram birliğinin sağlanması kapsamında dokümanlarda yer alan tanım ve kısaltmalara bir arada ulaşılabilmeyi mümkün kılmaktadır. | | Bu doküman, Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Yönetimi dokümanlarının geliştirilmesi çerçevesinde tüm paydaşlarca kullanılabilir olup dil ve kavram birliğinin sağlanması kapsamında dokümanlarda yer alan tanım ve kısaltmalara bir arada ulaşılabilmeyi mümkün kılmaktadır. |
| | | | |
| − | '''1.4 TERMİNOLOJİ DOKÜMANININ KULLANIMI''' | + | == '''1.4 TERMİNOLOJİ DOKÜMANININ KULLANIMI''' == |
| − | | + | Bu doküman Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Yönetimi Platformu (TSSÖDYP) tarafından hazırlanan tüm dokümanlarda geçen tanımlar ve kısaltmaların bir arada ele alındığı 3 bölümden oluşmaktadır: |
| − | Bu doküman Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Platformu (TSSÖDYP) tarafından hazırlanan tüm dokümanlarda geçen tanımlar ve kısaltmaların bir arada ele alındığı 3 bölümden oluşmaktadır: | |
| | | | |
| | * İlk bölüm; giriş, amaç, kapsam, referanslar gibi genel bilgileri içermektedir. | | * İlk bölüm; giriş, amaç, kapsam, referanslar gibi genel bilgileri içermektedir. |
| 89. satır: |
95. satır: |
| | * Üçüncü bölümde, Kısaltmalar verilmiştir. | | * Üçüncü bölümde, Kısaltmalar verilmiştir. |
| | | | |
| − | '''1.5 TERMİNOLOJİ DOKÜMANININ GÜNCELLENMESİ''' | + | == '''1.5 TERMİNOLOJİ DOKÜMANININ GÜNCELLENMESİ''' == |
| − | | |
| | Elektronik ortamda hazırlanan dokümanın yaşayan bir doküman olarak güncellemelerin/ilavelerin sürekliliği sağlanacaktır. | | Elektronik ortamda hazırlanan dokümanın yaşayan bir doküman olarak güncellemelerin/ilavelerin sürekliliği sağlanacaktır. |
| | {| class="wikitable" | | {| class="wikitable" |
| 138. satır: |
143. satır: |
| | | | | | |
| | |} | | |} |
| − | '''1.6 REFERANSLAR''' | + | |
| | + | == '''1.6 REFERANSLAR''' == |
| | {| class="wikitable" | | {| class="wikitable" |
| | |+ | | |+ |
| 276. satır: |
282. satır: |
| | (Knowledge Management Process) | | (Knowledge Management Process) |
| | | | |
| − | Organizasyonların fırsatlardan faydalanması ve tehditlerden sakınması için mevcut bilgi birikiminin erişilebilirliğini ve tekrar kullanımını sağlayan bilgi sisteminin kurulduğu ve yönetildiği süreçtir. | + | Organizasyonların fırsatlardan faydalanması ve tehditlerden sakınması için mevcut bilgi birikiminin erişilebilirliğini ve tekrar kullanımını sağlayan bilgi sisteminin kurulduğu ve yönetildiği süreçtir. |
| | | | |
| | '''Bilgisayar Kaynakları''' | | '''Bilgisayar Kaynakları''' |
| 329. satır: |
335. satır: |
| | (Supportability) | | (Supportability) |
| | | | |
| − | Sistem tasarım özelliklerinin ve planlanan lojistik kaynakların sistemden beklenen kullanıma hazır bulunma gereklerini sistemin ömür devri boyunca uygun maliyette karşılayabilme derecesidir. | + | Sistem tasarım özelliklerinin ve planlanan lojistik kaynakların sistemden beklenen kullanıma hazır bulunma gereklerini sistemin ömür devri boyunca uygun maliyette karşılayabilme derecesidir. |
| | | | |
| | '''Destek Safhası''' | | '''Destek Safhası''' |
| 370. satır: |
376. satır: |
| | (ulusal, uluslararası, bölgesel, yerel, ekonomik, kültürel, politik, sosyal, yasal, finansal, teknoloji, ekonomik, doğal şartlar gibi tüm unsurlar) bütünü. | | (ulusal, uluslararası, bölgesel, yerel, ekonomik, kültürel, politik, sosyal, yasal, finansal, teknoloji, ekonomik, doğal şartlar gibi tüm unsurlar) bütünü. |
| | | | |
| − | Alternatif Kullanım: Dış bağlam | + | Alternatif Kullanım: Dış bağlam |
| | | | |
| | '''Doğrulama''' | | '''Doğrulama''' |
| 392. satır: |
398. satır: |
| | Basılı ya da dijital ortamdaki (Kâğıt, fotoğraf, elektronik dosyalar, optik bilgisayar ortamları, manyetik, elektronik saklama birimleri vb. veya bunların kombinasyonu) bilgi veya veriyi ifade eder. | | Basılı ya da dijital ortamdaki (Kâğıt, fotoğraf, elektronik dosyalar, optik bilgisayar ortamları, manyetik, elektronik saklama birimleri vb. veya bunların kombinasyonu) bilgi veya veriyi ifade eder. |
| | | | |
| − | Alternatif Kullanım : Belge, Veri seti | + | Alternatif Kullanım : Belge, Veri seti |
| | | | |
| | '''Eğitim ve Eğitim Desteği''' | | '''Eğitim ve Eğitim Desteği''' |
| 465. satır: |
471. satır: |
| | (Labeling) | | (Labeling) |
| | | | |
| − | Bir malzemenin, Askerî Lojistik süreçleri içine girmesinden çıkışına kadar olan tüm safha ve hareketlerde tanınmasını ve/veya izlenmesini sağlayan, “yeteri kadar” bilgiye, malzemenin üzerinde ve/veya ambalajında yer verilmesidir. | + | Bir malzemenin, Askerî Lojistik süreçleri içine girmesinden çıkışına kadar olan tüm safha ve hareketlerde tanınmasını ve/veya izlenmesini sağlayan, “yeteri kadar” bilgiye, malzemenin üzerinde ve/veya ambalajında yer verilmesidir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Fiziki Lojistik''' | | '''Fiziki Lojistik''' |
