| 1. satır: |
1. satır: |
| − | [[Dosya:Başkan Resmi.jpg|alt=|sol|küçükresim|400x400pik]] | + | '''[https://tssodypwiki.ssb.gov.tr/images/c/ca/TSSODYP_03_web_y.l.pdf pdf formatı için tıklayınız.]''' |
| | + | |
| | + | TSSÖDYP, Savunma Sanayii Başkanlığı çatısı altında faaliyet göstermektedir. |
| | + | |
| | + | © Fikri mülkiyet hakları T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığına aittir. Kaynak gösterilmek kaydıyla alıntı yapılabilir. Üzerinde değişiklik yapmamak kaydıyla olduğu gibi çoğaltılabilir, dağıtılabilir. Para ile satılmaz. |
| | + | |
| | + | |
| | + | [[Dosya:Başkan resmi y.logo.jpg|sol|küçükresim|430x430px]] |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | | | |
| | | | |
| 532. satır: |
542. satır: |
| | | | |
| | | | |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
| 979. satır: |
984. satır: |
| | === '''3.2.2. UYGULAMALAR VE DEĞERLENDİRMELER''' === | | === '''3.2.2. UYGULAMALAR VE DEĞERLENDİRMELER''' === |
| | Dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde KÖİ modeli yaygın bir şekilde kullanılmaktadır. Bu modelin uygulanmasıyla sistemlerin göreve hazırlık seviyelerinde ortalama yüzde 20-40‘lık bir iyileşme, toplam ömür devri maliyetlerinde yüzde 15-20’lik bir düşüş, sistem faal olarak çalışma sürelerinde ortalama yüzde 40’lık bir artış, lojistik gecikme zamanlarında ise ortalama yüzde 70’lik bir iyileşme sağlandığı tespit edilmiştir. [4] | | Dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde KÖİ modeli yaygın bir şekilde kullanılmaktadır. Bu modelin uygulanmasıyla sistemlerin göreve hazırlık seviyelerinde ortalama yüzde 20-40‘lık bir iyileşme, toplam ömür devri maliyetlerinde yüzde 15-20’lik bir düşüş, sistem faal olarak çalışma sürelerinde ortalama yüzde 40’lık bir artış, lojistik gecikme zamanlarında ise ortalama yüzde 70’lik bir iyileşme sağlandığı tespit edilmiştir. [4] |
| − | [[Dosya:ŞEKİL.jpg|sol|küçükresim|500x500pik]] | + | [[Dosya:Şekil Olası Risk.jpg|alt=|sol|küçükresim|600x600pik]] |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | | | |
| | | | |
| 1.080. satır: |
1.089. satır: |
| | 8. Çıkış stratejisi: Ayrılma tetikleyicileri ve süreci [6] | | 8. Çıkış stratejisi: Ayrılma tetikleyicileri ve süreci [6] |
| | [[Dosya:ŞEKİL4 KÖİ Çerçevesi.jpg|alt=Şekil 4-KÖİ Çerçevesi|sol|küçükresim|600x600pik|Şekil 4-KÖİ Çerçevesi]] | | [[Dosya:ŞEKİL4 KÖİ Çerçevesi.jpg|alt=Şekil 4-KÖİ Çerçevesi|sol|küçükresim|600x600pik|Şekil 4-KÖİ Çerçevesi]] |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | + | |
| | | | |
| | | | |
| 1.399. satır: |
1.420. satır: |
| | [3] 19.2.2018 tarihli ve 2018/11536 sayılı Kararname Eki | | [3] 19.2.2018 tarihli ve 2018/11536 sayılı Kararname Eki |
| | | | |
| − | [4] STM Araştırma Raporu Kasım 2012 | + | [4] KÖİ Modeli, STM Araştırma Raporu, Kasım 2017 |
| | | | |
| − | [5] STM Araştırma Raporu Kasım 2012 | + | [5] KÖİ Modeli, STM Araştırma Raporu, Kasım 2017 |
| | | | |
| − | [6] STM Araştırma Raporu Kasım 2012 | + | [6] KÖİ Modeli, STM Araştırma Raporu, Kasım 2017 |