Değişiklikler

Gezinti kısmına atla Arama kısmına atla
1. satır: 1. satır: −
= '''ÖZET''' =
+
= ÖZET =
 
Tehdit algısında ve savunma konseptinde zamanla meydana gelen değişiklikler, savunma sistemlerinin ömür devri maliyetlerindeki artışlar, savunma bütçelerindeki kısıtlamalar, teknolojideki hızlı gelişmeler, uluslararası rekabet ve günümüz sistemlerinin karmaşıklığı gibi faktörler, kamu ve özel sektörün savunma sistemlerinin tedarikine ve lojistik desteğine yönelik faaliyetlerinin planlanmasında ve icrasında yeni yaklaşımlar ve buna bağlı yeni stratejiler geliştirilmesini zaruri hale getirmiştir.
 
Tehdit algısında ve savunma konseptinde zamanla meydana gelen değişiklikler, savunma sistemlerinin ömür devri maliyetlerindeki artışlar, savunma bütçelerindeki kısıtlamalar, teknolojideki hızlı gelişmeler, uluslararası rekabet ve günümüz sistemlerinin karmaşıklığı gibi faktörler, kamu ve özel sektörün savunma sistemlerinin tedarikine ve lojistik desteğine yönelik faaliyetlerinin planlanmasında ve icrasında yeni yaklaşımlar ve buna bağlı yeni stratejiler geliştirilmesini zaruri hale getirmiştir.
   14. satır: 14. satır:  
Bu maksatla, sistem ömür devri yönetimine ilişkin; mutabakat süreçleri, organizasyonel proje destek süreçleri, program/proje süreçleri ve teknik süreçler başlıkları altında toplam 31 (otuz bir) adet süreç tanımlanmıştır.
 
Bu maksatla, sistem ömür devri yönetimine ilişkin; mutabakat süreçleri, organizasyonel proje destek süreçleri, program/proje süreçleri ve teknik süreçler başlıkları altında toplam 31 (otuz bir) adet süreç tanımlanmıştır.
   −
= 1.    GENEL =
+
= 1. GENEL =
   −
== 1.1.   GİRİŞ ==
+
== 1.1. GİRİŞ ==
 
Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarik edilmesini, kullanımını ve lojistik desteğinin sağlanmasını da ön plana almaktadırlar. Sistem ömür devri yönetimi; sistem performansı, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik yönetimi gibi birçok unsuru içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır.  TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’de esaslara paralel olarak bu rehberde sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için ihtiyaç duyulan süreçler ele alınmıştır. Sistem ömür devri yönetimi anlayışıyla yürütülen/yürütülecek tedarik programlarında/projelerinde bu rehberde yer alan süreçlerin kullanılması hedeflenmektedir.
 
Günümüzde ülkeler, sahip oldukları ya da olacakları savunma ve güvenlik sistemlerinin ihtiyaç duyulan yetenekleri karşılamasının yanı sıra bu sistemlerin ömür devri yönetimi yaklaşımı içerisinde tedarik edilmesini, kullanımını ve lojistik desteğinin sağlanmasını da ön plana almaktadırlar. Sistem ömür devri yönetimi; sistem performansı, maliyet, takvim, kalite, operasyonel çevre, lojistik destek ve demodelik yönetimi gibi birçok unsuru içerisinde barındıran bir yönetim anlayışıdır.  TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’de esaslara paralel olarak bu rehberde sistemlerin ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi için ihtiyaç duyulan süreçler ele alınmıştır. Sistem ömür devri yönetimi anlayışıyla yürütülen/yürütülecek tedarik programlarında/projelerinde bu rehberde yer alan süreçlerin kullanılması hedeflenmektedir.
   −
== 1.2.   AMAÇ ==
+
== 1.2. AMAÇ ==
 
Bu dokümanın amacı:
 
Bu dokümanın amacı:
   34. satır: 34. satır:  
Bu doküman, savunma ve güvenlik alanında görev alan tüm paydaşların sistem ömür devri yönetimi süreçlerine ve bu süreçler içinde yürütecekleri faaliyetlere rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır.
 
Bu doküman, savunma ve güvenlik alanında görev alan tüm paydaşların sistem ömür devri yönetimi süreçlerine ve bu süreçler içinde yürütecekleri faaliyetlere rehberlik etmek üzere hazırlanmıştır.
   −
== 1.3.   KAPSAM ==
+
== 1.3. KAPSAM ==
 
Bu doküman, ülkemizde yürütülen/yürütülecek program/projelerde süreçlerin, sistem ömür devri yönetimi anlayışı içerisinde bir araya getirilmesine ilişkin esasları kapsamaktadır. Bahse konu süreçler, ulusal projelerde kullanılacağı gibi gerektiğinde çok uluslu projelerde müşterek harekât isterleri, iletişim ve işbirliğinin yerine getirilmesine de hizmet edebilir.
 