| 616. satır: |
623. satır: |
| | | | |
| | Sistem ömür devrinin bir parçası olan kaynakların ve altyapının etkili ve verimli olarak yönetilmesi için operasyonel ihtiyaç ve gereksinimlerin tanımlanması ile Ürün ve destek unsurlarının fiziksel ve fonksiyonel devamlılığının ve kullanım etkinliğinin sağlandığı süreçtir. | | Sistem ömür devrinin bir parçası olan kaynakların ve altyapının etkili ve verimli olarak yönetilmesi için operasyonel ihtiyaç ve gereksinimlerin tanımlanması ile Ürün ve destek unsurlarının fiziksel ve fonksiyonel devamlılığının ve kullanım etkinliğinin sağlandığı süreçtir. |
| − |
| |
| − |
| |
| | | | |
| | '''İnsan Kaynağı Yönetimi Süreci''' | | '''İnsan Kaynağı Yönetimi Süreci''' |
| 815. satır: |
820. satır: |
| | Bir veya daha fazla olayın temel sebebi | | Bir veya daha fazla olayın temel sebebi |
| | | | |
| − | Alternatik Kullanım: Kök Sebep | + | Alternatik Kullanım: Kök Sebep |
| | | | |
| | '''Kritik Sistemler''' | | '''Kritik Sistemler''' |
| 849. satır: |
854. satır: |
| | (Operation Process) | | (Operation Process) |
| | | | |
| − | Sistemin işletimi için gerekli olan tüm gereksinimlerin (sistemi kullanacak nitelikte eğitimli personelin olması, kullanım boyunca sistem performansının izlenmesi vb.) oluşturulduğundan emin olmayı sağlayan süreçtir. | + | Sistemin işletimi için gerekli olan tüm gereksinimlerin (sistemi kullanacak nitelikte eğitimli personelin olması, kullanım boyunca sistem performansının izlenmesi vb.) oluşturulduğundan emin olmayı sağlayan süreçtir. |
| − | | |
| − | | |
| | | | |
| | '''Kullanıma Hazır Olma''' | | '''Kullanıma Hazır Olma''' |
| 864. satır: |
867. satır: |
| | (Logistics Support ) | | (Logistics Support ) |
| | | | |
| − | Savunma Sistemleri için envantere giriş aşamasından envanterden çıkarılıncaya kadar tüm aşamalarda ihtiyaç duyulan/ duyulabilecek gereksinimlerin ve kaynakların tanımlanması ve ihtiyaç duyulan zamanda, ihtiyaç duyulan yerde, ihtiyaç duyulan gereksinim ve kaynakların bulundurulması için gerekli tüm faaliyetlerin teknik disiplin içinde planlanması, koordine edilmesi ve yönetilmesidir. | + | Savunma Sistemleri için envantere giriş aşamasından envanterden çıkarılıncaya kadar tüm aşamalarda ihtiyaç duyulan/ duyulabilecek gereksinimlerin ve kaynakların tanımlanması ve ihtiyaç duyulan zamanda, ihtiyaç duyulan yerde, ihtiyaç duyulan gereksinim ve kaynakların bulundurulması için gerekli tüm faaliyetlerin teknik disiplin içinde planlanması, koordine edilmesi ve yönetilmesidir. |
| | | | |
| | '''Lojistik Destek Analizi''' | | '''Lojistik Destek Analizi''' |
| 870. satır: |
873. satır: |
| | (Logistics Support Analysis) | | (Logistics Support Analysis) |
| | | | |
| − | Ürün Ömür Devri boyunca ürün için ihtiyaç duyulacak lojistik destek kaynak ve ihtiyaçlarının tanımlanması ve geliştirilmesi, lojistik destek unsurlarının tasarıma etkilerinin belirlenmesi, destek problemi çıkarabilecek ve maliyeti artıracak noktaların erken tespiti ve lojistik destek veri tabanı oluşturulmasına yönelik yapılan çalışmalardır. | + | Ürün Ömür Devri boyunca ürün için ihtiyaç duyulacak lojistik destek kaynak ve ihtiyaçlarının tanımlanması ve geliştirilmesi, lojistik destek unsurlarının tasarıma etkilerinin belirlenmesi, destek problemi çıkarabilecek ve maliyeti artıracak noktaların erken tespiti ve lojistik destek veri tabanı oluşturulmasına yönelik yapılan çalışmalardır. |
| | | | |
| | '''Lojistik Destek Analizi Planı''' | | '''Lojistik Destek Analizi Planı''' |
| 876. satır: |
879. satır: |
| | (Logistics Support Analysis Plan) | | (Logistics Support Analysis Plan) |
| | | | |
| − | Proje süresince yürütülecek LDA faaliyetlerinin kimler tarafından, nasıl ve hangi esaslara dayanılarak yürütüleceğinin anlatıldığı ve proje kapsamında hangi analizlerin yapılacağına ve nasıl yapılacağına dair hazırlanan plandır. | + | Proje süresince yürütülecek LDA faaliyetlerinin kimler tarafından, nasıl ve hangi esaslara dayanılarak yürütüleceğinin anlatıldığı ve proje kapsamında hangi analizlerin yapılacağına ve nasıl yapılacağına dair hazırlanan plandır. |
| | + | |
| | | | |
| | '''LDA İş Tanımı Dokümanı''' | | '''LDA İş Tanımı Dokümanı''' |
| 1.044. satır: |
1.048. satır: |
| | | | |
| | Bir proje dahilinde teknik yayınları üretmek için gerekli olan tüm nesnelerden oluşan (veri modülleri, resimler, videolar vb.) veri deposudur. | | Bir proje dahilinde teknik yayınları üretmek için gerekli olan tüm nesnelerden oluşan (veri modülleri, resimler, videolar vb.) veri deposudur. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Ortak Üretim''' | | '''Ortak Üretim''' |
| 1.049. satır: |
1.054. satır: |
| | (Joint Venture/Production) | | (Joint Venture/Production) |
| | | | |
| − | Mal ve/veya hizmetin teknoloji veya üretim veri paketi transferi/geliştirme ile yurt içinde üretildiği veya ifa edildiği proje modelidir. | + | Mal ve/veya hizmetin teknoloji veya üretim veri paketi transferi/geliştirme ile yurt içinde üretildiği veya ifa edildiği proje modelidir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Ortak Veri Modeli''' | | '''Ortak Veri Modeli''' |
| 1.083. satır: |
1.089. satır: |
| | (Life Cycle Cost Management Process) | | (Life Cycle Cost Management Process) |
| | | | |
| − | Yapılacak analizler yardımıyla ömür devri maliyetinin tahmin edilmesi, gerçekleşen maliyetlerin hesaplanması, tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi, bütçeleme ve harcamalar için program/proje yönetimine destek olunması ve gerekli güncellemelerin yapılmasının amaçlandığı süreçtir. | + | Yapılacak analizler yardımıyla ömür devri maliyetinin tahmin edilmesi, gerçekleşen maliyetlerin hesaplanması, tahmini maliyet ile gerçekleşen maliyet arasındaki sapmaların tespit edilmesi, bütçeleme ve harcamalar için program/proje yönetimine destek olunması ve gerekli güncellemelerin yapılmasının amaçlandığı süreçtir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Ömür Devri Modeli Yönetimi Süreci''' | | '''Ömür Devri Modeli Yönetimi Süreci''' |
| 1.125. satır: |
1.132. satır: |
| | | | |
| | Proje Tanımlama Dokümanlarında belirtilen sistem yeteneklerine dayanarak sistem alternatiflerinin hazırlandığı, her bir alternatife ilişkin taktik ihtiyaçlar ile endüstriyel imkânların karşılaştırıldığı, alternatif sistemlerin harekât etkinlik ve uygunluk ile performans ve tahmini maliyetinin değerlendirildiği, bu değerlendirmeye göre en maliyet-etkin sistem alternatifinin ve teknik özelliklerinin belirlendiği ayrıntılı çalışmalardır. | | Proje Tanımlama Dokümanlarında belirtilen sistem yeteneklerine dayanarak sistem alternatiflerinin hazırlandığı, her bir alternatife ilişkin taktik ihtiyaçlar ile endüstriyel imkânların karşılaştırıldığı, alternatif sistemlerin harekât etkinlik ve uygunluk ile performans ve tahmini maliyetinin değerlendirildiği, bu değerlendirmeye göre en maliyet-etkin sistem alternatifinin ve teknik özelliklerinin belirlendiği ayrıntılı çalışmalardır. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Özel Olay''' | | '''Özel Olay''' |
| 1.180. satır: |
1.188. satır: |
| | | | |
| | Projelerin planlanması, planların geliştirilmesi, olgunlaştırılması, yürütülmesi, değerlendirilmesi, denetlenmesi kapsamında izlenecek faaliyetlerin uyum içinde yürütülmesini sağlayan süreçlerdir. | | Projelerin planlanması, planların geliştirilmesi, olgunlaştırılması, yürütülmesi, değerlendirilmesi, denetlenmesi kapsamında izlenecek faaliyetlerin uyum içinde yürütülmesini sağlayan süreçlerdir. |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
| 1.196. satır: |
1.203. satır: |
| | | | |
| | Açıkça belirlenmiş amaçlar doğrultusunda işletilebilir ve gerekli yetki ve sorumlulukları tanımlanmış bir program/proje planının idame ettirilmesinin amaçlandığı süreçtir. | | Açıkça belirlenmiş amaçlar doğrultusunda işletilebilir ve gerekli yetki ve sorumlulukları tanımlanmış bir program/proje planının idame ettirilmesinin amaçlandığı süreçtir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı''' | | '''Proje/İhtiyaç Tanımlama Dokümanı''' |
| 1.209. satır: |
1.217. satır: |
| | | | |
| | Teknoloji geliştirme faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan yeni ürün ve sürecin tüm teknik özelliklerini ve performansını içeren bir modelin oluşturulması, sistem/alt sistem modelinin güvenilirliğinin daha yüksek laboratuvar ya da sanal ortamda ve sistemin gerçek ortamda performansının gösteriminin yapılmasıdır. | | Teknoloji geliştirme faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan yeni ürün ve sürecin tüm teknik özelliklerini ve performansını içeren bir modelin oluşturulması, sistem/alt sistem modelinin güvenilirliğinin daha yüksek laboratuvar ya da sanal ortamda ve sistemin gerçek ortamda performansının gösteriminin yapılmasıdır. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Rafta Hazır Ticari Ürün''' -RAHAT | | '''Rafta Hazır Ticari Ürün''' -RAHAT |
| 1.285. satır: |
1.294. satır: |
| | | | |
| | İhtiyacın belirlenmesi ile başlayan ve sistemin envanterden çıkarılması ile son bulan zaman dilimidir. | | İhtiyacın belirlenmesi ile başlayan ve sistemin envanterden çıkarılması ile son bulan zaman dilimidir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Son Alım''' | | '''Son Alım''' |