Bu doküman, ülkemizde yürütülen/yürütülecek program/projelerde süreçlerin, sistem ömür devri yönetimi anlayışı içerisinde bir araya getirilmesine ilişkin esasları kapsamaktadır. Bahse konu süreçler, ulusal projelerde kullanılacağı gibi gerektiğinde çok uluslu projelerde müşterek harekât isterleri, iletişim ve işbirliğinin yerine getirilmesine de hizmet edebilir.
   −
== 1.4.   REHBERİN KULLANIMI ==
+
== 1.4. REHBERİN KULLANIMI ==
 
Bu doküman sistem ömür devri yönetimi kurgusu içerisinde işletilebilecek sistem ömür devri yönetimi süreçlerinin tanımlanması amacıyla 5 bölüm halinde hazırlanmıştır:
 
Bu doküman sistem ömür devri yönetimi kurgusu içerisinde işletilebilecek sistem ömür devri yönetimi süreçlerinin tanımlanması amacıyla 5 bölüm halinde hazırlanmıştır:
   46. satır: 46. satır:  
* Son bölümde ise sistem ömür devri süreçlerinin, TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’nde tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları gösterilmiştir.
 
* Son bölümde ise sistem ömür devri süreçlerinin, TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’nde tanımlanan sistem ömür devri safhalarına göre yoğunlukları gösterilmiştir.
   −
== 1.5.   REHBERİN GÜNCELLENMESİ ==
+
== 1.5. REHBERİN GÜNCELLENMESİ ==
 
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosu’ndan izlenecektir.
 
Rehber; ilgili paydaşların ihtiyacı doğrultusunda güncellenecektir. Değişiklikler, aşağıdaki Değişiklik İzleme Tablosu’ndan izlenecektir.
   87. satır: 87. satır:  
|}  
 
|}  
   −
== 1.6.   REFERANSLAR ==
+
== 1.6. REFERANSLAR ==
 
1.     NATO STANDARD, AAP-20 NATO PROGRAMME MANAGEMENT FRAMEWORK (NATO Life Cycle Model), 2015.
 
1.     NATO STANDARD, AAP-20 NATO PROGRAMME MANAGEMENT FRAMEWORK (NATO Life Cycle Model), 2015.
   157. satır: 157. satır:  
|}
 
|}
   −
== 1.7.   TANIMLAR VE KISALTMALAR ==
+
== 1.7. TANIMLAR VE KISALTMALAR ==
   −
= 1.7.1.  TANIMLAR =
+
=== 1.7.1. TANIMLAR ===
 
Tablo 2 Tanımlar Tablosu
 
Tablo 2 Tanımlar Tablosu
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
501. satır: 501. satır:  
|}
 
|}
   −
= 1.7.2.  KISALTMALAR =
+
=== 1.7.2. KISALTMALAR ===
 
Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu
 
Tablo 3 Kısaltmalar Tablosu
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
538. satır: 538. satır:  
|}  
 
|}  
   −
= 1.8. TABLOLAR VE ŞEKİLLER =
+
== 1.8. TABLOLAR VE ŞEKİLLER ==
   −
= 1.8.1.   TABLOLAR =
+
=== 1.8.1. TABLOLAR ===
 
Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu
 
Tablo 1 Değişiklik İzleme Tablosu
   551. satır: 551. satır:  
Tablo 5 Sistem Ömür Devri Süreçlerinin Safhalardaki İşyükleri  
 
Tablo 5 Sistem Ömür Devri Süreçlerinin Safhalardaki İşyükleri  
   −
= 1.8.2.  ŞEKİLLER =
+
=== 1.8.2. ŞEKİLLER ===
 
Şekil 1 Sistem Ömür Devri Safhaları
 
Şekil 1 Sistem Ömür Devri Safhaları
   618. satır: 618. satır:  
Şekil 33 Envanterden Çıkarma Süreci  
 
Şekil 33 Envanterden Çıkarma Süreci  
   −
= 2.    SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİ =
+
= 2. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİ =
 
Sistem Ömür Devri Yönetimi; ihtiyacın ortaya çıkışından ürünün envanterden çıkarılmasına kadar sistem etkinliğinin sağlanması için tüm sistem ömür devri safhalarının bütünleşik olarak yönetimin sağlanmasıdır. Sistem ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi; tüm süreçlere ilişkin faaliyetlerin tanımlanmasına, ölçülmesine, geliştirilmesine ve iyileştirilmesine bağlıdır.
 