| | | | |
| − | (Last Time Buy/Life of Type Buy) | + | (Last Time Buy) |
| | | | |
| | Üretici tarafından duyurusu yapılan, planlanan üretim süresinin son evresine girildiğini gösterir bilgilendirmedir. | | Üretici tarafından duyurusu yapılan, planlanan üretim süresinin son evresine girildiğini gösterir bilgilendirmedir. |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
| 1.335. satır: |
1.344. satır: |
| | | | |
| | Ürün ya da ürünlerin nihai kabulünden sonra sahada, planlı bakımlar sırasında veya üretici tesislerinde bu ürünlere yapılan ve iyileştirme, güçlendirme veya verimlilik artırımı faaliyetlerini de içeren değişiklik işlemleri | | Ürün ya da ürünlerin nihai kabulünden sonra sahada, planlı bakımlar sırasında veya üretici tesislerinde bu ürünlere yapılan ve iyileştirme, güçlendirme veya verimlilik artırımı faaliyetlerini de içeren değişiklik işlemleri |
| | + | |
| | | | |
| | '''Tasarım Tanımlama Süreci''' | | '''Tasarım Tanımlama Süreci''' |
| 1.362. satır: |
1.372. satır: |
| | | | |
| | Harekât ve lojistik ihtiyaçlara esas gereksinimlere, yeteneklere ve risk alanlarına yönelik ihtiyacın giderilmesi için ana hatları ile ortaya koyulan uygun sistem çözümünün ve sistem çözümüne ilişkin detaylı çalışmaların yürütülerek, tanımlanan sistem gereksinimlerinin ve bu ihtiyaçların şartlara uygun olarak karşılanması hususunda ilgili paydaşlar arasında anlaşmaya varılan süreçtir. | | Harekât ve lojistik ihtiyaçlara esas gereksinimlere, yeteneklere ve risk alanlarına yönelik ihtiyacın giderilmesi için ana hatları ile ortaya koyulan uygun sistem çözümünün ve sistem çözümüne ilişkin detaylı çalışmaların yürütülerek, tanımlanan sistem gereksinimlerinin ve bu ihtiyaçların şartlara uygun olarak karşılanması hususunda ilgili paydaşlar arasında anlaşmaya varılan süreçtir. |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| | | | |
| | '''Tedarik Zinciri''' | | '''Tedarik Zinciri''' |
| 1.371. satır: |
1.377. satır: |
| | (Supply Chain ) | | (Supply Chain ) |
| | | | |
| − | Alt yükleniciler, yükleniciler, tedarik makamı, ihtiyaç makamı ve kullanıcı arasındaki malzeme, para ve bilgi etkileşimlerini kapsayan bağlantı zinciridir. | + | Alt yükleniciler, yükleniciler, tedarik makamı, ihtiyaç makamı ve kullanıcı arasındaki malzeme, para ve bilgi etkileşimlerini kapsayan bağlantı zinciridir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli''' | | '''Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli''' |
| 1.415. satır: |
1.422. satır: |
| | | | |
| | Bir ürünün temin, üretim, muayene, mühendislik ve lojistik destek faaliyetlerinin desteklenmesi için yeterli teknik tanımıdır. Teknik Veri Paketi; modeller, teknik resimler, ilgili listeler, şartnameler, standartlar, performans gereksinimleri, kalite güvence gereksinimleri, yazılım dokümantasyonu ve paketleme detayları gibi uygulanabilir teknik verilerden oluşur. | | Bir ürünün temin, üretim, muayene, mühendislik ve lojistik destek faaliyetlerinin desteklenmesi için yeterli teknik tanımıdır. Teknik Veri Paketi; modeller, teknik resimler, ilgili listeler, şartnameler, standartlar, performans gereksinimleri, kalite güvence gereksinimleri, yazılım dokümantasyonu ve paketleme detayları gibi uygulanabilir teknik verilerden oluşur. |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
| 1.425. satır: |
1.429. satır: |
| | | | |
| | Kayıt şekli ya da yönteminden bağımsız olarak bilimsel ve teknik içerikli kayıtlı veri ve bilgileri içeren ELD Elemanıdır. | | Kayıt şekli ya da yönteminden bağımsız olarak bilimsel ve teknik içerikli kayıtlı veri ve bilgileri içeren ELD Elemanıdır. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Teknik Yayın''' | | '''Teknik Yayın''' |
| 1.435. satır: |
1.440. satır: |
| | '''Teknik Yönetim Sorumluluğu ''' | | '''Teknik Yönetim Sorumluluğu ''' |
| | | | |
| − | Savunma ve destek sistemlerinin | + | Savunma ve destek sistemlerinin (teçhizat ve malzeme dahil) harekât ihtiyacını etkin, emniyetli ve ekonomik olarak karşılayacak şekilde envantere alınması ve kullanım ve destek faaliyetlerinin yürütülmesi, değerlendirilmesi ve denetlenmesi, geliştirilmesi amacıyla gerekli her türlü organize mühendislik hizmetinin yerine getirilmesi sorumluluğudur. |
| | | | |
| − | (teçhizat ve malzeme dahil) harekât ihtiyacını etkin, emniyetli ve ekonomik olarak karşılayacak şekilde envantere alınması ve kullanım ve destek faaliyetlerinin yürütülmesi, değerlendirilmesi ve denetlenmesi, geliştirilmesi amacıyla gerekli her türlü organize mühendislik hizmetinin yerine getirilmesi sorumluluğudur.
| |
| | | | |
| | | | |
| 1.450. satır: |
1.454. satır: |
| | | | |
| | Yeni tesis ve altyapının türleri (eğitim tesisi, ekipman/malzeme/tehlikeli madde deposu, bakım tesisleri, bilgisayar donanım/yazılım sistemleri/ağ ve iletişim sistemleri altyapısı vb.) veya mevcut tesis ve altyapılardaki iyileştirmeler, lokasyon, alan, çevre ve güvenlik gereksinimleri ve gerekli ekipmanların belirlenmesine yönelik faaliyetlerin tümünü içeren ELD Elemanıdır. | | Yeni tesis ve altyapının türleri (eğitim tesisi, ekipman/malzeme/tehlikeli madde deposu, bakım tesisleri, bilgisayar donanım/yazılım sistemleri/ağ ve iletişim sistemleri altyapısı vb.) veya mevcut tesis ve altyapılardaki iyileştirmeler, lokasyon, alan, çevre ve güvenlik gereksinimleri ve gerekli ekipmanların belirlenmesine yönelik faaliyetlerin tümünü içeren ELD Elemanıdır. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Test Edilebilirlik''' | | '''Test Edilebilirlik''' |
| 1.491. satır: |
1.496. satır: |
| | | | |
| | Yüklenici tarafından, sözleşme kapsamında tedarik makamına teslim edilecek ve her bir sözleşme değişikliği için belirtilen kalemler ve bunlara ilişkin tüm sistem, donanım, yazılım ve dokümanlardır. Bu kalemler kara, deniz, hava araçları, platformlar, silah, sistem, yazılım ve bunlara ilişkin tüm destek donanım ve yazılımlarını içerebilir. | | Yüklenici tarafından, sözleşme kapsamında tedarik makamına teslim edilecek ve her bir sözleşme değişikliği için belirtilen kalemler ve bunlara ilişkin tüm sistem, donanım, yazılım ve dokümanlardır. Bu kalemler kara, deniz, hava araçları, platformlar, silah, sistem, yazılım ve bunlara ilişkin tüm destek donanım ve yazılımlarını içerebilir. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Ürün Ağacı''' | | '''Ürün Ağacı''' |
| 1.498. satır: |
1.504. satır: |
| | Birimlerin (örneğin ürün, alt ürün, bileşen ve ham malzemeler) arasındaki ata-çocuk ilişkisini tanımlayan dokümandır. | | Birimlerin (örneğin ürün, alt ürün, bileşen ve ham malzemeler) arasındaki ata-çocuk ilişkisini tanımlayan dokümandır. |
| | | | |
| − | Alternatif Kullanım: Malzeme Listesi, | + | Alternatif Kullanım: Malzeme Listesi, Bill of Material - BoM |
| | | | |
| − | Bill of Material - BoM
| |
| | | | |
| | | | |
| 1.515. satır: |
1.520. satır: |
| | | | |
| | Bütün ELD elemanlarını kapsayacak şekilde ürün desteğinin planlanması, yönetilmesi ve finanse edilmesini kapsayan ELD Elemanıdır. | | Bütün ELD elemanlarını kapsayacak şekilde ürün desteğinin planlanması, yönetilmesi ve finanse edilmesini kapsayan ELD Elemanıdır. |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| | | | |
| | '''Ürün Geliştirme''' | | '''Ürün Geliştirme''' |
| 1.561. satır: |
1.563. satır: |
| | | | |
| | Ürün ve destek ekipmanının tanımı, çalışması, parçalarının belirlenmesi veya bakımı için gerekli bilgileri içeren bağımsız veri birimi. Veri birimi, tanımlama ve durum bölümü ile içerik bölümünden oluşur. | | Ürün ve destek ekipmanının tanımı, çalışması, parçalarının belirlenmesi veya bakımı için gerekli bilgileri içeren bağımsız veri birimi. Veri birimi, tanımlama ve durum bölümü ile içerik bölümünden oluşur. |
| | + | |
| | | | |
| | '''Veri Sağlayıcı / Veri tabanı Hizmetleri''' | | '''Veri Sağlayıcı / Veri tabanı Hizmetleri''' |
| 1.589. satır: |
1.592. satır: |
| | | | |
| | Gnkur. Lojistik Bşk.lığı, Gnkur. Plan Prensipler Bşk.lığı, AFGM, TGM, MSB-Teknik Hizmetler D.Bşk.lığı, SSB Başkan Yardımcısı, SSB Ar-Ge D.Bşk.lığı, Sanayileşme D.Bşk.lığı, Harekat Destek Grup Başkanlığı ve ilgili Daire Başkanları ile Harekât Koordinasyon Şube Müdürü’nden müteşekkil ve çalışmalarını ilgili SSB Başkan Yardımcısı başkanlığında yürüten kurul | | Gnkur. Lojistik Bşk.lığı, Gnkur. Plan Prensipler Bşk.lığı, AFGM, TGM, MSB-Teknik Hizmetler D.Bşk.lığı, SSB Başkan Yardımcısı, SSB Ar-Ge D.Bşk.lığı, Sanayileşme D.Bşk.lığı, Harekat Destek Grup Başkanlığı ve ilgili Daire Başkanları ile Harekât Koordinasyon Şube Müdürü’nden müteşekkil ve çalışmalarını ilgili SSB Başkan Yardımcısı başkanlığında yürüten kurul |
| | + | |
| | | | |
| | '''Yetenek''' | | '''Yetenek''' |
| 1.616. satır: |
1.620. satır: |
| | | | |
| | Bir sözleşme ile hizmet veya ürünü tasarlayan/geliştiren/üreten veya teslim/ifa eden firma, kurum ve kuruluşlar | | Bir sözleşme ile hizmet veya ürünü tasarlayan/geliştiren/üreten veya teslim/ifa eden firma, kurum ve kuruluşlar |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | = '''3. KISALTMALAR''' = |
| | + | {| class="wikitable" |
| | + | |'''KISALTMA''' |
| | + | |'''Açık Yazımı''' |
| | + | |'''Diğer Kullanım''' |
| | + | |- |
| | + | |<nowiki>-AIA</nowiki> |
| | + | |Aerospace Industry Association of America |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |<nowiki>-ASD</nowiki> |
| | + | |Aerospace and Defence Industries Association of Europe |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AAK |
| | + | |
| | + | IUA |
| | + | |Analiz Altındaki Kalem |
| | + | |
| | + | Item Under Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AAOS |
| | + | |
| | + | MTBF |
| | + | |Arızalar Arası Ortalama Süre |
| | + | |
| | + | Mean Time Between Failures |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AAP |
| | + | |Allied Administrative Publication (Müttefik Yönetim yayınları) |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AAS |
| | + | |
| | + | SUA |
| | + | |Analiz Altındaki Sistem |
| | + | |
| | + | System Under Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AB |
| | + | |Avrupa Birliği |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ACMP |
| | + | |Allied Configuration Management Publications |
| | + | |
| | + | Müttefik Konfigürasyon Yönetimi Yayınları |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ADB |
| | + | |
| | + | SRU |
| | + | |Atölyede Değiştirilebilir Birim |
| | + | |
| | + | Shop Replaceable Unit |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |AKL |
| | + | |
| | + | CIL |
| | + | |Aday Kalem Listesi |
| | + | |
| | + | Candidate Item List |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |APG |
| | + | |
| | + | KPI |
| | + | |Anahtar Performans Göstergesi |
| | + | |
| | + | Key Performance Indicator |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ARG |
| | + | |
| | + | KRI |
| | + | |Anahtar Risk Göstergesi |
| | + | |
| | + | Key Risk Indicator |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |Ar-Ge |
| | + | |
| | + | R&D |
| | + | |Araştırma-Geliştirme |
| | + | |
| | + | Research-Development |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BGA |
| | + | |
| | + | MTA |
| | + | |Bakım Görev Analizi |
| | + | |
| | + | Maintenance Task Analyze |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BİM |
| | + | |
| | + | MRI |
| | + | |Bakım İlgili Malzeme |
| | + | |
| | + | Maintenance Relevant Item |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BM |
| | + | |Birleşmiş Milletler |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BoM |