Sistem Ömür Devri Yönetimi; ihtiyacın ortaya çıkışından ürünün envanterden çıkarılmasına kadar sistem etkinliğinin sağlanması için tüm sistem ömür devri safhalarının bütünleşik olarak yönetimin sağlanmasıdır. Sistem ömür devri yönetiminin daha sağlıklı yapılabilmesi; tüm süreçlere ilişkin faaliyetlerin tanımlanmasına, ölçülmesine, geliştirilmesine ve iyileştirilmesine bağlıdır.
   758. satır: 758. satır:  
Şekil 2 Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri
 
Şekil 2 Sistem Ömür Devri Yönetimi Süreçleri
   −
= 3.    SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SÜREÇLERİ =
+
= 3. SİSTEM ÖMÜR DEVRİ SÜREÇLERİ =
   −
== 3.1.   MUTABAKAT SÜREÇLERİ ==
+
== 3.1. MUTABAKAT SÜREÇLERİ ==
   −
== 3.1.1.  TEDARİK SÜRECİ ==
+
=== 3.1.1. TEDARİK SÜRECİ ===
 
Tedarik sürecinin amacı, harekat ve lojistik ihtiyaçlara yönelik, yetenek ve risk alanları göz önüne alınarak ortaya konan sistem gereksinimlerinin, proje/program şartlarına uygun olarak karşılanması hususunda ilgili paydaşların mutabakata varmasını sağlamaktır.
 
Tedarik sürecinin amacı, harekat ve lojistik ihtiyaçlara yönelik, yetenek ve risk alanları göz önüne alınarak ortaya konan sistem gereksinimlerinin, proje/program şartlarına uygun olarak karşılanması hususunda ilgili paydaşların mutabakata varmasını sağlamaktır.
   1.002. satır: 1.002. satır:  
Şekil 3 Tedarik Süreci
 
Şekil 3 Tedarik Süreci
   −
== 3.1.2.  İKMAL SÜRECİ ==
+
=== 3.1.2.  İKMAL SÜRECİ ===
 
İkmal sürecinin amacı,
 
İkmal sürecinin amacı,
   1.130. satır: 1.130. satır:  
Şekil 4 İkmal Süreci  
 
Şekil 4 İkmal Süreci  
   −
== 3.2.   ORGANİZASYONEL PROGRAM/PROJE DESTEK SÜREÇLERİ ==
+
== 3.2. ORGANİZASYONEL PROGRAM/PROJE DESTEK SÜREÇLERİ ==
   −
== 3.2.1.  ÖMÜR DEVRİ MODELİ YÖNETİMİ SÜRECİ ==
+
=== 3.2.1. ÖMÜR DEVRİ MODELİ YÖNETİMİ SÜRECİ ===
 
Ömür Devri Modeli Yönetimi sürecinin amacı, TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’de belirlenmiş olan ömür devri yönetiminde kullanılacak olan model çerçevesinde faaliyetlerin ve prosedürlerin oluşturulması ve idame ettirilmesidir.
 
Ömür Devri Modeli Yönetimi sürecinin amacı, TSSÖDYP-01 Sistem Ömür Devri Yönetimi Rehberi (Ana Çerçeve)’de belirlenmiş olan ömür devri yönetiminde kullanılacak olan model çerçevesinde faaliyetlerin ve prosedürlerin oluşturulması ve idame ettirilmesidir.
   1.173. satır: 1.173. satır:  
Şekil 5 Ömür Devri Modeli Yönetimi Süreci  
 
Şekil 5 Ömür Devri Modeli Yönetimi Süreci  
   −
== 3.2.2.  ALTYAPI YÖNETİMİ SÜRECİ ==
+
=== 3.2.2. ALTYAPI YÖNETİMİ SÜRECİ ===
 
Bu sürecin amacı; organizasyon için gerekli olan tesislerin, araçların, iletişim ve bilgi teknolojisi varlıklarının tasarlanması geliştirilmesi, değiştirilmesi, uygulanması, kullanılması, idame ettirilmesi ve elden çıkarılmasıdır.
 
Bu sürecin amacı; organizasyon için gerekli olan tesislerin, araçların, iletişim ve bilgi teknolojisi varlıklarının tasarlanması geliştirilmesi, değiştirilmesi, uygulanması, kullanılması, idame ettirilmesi ve elden çıkarılmasıdır.
   1.213. satır: 1.213. satır:  
Şekil 6 Altyapı Yönetimi Süreci  
 
Şekil 6 Altyapı Yönetimi Süreci  
   −
== 3.2.3.  PORTFÖY YÖNETİMİ SÜRECİ ==
+
=== 3.2.3. PORTFÖY YÖNETİMİ SÜRECİ ===
 
Portföy Yönetimi Süreci, organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli ve uygun projeleri başlatmayı ve sürdürmeyi amaçlar. Süreç kapsamında seçilen projeleri gerçekleştirmek ve ihtiyaçlar çerçevesinde idame ettirmek için kaynak tahsisi gerçekleştirilir.
 
Portföy Yönetimi Süreci, organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli ve uygun projeleri başlatmayı ve sürdürmeyi amaçlar. Süreç kapsamında seçilen projeleri gerçekleştirmek ve ihtiyaçlar çerçevesinde idame ettirmek için kaynak tahsisi gerçekleştirilir.
  
2.239

değişiklik

Gezinti menüsü