| | + | |Ürün Ağacı |
| | + | |
| | + | Bill of Materials |
| | + | |Malzeme Listesi |
| | + | |- |
| | + | |BÖM |
| | + | |
| | + | MSI |
| | + | |Bakım Önemli Malzeme |
| | + | |
| | + | Maintenance Significant Item |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BÖM |
| | + | |
| | + | WLC |
| | + | |Bütün Ömür Maliyeti |
| | + | |
| | + | Whole Life Cost |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BRDIS |
| | + | |Business Research and Development and Innovation Survey |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BRDP |
| | + | |İş Kuralları Karar Noktası |
| | + | |
| | + | Business Rules Decision Point |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |BREX |
| | + | |İş Kuralları Değişimi |
| | + | |
| | + | Business Rules Exchange |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CAD |
| | + | |Bilgisayar Destekli Tasarım |
| | + | |
| | + | Computer Aided Design |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CCOR |
| | + | |Müşteri Zinciri Operasyonları Referans Modeli |
| | + | |
| | + | Customer Chain Operations Reference Model |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CGCM |
| | + | |Canadian Government Catalogue of Materiel |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CIR |
| | + | |Ortak Bilgi Havuzu |
| | + | |
| | + | Common Information Repository |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CİT |
| | + | |
| | + | BIT |
| | + | |Cihaz İçi Test |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CNAD |
| | + | |Ulusal Silahlanma Direktörleri Konferansı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CoC |
| | + | |Certificate of Conformance |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CONOPS |
| | + | |Operasyonel Kullanım Konsepti |
| | + | |
| | + | Concept of Operation |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CPA |
| | + | |Statistical Classification of Products by Activity |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CPV |
| | + | |Common Procurement Vocabulary |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CSDB |
| | + | |Ortak Kaynak Veritabanı |
| | + | |
| | + | Common Source Database |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |CSIS |
| | + | |Codification Support Information System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DCOR |
| | + | |Tasarım Zinciri Operasyonları Referans Modeli |
| | + | |
| | + | Design Chain Operations Reference Model |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DELTMATO |
| | + | |
| | + | DOTMLPFI |
| | + | |Doktrin, Eğitim, Liderlik, Teşkilat, Malzeme, Altyapı, Tesisler, Ortak Çalışabilirlik |
| | + | |
| | + | Doctrine, Organization, Training, Materiel, Leadership and Education, Personnel, Facilities and Interoperability |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DEMAM |
| | + | |Devlet Malı Malzeme |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DEMIL/DML |
| | + | |Demilitarization Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DKÖT |
| | + | |Destek, Kalibrasyon, Ölçü ve Test |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DMC |
| | + | |Veri Modülü Kodu |
| | + | |
| | + | Data Module Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |DUNS |
| | + | |Data Universal Numbering System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EETD/Y |
| | + | |
| | + | IETM/P |
| | + | |Etkileşimli Elektronik Teknik Doküman/Yayın |
| | + | |
| | + | Interactive Electronic Technical Manual/Publication |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EFA |
| | + | |
| | + | TGA |
| | + | |Eğitim Fark Analizi |
| | + | |
| | + | Training Gap Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EIU |
| | + | |Economist Intelligence Unit |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EİA |
| | + | |
| | + | TNA |
| | + | |Eğitim İhtiyaçları Analizi |
| | + | |
| | + | Training Needs Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ELD |
| | + | |
| | + | ILS |
| | + | |Entegre Lojistik Destek |
| | + | |
| | + | Integrated Logistics Support |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ELDP |
| | + | |
| | + | ILSP |
| | + | |Entegre Lojistik Destek Planı |
| | + | |
| | + | Integrated Logistics Support Plan |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EoL |
| | + | |End of Life |
| | + | |
| | + | Ömür Sonu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EoP |
| | + | |End of Production (Üretim Sonu) |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |EoP Forecast |
| | + | |End of Production Forecast |
| | + | |
| | + | Üretim Sonu Kestirimi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ESA |
| | + | |
| | + | TOA |
| | + | |Eğitim Seçenekleri Analizi |
| | + | |
| | + | Training Options Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |FEB |
| | + | |
| | + | FTS |
| | + | |Formal Eğitim Beyanı |
| | + | |
| | + | Competence Framework |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |FedLog |
| | + | |Federal Logistics Data |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |FKD |
| | + | |
| | + | PCA |
| | + | |Fiziksel Konfigürasyon Denetimi |
| | + | |
| | + | Physical Configuration Audit |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |FLIS |
| | + | |Federal Logistics Information System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |GGT |
| | + | |
| | + | RC |
| | + | |Gözden Geçirme Toplantısı |
| | + | |
| | + | Review Conference |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |GİK |
| | + | |Güvenilirlik, İdame Edilebilirlik, Kullanıma Hazır Bulunuşluk |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |GMB |
| | + | |
| | + | RCM |
| | + | |Güvenilirlik Merkezli Bakım |
| | + | |
| | + | Reliability Centered Maintenance |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |Gnkur. Bşk. |
| | + | |Genelkurmay Başkanlığı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |GSN |
| | + | |Geçici Stok Numarası |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |GTIP |
| | + | |Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |HDB |
| | + | |
| | + | LRU |
| | + | |Hatta Değiştirilebilir Birim |
| | + | |
| | + | Line Replaceable Unit |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |HTEA |
| | + | |
| | + | FMEA |
| | + | |Hata Türleri Etkileri Analizi |
| | + | |
| | + | Failure Modes and Effects Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |HTEKA |
| | + | |
| | + | FMECA |
| | + | |Hata Türleri Etkileri ve Kritiklik Analizi |
| | + | |
| | + | Failure Modes, Effects and Criticality Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |HTML |
| | + | |Hipermetin İşaret Dili |
| | + | |
| | + | Hypertext Markup Langauge |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ICN |
| | + | |Bilgi Kontrol Numarası |
| | + | |
| | + | Information Control Number |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |IIG |
| | + | |Item Identification Guide |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |IPB/IPC/IPD |
| | + | |Resimli Parça Kırılımı/Katalogu/Veri |
| | + | |
| | + | Illustrated Parts Breakdown /Catalog /Data |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ISIC |
| | + | |International Standart Industrial Classification Of All Economic Activities |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |İDA |
| | + | |
| | + | WBS |
| | + | |İş Dağılım Ağacı |
| | + | |
| | + | Work Breakdown Structure |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |İHY |
| | + | |İlk Harekât Yeteneği |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |İKD |
| | + | |
| | + | FCA |
| | + | |İşlevsel Konfigürasyon Denetimi |
| | + | |
| | + | Functional Configuration Audit |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KB |
| | + | |Konfigürasyon Birimi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KDİS |
| | + | |Konsepte Dayalı İhtiyaçlar Sistemi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KKB |
| | + | |Kuvvet Kodlandırma Birimi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KKK |
| | + | |Konfigürasyon Kontrol Kurulu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KÖİ |
| | + | |Kamu-Özel Sektör İş Birliği |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KSA |
| | + | |Bilgi Beceri Durum |
| | + | |
| | + | Knowledge Skills Attitude |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KTGG |
| | + | |
| | + | CDR |
| | + | |Kritik Tasarım Gözden Geçirme |
| | + | |
| | + | Critical Design Review |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |KY |
| | + | |
| | + | CM |
| | + | |Konfigürasyon Yönetimi |
| | + | |
| | + | Configuration Management |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |LDA |
| | + | |
| | + | LSA |
| | + | |Lojistik Destek Analizi |
| | + | |
| | + | Logistics Support Anaylsis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |LDAİTT |
| | + | |Lojistik Destek Analizi İş Tanımlama Toplantısı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |LDAK |
| | + | |
| | + | LSAR |
| | + | |Lojistik Destek Analizi Kayıtları |
| | + | |
| | + | Logistics Support Analysis Records |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |LDAP |
| | + | |
| | + | LSAP |
| | + | |Lojistik Destek Analizi Planı |
| | + | |
| | + | Logistics Support Analysis Plan |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |LTB |
| | + | |Last Time Buy (Son Alım) = LNB |
| | + | |Bazı kaynaklarda LNB (Life of Need Buy) veya Bridge Buy olarak da geçmektedir. |
| | + | |- |
| | + | |MCC |
| | + | |The Material Control Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MDT |
| | + | |Mühendislik Değişiklik Teklifi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MoTE |
| | + | |Eğitim Etkinliği Yöntemi |
| | + | |
| | + | Method of Training Effectiveness |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MSB |
| | + | |Milli Savunma Bakanlığı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MSB AFGM |
| | + | |Milli Savunma Bakanlığı |
| | + | |
| | + | Askeri Fabrikalar Genel Müdürlüğü |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MSB TGM |
| | + | |Milli Savunma Bakanlığı |
| | + | |
| | + | Tersaneler Genel Müdürlüğü |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |MTK |
| | + | |Malzeme Tanımlama Kılavuzu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NACE |
| | + | |Nomenclature générale des Activités économiques dans les Communautés Européennes |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NAICS |
| | + | |North American Industrial Classification System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NAPCS |
| | + | |North American Product Codification System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NATO |
| | + | |North Atlantic Treaty Organization |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NCAGE |
| | + | |NATO Commercial And Government Entity |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NCAGESD |
| | + | |NCAGE Status Designator Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NIIN |
| | + | |NATO Item Identificaition Number" |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NMCRL |
| | + | |NATO Master Catalogue of References for Logistics |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NMTN |
| | + | |NATO Malzeme Tanımlama Numarası |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NRND |
| | + | |Yeni Tasarım İçin Önerilmez |
| | + | |
| | + | Not Recommended for New Design |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NSF IRIS |
| | + | |Industrial Research and Development Information System |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NSN |
| | + | |NATO Stok Numarası |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NSPA |
| | + | |NATO Support and Procurement Agency |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |NTKKK |
| | + | |NATO Ticari ve Kamu Kuruluşu Kodu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |OÇK |
| | + | |Ortak Çalışma Kurulu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ODS |
| | + | |
| | + | MDT |
| | + | |Ortalama Duruş Süresi |
| | + | |
| | + | Mean Downtime |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |OOS |
| | + | |
| | + | MTTR |
| | + | |Ortalama Onarım Süresi |
| | + | |
| | + | Mean Time to Repair |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |OPR |
| | + | |
| | + | OPS |
| | + | |Operasyonel Performans Raporu |
| | + | |
| | + | Operational Performance Statement |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |OSA |
| | + | |
| | + | LORA |
| | + | |Onarım Seviyesi Analizi |
| | + | |
| | + | Level of Repair Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |OTA |
| | + | |Operasyonel / İş Görevi Analizi |
| | + | |
| | + | Operational/Business Task Analysis |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ÖDM |
| | + | |
| | + | LCC |
| | + | |Ömür Devri Maliyeti |
| | + | |
| | + | Life Cycle Cost |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ÖDY |
| | + | |
| | + | LCM |
| | + | |Ömür Devri Yönetimi |
| | + | |
| | + | Life Cycle Management |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ÖTGG |
| | + | |
| | + | PDR |
| | + | |Ön Tasarım Gözden Geçirme |
| | + | |
| | + | Preliminary Design Review |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ÖYE |
| | + | |Ön Yapılabilirlik Etüdü |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |Pdf |
| | + | |Taşınabilir Doküman Formatı |
| | + | |
| | + | Portable Document Format |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PDK |
| | + | |Proje Değerlendirme Kurulu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PDL |
| | + | |
| | + | PBL |
| | + | |Performansa Dayalı Lojistik |
| | + | |
| | + | Performance Based Logistic |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PDN |
| | + | |Ürün Sonu Bildirimi |
| | + | |
| | + | Product Discontinuance Notice |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PEDU |
| | + | |
| | + | PHST |
| | + | |Paketleme Elleçleme Depolama Ulaştırma |
| | + | |
| | + | Packaging Handling Storage Transportation |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PLM |
| | + | |Ürün Ömür Devri Yönetimi |
| | + | |
| | + | Product Lifecycle Management |
| | + | |Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (Savunma ve Güvenlik alanı dışında) |
| | + | |- |
| | + | |PM |
| | + | |Yayın Modülü |
| | + | |
| | + | Publication Module |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PMC |
| | + | |Yayın Modül Kodu |
| | + | |
| | + | Publication Module Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PPP |
| | + | |Paket Proje Planları |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PRODCOM |
| | + | |List of PRODucts of the European COMmunity |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PRODTR |
| | + | |Avrupa Birliği Sanayi Ürün Listesi (PRODCOM) Türkiye Versiyonu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PSD |
| | + | |
| | + | PPE |
| | + | |Proje Sonrası Değerlendirme |
| | + | |
| | + | Post Project Evaluation |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PSDAOZ |
| | + | |
| | + | MTBUR |
| | + | |Parça Sökme/Değiştirme Arası Ortalama Zaman |
| | + | |
| | + | Mean Time Between Unit Removal/Replacement |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PTD |
| | + | |Proje Tanımlama Dokümanı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PUKÖ |
| | + | |Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PUT |
| | + | |Proje Uygulama Takvimi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |PYP |
| | + | |Proje Yönetim Planı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |RAHAT |
| | + | |
| | + | COTS |
| | + | |Rafta Hazır Ticari Ürün |
| | + | |
| | + | Commercially off the Shelf Item |
| | + | |Raf Ürünü |
| | + | |- |
| | + | |RAMST |
| | + | |Güvenilirlik-Kullanıma Hazır Olma-İdame Edilebilirlik-Sürdürülebilirlik-Test Edilebilirlik |
| | + | |
| | + | Reliability-Availability-Maintainability-Sustainability-Testability |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |RFID |
| | + | |Radio Frequency Identification |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SAM |
| | + | |System of Award Management |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SCOR |
| | + | |Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli |
| | + | |
| | + | Supply Chain Operations Reference Model |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SCORM |
| | + | |Paylaşılabilir İçerik Nesnesi Referans Modeli |
| | + | |
| | + | Shareable Content Object Reference Model |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SERENADE |
| | + | |Système de Recherche National d'Article Définitifs |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SIRD |
| | + | |National Science Foundation's Survey of Industry Research and Development |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SITC |
| | + | |Standard International Trade Classification |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SLC |
| | + | |The Shelf Life Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SLCM |
| | + | |Sistem Ömür Devri Yönetimi |
| | + | |
| | + | System Life Cycle Management |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SNS |
| | + | |Standard Numbering Sytem (S1000D spesifikasyonunda, ürünün referans edilmesinde standardizasyonu sağlayan numaralama sistemidir) |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SOC |
| | + | |Standard Occupational Classification |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SoI |
| | + | |Odak Sistem |
| | + | |
| | + | System of Interest |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SOPRANO |
| | + | |Système Opérationnel Pour la Recherche d'Articles dans la Nomenclature OTAN |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SÖDY |
| | + | |Sistem Ömür Devri Yönetimi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SSB |
| | + | |Savunma Sanayii Başkanlığı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |STTD |
| | + | |Sistem Tasarım Tanımlama Dokümanı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |SVİL/DVİL |
| | + | |Sözleşme Veri İsterleri Listesi/ |
| | + | |
| | + | Doküman Veri İsterleri Listesi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TÇD |
| | + | |
| | + | RFP |
| | + | |Teklife Çağrı Dosyası |
| | + | |
| | + | Request for Proposal |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TDAP |
| | + | |Test ve Değerlendirme Ana Planı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TDE |
| | + | |
| | + | S&TE |
| | + | |Test ve Destek Ekipmanı |
| | + | |
| | + | Support and Test Equipment |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |THS |
| | + | |
| | + | TRL |
| | + | |Teknoloji Hazırlık Seviyesi |
| | + | |
| | + | Techonology Readiness Level |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TMKB |
| | + | |Türk Milli Kodlandırma Bürosu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TOBB |
| | + | |Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TOM |
| | + | |Teknolojik Onarım Merkezi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TSOM |
| | + | |
| | + | TOC |
| | + | |Toplam Sahip Olma Maliyeti |
| | + | |
| | + | Total Ownership Cost |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TVP |
| | + | |Teknik Veri Paketi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TVP |
| | + | |
| | + | TDP |
| | + | |Teknik Veri Paketi |
| | + | |
| | + | Technical Data Package |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TY |
| | + | |Teknik Yayın |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TYP |
| | + | |Teknik Yayın Planı |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TYS |
| | + | |Teknik Yönetim Sorumluluğu |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |TZY |
| | + | |
| | + | SCM |
| | + | |Tedarik Zinciri Yönetimi |
| | + | |
| | + | Supply Chain Management |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |UNSPSC |
| | + | |The United Nations Standard Products and Services Code |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |USDK |
| | + | |Conference of National Armament Directors |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |ÜDS |
| | + | |Ürün Destek Stratejisi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |Ür-Ge |
| | + | |Ürün Geliştirme |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |VBO |
| | + | |Vakıf Bağlısı Ortaklıklar |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |WETIKS |
| | + | |Web Tabanlı İnteraktif Kodlandırma Sistemi |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |YE |
| | + | |Yapılabilirlik Etüdü |
| | + | | |
| | + | |- |
| | + | |YTEOL |
| | + | |Ömür Sonuna Kalan Yıl |
| | + | |
| | + | Years to End of Life |
| | + | |Ömrünün Son Yılları |
| | + | |} |